OECMをWCMCに報告するための国内ルート

プロジェクトチームは環境省と協力し、OECMを報告し、WCMCに提出するための国内ルートを 構築し、実施した。このルートは、コロンビアのCBDフォーカルポイントである環境省、コロンビアのGEF小額助成プログラム、プロジェクトによって設計された。このルートは、政府(環境省)、市民社会(Fundación NaturaのようなNGO)、フンボルト研 究所(環境省と連携し、必要な科学的支援を受ける)によって、それぞれの潜在的OECMの検証が保証 されるように構成されている。これら3つの団体がルートのコーディネーター・グループを構成する。外部評価者と地域当局が検証に参加する。この検証には、3人の検証者によるそれぞれのOECM候補の個別評価も含まれる。検証者は互いに独立して作業し、その評価をコーディネーター・グループに送る。コーディネーター・グループは、その地域がOECMの基準に適合しているかどうかについての合意事項を確立し、WCMCのデータ・ベースに含めるために環境省が提出できるようにする。プロジェクトはまた、潜在的なOECMが基準を満たしているかどうかを評価する国家検証者の能力開発も行っている。

コロンビアの既存のOECMは、WCMCのデータベースに報告されていない。 プロジェクトの主な成果のひとつは、2件のOECMがすでにナショナル・ルートを通じて承認され、WCMCの検証プロセスに必要な要件が短期間で同省から送付されることである。

さらに、このプロジェクトは、2018年のCBD決定14/8「保護地域に関する世界データベースに含めるために、UNEPの世界自然保護モニタリングセンターにOECMsに関するデータを提出すること」のコロンビアでの実施に貢献する。

共同作業によって、適用しやすい国道が建設され、実施されることで、OECMの社会的承認が高まり、権利者とスケート関係者のWCMCへの報告への関心が高まる。

ナショナル・ルートが複数の利害関係者の共同作業によって設計・建設されたことを強調することは重要である。

この国別報告書は、コロンビアにおける保護区以外の生物多様性保全の正式な認識における重要な一歩であり、CDB、持続可能な開発目標(SDGs)、気候変動適応目標、ポスト2020枠組みなど、コロンビアが獲得した国際公約に貢献するものである。

野生動物に優しい行動(すなわち、グアナコの利用)が、自然保護と畜産パラダイムの間に生じる対立に解決策をもたらす可能性を育むこと。

コミュニケーションは、あらゆる企業、ビジネス、職業活動にとって不可欠である。多くの知識や優れた能力を持っていても、消費者を惹きつける効果的な方法で自分たちの存在をアピールできなければ、良い製品を生み出すことはできない。大企業の場合(予算があり、特別に割り当てられているため)、完璧なインサイトを見つけ、キャンペーンを形成することは比較的容易である。SEO戦略、SEM、ユーザビリティやUXの問題、ソーシャルメディア、EメールマーケティングやSMSなどのチャネルの実装など。優れたキャンペーンは、これらすべての分野で余裕を作る方法を知っている。しかし、大きなリソースを持つ企業だけが優れたデジタル・プレゼンスを獲得できる、あるいはその外にあると考えるのは間違いだ。ソーシャル・コミュニケーション」について語るとき、誰もが利用可能な各デジタル・プラットフォームにアクセスできるわけではないし、既存のソーシャル・ネットワークすべてに存在するわけでもないことを念頭に置かなければならない。私たちは、利用可能な最も頻繁なコミュニケーション・チャネルを利用して知名度を獲得し、関心とロイヤリティを獲得することができれば、「成功した」戦略と考える。

WFAにおける潜在的なコミュニケーション(コミュニケーション)戦略を「創造し、測定し、学ぶ」。キャンペーンによっては、知名度や悪評を得たり、ソーシャル・ネットワークへの参加を促したり、あるいは単に聴衆に行動を起こさせるようなインパクトを与えたりすることが求められる。WFAを発展させるために、国のステークホルダーや地域コミュニティの能力を構築し、強化するためのコミュニケーション・アクションのためのトレーニング。

パユン・マトゥルー協同組合のメンバーは将来、このプロジェクトで学んだ方法を、パタゴニアでグアナコの管理を望む他のグループに教えることができるかもしれない。 グアナコ繊維を入手するための野生動物に優しい行動は、パタゴニアの草原一帯のグアナコ繊維生産者にとって標準的な手順となった。

私たちのプロジェクトを普及させるために、科学ページやテレビ、ラジオ・チャンネルに小さなメモを掲載するなど、これまで行ってきたコミュニケーション活動が実を結んだ。そのうちのひとつが、科学と顧客と世界で最も成功しているブランドとを結びつける国際企業、グッド・グロースの経営者に届いたのだ。WFENの代表であるWCSが両社の橋渡し役となり、a)適切な管理運営に必要なコストとして、グアナコ原繊維の基本価格が200ドルであることを理解すること、b)Payun Matru協同組合から100キロを購入すること、の2点を明記した契約書に署名した。

繊維の市場価値を高める野生生物に優しい認証の創出

メンドーサ州には、私たちが現在最も野生動物に優しいと考えるグアナコの毛刈りプロジェクトがあり、10年間進行中である。ラ・パユニアで行われている管理の種類により、製品は野生動物に優しいと認定される可能性がある。ワイルドライフ・フレンドリー・エンタープライズ・ネットワーク(WFEN)は、絶滅の危機に瀕する野生生物を保護しながら、農村地域の経済活性化に貢献する製品を開発・販売することを目的とした世界的なコミュニティである。WFENは「環境にやさしい」製品を販売するための世界基準を設定し、会員が新しくダイナミックな市場に参入できるよう支援しています。WFENの使命は、人と自然の共存と繁栄を保証するビジネスを認証することにより、野生の野生生物を保護することです。WFEN認証は、責任ある生産活動、事業開発、教育、ブランド化を促進することにより、野生生物の保護を促進することを目指します。また、新しくダイナミックな市場へのアクセスや、野生生物に優しい製品の適正価格の実現も目指します。

まず、申請者は WF Global Products Pre-Assessment Form と Reference Form を提出し、認証を申請します。事前評価書では、生産者、その製品、その地域の野生生物保護状況に関する背景を説明し、その製品がWFENのミッション基準を満たすかどうかを理解します。推薦書(Reference Form)は、本プログラムとその保全の背景をよく知る保全団体の誰かが記入する必要があります。返金不可の手数料250ドルを事前評価と推薦書に添付すること。

野生生物の保護、経済的福祉、説明責任という原則に基づき、私たちの認証製品ラインはそれぞれ、人間、地球、利益のトリプル・ボトムラインの成功の可能性を示しています。

ネットワークによる認証には、生産と自然保護が直接結びついていることが不可欠です。利益の一定割合を自然保護に寄付するものの、主要種の脅威を軽減しない製品はWFENの対象外です。 野生生物と暮らす地域社会が確実に自然保護活動を採用するためには、関連する利益が具体的かつ重要でなければなりません。認証された製品は、地域の収入増および/または生計の向上に貢献しなければならない。 製品の保全の使命には、要求された保全活動に従わなかった場合、経済的報酬の没収を含む即時の結果が生じるような、明確な強制メカニズムが含まれる。合理的な期間内に実質的な是正を行うことができない場合は、認証の喪失、業者や流通業者への情報提供を含め、ネットワークからの活動停止となる。

適切な戦略

ゴドレイグループは、マングローブ管理を規定する「グッド&グリーン戦略」を掲げています。 ゴドレイのマングローブ管理は、調査、保全、啓発の3つの科学的戦略によって行われています。各活動のアウトプットは、他の活動のインプットとなる。例えば、生物多様性の調査から得られた知見は、生物多様性の保全に役立ちます。保全された生物多様性は、ネイチャートレイルやその他の啓発メディアを通じて、一般の人々の意識向上に利用される。自然観察路で観察された生物多様性は研究文書に記録され、ループを閉じる。

熟練した専門家、適切なインフラ、組織的コミットメント、教育・研究機関との連携、外部専門家への特別研究プロジェクトの委託

地域の生物多様性を管理するために、研究、保全、啓蒙は循環し、互いにリンクしている。

適切なインフラ

ゴドレイは、アクセス道路、自然遊歩道、テーマガーデン、海洋水族館、監視塔、マングローブ情報センターなどのインフラを整備し、マングローブの調査、保護、啓蒙に努めている。さらにゴドレイ社は、厳格な水質汚染防止のため、下水・排水処理プラントを設置しています。ゴドレイは、マングローブへの廃棄物投棄をゼロにするため、統合廃棄物管理システムを開始しました。

汚染を防止するための熟練した専門家と適切なインフラを備えた専用の環境エンジニアリングサービス部門、廃水を処理しリサイクルするための6つのETP-STP、ゴミ投棄を防止するためのSWM施設、侵入や破壊を阻止するためのセキュリティ。

マングローブ生態系に影響を与える間接的な有害要因を特定し、リスクを予防・軽減するための適切なインフラを提供する。多様な管理活動を調整するため、インフラ管理を一つの部局で行う。

適切なガバナンス

ゴドレイには、マングローブを管理する熟練した専門家を擁する湿地管理(WMS)部門があります。WMS部門は、植林のための園芸部門、インフラ管理のための建設部門、イニシアチブ計画のモニタリングのための企画開発部門によってサポートされています。WMSの取り組みは週単位でモニターされ、毎年ゴドレイ経営委員会に提出される。各部門の目標は、マングローブ管理への体系的なアプローチを確実にするため、ゴドレイのグッド&グリーン持続可能性戦略の目標と連動している。

ゴドレイとボイスの内部管理・技術能力、上級管理職のマングローブ保全へのコミットメント、全レベルでの目標の連鎖とその見直し

人材、インフラ、資金を備えた専門部署の形成が重要である。

マネジメントの原則とプロセスの適用が継続的改善に役立つ

一次生産部門と国内外の繊維部門を結びつけることにより、グアナコ繊維の商業的価値を高めるチェーンの創出を奨励する。

地域、国、国際レベルの様々な関係者と協力し、活動のきっかけとなる繊維バリューチェーンの設計に貢献する。この作業は、製品の商品化のためのツールを提供するために、主要な官民関係者を特定することからなる。プロジェクトのこの段階で展開される活動には、繊維部門、申請当局、この地域の様々な重要な関係者との会合が含まれる。

-野生のグアナコ管理経験の背景、規制、マーケティング、支援の可能性を評価するため の、各国組織の代表とのミーティング。

-国内(ブエノスアイレスなど)または国際(カナダなど)規模で、選ばれたファッションデザイナーとのミーティングを行い、公正な価値連鎖を生み出し、WFA の経験を促進する。

-官民の関係者との会議を通じて、国内・国際レベルで付加価値のあるオプションを特定し、「自然を基盤とした解決策」としてのWFAを拡大する。

ラクダ科野生動物の管理活動は、生物多様性の保全と地域住民の生活の質の向上を結びつけることを目指した「ICDP」の理念に基づき、80年代に始まった。当初はビクーニャに焦点を当てたこれらのプロジェクトは、野生動物の利用を促進するための経済的インセンティブの適用に基づいていた。アルゼンチンでは、毛刈りされる個体数の増加と毛刈りの頻度の増加により、SAC繊維の生産量は簡単に倍増する。これは明らかに、現在の生産パラダイムとは対照的な変化をもたらすだろう。 グアナコ繊維はそのうちのひとつである。協同組合は価値を高めるため、原繊維に付加価値をつけることにした。 2010年までに、1キロあたり40~60米ドルのグアナコ繊維を販売することが難しくなったため、ほとんどのプロジェクトが中止された。その「問題」とは、主にイタリアに輸出される原繊維を買い取り、市場価格をコントロールしている貿易会社が2社しかないことだ。

国家漁業局とのパートナーシップ

このアプリケーションの開発過程において、自然保護団体と国家漁業局(AUNAP)は、同国の漁業資源に関する情報や知識を共有し、創出し、相互の関心事項を特定するための共同努力を行うことを目的とした覚書を締結した。

この協定の下、両組織はMIPEZアプリケーションを開発・改良し、当局と連携する6000人以上の漁業者のAPPへの登録や、他の漁業者を訓練するための模範となる50人以上の漁業推進者の社会化と訓練を行った。

この協定は、当局、流域の漁民、保護区にとって重要なマイルストーンである。この協定は、漁業資源管理における意思決定プロセスを改善するための統合された情報を持つ、漁業者による科学的根拠に基づいたツールを当局に提供するものであり、マクロ流域の漁業管理に貢献するものである。

  1. 当局、NGO、コミュニティが協定を結ぶことで、集団的利益と資源の効果的な管理指針を生み出すことが可能になる。
  2. 通常は目に見えない漁業者が、資源の管理と流域の決定に関与する。
  3. TNCがマクロ流域の漁業資源管理に科学的情報を提供し、応用研究を発展させることができる。
  1. 公的機関の行政手続きや契約手続きは、他の機関に比べて時間がかかる。
  2. マルチステークホルダー・パートナーシップは、領土における効果的なプロセスを開発するための基本的なツールである。
  3. 資源管理のための政策やガイドラインを作成するためには、地域社会や地元の漁業組織の参加が基本である。
MIPEZ指標ポータル

SIMA(マグダレナ・マクロ流域の意思決定支援システム)のページには、漁業者からのデータをまとめた統計が掲載されている。このページでは、漁業操業に関する集計データが、漁獲種、コスト、使用漁具、漁場など、さまざまな指標別に表示されている。

  1. ダスボードでは、アプリケーションに入力された情報の集計統計にアクセスすることができます。
  2. 当局や漁業組合に意思決定情報を提供します。
  3. 部門別、自治体別、協会別、漁業者別に情報を表示することができます。
  1. プラットフォームの管理とメンテナンスのための常設のリソースを確保することが不可欠である。
モバイルアプリケーション

このアプリケーションの一般的な構造は、社会的・生態学的背景が異なる他の流域でも再現することができる。必要なのは、流域の魚種に関する情報をアップロードすることだけである。

  1. 低学歴者にも使いやすいデザイン
  2. 地元の漁業者、環境当局、科学者とともに内容を検討、テスト
  3. 集計された情報と漁業活動の指標を表示するダッシュボード
  4. 常時インターネット接続やハイエンドの機器を必要としない
  1. 漁業コミュニティではスマートフォンの利用が普及していない。
  2. アプリケーションの利用を向上させるためには、漁師との対面トレーニングとフィールドテストが不可欠である。