漁獲戦略とは、適切な資源利用を確保するために用いられる、公式または伝統的に合意された手段の集合である。アサリとトリッパ漁業では、漁獲戦略は入手可能な最良の情報に基づいて定義される。しかし、地域によって生物学的、環境的、社会的条件が異なるため、戦略や規則が全国で同じように適用されるとは限らない。このような地域レベルでの情報不足は、漁業の地域特性に応じた戦略を定め、その実績を評価する上での課題となっている。このニーズに対応するため、私たちは関係者（漁業コミュニティ、政府部門、学術機関、市民社会組織）と協力し、実施された戦略に従って漁業が行われるよう、漁業日誌を通じて情報を収集してきました。記録された情報にコミュニティの知識を取り入れることで、現地の状況により適した新たな参加型戦略を生み出すことができる。

統合管理区域（IMZ）は、二枚貝の管理と回復のための革新的なアプローチで、メキシコのアサリ漁業とカルス漁業に適用されている。このツールを実施するために、次のことが行われた：1) 作業区域を定義し、区切った、2) 二枚貝の養殖に適した特性を持つ区域を地域社会とともに特定した、3) 生物学的（生物の測定値と重量）および生態学的（種の豊度、多様性、豊かさ、分布）情報を提案された区域について作成し、IMZとしての設立を利用者の間で投票した、5) 長期的な変化を特定するために体系的なモニタリングを実施した。

この物語は、ホタテガイの個体数を回復させたいと考えていた協同組合から始まった。その後、若い商業ダイバーの協同組合や、後に河口域のアサリの個体数を回復させるために協同組合として統合した女性グループによって再現された。例えば、25ヘクタールの土地で、野生から種を採取し、5年間でカロの個体数を0から13,000に増やした。

小規模漁業は、その性質上、限られた、体系化された、短い時間スケールのデータしか持たないことが多い。このような情報の乏しさは、例えば漁具と生態系との相互作用や、漁具が生息域に与える影響などを理解する上での課題となる。世界中で、漁業が生態系に与える影響に関する情報を得るためのさまざまな方法論が開発されてきた。そのひとつが、Ecosimを用いたEcopathプログラムに基づくモデリングである。
COBIは、漁業者や漁業従事者が漁業日誌を通じて作成した情報や、漁業水域に生息する種の生物学的・生態学的情報を含めることで、このツールを使用した。さらに、モデルを強化するために、漁業コミュニティの伝統的な生態学的知識を聞き取り調査によって統合し、そこから種の食性、地理的分布、繁殖期、目撃情報などの関連情報を得た。

漁業というと、男性が優位に立ち、資源の採取だけが行われている空間を想像する。漁業の全体像を把握するためには、ポストハーベスト、プレハーベスト、補完的な活動を含めることが重要である。 そうすることで、漁業をより詳細に理解することができ、漁師や漁師の仕事を特定し、認識することができる。

2015年以来、COBIは生産部門と協力して漁業改善プロジェクトの実施に携わってきました。環境改善に加え、これらのプロジェクトは現在、男女平等を含む社会的改善を求めている。これらのプロジェクトが始まった当初、女性が行う仕事は採掘作業ではなく、漁業の一部として認識されていないことが明らかになった。

2017年、COBIは全国ダイオウイカ生産システム委員会と共同で漁業改善プロジェクトを開始し、持続可能な漁業への取り組みとコミットメントの両方を文書化し支援するとともに、全国委員会内の意思決定におけるリーダーとしての女性の役割を支援しようとしてきた。それは、委員会の委員長を務めるなど、権力を持つ立場に女性が可視化され、統合されていること、そして、漁業改善のための作業計画の立案、実施、管理に女性が有意義な形で参加することをオープンにしていることである。

この開放性は、平等主義的な社会力学へのより良い適応の手本を示すものであり、生産部門を大規模で複雑なシステムとして認識し、海洋沿岸資源の持続可能な管理を保証するものである。

最近では、民間パートナーが主導する参加型調査プログラムによって、新しい遺産管理当局が真の価値観に基づいた参加型の遺産管理を推進できるようになった。誰がどのような重要性を付与しているかという観点から遺産を理解することは、遺跡の保全に役立ち、より広いランドスケープにおける変化の管理を改善することにつながる。世界遺産やその他の遺産に対する多様な認識や関係がマッピングされ、これまで無視されていたつながりや相互依存関係が明らかになった。

このイニシアティブはまた、遺産アジェンダに貢献するための市民社会、機関、地元の遺産専門家の能力を特定することにも取り組んでおり、古典的な文化地図作成の枠を超えて、広範な地域ネットワークにおけるポジティブな変化の引き金となるものを理解している。

最初の具体的な成果は、変化と継続に関する意思決定を改善し、その過程で地元の能力を活用することを目的とした、地理参照ツールである。包括的な目的は、この困難で複雑な地域における持続可能な開発への遺産の貢献の可能性を最大限に引き出すことである。

2000年前のヘルクラネウムの埋葬の性質は、20世紀初頭の野外発掘によって、ローマ都市の驚異的な保存状態が明らかにされたことを意味するが、これらの多層階遺跡の安定化、道路や排水システムの修復を伴わなければならなかった。今日、この遺跡では、考古学的構造物の保存だけでなく、こうした老朽化した修復の介入、そして都市規模の保存が必要とされている。

しかし、20世紀後半のヘルクラネウムでの取り組みは、遺跡を一連の個別の要素として捉えていた。その理由のひとつは、学際的な専門知識や安定した資金源へのアクセスが限られていたことである。

2000年に入ると、遺跡全体の保全問題とその相互依存関係をマッピングし、それに基づいて行動するという新しいアプローチがとられた。初期の取り組みでは、崩壊の危機に瀕している地域や、装飾的に脆弱な地域の状況を解決することに重点を置いていた。やがて焦点は、腐朽の原因を減らし、遺跡が後戻りしないよう、公的機関だけで持続可能なサイト全体のメンテナンス・サイクルを開発するための長期的な戦略へと移っていった。現在、これらはすべて公的パートナーによって維持されており、包括的な目的は達成されている。

ローカル・スチュワードシップ・カウンシル（LSC）は、ワールド・サーフィン保護区の主要な代表であり、ローカル・スチュワードシップ・プランの実施を担当します。LSCはSave The Waves Coalitionと協力し、サーフィンの生態系を保護、管理、防衛します。

LSCのメンバーは、保護区の長期的な保全と、サーフィンと海洋レクリエーションの伝統を称え、尊重するための活動を行うために、現地で、また地元コミュニティと協力して活動しています。 スチュワードシップ・プランニング・プロセスでは、LSCと重要なコミュニティメンバーが集まり、地域に対する重大な脅威を地図にまとめ、恒久的な保護のための長期的な目標と目的を考えます。

スチュワードシップ・プランニング・プロセスは、概念モデルの構築、対処すべき脅威に基づく目標、目的、行動、スケジュールを特定する管理計画の策定など、一般的に「成功の指標」の概要に沿って進められる。

筒状網の技術は、生産者である女性たちとの共同設計によって、彼女たちのニーズに適合し、彼女たちのものとなった。

最適な網の長さ（30mではなく15m）や、収穫方法（海藻の出っ張りを切るのではなく、海藻を取り除くために網を開く）を決定するために、数回のテストが必要だった。これにより、網が女性たちのニーズに適合したものとなった。

海苔の買い手や幅広い利害関係者との関わりは、女性のエンパワーメントと起業家精神にとって筒状網が有益であるという認識を高めることを目的としたものであった。