パユン・マトゥルー協同組合が毎年行っているグアナコの毛刈りは、メンドーサ州再生可能天然資源局によって綿密に監督されており、グアナコの毛による潜在的な経済収入が実現可能で持続可能なものであることを保証している。同時に、協同組合の組合員は、「良い実践」をすることで「良い利益」を得られることを理解している。CONICETは、捕獲・取り扱い時のグアナコ個体へのストレスを最小限に抑え、個体群レベルでの悪影響を軽減する方法を試験・開発してきた。 ラ・パユニアでラクダ科動物を「拘束」する生態学的・生理学的・行動学的プロセスに関する10年以上の研究に基づく知識は、この個体群への生きた毛刈りによる影響を最小限に抑える方法を、協同組合や政府関係者に助言・指導する上で、私たちをユニークな立場に立たせてくれた。私たちはパユン・マトゥルー協同組合の組合員に対し、野生グアナコの捕獲と毛刈りを「野生動物にやさしい行動」の範囲内で行うための「優良事例」の研修を継続する。この段階では以下の活動を実施する：

世界遺産ホスト（Welterbe Gastgeber）は、ライン川中流上流渓谷の世界遺産内で宿泊施設やサービスを提供する、認定された質の高いホストです。このプログラムは、2007年にライン川中流渓谷世界遺産協会によって開始され、地域の観光を向上させ、提供するサービスの質の低下を防ぐことを目的としている。現在、18の企業が世界遺産ホストとして認定されている。これらの企業は、質の高い宿泊施設やサービスを提供していることで知られている。また、ワインやサクランボなどの特産品だけでなく、この地方にある数多くの城、伝説、観光名所、冒険の機会について卓越した知識を持つ、この地方の大使としての役割も果たしている。

この認証は、世界遺産の価値に関する情報とコミュニケーションの質、地域のネットワークへの積極的な参加、提供する製品とサービスの質、世界遺産のステータスとの関連性という4つの基準に基づいて、より広い世界遺産地域のプロモーションにおいて重要な役割を果たしている企業に授与される。

認定証を取得するためには、地域のホスピタリティ事業者は、国の品質基準（Service Quality Germany）による認定を受けるか、またはDEHOGA基準（ドイツホテル・飲食業連合会）に従って格付けされる必要がある。

世界遺産アカデミー（Welterbe Akademie）は、世界遺産のOUV、その他の遺産価値、ライン渓谷上流中流域の広範な遺産に対する認識を高めるために設けられた研修の機会である。このアカデミーの目的は、地域の伝統的な知識、専門的かつ実践的な専門知識を育成し、世界遺産地域内およびその近隣で生活・活動する地域コミュニティや地域関係者の能力を高めることである。このアカデミーは、地元の職人や専門家、修復や遺産分野の専門家と協力してセミナーやワークショップを開催しており、扱うテーマは、観光やグリーンエネルギーといった重要かつ中心的なテーマから、乾式石壁の建設や修復といった特定の建築・保存技術まで多岐にわたる。

本アカデミーは、地元の関係者やアクターに包括的かつ革新的な参加手段を提供し、将来の課題に立ち向かうための知識と能力を構築する。

ライン渓谷上流中流世界遺産地域活動グループ（LAG）は、LEADERプロジェクトの運営組織である。このグループには、公的機関、経済・社会セクター、市民社会を代表する28の地方組織のメンバーが参加している。

LAGは、地域統合農村開発戦略（LILE）を実施し、2014年から2020年までの資金調達期間の目標を設定し、4つのテーマを中心に戦略の行動分野を策定している：

1. ライン川中流域の住みやすい集落
2. 持続可能な観光と経済構造
3. この地域の文化的景観の保全と持続可能な開発；
4. 世界遺産地域の社会とコミュニティ。

LAGのメンバーは、LILE戦略との関連性に基づいて、資金募集に提出されるプロジェクトに助言を与え、決定する。

LAGの対象地域は、ライン・ナヘ、ザンクトゴア・オーバーヴェーゼル、ローレライの関連地域、ライン・モーゼル自治体の一部、ボッパルト、ラーンシュタイン、ビンゲン、コブレンツの各市の一部を含むため、ユネスコ世界遺産と非常に類似している。

LAGはまた、国内および国境を越えたパートナー地域とも共同協力について交流している。現在

LAGは、2023年から2029年までの新たな資金調達期間の申請に取り組んでいる。

2005年以来、ライン渓谷中流上流世界遺産協会（Zweckverband Welterbe Oberes Mittelrheintal）がライン渓谷中流上流の世界遺産の保護と管理を担当している。52の市町村、5つの地区、ヘッセン州とラインラント＝プファルツ州の代表が参加している。協会は5つの組織に分かれている：

- 協会を代表して日常業務を担当する理事会

- 事務局：すべての自治体との連絡窓口として、また計画やプロジェ クトの実施に携わる；

- 諮問委員会：5つの特定のテーマ（景観とブドウ栽培、建築と都市開発、観光、都市と地域経済、芸術、光、建築物の保存）に助言を提供する学際的な専門家グループ；

- 文化的景観の保護、維持、発展に焦点を当てたワーキンググループと、観光サービスの提供者と協力して開催される観光に関するワーキンググループの2つを常設している。

協会は年に2回会合を開き、年間予算を含む主要な計画・運営事項を決定し、協会の活動分野が既存の世界遺産ガイドラインに沿ったものであることを確認する。

救済キャンペーンや教育プログラムを通じて、私たちは地域社会との深いパートナーシップを築いた。これは、恒久的な行動変容をもたらすという私たちの目的を達成するために不可欠なものである。

グリーン・ホープ・ファウンデーションは、ESD（持続可能な開発のための教育）を、地域コミュニティの行動変容をもたらす変革のツールとして活用している。私たちが協力しているコミュニティは、学校に行ったことがありません。また、保守的な社会では、特に少女や女性の参加に関して、言葉や社会的な障壁がある。こうした課題を回避するために、私たちはアート、音楽、ダンス、ドラマといった革新的な学習手段を用いて、こうしたコミュニティの若者たちを教育している。私たちは若者なので、このような形の仲間同士の学習はより効果的です。

私たちは地域社会の若者を活用し、地域社会の変革の原動力となっています。

PREYOのチームメンバーは、大胆なソーシャル・イノベーターが集まる若者主導のムーブメント、デジタル・オポチュニティ・トラスト（DOT）での研修に参加し、そこで多くのことを学んだ。そこで私たちは多くのことを学びました。その頃から、さまざまな人々とのネットワークが広がり、より多くのアイデアが入ってくるようになりました。私たちの活動や革新的なアイデアを広めるために投資した努力のおかげで、プロジェクトをやめて私たちに参加してくれた人もいました。

PREYOのチームは、10人の正社員と200人以上の派遣労働者で構成されており、廃棄物収集者である。機械の製作を担当する職業訓練生を含め、関係者はさまざまな才能や技能を備えている。チームワークによって、私たちはさらなる一歩を踏み出し、生産コストを削減することができたのです

RFCxは、生物多様性のモニタリングと違法行為の検知のために、プロジェクトに特化したソリューションを開発しました。RFCxが提供するハードウェアには、RFCx GuardianとRFCx Edgeがあり、どちらも特定の強みと目標を念頭に置いています。