森林モニタリング・アプリケーション

PLCNとパートナーはスマートフォン用のアプリケーション(Prey Langアプリ)を開発し、地元のパトロール隊が森林資源、絶滅の危機に瀕した生物多様性、違法行為に関する情報を簡単に地理参照、文書化、アップロードできるようにした。このデータは、地域の生活や国際的な生物多様性保全における森林の重要性を記録し、違法行為を当局に報告するために使用される。

Prey Langアプリは、パトロール中の貴重な資源や、違法行為が生物多様性や地元の生計に及ぼす影響に関する体系的なデータ収集を可能にします。記録はGPS座標、写真、音声情報によって立証される。

収集されたデータはデータベースにアップロードされ、カンボジア国内だけでなく、コペンハーゲン大学からもアクセスできる。データベース・マネージャーは、学生や研究者と協力してプレイランの状況に関する報告書を作成し、記者会見で発表したり、インターネットやソーシャルメディアで公開したりしている。最近、気候の要素が追加され、パトロール隊員が気候変動の兆候や気候緩和行動を記録できるようになった。アプリの最新バージョンでは、パトロール隊のセキュリティを強化するコンポーネントが追加された。この新機能により、PLCNのメンバーは脅迫や暴力の事例を報告できるようになった。

- 先祖伝来の土地を守りたいというコミュニティの願い

- コミュニティがプロジェクトの中核に位置づけられること:彼らのニーズに耳を傾け、それを実現すること

- 組織化された組織の存在

- プロジェクト開始以前からパトロール活動が行われていたこと。

-サッペリ(高度に設定可能なアイコン主導のユーザーインターフェイスにより、言語や読み書きの壁を越えてデータ収集を容易にするオープンソースプロジェクト)の存在。

- 地域社会のニーズに耳を傾ける

- 合理化されたデータ収集と提出

- データの品質保証

- シンプルなユーザー・エクスペリエンス

- ユーザー保護

村の貯蓄貸付制度と外部パートナーシップ

村の貯蓄貸付スキームはIPaCoPAの持続可能な戦略であり、自己管理グループのメンバーが定期的に集まり、安全な場所でお金を貯め、集めたお金から少額融資を受け、農業や太陽エネルギーなど世帯レベルの生計プロジェクトに投資する。 ほとんどの個人メンバーは金融機関から融資を受けるための前提条件が整っていないため、VSLAスキームはメンバーが簡単に融資を受けられるようにし、グループの保証の下でソフトローンを確保するのに役立っている。これは、IPaCoPAイニシアチブのさまざまな側面を実施するためのTUAの努力を補うものであり、植樹された木の世話や家庭菜園の設置など、TUAがすでに支援しているプロジェクトを維持するためのものである。外部パートナーには、地方自治政府、UNDP、英国SAIグループ、ジェイド・プロダクツ社などがいます、IPaCoPAを完全なエコシステムで活動させるために、私たちはお墨付き、能力トレーニング、プロジェクト管理システムや電子商取引へのアクセスなどのデジタル・プラットフォーム、資金(例えばUNDP-Y4BFから500人の若者の唐辛子の商業農業を支援するための資金)、その他のリソースを得ることができました。

  1. 国連の「持続可能な開発目標(SDGs)」に沿った明確な目標が存在し、類似または関連する目標を持つ他の組織/企業が関心を持ち、また、私たちが目標を通じて達成しようとしていることが博愛主義的であること。
  2. チームリーダーと役員による、関連するパートナーを探し、パートナーシップに関心を示す熱意と熱意。
  3. 組織ウェブサイト"www.treeugandaacademy.com "により強化されたインターネットへのアクセスと使用能力。
  4. 組織の原則と価値観の堅持。
  1. パートナーとの信頼関係を築き、またパートナーとの信頼関係を見極めることは、適切で持続的なパートナーシップを維持するために最も重要である。簡潔に言えば、明確な合意書を作成し、柔軟に対応し、パートナーの言葉を理解することが重要である。
  2. パートナーシップは学習プロセスであるため、他のパートナー、特にプロジェクト活動が実施され ている地域の現地パートナーから学ぶためには、オープンである必要がある。現地のパートナーは、コミュニティのニーズや現地の状況、より持続可能な成果を生み出し、発展させる方法について、多くのことを教えてくれる。
  3. パートナーシップが失敗することは避けられないが、失敗した場合には、なぜ失敗したのかを評価し、失敗から学び、教訓を次のパートナーシップに反映させることが重要である。
  4. 私たちの組織とIPaCoPAソリューションの成功は、特に強力なパートナーシップに依存しています。資金提供された活動が終了しても、その関係は継続し、持続可能な支援の機会があるからだ。
低 投入量 零細農家が置かれている状況を満たす

科学に基づくアプローチと組み合わされたコミュニティベースのイノベーション/ローカルの知識は、農村部の貧困層の問題に対処する最善の方法である。何世代にもわたって焼畑農業に依存してきた熱帯地域の小農民たちは、不自由な負債を負うことなく生活を改善する新しい方法を求めている。グローバル・サウスでは、ほとんどの技術投入に大規模なインフラが必要である。ほとんどの農村地域では、デジタル設備はおろか、携帯電話サービスすらなく、たとえ利用できたとしても、家族はそれを購入する余裕すらない。
インガ・アレイ・クロッピングのシンプルな植栽技術は、インガ種の驚くべき回復力と相まって、熱帯雨林とその豊かな生物多様性を守りながら、100%の食糧安全保障を実現するための明確でスケーラブルな道筋を示している。

インガ・アレー作付けは、急峻で荒廃した土地を再生させる経済的なインセンティブを生み出し、農家は借金や融資をせずに済む。
焼畑農法では必要だった農薬も、重機や機械、化学肥料も必要ない。

インガ・アレイ・クロッピングは、土地に最も近いところに住む人々の伝統的な技術や工夫を尊重し、彼らの土地、労働力、配慮によって、インガの木モデルがどのようにランドスケープ全体にわたって再現できるかを、ランドスケープ・スケールで実証している。

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世界銀行によれば、「過去数十年間、農業政策や国際機関、そして民間や公的な農業研究は、小規模/自給自足農家を、産業革命以前の生産形態の後進的な "段階的廃止モデル "とみなすことが多かった」。

インガ・モデルの強みは、問題の根源に対処し、最悪の気候ショックを経験しているこの地域であっても、農家が最も必要としているもの--1年半以内に100%の食糧確保--を提供していることだ。家族は補助金を得るのではなく、種をもらい、訓練を受け、植え付けや最初の剪定を支援される。その後、換金作物を栽培するためのスキルを身につけ、自立するのだ。彼らの選択が変化をもたらし、家族から地域社会へ、そして国家へと、レジリエンスと真の持続可能性をもって不確実な未来に立ち向かうことができるのだ。

成功戦略としてのボトムアップ

植えたいものをすべて決定し、私たちの苗床から他の要素(柑橘類、広葉樹、ウコン、黒コショウ、パイナップル、アボカド、オールスパイス、カカオ、バニラなどの換金作物)を加える。インガ・ツリー・モデル・プログラムでは、200を超える家族が路地の植樹を待っている。彼らは親戚や隣人たちの成果を目の当たりにし、また多くの人々がデモ農場を訪れ、木を植えることで自分たちの将来がどのように保証されるかを自分の目で確かめている。
ホンジュラス人チームは全員、2つの河川流域に住み、自らも農業を営み、コミュニティで知られ、信頼され、尊敬されている。家族には借金もローンもなく、18~24ヵ月後の最初の剪定後には自立している。このモデルを採用した家族で、焼畑に逆戻りした家庭はひとつもない。

家族は、インガの種苗を育てたり、植え付けを手伝ったりすることで「恩返し」をしている。このような農家間の取り組みが、システムの自然な拡大と持続的な成功を可能にしている。インガの路地栽培は、グローバル・サウスにおける意義ある変革に必要な価値観を支えている。

それを可能にする最も重要な要素は信頼だ。私たちは約束したことを常に実行することで、それを達成した。Covid-19もハリケーンも干ばつも、このプログラムに悪影響を与えることはなかった。家族は在来種の種を共有し、時間を有効に使うために協力している。樹木が雑草を寄せ付けないため、30~40日分の草取りを省くことができる。毎年行われる剪定で出る薪はナタで伐採され、貴重な資源として家族で共有・売買されている。デモ農園は、トウガラシの実を集団で乾燥・販売する際の荷受・集荷場所にもなっている。

洪水やCOVID-19によって計画が変更されることが何度もあったが、ホンジュラス人だけのチームは、常にバックアップ(種子配布のためのラバや、2020年11月の双子のハリケーンの後に道路を清掃するためのキャタピラーとの契約)を持っている柔軟性の 重要性を理解していた。彼らは食料と水を届け、数十人の村人を医療施設に搬送した。

ホンジュラスのチームは世界で最も経験豊富で、インガ路地を設置している他のすべての人々に指導している。私たちは、60以上のグループに無償でトレーニングを提供し、多くのグループに自生種を提供することで、15カ国の農民/NGO/政府グループによるインガ路地の複製を促進してきた。彼らは自分たちが成し遂げていることの意義を理解しており、自分たちの仕事に大きな誇りを持っている。苗畑のスタッフは、家族の要望に応じて作物を植えている。
薪と引き換えに剪定を行なったり、補完的な技術を提供したり、自発的に協力し合ったりと、家族間で多大な協力が行なわれている。彼らは耳を傾け、尊重され、大切にされている。

ツリーアカデミー・グループ&クラブ(TAGs & TACs)

ツリー・アカデミー・グループ(TAGs)は、村の貯蓄貸付組合(VSLA)モデルのもと地域コミュニティで設立された、コミュニティ主導の正式な保全・擁護団体であり、ツリー・アカデミー・クラブ(TACs)は生徒・児童主導のもので、学校(初等・中等教育)に設立されています。 TAGsは、IPaCoPAイニシアチブのもと、さまざまな保全・生計プログラムの実施者であると同時に、IPaCoPAの製品・サービスを草の根的に伝達・配布するチャネルでもあります。

IPaCoPAは、地域や国レベルの政策や意思決定プロセスに影響を与えるため、組合員が自分たちに影響する事柄について意見や見解を表明するためのプラットフォームを促進しています。VSLAはまた、環境と生計発展に関する重要な問題についてTUAの意識向上に重要な役割を果たしている。

VSLAスキームでは、グループメンバーが定期的に(通常は毎週)会合を開き、その中で貯蓄をしたり、重要な地域開発問題について話し合ったりしている。また、共同事業などグループ開発全般に関する知識の共有や共同意思決定を促進しながら、メンバーの活動を活発にしている。メンバーは、貯蓄を木の苗床、テントや椅子のレンタルなどの共同プロジェクトに投資し、グループにより多くの収入を得ることを決定することもある。

  1. 良好な政治環境と地元の指導者たち。
  2. 地域社会の動員や起業家的なデザイン制作に関連した専門知識を持つ強力なプロジェクト・チームの存在。
  3. 地域住民と学生・生徒がチームを組み、グループやクラブを結成する意欲があること。
  4. 気候変動の影響の増大と、この状況を抑制するための協調的努力の必要性。
  5. 私たちと提携し、グループにソフトローンを提供してくれる信用金融機関があること。
  1. 地域社会/学校のリーダーと事前会合を開き、彼らの支援を得ることで、対象住民の動員や参加を簡単にすることができる。
  2. 若者を動員するのは一見難しいが、ポップカルチャーは若者に影響を与え、ミレニアル世代に参加してもらう上で重要な役割を果たしている。若者中心の人気ブランドと提携し、ミュージック・ダンスやドラマを統合することで、若者や学生へのリーチが大幅に拡大した。
  3. VSLAモデルを統合することで、コミュニティのメンバーが責任ある代表者を選出し、定期的な会合と資金へのアクセスを保証し、さまざまなプログラム活動を調整するためにメンバーが活動し続けるようになる。
  4. コミュニティが優先順位をつけて即効性のあるプロジェクトを選択できるようにすることで、支援を強固なものにし、地元の参加を活性化させ、起業家精神を加速させる。
  5. 透明性と効果的なコミュニケーションは、コミュニティの参加を必要とするプロジェクトにおいて、またコミュニティの信頼を維持するために不可欠な要素である。
誰も置き去りにしない - あらゆる機会を活用する

コミュニティ・グループやメンバーの中には、漁業に直接関与していない人もいますが、必要な変化に影響を与えることができます。このプロジェクトでは、生徒やその教師、スポーツや芸術を巻き込んで、意識を高め、より幅広い人々の支援を確保する。私たちは学校での討論会を企画し、漁業と男女不平等、漁業と気候変動、漁業と海洋生態系の汚染などについて、生徒たちが保護者同席のもとで討論しています。また、伝統舞踊のグループも結成し、楽しませながらメッセージを伝えている。私たちはスポーツ用具の提供や、クラス対抗・学校内対抗の大会の開催を通じて、学校チームを支援しています。また、学校の植林を推進するため、学校管理者に苗木を提供しています。

1.良好な広報活動

2.他団体とのパートナーシップ - スポーツ、植林、男女平等など、他の問題に関心のある団体。

1.地域社会の一人ひとりを巻き込むことで、メイン・プロジェクトの達成を早める。

2.生徒と教師は、農村コミュニティにおける重要な変革者である。

3.スポーツや文化は、あなたのメッセージをターゲット・グループに届ける強力な手段です。

その他の経済活動の認識

プロジェクトの焦点は漁業であったが、私たちは、女性や他のコミュニティメンバーが他の経済活動、主にリズ農業に携わっていることを認識した。つまり、彼らには考慮すべき追加的な経済活動があるということだ。こうした追加的な経済活動を認識することで、私たちのプロジェクトに対する関心が高まった。例えば、漁業活動に基づいて会議を組織する代わりに、彼らが農場で過ごす時間を考慮して会議を組織した。必要に応じて、彼らの農場で会い、農業活動に参加した。

1.リズ文化やその他の経済活動に対する十分な理解が必要。

2.他の経済活動における問題を解決するための仕組みを導入する。

3.常に相談できるスタッフを確保すること

1.プロジェクトは、地域住民のあらゆるニーズが考慮されたときに成功する。最初にニーズ調査を行うことが極めて重要である。

2.チームは、ニーズ調査で特定されたさまざまな分野の専門家で構成されなければならない。

3.プロジェクトの成功には、国の責任ある当局の協力が重要である。

ツリー・ウガンダ・アカデミー(TUA)役員・スタッフ

TUA理事会は、組織の最高意思決定機関である。理事会は、組織のビジョンである「持続可能な社会と経済を支える清潔で健康的な環境」の実現に向け、IPaCoPAソリューションの下、組織の戦略目標の実施においてプロジェクトスタッフを支援・指導するため、情報に基づいた決定を下し、資源を動員する。TUAのスタッフは6名の若く有能な人材で構成され、TUAとメンバー・グループ/クラブ間の正式な覚書により強化されたグループ・リーダー(執行委員会)を通じて、それぞれのグループ/クラブに所属する地域住民を巻き込みながら、組織の日々の活動を遂行している。

1.理事会および職員の能力向上 気候変動に関する最新情報や、理事会が適切な意思決定を行う上で役立つ環境に関する一般的な重要問題にアクセスできるようにする。

2.理事会およびスタッフ間の強いチームワークとボランティア精神。

3.理事会およびスタッフによる発展途上国への対応能力と、国連の持続可能な開発目標(SDGs)の実現を目指す強い情熱。

組織の価値観と原則を十分に理解し、それを受け入れる、強くて情報通のチームは、組織が永続的な成果を達成する力を与えてくれる。

上記とは逆に、チームは、コミュニティが共謀され、操られていると感じ、将来外部組織と協力することに消極的になるような、良くない前例を作ってしまう危険性がある。

十分な情報と支援を得た理事会は、CEOとスタッフの仕事を簡素化し、組織の成長を加速させる。

家族および地域社会との良好な関係を築く

文化や伝統、精神的信条に反すると見なされるものを導入するには、コミュニティの全メンバーとの交流が必要である。特に、そのような導入が既存の男女間の力関係に干渉するものと受け止められる場合はなおさらである。この技術革新では、プロジェクトの目的を各自がよく理解できるように、個人、カップル、グループとほぼ3カ月かけて話し合った。

1.十分な財源

2.導入したい内容をよく理解していること

3.よく組織化された漁業グループ

4.地方自治体からの支援

1.グループには女性も男性もいるべきだ。グループに男女がいると、受け入れられやすくなります。

2.地域社会の進歩的な人物をあらかじめ特定し、彼らを変革の担い手として参加させる必要がある。

3.文化的、伝統的、精神的な信条を強く持っている人を特定し、彼らに参加してもらう。彼らを放置すれば、プロジェクトは破綻する。彼らを説得することに成功すれば、他の人々も容易に説得できるだろう。

4.文化的、精神的信条に配慮し、時間をかけ、急がない。

5.彼らの普段の漁のやり方を止めないこと。

6.地元のオーナーシップの精神を促進する。

フィッシング・ギア

伝統的な漁具は高価で重く、夜間に漁をしなければならないため、女性たちは漁をすることができなかった。こうした課題を克服するのに役立ったのが、紐と餌だった。ベイトを付けた紐は、家の近くのマングローブの木の間に吊るされている。女性たちは早朝に釣り糸を垂らし、翌日の早朝に漁獲物を回収する。

マングローブ林には、微生物や植物プランクトンなど、さまざまな種類の魚の餌となる生物が多く生息している。マングローブ林は、河川や隣接する水辺の生態系から高濃度の栄養塩を受け取る。マングローブ林はまた、捕食者から身を守り、長時間の漁業や安全な繁殖を可能にする。 その他、家畜の盗難や破壊に対する安全保障の提供、配偶者の協力とコミットメント、有害廃棄物の健全な管理、市場メカニズムなどが、漁業を可能にする要因である。

マングローブ林は、特定の地域での漁業権をめぐる争いを避けるため、すべての人にとって適切な広さでなければならない。また、漁業だけに焦点を当てるのではなく、その他の社会的、経済的、生態学的な問題(廃棄物管理、財務管理、マーケティング、より広範な環境保護、栄養と健康、男女平等、人権など)にも焦点を当てるべきである。