黄山市は清華大学と協力し、3つのユネスコ登録の様々な評価指標を網羅するモニタリングシステムを開発し、毎年モニタリング報告書を発行し、全山の作業を分析し、将来の作業計画を指導しています。

従業員や地域社会、学校の生徒たちにユネスコ登録の価値やつながりをよりよく理解してもらうため、展示や教育システムを改善しました。私たちは様々な形式の教育活動を開始し、Wechat公式アカウント、ジオパーク博物館、解説板、宣伝資料、ウェブサイトを利用して、黄山の様々な価値を示しました。黄山自然講座を30回開催した。Wechatアカウントで総合管理に関する教育記事を20本発表。英語版ウェブサイトと40の解説板を更新し、総合管理に関する内容を盛り込んだ。

このパートでは2つのことを行った。ひとつは、3つのユネスコ指定の価値と保護目的における関連性を調査することである。統合管理計画を策定するために、3つの学際的研究を実施し、Science Citation Indexに登録された2つの論文と3つの報告書を発表した。統合管理戦略を策定するために、世界遺産と世界ジオパークの相関関係を研究している。

次に、価値の特定に基づき、管理計画と戦略を立てた。世界遺産と世界ジオパークの関係や差異を研究し、3つの指定の指標を統合し、類似点と相違点を明らかにすることで、事務所間の役割分担と協力を促進している。現在、二つの関連報告書が発行されている。

グッドガバナンスはフォローアップの基本である。3つの指定の統合管理を実現するためには、まず適切なスタッフと作業メカニズムが必要である。このため、私たちは「黄山ユネスコ3指定統合作業メカニズム（試行版）」を策定し、各指定の担当者間で定期的に話し合いを行い、相違点を脇に置きつつ、各指定に関連する具体的な情報を共有することで、共通の基盤を模索することを定めている。

これにより、私たちは異なる部門のすべてのリソースを集め、共通の仕事を完了することに集中することができます。

放牧地の劣化に対する総合的なアプローチには、土地管理を強化し、土地の劣化を軽減するための、土地と資源の保有権の取り決めや制度モデルの推奨が含まれている。例えば、持続可能な放牧地管理（SRM）をいつ、どこで行うべきかを示している。したがって、プログラムだけでなく、開発機関、意思決定者、その他の国際機関の家畜政策、技術、投資の優先順位に関するガイダンスにも役立つであろう。

このツールキットの主な目的は、SRMの実践に関する知識を共有、強化、活用することで、放牧地の生態系サービスと牧畜民のウェルビーイングを向上させることである。どのような場所でも、実績のある技術を組み合わせて利用できるようにし、全体的で拡張性のある費用対効果の高い修復を実施することを目的としている。さらに、このツールキットは、一般的に使用されている手法に関する詳細な情報を提供することで、投資の失敗を最小限に抑えることを目的としています。

• Blue Venturesのコーチングを受けた後、各村の組合リーダーは、アセスメントの結果とコミュニティの認識に基づいて、管理戦略と管理手段を議論し、特定するための会議を組織した。

• この会議は、組合や村のリーダーが議長を務め、非排他的な条件のもとで行われ、女性も男性もすべての漁業者が参加する。まず、参加者が取るべき対策を提案し、意見が分かれた場合は挙手による投票が行われる。漁師たちは、一族や家族内で決定事項を検討し、議論するために、会議を延期することもある。

• 漁業行政、ディナ委員会の代表、管理委員会、地域住民のパトロール隊の出席のもと、地域住民は戦略、特に対策を検証した。

• 今後、これらの対策は、水揚げの実施と参加型モニタリングの結果に基づいて適応される可能性がある。

• モニタリング、マッピング、コミュニティ・ミーティングで収集したデータの分析と解釈を行った；

• 地元のコミュニティ・ミーティングでは、画像、スライドショーの投影、ディスカッションなど視覚的なアプローチを用いて、海草マッピングとモニタリングの結果と解釈、海草の状況に関する認識をコミュニティに提示する。これにより、コミュニティは収集したデータとその解釈についてフィードバックを受ける。