シェアード・ガバナンス

PNBAの参加型海洋監視システムは、公園管理者、沿岸警備隊(GCM)とともに、イムラゲンの住民を統合した三者パートナーシップの成果である。このシステムは、PNBA外からの船の進入、特に1976年の創設以来公園内で禁止されている電動ピローグの進入を規制することを目的としている。漁期カレンダーの遵守は、今日、西アフリカ・サブリージョンにおける成功モデルとみなされている。PNBAの経験は、特に技術支援ミッションや交流訪問を通じて、西アフリカの海洋保護地域地域ネットワーク(RAMPAO)に貢献している。PNBAの参加型監視メカニズムの特徴は、各監視船にPNBA職員、GCM職員、イムラゲンの住民代表の3人が乗船していることである。これまでのところ、住民と共同で合意した管理規則を適用することで、資源の違法な搾取の削減に貢献している。

委員会には、漁師、魚商人、女性加工業者、船大工など、すべてのセクターの代表が出席している。さらに、公園海域をパトロールする監視船には、海上監視の3者それぞれの代表者(PNBA職員、沿岸警備隊員、地元住民の代表(住民自身が指名)が同乗している。

各監視船にこれら3人の代表者が乗船することで、介入が容易になり、違反の際に乗船した漁師による汚職の潜在的リスクが軽減されることが証明されている。

ピアトレーニング

私たちは、効果的なMPA管理のためのリーダーシップを内部から構築し、共同開発したアプローチのオーナーシップとリーダーシップを確立する必要性を認識した。

私たちは、18名の地域的・世界的な専門家グループを招集し、3カ国にまたがる最も熱心なMPA実務家を、エビデンスに基づく(順応的)管理のピアトレーナーとして養成した。専門家チームはまず、順応的管理を海洋モニタリング、データの要約と管理、戦略的意思決定の3つの中核要素に分解した。そして、1人のスタッフが3つの分野すべてをトレーニングできる可能性は低いと考え、3カ国のMPAシステム(ケニア、タンザニア、セイシェル)のMPAスタッフや、コミュニティ参加者から、いずれかの分野のピアトレーナーを公募した。

60名の応募があり、30名のMPAメンバーを2019年8月にセイシェルで開催されるピアトレーナー・トレーニングに招待した。 5日間のトレーニングコースを開発した。2日間の合同セッションを行った後、各グループがそれぞれのコア分野で3日間のセッションを行った。参加した30人の実務家のうち、11人がピアトレーナーまたはアシスタント・ピアトレーナーとして合格した。

これらのピアトレーナーは現在、それぞれの国でMPA管理の改善に取り組んでいる。

ピアトレーナーになることを希望する、過去の国内研修イベントを通じたアプローチの既存リーダー。

専門家が、研修の開発と指導にボランティアとして参加する意思があること。

オーナーシップとリーダーシップを確立することが重要だ。

理想的には、5日間のコースを3回開催し、その間にスキルを練習する時間を設けることだが、これには資金が必要である。

種の生物学的ニーズに関する知識

脅威にさらされている生物学的プロセスを理解しなければ、解決策を立案することは不可能だっただろう。例えば、砂丘構造の必要性や安定剤としての在来植物相の重要性、塩分による卵への影響、営巣の季節性などに関する知識は、段階的アプローチを設計する上で極めて重要だった。

20年以上にわたる生物種との共同作業の経験、また10年以上にわたる業界パートナーとの共同作業の経験、そして彼らの限界、原動力、運営上の制約、社内の環境方針を理解することが、ソリューションを開発する上で重要だった。

産業界はすでに暫定的な計画を持っていた。その計画は、影響を受ける種の生態を考慮していなかった。最小限のコスト差と現実的で実施可能な地上作業を確保するために計画を微調整することで、規制当局とウミガメに受け入れられる解決策を提供しつつ、予算の考慮も満たした。

市場志向

ミートのエコツーリズム商品の差別化の核心は、地中海の保護区を拠点とし、それを特徴としていることである。これは、地元コミュニティや地元サービス・プロバイダーと一体化したもので、その結果、自然保護を支援する地中海独自のニッチ市場商品を生み出している。MEETは、他の商品との差別化を図りながら、インバウンド、アウトバウンド双方のツアーオペレーターやデスティネーション・マネジメント組織にとって市場価値のある強力なブランドを構築している。

MEETネットワークは現在、地中海全域の利害関係者がMEETの手法を採用できるよう、MEET手法のマーケティングと商業化の要素に関するオンライン研修の開発に取り組んでいる。それまでの間、MEETマニュアルにはこの要素に関する情報が掲載されている。

  • 民間セクターの利害関係者の視点を、開発のすべての段階において最初から取り入れる必要がある;

  • プロモーションや販売など、プロジェクト終了後の事業計画を明確にすること。

エコツーリズム商品の開発

ローカル・エコツーリズム・クラスター(Local Ecotourism Cluster)を通じて共通のビジョンが確立されると、次のステップはMEETエコツーリズム商品の開発である。MEETのエコツーリズム商品は、保護区の目的地ならではの特徴を強調、宣伝、保護することを目的としており、同時に地元の自然、歴史、料理などの強みも強調する。各商品は、アトラクション、施設・設備、サービス、アクティビティの4つの要素で構成され、商品内の各要素が高水準の品質と持続可能性を保証するために評価される。

conservationtraining.orgのMEETマニュアルとオンライントレーニングモジュールは、MEETエコツーリズム商品開発アプローチを目的地で採用する方法について説明し、関心のあるステークホルダーを訓練するために使用することができる。

  • 明確な経済機会と具体的な目標を持つ
  • エコツーリズム商品を成功させる鍵は、ストーリー性とテーマ性
  • 公園の核となる目的、すなわち自然保護を忘れないこと!
十分な技術、インフラ、財政支援
  • KMFRIからの無償の支援と科学的アドバイス、ドナー機関からのシードマネー、クワレ郡とケニアの沿岸地域に拠点を置く様々な組織からの支援。
  • KMFRIの科学者たちによる定期的な調査訪問や、遠足の大学生、調査を行っている様々なNGOは、地域社会が海に関心を持つよう促している。
  • 乾燥棚、貯蔵施設、設備の整った工場など、インフラ整備は手の届くところにあり、地域住民が海藻養殖に乗り出す動機付けとなっている。
  • 市民科学を応用する。海苔養殖業者は、養殖場の設置に最適な場所の特定や、水温、塩分濃度、気象条件の定期的な測定について訓練を受ける。
  • NGOや企業から来日する研究者たちは、コミュニティが天然資源から利益を得ることを奨励している。海藻は、これらの機関から、実行可能な代替案として評価されている。
  • ケニアでは、新憲法制定後の分権政府制度の確立により、海苔養殖業者はクワレ県政府から開発のための直接的な財政支援を受けることができるようになった。
  • 海藻養殖は、ブルーエコノミー戦略の重要な要素として、国の政策の一部となっている。

地域住民をフィールドワークに全面的に参加させ、簡単な調査手順を教えるという市民科学の応用は、KMFRIの研究者や他の専門家が支援に来るのを待つ代わりに、急な決断を下すのに役立っている。例えば、COVID-19が最初に発表され、渡航制限が課されたとき、コミュニティのメンバーは、広大な海藻が破壊される恐れのある極端な海洋潮流と陸上流出による鉄砲水を予測することができた。そのため、多くの海藻が救出された。

市場における海藻の付加価値化の高い可能性
  • コミュニティは海に隣接しており、海藻は誰もが制限なく利用できる共通の資源である。
  • 海藻養殖は、特に女性たちに多様な経済活動をもたらしている。その過程で、特に魚が不足している時期には、漁師が獲った魚を売ることに頼るというプレッシャーが軽減された。
  • 海苔養殖とその販売による有利な収入は、年々増加し続けている。

海藻は自由で、肥料も大がかりな農業器具も必要ない。地元の材料を使って、有用な様々な製品に加工することができる。海藻養殖からの収入は実に大きく、直接的で迅速だ(中間業者がいない)。

  1. 単一の市場に依存することは、海苔養殖にとって信頼性も持続可能性もない。
  2. 地域住民が海藻から地元で製造する製品を多様化することが重要である。市場が海苔を買う準備ができていないときに、海苔が積み上がるのを防ぐことができる。
ママ・ファトゥマ海苔養殖チャンピオン

このプロジェクトが実験的に始まったとき、多くの人々は懐疑的だった。ママ・ファトゥマが海藻を収穫し、個人の買い手に販売し始めると、一部の村人たちの関心が高まった。そして、彼らが製品を製造し、販売し始めると、その関心は急激に高まった。

  • 新しいビジネストレンドを学ぶことに意欲的であった。それは、仲間の女性、つまり同業者の手本を見て、自分もそのビジネスに携わり、成功する自信を持ったからである。
  • 漁師からのお金に頼らず、海苔を売って自分たちでお金を稼ぐチャンスがある。

自然資源は利益のために利用することができるが、必ずしも目に見えたり、明らかになったりするわけではない。例えば、海藻は生計を立てるための伝統的な原料ではない。新しいビジネスモデルは、コミュニティが自分たちのコミュニティのメンバーの一人の例を通して採用するのがベストである。

MAREA:海洋保護区の評価ツール

MAREA(海洋保護区評価アプリ)は、海洋保護区の有効性を評価するための分析を自動化する革新的なオープンソースのウェブベースの技術ツールである。このツールは、生物物理学的、社会経済的、ガバナンスの指標の枠組みを参考としている。また、海洋保護区または保護区の設立時に設定された目的に従って、デフォルトでいくつかの指標が選択されるが、ユーザーは関心のある指標のリストをカスタマイズすることもできる。分析のためには、1)生物学的データ、2)社会経済的データ、3)ガバナンス・データを提供し、MAREAデータベースからコミュニティ、保護区、対象種を選択する必要がある。その結果、保護区の総合評価と各指標の総合評価が得られる。この結果は、海洋保護区の状況を理解し、意思決定に貢献するための有益な情報を提供する。

  1. 評価基準は海洋保護区や保護地域の主な目的に沿ったものでなければならない。
  2. 評価の枠組みは、生態学的側面だけでなく、社会経済的側面やガバナンスの側面にも基づく必要がある。
  3. 海洋保護区の管理への利用者の参加を促進するためには、標準化されたプロセスを用いた、利用しやすい評価技術ツールが必要である。
  1. 自動化され標準化されたガイドとアプリケーションがあれば、漁業部門と管理者による海洋保護区(または保護区)の評価プロセスが容易になる。
  2. メキシコでは、漁業者や漁業従事者が特定の地域(漁業保護区など)の法的承認を得られるようにする規制や、生物多様性の保全と持続可能な漁業の実現に対する漁業セクターの関心のために、海洋保護区の数が最近増加している。これらの規制や海洋保護区の実施には、一般的に、これらのツールの性能を評価するための標準化されたガイドラインが伴っていない。
  3. 遠隔地のコミュニティでは、技術的なツール(コンピューター)やインターネットへのアクセスが限られていることを考慮し、オフライン版を含む実施戦略を適応させる。
一尾一尾を大切に - PescaDataとモバイルテクノロジー

PescaDataは、漁業データの収集を促進・改善し、体系的な漁獲記録を持つ漁業が持続可能な漁業認証に向かうことを奨励するモバイル・アプリケーションである。PescaDataは、漁業部門に管理能力を強化するツールを提供し、製品やサービスの交換(マーケットプレイス)のためのデジタルスペースを提供し、さまざまな地域の他の漁業者とつながる。その目的は、知識を共有し、短期的な変化に適応し、世界的な問題に対処するための解決策を生み出すことである。

PescaDataは漁業部門との協力で作られ、2021年半ばまでにメキシコとラテンアメリカの63の漁業組織から681人のユーザーを獲得した。App StoreとGoogle Playで入手可能で、ダウンロードは無料。PescaDataには、漁獲記録、魚種リスト、El Mercadoを登録するセクションのほか、アプリケーションに関する情報、ダウンロードリンク、PescaDataの関連トピックや漁業部門への導入に関する有益なブログが表示されるウェブページがあります。

  1. アプリケーションの開発と改善への漁業セクターの参加。
  2. プラットフォームの経済的な持続可能性を達成するための協力を期待する。
  3. 漁業部門に、情報を体系化することの重要性と、解決策を生み出すための技術ツールの利用について助言する。
  4. 一般的な技術ツールの使用を拡大するためのコミュニケーションと採用キャンペーンを行う。
  5. 他の地域や漁業コミュニティにアプリケーションを拡大するために、コミュニティ内のデジタル・イノベーター(影響力者)を選定する。
  1. 適切な漁業管理と責任ある資源所有のための成功する解決策は、漁業コミュニティ自身から生まれる。
  2. 短期的・長期的にプラットフォームの経済的持続性を確保するための資金計画が重要である。
  3. デジタル・インクルージョンを考慮しなければならない。インターネットやモバイル・データにアクセスできない漁師、漁民、コミュニティが存在する。理想的には、自由にアクセスでき、インターネットがなくても利用できるプラットフォームを作るべきである。
  4. デジタルツールは、小規模漁業にさまざまな可能性を提供する。漁業管理の改善に貢献し、透明性を促進し、漁業データの収集と分析の効率を高め、管理能力を構築・強化し、コミュニケーションネットワークを構築し、地域の知識共有を促進する。これらのツールの優先課題は、すべての利害関係者が利用できるようにすることである。