モデルのアップスケール
AFCは、2013年から2016年にかけてGIZと共同で開発した保護地域管理にコミュニティが参加するモデルをヒン・ナムノNPAで拡大した。AFCは3つの市民団体を支援し、共同管理研修モジュール、全国レベルの意識向上、ヒン・ナム・ノーへの交流訪問、地元の能力開発、政策提言などを通じて、このモデルを他の場所でも実施した。現在、正式に承認された村落共同管理協定は21あり、204,747ヘクタールの村落林をカバーしている。
AFCの保護区管理におけるこれまでの経験が、ヒン・ナム・ノー・モデルの開発と、他の場所への拡大を可能にした。AFCは地元に根ざし、ラオスで広く活動しているため、プロジェクトの寿命が短いことが多い中、それを超えて拡大することができた。
シェアード・ガバナンス・モデルの開発には長い時間がかかり、プロジェクトの寿命を超えて継続的な支援が必要となることも多い。したがって、短期的なプロジェクトでは、最初から現地に根ざした組織と協力し、共同でモデルを開発し、それを実施し、学んだ教訓を文書化することが重要である。こうすることで、国際機関のいわゆるパイロット・プロジェクトのスケールアップを確保することができる。
Upscaling