都市における保護地域管理の戦略的連携

アクター(機関、市民、学術機関、民間企業)間の関係によって、保護地域のニーズに対応した管理と共同管理の仕組みが構築され、管理計画の実行の枠組みの中で効果的な管理が行われることで、保護地域の環境ガバナンスに貢献する。

  • 保護地域の効果的な管理のために、保護地域管理計画の実施における資源と制度的能力を最適化すること。
  • 保護地域に関するさまざまな主体の役割と能力を明確にすることで、その管理、統制、監視における行動と参加の事例をより明確にすることができる。
  • 市民参加と政府、地域社会、民間の組織間連携が強化される。
  • 生物多様性の維持と生態系サービスの保全のため、これらの戦略的空間の保全と保護に関する市民の行動、知識、イニシアチブを認める。
  • 共同管理は、保護地域の共同建設を発展させるために、組織間の対話と知識の交換を促進し、関係者間の信頼関係を強化し、グッドガバナンスのレベルに到達させる。
  • 民間企業の貢献は、都市保護区の持続可能性に貢献するだけでなく、民間セクターの環境責任行動にも機能する可能性がある。
保護区を社会的に利用するための、遊び心にあふれた、教育的かつコミュニケーション的な戦略。

都市の保護地域の保全を保証するためには、保護地域を宣言するという技術的・法的な手続きを超えて、社会的な関与が不可欠である。そのためには、保護区周辺でのレクリエーションや環境教育を推進し、生物多様性のためだけでなく、都市生活の質のためにも保護区の保全が重要であるという認識を広めるための行動や戦略を開発することが不可欠である。
社会生態学的概念の活用は、保護区の保全目標を達成するための重要な要素となる。 利害関係者が、保護区が都市の持続可能な発展のために提供する価値や生態系サービスを認識し、約束することで、保護区が生物多様性の保全やアメニティ、楽しみ、ウェルビーイング、心身の健康にとって望ましい状態に長期的に維持されることが保証される。

生物多様性に関する環境教育やパブリックコミュニケーションに基づく社会的充当プロセスの継続は、保護地域の管理と適切な共同管理のためのツールを提供し、機関、市民、学識経験者、民間部門など、すべての利害関係者間の協調行動を促進する。

  • インタープリテーション・ツアー、ヨガ、機織り、バードウォッチングなどの活動を通じた環境教育やダイナミゼーション戦略は、人間と自然との間に別のタイプの関係が築かれ、相互依存が認識される生物中心的な生命観が探求されるほど、保護地域のよりよい学習、理解、利用を可能にする。
  • また、宣言以前から市民や他のアクターによって展開されていた他の保護行動と同様に、教育・環境ツールが強化され、提供される。
  • 知識の対話に基づく特定の概念を市民権や行政に取り入れることは、生態系や生物多様性の保全に役立つ。
  • 保護地域の管理を成功させるための基本軸としての参加型行動。
  • 保護地域の保全戦略には、大学や企業など、他のアクターやセクターも関与しており、それぞれの関心や能力に応じて貢献している。
地元団体とのコンペティションの実施

リカレント/循環型地域プロジェクト資金調達のための競争入札メカニズム

国の枠組み(PREP)、地方と具体的な計画(PDLS)

現地組織のプロジェクト立案・実施能力を向上させ、その管理・技術能力を事前に確認する。

地域投資施設の開発

この介入は、生態系と景観の回復に効果的かつ効率的に投資するための戦略的計画を策定することを目的とした。この目的を達成するため、4つのステップを含む方法論的枠組みが開発された:1)地域レベルの関係者のマッピング、2)環境悪化のダイナミクスの参加型分析、3)目的、目標、修復活動の定義、4)資源の配置。

関連する地域アクターのマッピングは、GIZの「Capacity Works」協力モデルを用いて実施され、環境悪化の分析と目標の定義には、自然保護対策パートナーシップ(CMP)の方法論「Open Standards for Conservation Practice」が用いられた。

枠組みとしてのPREP

PDLSを効果的に実施するためのインセンティブ/「約束」としての資金調達メカニズム(PDLSの実施に必要な資金を受け取れる可能性が現実のものとなったことで、アクターは積極的に参加する気になる)

FIAES、MARN、GIZへの信頼

建設プロセスからの教訓、PREPで優先されたすべての分野で現在試験的に使用されている(?)

持続可能な生活

マテ茶をめぐる伝統的なオーガニックの習慣や慣習を維持しながら、森林の回復という付加価値から収益性の高い経済収入を得る日陰栽培マテ茶モデル。有機マテ茶の市場は、栄養価の高い食材として年々成長を続けており、国際市場でも高い需要がある。

この地域にはマテ茶の管理に関する文化があり、農村コミュニティはすでに伝統的なモデルの下で栽培されていた。

このソリューションが実施される地域には、民間のマテ茶セクターが集中しているため、全国マテ茶協会と提携を結ぶことができる。

地場産業であるため、地方自治体もこのモデルの発展を支援することを約束している。

マテ茶の生産を成功させるためには、現在地元の人々の生計に貢献している作物と組み合わせて、多角的な有機農場モデルを構築する必要がある。

生産者たちは、この取り組みを始めてから5年が経過し、現在組合を設立しているところである。バリューチェーンのガバナンスのために、農村や先住民の生産者に力を与え、組織化するために、数年にわたる同行と研修を計画すべきである。

測定可能な明確な成果

参加者の定量的な成果地元の74人(ナチュラリスト・ガイド、農民、漁師)に調査技術、フィールド体験、実験室(分子作業)、シークエンシング(DNA)ツールをトレーニングした。

サンプリングした種の数現在までに、土壌と水のサンプルから10,000以上のDNA塩基配列を解析し、全て地元の研修生によってガラパゴスで生産された。

フィールドトリップと採取したサンプル:合計15回の野外調査が3つの島で行われ、地元の人々が野外技術とデータ収集を学んだ。すでに200以上の土壌サンプル(マイクロバイオーム研究)と10以上の水サンプル(メタバーコーディング)を収集した。

技術を展開するための物理的スペース

ガラパゴスへの分子機器と試薬の輸送(地元協力者であるUniversidad San Francisco de Quito経由)

地域社会の受け入れと支援地元機関(Agencia de Biocontrol y Seguridad)の協力により、2つの島で地元の人々を同期して訓練することができた、

10ヶ月間にわたり74人の現地人を雇用することは、高額な努力ではあるが、パンデミックの間、74世帯の収入を助けることができたことは喜ばしいことである。

この数ヶ月の活動は、助成金、財務、購買を管理する数人のチームリーダーにとってフルタイムの仕事となった。

現地の研修生たちは、インパクト・チームの記録(アンケート)を通じて、高い報酬と満足感を分かち合っている。幸福度という測定可能な指標は、参加者全員にとって高い価値を示しており、地域社会におけるこのプロジェクトを支える機関や人々への信頼と受容を高めている。

長期にわたる効果:研修生のほとんどは、機会があればまた同様のプロジェクトに参加する。現在、参加者の経済的幸福とSTEM雇用への参加者数を評価中である。

技術移転

-非侵襲的な21世紀の遺伝子バーコーディング技術を用いて、微生物から哺乳類まで、ガラパゴス諸島とその周辺の海洋保護区の生物多様性をカタログ化する;

-重要なフィールド技術、研究室技術、学芸員技術を地元の人々に訓練し、プロジェクトを遂行するために彼らを雇用する。

支援(能力開発)を必要とする社会のグループ

科学技術の力を理解している社会のグループ

参加に意欲的でエキサイティングな個人

観光客に依存している地域社会への観光禁止による経済破綻

社会における科学や科学者に対する好感度

300件以上の応募があり、地域社会からの関心が高い。

市民科学者、実験技術者、野外生物学者として新たな雇用分野(STEM)を見つけることで、地元住民の回復力を高める。これは、多様な雇用機会や技術的ツールの開発の必要性(科学の神秘化、アクセシビリティの向上)に対する市民の関心の高さを示している。

最先端の機器の使用による興奮、利用可能な最新のシーケンス技術への関与によって強化される実地体験。

科学用語の非科学者への翻訳や、科学的知識と地元の人々による適用可能性とのギャップを埋めることにおける課題。

ジェンダーの問題(雇用)を認識したことを示唆する良い証言がたくさんあった。

再生農業

日陰でのマテ茶生産は、マテ茶(イレックス・パラグアリエンシス)を大西洋岸森林の劣化した、あるいは完全に伐採された地域で栽培し、生産サイクルの間に他の在来樹種で日陰を作り、土壌をバイオマスで保全するというモデルであり、大西洋岸森林地域で再現することができる。先住民のムビャ・グアラニー族のコミュニティは、森林を大きく破壊することなく先祖代々マテ茶を管理しており、このモデルは先祖代々の技術と現代のアグロエコロジーを組み合わせたものである。

マテ茶は伝統的に、森林に覆われることなく、土壌を劣化させる化学薬品を使用して広範囲に生産されている。マテ茶は大西洋岸森林の在来種であるため、劣化した森林で有機的に生産することで、マテ茶の種の抵抗力、植物の品質、在来種の森林を豊かにし、在来森林への影響を最小限に抑えながら、マテ茶生産の先祖伝来の技術を復活させ、実施することが可能になる。

1.これは、伝統的かつ先祖伝来のマテ茶管理技術を組み合わせた革新的な生産モデルであるため、このモデルを導入し、生産者が生産モデルを継続できるようにするためには、数年にわたる技術支援が必要である。

2.この生産方式は、森林被覆を回復させながら、有機的でアグロエコロジカルな生産地を確保しようとするものであるため、このモデルは保全状態の良い森林で実施されるべきではなく、大西洋岸森林エコリージョン内の劣化指数が高い地域で拡大されるべきである。

2.気候条件は、苗木や種子などの投入資材を入手するための決定要因である。

コーヒー栽培に森林管理を取り入れる

シルボカフェは、コーヒー農園に「シェードツリー」としてAVCという密度の高い樹木を植え、管理することで、木材生産を可能にしようとする修復技術である。 その実行手順は以下の通りである:

  1. 成木の抽出:DBH10cm以上の樹木の国勢調査と地理的参照を行い、以下の基準を用いて抽出を行う:1ヘクタールあたりの頻度、植物衛生状態、樹形、対象樹種ごとの密度、分布。
  2. ダメージを受けたコーヒーノキを植え替え、HCV樹木を組み込む:抽出された樹木は1本あたり約20本のコーヒーノキに影響を与えるため、1ヘクタールあたり500~700本が植え替えられることになり、介入後は1ヘクタールあたり10%~15%の植え替えが必要となる。
  3. 商業価値の高い樹木の適切な日陰密度を確立する:そのためには、40~60本/haのHCV樹木のストックが必要であり、推奨される間隔は12×14mである。
  4. 日陰改良のための間伐計画:日陰密度を高くする(被覆率50~70%、照度50~30%)ことは、栽培地の周囲および土壌の温度が高く、周囲および土壌の相対湿度が低く、日照量が多く、土壌肥沃度が低く、海抜高度が低い場合に妥当である。

ハードセミドーロ(1000~1400masl)および厳密にハード(14000masl以上)なコーヒー農園では、その生産量qq gold/haおよび市場で達成される価格の違いから、この技術を採用することは魅力的ではないかもしれないからである。

コーヒーのシェードツリーとして商業的に価値のある樹種を選択すること、その樹種自身の遺伝子型と表現型の条件、その樹種に対する市場の関心、そして最も重要なことは、作物との相互作用である。