廬山世界遺産監視・早期警報システム(LMES)の設立

現場、管理者、来場者間の双方向システムの確立

正確な気象予報によって、このプラットフォームは、ユーザーに正確な時間や場所、表現現象の出現を送信することができ、プラットフォームのユーザーは、インタラクティブに記録し、ライブストリームを行うこともできる。

廬山を訪れる観光客は、LMESの予報を受信することで、文化的景観を十分に堪能することができる。同時に、LMESは画像や動画をインタラクティブに送受信することもできる。

現象学的現象の認識と評価

リアルタイムの画像キャプチャと認識システムと組み合わせて、気象学的研究と表現現象予測のための専門的なプラットフォームを確立する。

  • 現象の発生条件を研究し、解明するためのインタイム解析システムを確立し、予測のための統計モデルを確立する。
  • 気象設備が現象の出現を認識・予測し、専門的な監視設備がリアルタイムで風景の画像を撮影・記録・放送する。
  • 長期的なデータ分析によりプラットフォームを構築し、日々の機械学習により精度を向上させ、出現現象の特徴から様々な現象を分類し、進行予測を提供する。

気候変動への挑戦と呼応するように、廬山のモニターは、気象観測機器と高精細画像を組み合わせて、表現現象の景観を監視し、その発生頻度と規模が、現在、相応に安定しており、その精度は約60%から80%であることを証明した。

社内外のアライアンスとアーティキュレーションにおける能力開発

CBIのCLを構成するさまざまな組織間の連携と調整における能力開発は、地域の環境条件の改善を目的とした対策を効率的に実行するために不可欠である。CBIは、さまざまな職業、職種、知識レベル、経験を持つ人々によって構成される。生態学の基礎、保全の概念、現行の規制、政治・行政のプロセスなど、IWCの活動の根底にある問題について、彼らを訓練する場を提供することが重要である。これらの基本を共通理解することで、内部の協力と協調のためのより良い環境が生まれる。地域の戦略や行動計画を策定する際、利用可能な資源は限られているため、調査、プロジェクト資金、CBI対策と自治体の管理手段との連携、知識や技術の移転など、第三者からの意見を求める必要がある。このような外部との連携は、領土内の他の組織との調整と協力を通じてのみ成功しうるものであり、CBIのメンバーは、セクター間の連携を構築するための方法とグッドプラクティスについて指導・訓練を受け、学んだ教訓を定期的に交換しなければならない。

  • 多層的かつ学際的な連携は、あらゆる方向へのアーティキュレーションと、CBIの領域における積極的な関係を促進する。そのためには、詳細な利害関係者のマッピングに基づく戦略の策定が不可欠である。
  • 民間部門とのパートナーシップは、領土内での対策実施に必要な新鮮な物資や資源を入手することを可能にし、また、他の関係者がCLに参加することを促す。
  • 学界との連携は、CBIにおける社会的・環境的プロジェクトや研究を発展させるための資源を促進する。
  • CBIの領域内のコミュニティは、具体的な施策を実施するための重要なアクターである。そのためには、地域社会のリーダーや代弁者を特定し、同盟関係を構築する必要がある。最初のうちは、信頼関係を築くために相応の時間をかけるべきである。
  • 新しい活動家をCBIのメンバーや同盟者として組み込む際には、以前に確立された役割と責任、またCBIの力学や組織レベルを認識し、尊重することが重要である。
  • CBI が提供する研修は、すべてのセクターが利用できるように一般に公開し、アクター間の知識と情報の交換を促進することができる。また、CBI の可視性を提供し、CL の活動の成果と影響を促進する場を提供する。
コミュニティへの働きかけと観光能力開発

ラ・ティグラとその周辺におけるエコツーリズムは、観光産業に携わるすべての人々がこの産業を遂行する能力と技能を備えている場合にのみ発展することができる。従って、本プロジェクトは、地元コミュニティと起業家の観光技能を向上させるための研修の必要性を特定した。

  • プロジェクトは、2018年から2021年にかけて、地元コミュニティーの14人を対象に、公式ツアーガイドになるための研修を支援した。彼らは、観光一般と観光倫理、観光客の注意と案内、コスタリカの地理と文化観光、自然史の授業を受けた。 これらの将来のツアーガイドは、カリキュラムの70%を達成した。
  • このプロジェクトは、ラ・ティグラとその近郊地区のエコツーリズム・ビジネスのための起業家スキルのトレーニングを開発した。2021年には、15人の起業家が、起業家のプロフィール、事業コンセプト、ブランドとイメージ、マーケティング、デジタルマーケティング、コスト、事業の正式化といったテーマで、ビジネススキルを向上させるためのルーディックな参加型研修を受けた。研修は、グループ・セッションと参加者一人ひとりへの個別指導で構成された。研修の結果、起業家たちは宿泊施設への訪問者数を増やし、商品の購入数を増やした。
  • ボスケ・ラ・ティグラの地元コミュニティとの良好な関係は、活動の調整とフォローアップを容易にすることに貢献している。
  • 地元コミュニティは、自分たちの観光ビジネスに新しい技術を学び、応用することに深い関心を持ち、献身的に取り組んでいる。
  • 能力開発と研修は、特に観光分野において、人々を、この場合は起業家を力づける大きな可能性を秘めている。人々は研修に大きな熱意とコミットメントを示している。現在、起業家たちは習得した知識を観光商品やサービスに応用し、成果を上げている。
生物多様性に配慮した観光オファー

ボスケ・ラ・ティグラは、自然と触れ合い、地元の生物多様性から学びたいと願う国内外の観光客、地域社会、学生にとって魅力的な観光商品を開発した。この観光商品は、環境に対する高い責任感をもって作成され、国際的・国内的組織の模範、インスピレーション、ショーケース、再現可能なモデルとしての役割を果たす。

ボスケ・ラ・ティグラでは、熱帯雨林、地域の生物多様性、野生生物について学べるガイド付きツアーや、インタラクティブなウォーキング・トレイルを提供している。訪問者は、一次林と二次林にまたがる4kmのトレイルを楽しむことができる。トレイルには、森を代表する樹種の標識があり、学名、一般名、自然史や簡単な説明などの情報が記載されている。訪問者は木の苗床を訪れ、保護区に植える在来種の木を選ぶこともできる。保護区では野生動物のモニタリング活動も行っており、カメラトラップを設置して保護区に生息する動物たちの映像や写真を記録している。訪問者はカメラの設置を見学し、地元の動物たちのビデオや写真を観察することもできる。

  • ボスケ・ラ・ティグラは、保護林とその保護林に近接しているため、健全な生態系を活用し、その限界内で持続可能な利用と生物多様性の保全を確保しながら観光を展開するのに最適な場所である。
  • 持続可能なエコツーリズムへのTravel to Natureの取り組みと、特別な旅行体験と持続可能性を組み合わせたツアーをデザインするというビジョンは、この種のビジネスモデルを実行する上で重要な要素である。
  • その意味で、ボスケ・ラ・ティグラは、この層のニーズを満たし、このようなトレンドがエコツーリズムにもたらすチャンスをつかむことに成功している。
環境教育ボスケ・ラ・ティグラ熱帯雨林学校

ボスケ・ラ・ティグラでは、保護区内に生物学ステーションを建設し、熱帯雨林の学校として、森を学び、発見する場を提供しています。学生、観光客の家族、観光客は、ボスケ・ラ・ティグラで実際に体験し、保護区での野外活動を楽しむことができる。

家族でボスケ・ラ・ティグラを訪れ、熱帯雨林の中でユニークな体験を楽しむことができる。ボスケ・ラ・ティグラはまた、ラ・ティグラとその周辺の学校や高校にも歓迎されており、生徒たちは熱帯雨林やそのダイナミクス、地域の生物多様性について学ぶことができます。ボスケ・ラ・ティグラの生物ステーションには、観光案内や起業家精神などの研修を受けている地元コミュニティのために授業を行う教室がある。

ボスケ・ラ・ティグラでは、大学や学校、学習機関との協力関係を築き、生物ステーションで環境教育プログラムやその他の研修を実施することに力を入れている。このプロジェクトでは、野外コースや研修を行う学生グループに宿泊施設を提供している。

  • ボスケ・ラ・ティグラは、生物学ステーションのすぐ外に熱帯雨林というユニークな教室があるという利点を活かしている。これはこの保護区の重要な特徴であり、観光客や学生グループにとって魅力的な場所となっている。

Covid-19の大流行により、ボスケ・ラ・ティグラでは、宿泊施設を少人数のグループ用に調整した。当初は大人数での宿泊を想定していたが、社会的距離を縮めるための勧告を受けて、この点を再設計した。現在、ボスケ・ラ・ティグラは、学生、観光客、家族連れ、社会的バブルの小グループを宿泊させることができる。

複数の支援者

EGIは、全体的な戦略の異なる重要な側面をサポートするために、複数の多様なアクターを関与させた。第一に、封鎖され、交通機関や場所へのアクセスが制限される中、EGIチームに保護区へのアクセスを提供してくれた地元当局が重要な役割を果たした。第二に、地元や国内のメディアが、情報を共有し、教育や意識向上の取り組みを支援するためのトークショーを企画し、さまざまな活動を支援した。EGIは16回の機会を提供され、同国がコビド19の時代にある中で、自然保護を推進することの重要性について認識を高めることができた。 最後に、テレコム会社は人間と野生動物の衝突の解決に貢献し、環境フリーダイヤルを設置した。このフリーダイヤルを利用すれば、例えば象が公園から出てきて、彼らの畑を荒らす危険がある場合、コミュニティがEGIと公園管理者に電話することができる。この電話によって迅速な対応が可能となり、パークレンジャーがゾウを保護区内に戻すことで、ゾウの殺処分を避けることができる。

EGIは、IUCNの「Save Our Species rapid(私たちの種を守ろう)」助成金を受け、ウェブサイトに掲載されて以来、地域レベルでも国際レベルでも、その知名度と活動内容が大幅に向上した。例えば、EGIの活動やその方法、コビッド19が自然保護に与えた影響やそれに対する私たちの対応について理解したいと考える海外のメンバーから、18のインタビュー依頼があった。これにより、私たちの情報が認定され、組織は国際的に認知されるようになった。

自然保護における緊急事態への対応では、政府および地元コミュニティの両方とのパートナーシップが鍵となる。

強力な意識向上アプローチ

EGIはブニョロやブグングの文化機関と提携し、地元の人々に芸術技術を提供した。女性、若者、少女を含む20のコミュニティ・グループがさまざまな演劇グループを結成し、演劇、歌、踊りを上演し、強いメッセージを伝えると同時に、地域社会に娯楽を提供している。彼らは大成功を収め、今ではさまざまな機会に公演を依頼されるようになり、ドラマ・グループに収入をもたらしている。Covid-19の第二波の間も、彼らはラジオドラマ番組で上演を続けた。

文化機関とのパートナーシップにより、地域社会の行動変容を支援するための文化的アプローチと適切なメッセージを開発することができた。

文化的・宗教的指導者はコミュニティに対して大きな影響力を持っているため、プロジェクト設計の初期段階から彼らを参加させることで、アプローチの効果を高めることができた。

コミュニティはプロジェクトに美的な愛着を持っているため、文化的価値や習慣をプロジェクトに組み込む必要がある。

多様な生計手段の開発

EGIは生計の多様化に関する迅速なアセスメントを実施し、地域コミュニティがすでに何をしているかを調べた。

その結果、ハチミツ製品の高い需要に後押しされ、ミツバチの飼育が一般的な収入源となっていることが判明した。ハチミツや、薬、ハチ毒、プロポリス、ワイン、化粧品などの派生製品の販売により、世帯の収入は増加している。これにより、農業に悪影響を及ぼす長期の干ばつや洪水といった気候変動の影響から家計を守ることができるようになり、密猟の主な要因である収入と生計を維持することができるようになった。

もうひとつの分野は農業である。地元コミュニティは、気候変動に対する農作物の耐性を向上させるための訓練を受けた。

コミュニティ・チャンピオンは、より大きなコミュニティとの交流においてリーダーシップを発揮した。彼らはまた、EGIと共同で、密猟、種や製品の売買、保護区への不法進入などの行為を行わないことを義務づける条例を、コミュニティ・ミーティングの中で作成した。これは、この地域で初めての地域規制である。

  • コミュニティ・チャンピオンを特定し、そのモデルを活用することは、コミュニティを巻き込んで生計を多様化し、プロジェクトの受け入れ可能性を高め、コミュニティが保全活動を受け入れるための効果的な手段であり方法である。これにより、代替生計手段を迅速に導入することができる。

  • COVID19が危機に瀕している間、EGIがコミュニティと関わり続けるためには、UWAや地区の環境・森林担当官を含む主要なステークホルダーとのパートナーシップが非常に重要である。

  • 密猟のような野生生物との衝突や脅威の管理には、計画、実施、最終目標の設計にコミュニティの参加と関与が必要である。

  • コミュニティのニーズ調査を実施し、異なるコミュニティに有効なアプローチを決定することは、オーダーメイドの介入策を適用するための鍵となる。

  • 保全の危機に対応するためには、コミュニティのニーズを注意深く理解し、コミュニティが野生生物に対して抱く愛着を高めるような、緊急かつ長期的な介入策をモデル化するためにそれを利用することが必要である。
森林の回復と生態系の連結性

ボスケ・ラ・ティグラは、46ヘクタールの原生林と二次林、そしてかつてパッションフルーツ農園だった名残の再生地域を所有している。ボスケ・ラ・ティグラは、23,000ヘクタールというコスタリカ最大の民間保護区、チルドレン・エターナル・レインフォレストに隣接している。プロジェクトにとって、この立地は保護区活動の戦略的要素である。

ボスケ・ラ・ティグラは、森林を保護し、また保護区内の再生地域を自生樹木で積極的に復元することで、両保護区の生態学的なつながりを促進することを意図している。この目的のために、プロジェクトは再生地域の森林再生順序を設計し、最終的にこの地域は生態学的な後継プロセスに入り、子供たちの永遠の熱帯雨林との生態学的なつながりを促進する。

少なくとも40種の在来樹木と潅木が特定され、再生地域に植えられる。プロジェクトは、保護区の同じ原生林と二次林から木や苗木を繁殖させる木の苗床を設立し、700本の苗木と植物を植える能力を持つ。

2017年から2020年の間に、合計4500本の木が植えられた。すべての森林再生活動は、学生、企業の従業員、国内外の観光客、ボスケ・ラ・ティグラのスタッフの自発的な活動によって支えられている。

  • 原生植物が生息する一次林と二次林があり、そこから種子を繁殖させることができるため、ボスケ・ラ・ティグラの森林再生活動に遺伝的材料を提供することができる。
  • チルドレン・エターナル・レインフォレストのような保護区に近いため、地元の動物相がボスケ・ラ・ティグラに移動する。
  • トラベル・トゥ・ネイチャーに代表される民間のコミットメントは、再生に依存したビジネスモデルで、自然の境界線の中で活動し、自然とともに働き、自然をサポートするように設計されている。
  • 森林再生をボスケ・ラ・ティグラのビジネスモデルに組み込んでいるのは重要な要素で、樹木は企業や観光客、旅行者に販売され、その収入は土地の購入にかかる費用や、元の土地の周辺に新たな土地を取得する費用に充てられる。この意味で、企業は森林再生と炭素固定を通じてその業績を補償するために対価を支払い、ボスケ・ラ・ティグラは企業に対する環境責任の一環として森林を修復する。このように、国際的な企業は最大500本の植林をスポンサーし、環境戦略の一環として目に見える形にしている。