• 私たちはコミュニティと協力して、海草藻場の状態と地域の脅威に対する認識を評価した；

• 地元コミュニティの会合で、参加者の指導のもと、投影された衛星画像に海草藻場の境界線を描いた；

• 地元漁民の代表者、コミュニティ／組合のリーダー、村の長老など、この地域に詳しい人たちとともに、海草藻場のGPS座標（前のステップで作成したコミュニティ地図と一致する周辺点）を収集した；

• 次に、収集したGPS座標を衛星画像に投影し、2回目の会議で地元コミュニティによる検証を行った。

放流管理技術、データ収集、介入の必要性は、日々の効果的な適応管理を促進するために、継続的に評価されている。

手法と結果の普及は、ドナーへの伝達、新たな資金提供や利害関係者の支援の獲得、国内・国際レベルでの認知度向上のための重要な手段である。

プロジェクト・パートナーへの月次報告は、一般の読者にもわかりやすい形式で、www.BirdsOnTheEdge.org、オンラインで公表されている。その結果、プロジェクトは資金援助を受け、大学院での研究を誘致し、国際的な実務家とのネットワーク作りに役立ち、他の組織にも刺激を与えている。

現在、既存のデータを分析し、データギャップを特定し、長期的な管理計画の策定に役立つ調査を実施中である。

ダレルは最近、ミラディ・ソフトウェアを使用して、保全の実践のためのオープン・スタンダードを戦略的プランニングに取り入れた。

捕獲飼育された鳥は、飼育されたのと同じタイプの巣を使う傾向がある。この理論に基づき、放鳥地に隣接する崖と採石場に巣箱が設置された。採石場の所有者であるロネズ社は、イギリスの専門家にジャージー島を訪問してもらい、巣箱の計画、設計、設置の手助けをしてもらった。

2015年、最初の巣は箱ではなく採石場の建物内に作られた。巣箱は巣の場所の競争が激しくなるにつれて使用されるようになった。2つの巣が危険な機械の上に作られたために失敗したとき、スタッフは箱を設置し、ペアに巣作りを促すことに成功した。

営巣活動は綿密に監視されており、スタッフは補食時のペアの行動や巣の直接観察から、抱卵日、孵化日、羽化日を推定することができる。ヒナは可能な限り巣の中でリングを付けられ、DNA 性別判別が行われる。あるいは、補助給餌場所を訪れる羽化したヒナは、餌を要求されたときに鳥小屋に捕獲され、リングが付けられ、すぐに放される。このオプションは、COVID-19によって採石場へのアクセスが妨げられた2020年と2021年に用いられた。

最近改正されたジャージー州の野生生物法では、チャウの巣は完全に保護される。スタッフは現在、一般市民の意識を高め、私有地にチャウが営巣した場合の緩和策として巣箱を提供するよう努めている。

2013年から2018年にかけて、飼育下で繁殖されたハシビロコウが、通常の家族規模を再現した小さな群れでソフトリリースされた。

最初の放鳥には亜成鳥（4歳未満）が使われたが、計画は羽化直後にヒナを放鳥することだった。ジャージー動物園での繁殖は2014年まで成功しなかった。

コホートは最低2週間、放鳥舎で順化と社会化を行い、笛と餌を関連付ける訓練を行った。各コホートは最初、決められた時間だけ屋外に出され、その後、餌のために呼び戻され、次の放鳥まで閉じ込められた。外での滞在時間は日ごとに長くなり、完全に自由になるまで続いた。スタッフは戻ってこない鳥を尾行し、可能であればおびき戻そうとした。ねぐらに行ってしまった場合は、スタッフが日の出とともに戻って再挑戦した。

すべての鳥に脚輪をつけた。2013年から2016年の間に放鳥されたすべての鳥には尾に装着されたVHF発信機が取り付けられた。当初は飼育下と同じように1日3回の補助餌を与え、その後1日1回に減らした。これは現在も続いており、綿密なモニタリングを可能にしている。

ジャージー動物園の獣医部門は、放鳥前と放鳥後の糞便スクリーニングを実施し、寄生虫レベルを監視し、必要に応じて駆虫剤を投与し、また身体的損傷の治療も行った。

パラダイス・パークは2010年、ジャージー動物園に2組のハシビロコウを貸し出し、飼育下繁殖プログラムを開始した。野生個体群を確立するためには、5年から7年の間に30から50羽の幼鳥を放す必要があると推定された。数が不足する場合は、パラダイスパークから幼鳥を輸入して補うことになる。

ジャージー動物園では、2つの鳥小屋を繁殖専用の鳥小屋に改造し、自然な行動を模倣して冬に群れを収容するための展示用鳥小屋を作った。巣箱には遠隔監視用のカメラが取り付けられた。巣箱は遠隔監視のためにカメラが設置された。飼育下の子鳥はアスペルギルス症や線虫症にかかりやすい。カメラによってスタッフは臨床症状をモニターし、生存を確保するためにできるだけ早く介入することができる。

パラダイス・パークは、数十年にわたるチャウの繁殖経験を持ち、指導、訓練、財政的支援を提供してくれた。ジャージーのスタッフはパラダイス・パークの舞台裏で時間を過ごし、チャウの飼育について学びました。

2018年に放鳥が終了したにもかかわらず、ジャージー動物園は飼育下でのチャウの繁殖を続けており、放鳥の必要性が再び生じた場合のバックアップを提供しています。また、展示鳥小屋での教育的な講演を通じて、一般市民に保護メッセージを伝えることもできる。余剰の幼鳥はパラダイスパークの繁殖プログラムに戻される。

2005年以来、ダレルのスタッフ、パートナー、ボランティアによってジャージー農地の鳥類横断調査が実施されてきた。このデータを他のデータセットと組み合わせることで、個体数の減少傾向が浮き彫りになり、『The Conservation Status of Jersey's Birds』の出版につながった。

2010年、ダレル、ジャージー島ナショナル・トラスト、ジャージー政府のパートナーシップにより、枯渇した沿岸農地の鳥類の個体数を回復させるための保護活動、Birds On The Edgeが設立された。チャウの再導入は、変化をもたらす原動力となった。

実現可能性調査の結果、チャウの再導入の必要性が裏付けられた。また、北海岸のル・ドン・パトンに放鳥地が特定された。ナショナルトラスト・フォー・ジャージーは、放鳥後に鳥たちが自然の採食地を確保できるよう、放し飼いにしたマンクス・ロースタン・シープの群れを導入した。ナショナル・トラストはまた、土地管理の衝突を避け、保全作物（このイニシアティブのもうひとつの要素）を蒔くために、隣接する農地も購入した。

再導入計画は、再導入やその他の保護移動のためのIUCNガイドラインに従って作成された。この文書は、再導入のための許認可や初期資金の確保を支援し、利害関係者に意図を明確に伝える手段となった。

オルガ地区にウォーキング・トレイルを備えたコミュニティ・エコパークを作るという私たちの提案は、エコパークの日常的な活動の主役であるコミュニティとの連携を主眼としている。観光ガイド、手工芸品の販売、農産物の販売、パティオで栽培された商品の販売など、さまざまな活動を行う。こうして、今日貧困にあえぎ、国や地方自治体、民間からの支援を受けられないコミュニティに重要な資源をもたらし、長期にわたって持続可能な発展をもたらす。

このプロジェクトは、パイロット・プロジェクトまたはシード・プロジェクトであり、その成功によって、ラ・オルガ・セクターと似たような条件を持つコロンビアや世界の他の流域で、その方法論と行動を拡大することができると考えられている。さらに、このプロジェクトが成功すれば、2つの基本的なニーズを満たすことができる：

a).地域社会の生活の質を向上させる。

b).プロジェクトに参加する家族の一人当たり所得の向上

c).環境に恩恵をもたらす持続可能な活動が地域で行われるようにする。

現在のデジタルKICKは、SDGs 2、3、4、5、6、11、12を含むいくつかのSDGsに対応しています。他のSDGsに関する知識を深めるためにカスタマイズしたコンテンツをソリューションに組み込むことも可能です。

現実の変化を達成することを目的とした行動を実施することで、参加者のエンパワーメントを図り、彼らの状況や生活の質の向上に貢献した。これは強化の過程で開発されたもので、その成熟度は、市民行動フォーラムの実施の枠組みにおける集団的意思決定のためのリーダーシップの一部として、参加者の安心と信頼を高めた。

ラムサール条約登録地の環境・文化遺産の長期的な変化・維持を可能にするコミットメントを確保することを目的とした、テーマ軸、方法論、研修アジェンダの運用性の優先順位付けのための、ラムサール条約事務局のリーダーとの作業アジェンダの特定と優先順位付け。1年半の間、ラムサール条約登録地で巡回会議が開催され、先住民の指導者や当局者、農民が、市民参加、保全生物学、漁業管理、生産的な生活の選択肢などの問題について専門家と交流した。