Poiché le persone non possono adattarsi ai cambiamenti climatici senza prima avere la capacità di farlo, il progetto mirava a dotare un'ampia gamma di partner delle conoscenze e delle competenze necessarie per un'efficace attuazione delle azioni di adattamento. I principali gruppi target sono stati il personale del KWS e le comunità locali. Le aree specifiche di formazione comprendevano i metodi e le tecniche di ripristino ecologico, la gestione di vivai moderni, compresa la produzione e la propagazione di piantine. Altre sono state le tecniche di riforestazione, l'identificazione, il controllo e la gestione delle specie invasive, il monitoraggio della qualità e della quantità dell'acqua e la manutenzione delle recinzioni. La formazione è stata erogata a livello individuale, istituzionale e comunitario, attraverso istituzioni formali o formazione sul posto di lavoro. L'Istituto di ricerca forestale del Kenya (KEFRI) ha fornito una formazione specializzata al KWS e ai gruppi comunitari per la creazione e la gestione di vivai, il rimboschimento e la gestione delle specie invasive. La maggior parte dei gruppi di volontari ha ricevuto una formazione sul campo dal personale del KWS e da altri professionisti e tecnici competenti.

Durante i suddetti scambi, i guardaparco identificano, esaminano e analizzano le principali minacce condivise, le comunità locali coinvolte in attività illegali e la necessità di rafforzare le capacità locali. Su questa base viene sviluppato un Piano Operativo Annuale (POA) e viene effettuato un processo di revisione periodica dei progressi dell'attuazione del POA. Questa revisione è condotta congiuntamente dai responsabili delle istituzioni dell'area di confine, al fine di mitigare le minacce, identificare i compiti condivisi e promuovere le sinergie tra le istituzioni. La revisione del Piano Operativo Annuale serve al personale per tenere il passo con l'attuazione e consente di adattare il piano alle mutate condizioni, se necessario.

La crescita di un'economia sostenibile e la creazione di una solida base sociale sono obiettivi primari per il Sudafrica. È quindi fondamentale che la terra sia assegnata in modo saggio ed efficiente agli usi del suolo concorrenti e che solo le aree prioritarie per la biodiversità siano destinate alla conservazione. La pianificazione sistematica della biodiversità è il modo in cui vengono identificate queste aree prioritarie per la biodiversità. Questa tecnica identifica la minor quantità di terreno possibile che deve essere salvaguardata per raggiungere una serie di obiettivi di biodiversità predefiniti. Gli obiettivi di biodiversità comprendono sia obiettivi di modello (ad esempio, tipi di ecosistemi e localizzazione di specie rare o minacciate) sia obiettivi di processo (ad esempio, processi costieri o interfacce edafiche). La mappa delle aree prioritarie per la biodiversità che ne risulta rappresenta una strategia di adattamento al cambiamento climatico cruciale per la provincia, in quanto a) favorisce la protezione dei versanti meridionali più freschi rispetto a quelli settentrionali più caldi; b) protegge gli ecosistemi acquatici e costieri; e c) consente la migrazione delle specie verso aree più fresche attraverso collegamenti paesaggistici.

Per aumentare le capacità all'interno delle aree protette e favorire lo scambio, vengono realizzate una serie di iniziative di sviluppo delle capacità specifiche per ogni area. I ranger partecipano a seminari di formazione sulla gestione integrata degli incendi nelle aree protette transfrontaliere. I commissari dei vigili del fuoco delle comunità vicine all'area protetta sono invitati a partecipare per conoscere la questione da una prospettiva internazionale, sensibilizzarli e garantire la loro partecipazione attiva alla risoluzione e alla mitigazione della minaccia degli incendi boschivi. È stato inoltre organizzato un workshop di monitoraggio biologico per standardizzare la registrazione della fauna selvatica e delle minacce specifiche per ogni specie. Inoltre, vengono scambiate esperienze di pattugliamento congiunto per individuare le attività illegali e scambiare informazioni sulle osservazioni della fauna selvatica.

È stato istituito un programma di mainstreaming per garantire che tutti: a) conoscessero i prodotti (cioè il piano sistematico per la biodiversità e le linee guida); b) avessero accesso ai prodotti; c) li comprendessero; e d) li applicassero in modo appropriato nella pianificazione territoriale, nel processo decisionale sull'uso del territorio e nell'espansione delle PA. a) a) Pubblicità: Sono stati costituiti gruppi di riferimento e comitati direttivi per fornire consulenza sulla progettazione e assistere nella diffusione dei prodotti. b) b) Accesso: Un'ampia serie iniziale di prodotti cartacei è stata distribuita gratuitamente. Successivamente sono state fornite copie elettroniche. Le copie erano anche scaricabili da una piattaforma internet. c) Comprensione: CapeNature ha nominato un addetto al mainstreaming della biodiversità per assistere gli utenti nell'applicazione dei prodotti nella pianificazione territoriale e nel processo decisionale. Nei primi 3 anni ha anche condotto una formazione intensiva con i partner chiave, ad esempio comuni, consulenti privati, funzionari della VIA, ecc. d) Applicazione: È stato costituito un Forum per la pianificazione e l'attuazione della biodiversità per fornire un collegamento tra i pianificatori della conservazione e gli attuatori e guidare l'applicazione dei prodotti.

Tutti gli insegnanti e i presidi vengono formati con molta attenzione all'inizio di ogni anno scolastico. Viene condotto un workshop di 3 giorni per garantire che i piani di lezione, le sessioni e le attività abbiano il massimo impatto. Esaminiamo tutte le sessioni con i partecipanti e conduciamo anche tutte le attività all'aperto e gli esperimenti previsti per i bambini. Insieme, miglioriamo giochi, canzoni e spettacoli teatrali.

La comunità sta lavorando per creare una scuola di addestramento per tracker gestita da indigeni, che servirebbe la Namibia e potenzialmente anche il vicino Botswana. A causa dei bassi livelli di alfabetizzazione nella regione, in passato le popolazioni indigene sono state escluse da impieghi formali nel settore della conservazione o sottopagate per le loro sofisticate competenze. Pur essendo ancorata alle conoscenze tradizionali Khwe, la metodologia di formazione e valutazione si basa su standard internazionali ed è accessibile a persone di qualsiasi provenienza che abbiano una sufficiente conoscenza della biodiversità e delle specie faunistiche e floreali di uno specifico ecosistema. Le ricerche condotte finora indicano una forte domanda di tracker certificati da parte del governo e del settore privato per la conservazione, la lotta al bracconaggio e la gestione delle risorse naturali.

Sono stati creati due livelli di istituzioni. A livello di parco, è stata creata una società indipendente a cui le persone potevano rivolgersi comodamente e che poteva adottare un approccio gestionale flessibile. A livello di comunità, sono stati creati dei Comitati di sviluppo ecologico (CDE) che avrebbero creato e gestito un fondo di rotazione per fornire prestiti a condizioni agevolate ai membri per uscire dalla trappola del debito.

Il nostro metodo di valutazione economica può essere ripetuto a costi relativamente bassi, utilizzando in gran parte i dati esistenti. Abbiamo valutato solo una parte dei numerosi servizi forniti dalle barriere coralline e dalle mangrovie, concentrandoci sulle componenti relativamente facili da misurare con le informazioni pubblicate e particolarmente importanti per le economie locali. Turismo: Abbiamo utilizzato l'analisi finanziaria per stimare che nel 2007 i turisti legati alla barriera corallina e alle mangrovie hanno speso 150-196 milioni di dollari in alloggi, attività ricreative sulla barriera e altre spese. Pesca: L'analisi finanziaria ha permesso di stimare che i benefici economici (vendite più il valore aggiunto della pulizia e della lavorazione) derivanti dalla pesca dipendente dalla barriera corallina e dalle mangrovie sono stati di 14-16 milioni di dollari nel 2007. Protezione delle coste: Abbiamo valutato i servizi di protezione della linea di riva in un sistema informativo geografico (GIS). Utilizzando un approccio basato sui danni evitati, abbiamo stimato che le barriere coralline hanno fornito 120-180 milioni di dollari di danni evitati nel 2007, mentre le mangrovie hanno fornito altri 111-167 milioni di dollari. In totale, il valore di questi tre servizi ecosistemici costieri in Belize è stato stimato in 395-559 milioni di dollari nel 2007. Come punto di riferimento, il PIL del Belize era di 1,3 miliardi di dollari nel 2007.

Parallelamente alla formalizzazione delle abilità e della valutazione delle competenze dei tracker, questi ultimi imparano a utilizzare il computer palmare Cyber Tracker e la tecnologia GPS. Ciò consente di registrare sistematicamente dati importanti sulle tendenze e sulla densità della biodiversità, mentre le analisi algoritmiche forniscono una rapida visione delle priorità di conservazione, comprese le questioni relative al cambiamento climatico, ai vettori di malattie e alle strategie anti-bracconaggio.