漁業者グループとMPA職員との対話
この地域が保護区に指定されることが決まったとき、漁業者組合が、何十年にもわたってこの地域の海洋資源を利用してきた16の漁業グループを束ねた。地元住民と保護区当局との対立を減らすため、漁業者のような既存の権利が尊重されることが明確にされた。保護区宣言のために政府に提出された技術文書には、漁業組合を通じて組織されたグループが歴史的にこの地域の海洋資源を利用してきたことが明記されている。
保護区の分類プロセスにおいて、政府は保護目的に基づいて保護区の最終的な分類と範囲を定め、天然資源の利用制限を課す。原則的には、保護区の将来の管理スキームを決定するために、地元の参加、対話、科学的データを考慮しなければならない時である。各漁業者グループや漁業組合と数回の会合を開き、法制度が定めるさまざまな保護区のカテゴリーについて説明した。この参加型プロセスのおかげで、サンフェルナンドは国立保護区に指定され、地元の漁師たちは、このプロセスに参加し、意見を聞いたと感じている。
対話プロセスを主導する関係者のビジョンとコミットメントは一貫しており、それが関係者間の信頼関係を築いた。担当者が変わった場合、これまでの合意は尊重されなければならず、それを文書化することが特に重要になる。
サンフェルナンド保留地域の設定、分類、ゾーニングのプロセスから、参加型プロセスは時間がかかるが、より正当な合意につながり、プロセスに参加した人々からより尊重されることがわかる。 さまざまな関係者の立場の一貫性を記録するために、会議の議事録を作成し、可能であればさまざまな関係者の立場を記録し、合意を記録することが重要である。 複雑な問題の議論や交渉は、適切な場所で行われなければならない。一般に公開された総会は、開放感を生み出し、一般的な情報を広めるのに理想的である。理想的なのは、総会の前に各協会の代表者を集めて準備会議を開き、事前情報を入手し、互いの立場を知っておくことである。 満たされない期待を抱かせないこと。情報の透明性を保つ。