ポロの水委員会、CORAL、ベイ・アイランド保全協会（BICA - ロアタン）のパートナーシップは、地元の海洋水質監視活動を強化した。

このパートナーシップは、BICAがコントロールサイトと廃水インフラの影響との関連についてより深く学ぶことができる一方、ポロ水道局はプラントの性能を評価するのに役立つデータにアクセスすることができ、CORALもサンゴ礁のためにきれいな水を推進し続けるための貴重なデータと情報にアクセスできるという、Win-Winの協力関係を生み出しました。

リサイクル産業におけるパートナーシップは、事業の成功を高める。アリーナのリサイクル産業における任務は、プラスチック廃棄物を原料として回収することであり、これがコカ・コーラとパートナーシップを結ぶことができた理由である。コカ・コーラは、アリーナにとって原材料となるプラスチック包装を大量に生産している。 同様に、アリーナはプラスチック製品を生産するすべての企業と協力関係を築こうとしている。その目的は、アリーナのイベントで出るゴミはすべてアリーナに持ち込まなければならないという協定を結ぶことだ。

ベースライン・アセスメントの後、審議と共同学習のプロセスは、会議を繰り返しながら長期的に継続するプロセスへと移行する必要がある。これには、役割を変えたり、利害関係者がオーナーシップを主張し、主導権を握るよう促したりすることも含まれる。これをスムーズに移行させるためには、プロセス開始時にすでに対処しておく必要がある。

持続可能な漁業を実現するためには、すべての利害関係者が意思決定に参加することが必要である。そうすることで、資源の利用と管理、紛争解決、知識の交換について、責任と権利を共有することができる。これは漁業の共同管理として知られるもので、利害関係者が味方となり、同じ目標を達成するために協力するものである。

これを実現するために、まず漁業コミュニティ、政府部門、学界、市民社会組織、市場など、すべての潜在的パートナーが特定された。これらの関係者に協力を呼びかけ、すべての関係者が参加して一連の会議を開き、そこでプロジェクトの内容、目的、目標が設計された。関係者はプロジェクトに参加し、それぞれの経験や仕事の分野からプロジェクトに貢献するよう招かれた。これは覚書に署名することで正式に決定された。現在では、年2回のミーティングが開催され、進捗状況が発表され、次の目標が設定されるとともに、常に透明性が追求され、信頼と公平な参加が育まれている。

観光やその他の活動から得られるMIMPの収益は、次のようなさまざまな方法で村人を支援するために使われている：

• 学費の支払い
• 村レベルのインフラ整備
• 学習交流や視察の実施
• 養蜂、海藻養殖、ダウ船 建造などの代替生計手段の開発。

純収入の20％は、各村の活動を支援するためにVLC評議会に割り当てられる。

MIMPは、主に生物多様性を保全し、移民漁民による非常に破壊的な漁法を廃止するために設立された。また、地元の漁業者の利益にもなる。しかし、住民のニーズや天然資源への依存を考慮することは不可欠であった。そこでMPRUのスタッフは、一方では環境保全と資源利用・管理に関する意識啓発を行い、他方では学校教育、保健、水供給のためのインフラ整備を行った。また、ルールを守ろうとしない犯人やコミュニティメンバーに対しては、法の執行が行われている。その結果、ルールを尊重する村人たちは励まされ、賞賛されるようになった。

MIMPは、海洋保護区を担当する政府機関である海洋公園保護区ユニット（MPRU）と、公園内の11の村それぞれに設置された村落連絡事務所によって管理されている。

両者によって適用された参加型管理アプローチは、コミュニティのメンバーが意思決定に参加するための強固な基盤を築いた。VLOや他のステークホルダーとのミーティング、異なる資源利用グループとのフォーカス・グループ・ディスカッション、特別インタビュー、主要な影響力のある人々とのディスカッションなど、幅広い参加を促進するためにさまざまな方法が適用された。

小規模漁業は、その性質上、限られた、体系化された、短い時間スケールのデータしか持たないことが多い。このような情報の乏しさは、例えば漁具と生態系との相互作用や、漁具が生息域に与える影響などを理解する上での課題となる。世界各地で、漁業が生態系に与える影響に関する情報を得るための様々な方法論が開発されており、その一つがEcosimを用いたEcopathプログラムに基づくモデリングである。
COBIはこのツールを使って、漁業者や漁業従事者が漁業日誌を通じて作成した情報や、漁業区域に生息する種の生物学的・生態学的情報を盛り込んだ。さらに、モデルを強化するために、漁業コミュニティの伝統的な生態学的知識を聞き取り調査によって統合し、そこから種の食性、地理的分布、繁殖期などに関する関連情報を得た。

漁業資源の持続可能性を成功に導くためには、多様なステークホルダー（漁業コミュニティ、政府部門、学界、市民社会組織、市場）の積極的な参加が必要である。2018年、COBIは漁業改善プロジェクトの実施と開発に関連するコスト（経済的および現物）のモニタリングを開始した。この活動から、一般的にプロジェクト開始当初は、慈善団体がCSOを通じて最大の経済的投資を行う一方、漁業コミュニティが現物投資（例えば、活動に船を提供する）を行い、その他のアクターも参加する（例えば、政府機関や学術機関）ことが記録された。COBIと漁業コミュニティは共同で、5年という期限を設けた戦略書を作成した。この戦略書では、コミュニティは、共同責任を達成し、自分たちでプロジェクトを管理するために、経済的貢献の割合を徐々に維持することを約束している。

コミュニティ熟議の目的は、利害関係者主導の議論を通じて、保護地域管理に関する住民の社会的学習プロセスを促進することである。社会的学習とは、社会的相互作用を通じて個人や集団の間で起こる理解の変化のことである。 社会的学習を促進するためには、さまざまな参加型アプローチをとることができるが、私たちはオンライン・ディスカッション・フォーラムを通じたコミュニティ熟議を利用した。オンライン・ディスカッション・フォーラムは、住民が非同期で参加する4週間の活動を包含していた。住民には、毎週取り組むべき新しいトピックが与えられ、仲間の住民が残したコメントへの返答に集中するよう奨励された。毎週要約が作成され、要約が住民の熟考を正確に反映していることを確認するためにフィードバックも求められた。ディスカッションボードには、4週間を通じて37人の住民から400件を超える回答やコメントが投稿された。最後のプロンプトでは、フォーラムに参加して何を学んだかを住民に尋ね、その後、参加した結果、価値観や認識、行動にどのような変化があったかを測定するためのアンケートをオンラインで実施した。