最新の暗視装置を装備したドローンパイロットで構成されるチーム(赤外線サーマルカメラ搭載のドローンと双眼鏡を使用)

ドローン部隊は2018年8月、ウミガメが夜間に営巣するため、赤外線暗視カメラを搭載したクアッドコプター型ドローンで運用活動を開始した。夜間の操作や使用には高度な技術が必要なため、レンジャーがドローンのパイロットとして訓練を受けている。

移動車両によるパトロールは、密猟のリスクが高い一晩あたり数十キロのビーチを毎日カバーする。戦略的に選択されたポイントや不審な状況(タイヤや足跡など)の場合は、パトロールを中止し、ドローンで地域を捜索する。これらの任務の大部分は、1人か2人の警察官を伴って行われる。警察を伴わない作戦の場合、チームが犯罪者と直接接触することは避けなければならないため、当局に通報する。

さらに、チームは双眼鏡と無線機を装備している。レンジャーたちは、実質的にいつでも、気づかれることなく、互いに連絡を取り合うことができる。こうすることで、暗闇のビーチではほとんど声が聞こえないが、必要な情報は常に入手できる。さまざまな状況でのコミュニケーション訓練が定期的に行われている。そのためレンジャーたちは、ある人物がビーチで何をしているのか、どこにいるのか、どこへ行こうとしているのかを、無線でチームに正確に伝える方法を学んでいる。レンジャーは分断されたチームで容疑者を観察することができる。

  • 赤外線暗視カメラを搭載したクアッドコプター・ドローン
  • 車両、赤外線サーマルカメラ付き双眼鏡、携帯電話、無線機、バッテリーなどの機材
  • 技術的助言と戦略的作戦計画に特別な才能と関心を持つ、特別な訓練を受けたドローンパイロット
  • プロジェクト・コーディネーター兼トレーナー
  • チームメンバー間の効果的かつ簡潔なコミュニケーション

ドローンも赤外線サーマルカメラ(バッテリー含む)も過酷な環境条件下(太陽、風、塩分、水)で頻繁に使用されるため、定期的(約3年ごと)に交換する必要があります。

ドッグハンドラーとドローンパイロットの人事異動があった。今後、チームメンバーの不在をより迅速に補うため、私たちはレンジャーを2つの方法で訓練することにした。彼らは現在、犬を誘導するだけでなく、緊急時にドローンを操縦することも学んでいる。

ステークホルダーの特定

IMETは統合的なツールである。IMETは統合的なツールであり、保護区の責任者はもちろん、保護区に関心を持ちながらも直接の責任者ではない人々からの意見も必要とする。実施に先立ち、森林保護区の管理を担当する林業省や、保護区の管理とは直接関係ないが保護区の地図の管理者である測量総局など、主要な政府機関など、適切な利害関係者を決定した。利害関係者の中で同様に重要なのは、市民社会組織(CSO)、地域コミュニティグループ、伝統的指導者である。政府とCSOはプロジェクトの設計と実施に関与した。私たちはまず、IMETのプロセスを簡略化して説明した公式文書を作成し、利害関係者に働きかけた。その手紙には、各利害関係者に特有の情報格差の概要を記した。そうすることで、利害関係者はIMET評価に反映される関連情報や文書を提供できるようになった。次に、ステークホルダーを2つのワークショップに招待した。これらのワークショップは、生成された結果のオーナーシップと妥当性を確認することを目的とした。

利害関係者はプロジェクトの開発を通して関与し、知識のギャップを正確に把握した。ステークホルダーとのコミュニケーションは透明性が高く、それぞれのステークホルダーに適した言語で行われた。プロジェクト設計にステークホルダーが関与することで、ザンビアですでにどのようなツールが適用されているのか、また保護林の管理効果を測定するために必要な情報を生成するツールはどれかを判断することができた。

ステークホルダーマッピングを行う際は、既成概念にとらわれず、しっかりと行うこと。徹底的なステークホルダーマッピングと分析を行う。各stakeholderがあなたのプロジェクト周期でどこに有用であるか定めなさい。ステークホルダーの中には、プロジェクト設計の出発点としては良いが、実施にあたっては不可欠でないものもある。例えば、私たちのプロジェクト設計では、ザンビアがすでに実施している保護地域管理評価(PAME)ツールについて学ぶため、国立公園野生生物局(DNPW)と連絡を取りました。私たちはさまざまなツールとその弱点について学んだ。しかし、DNPWは私たちのプロジェクト地域には存在せず、マフィンガ・ヒルズ森林保護区に関する情報も非常に限られていた。したがって、DNPWはプロジェクトの設計、つまり使用するPAMEツールの情報提供には不可欠であったが、アセスメントに必要な関連情報を提供することはできなかった。しかし、だからといって、そのような利害関係者にプロジェクトのプロセスや結果を知らせるべきでないということではない。ステークホルダーへのフィードバックは常に重要である。

研究と科学に基づく意思決定

私たちのチームは、正確なデータ収集の重要性を認識し、科学・調査アドバイザーとチーフ・オペレーション・オフィサーが、正確なデータがデータベースにアップロードされるよう、定期的なモニタリングとデータの監視を行っています。国内のサイの個体数に関する個体数管理と科学的決定は、パトロールチームが実施するモニタリングで収集されたデータによって導かれます。データに基づくインプットは、野生生物に基づく観光の収容能力を定義し、保護と開発活動を計画・管理するために使用されます。

  • 資源の利用可能性

  • ランドスケープにおける志を同じくする保全パートナーとの強力なパートナーシップ

  • 支援する政策と枠組み

  • 地方自治体との覚書

  • 社会的・生態学的モニタリングによって、サイのトレッキング観光などの活動がサイの個体群に与える影響を十分に理解することができる。

  • 私たちの取り組みの有効性は、管理目標や目的が達成されているかどうかの時系列的な証拠となる長期的なモニタリングデータが整備されている場合にのみ評価することができる。

  • 科学に基づく順応的管理は非常にダイナミックなプロセスであり、関係者全員のコミットメントを必要とする。

  • 十分な訓練を受けた保護区のサイ・レンジャー(CRR)とセーブ・ザ・ライノ・トラスト(SRT)のトラッカーがモニタリングを行うことで、彼らの環境に対する意識が高まり、サイを保護することに対するオーナーシップとモチベーションが生まれます。

MPAの指定管理機関との良好な関係

キシテ・ムプングティMPAの管理は、ケニア野生生物局と野生生物研究訓練研究所に委任されている。そのため、WIO-COMPASを含むプロジェクト活動の実施において、これらの機関の管理者の賛同を得ることが非常に重要であった。これにより、WIO-COMPASプログラムへの賛同と、その後のキャリア開発のための認知が確保された。

このような理由から、2つの機関はプロジェクトの開始から完了までのプロセスに参加した。これによってMPA職員は、この事業がMPAの経営だけでなく、個人のキャリアにも付加価値をもたらすことを確信した。WIO-COMPASのアセスメント準備プロセスは非常に困難であり、彼らの参加を確実にするためにはモチベーションを高める要因が必要であるため、これは極めて重要であった。

管理機関との長年の歴史WWFケニアは、この2つの管理機関と長年良好な関係を築いており、数十年にわたり複数のプロジェクトで緊密に協力してきた。さらに、このような関係から、両機関との間で覚書が結ばれており、交流はシームレスで協力的なものとなっている。しかし、そのような歴史がない場合でも、友好関係を築き、オープンで透明性の高い協力関係を築くことで、良好な関係を育むことができる。

担当者を決める:上層部に良好な関係があるとはいえ、MPAレベルでは、全体的な計画立案とスタッフの動員を支援する担当者が必要である。その担当者が、研修段階、指導段階、またはその両方を支援するために必要な専門知識を持っていれば、さらに効果的です。必要であれば、複数の担当者を選んでもよい。キシテ・ムプングティMPAの場合、WIO-COMPASプログラムに関する専門知識を持つKWSの所長とWRTIの主任研究員の2名が選ばれた。

ポイント・パーソン選定の基準円滑な実施を確保するためには、担当者の選定基準が必要である。これには以下が含まれる:

  • この能力開発の計画、研修、指導の各段階を通じて、利用可能でアクセスしやすいこと。
  • WIO-COMPASプログラムに関心があること。
  • プロセス全体を支援する意志があること。

現地の状況に応じて、この時点で他の基準を設けることもできる。

地元関係者の能力開発

保護区に隣接するコミュニティや地元の関係者は、ハゲワシの重要性を認識していなかった。キャパシティビルディングでは、ハゲワシの価値、ハゲワシが直面する脅威、保護の必要性についてコミュニティの意識を高めることに取り組んだ。対面の公式ミーティング、非公式のミーティングを繰り返し、各段階にコミュニティを参加させることで、成果を達成することができた。

  • これは、地域コミュニティとのエンゲージメント・ミーティングやワークショップを継続的に開催することで達成される。課題を取り上げ、解決策を示すコミュニケーション資料が共有された。すでに築かれている信頼関係と現地の言葉を使うことで、メッセージはポジティブに受け取られた。
  • 知識を共有し、積極的に取り入れるには時間がかかるが、粘り強く取り組むことが、地元のリーダーシップと権威を認識する鍵となる。コミュニティは、十分な能力さえあれば、いつでも新しいアイデアを受け入れてくれる。
能力開発と革新的技術

レンジャーたちは、パトロールデータを記録するために使用される新しいSMARTテクノロジーの使用についてトレーニングを受けている。パトロール中に正確なデータを収集するためには、十分な訓練を受け、装備を整えたレンジャー・チームの存在が不可欠である。

  • 資金の有無

  • 技術へのアクセスと技術使用に関するスタッフのトレーニング

  • 個々のレンジャーが必要とする能力構築のニーズは異なるため、グループ・トレーニングを提供するだけでなく、個々のレンジャーにも焦点を当てる必要があることを確認した。

  • ピアツーピアの学習やトレーニングが有効

現地アクターとの関係構築と信頼関係

毒物に関する問題は時にデリケートであり、人々は必要な情報を共有することに消極的である。彼らの信頼を得るために、実施者は地元政府当局に働きかけ、私たちがこの地域で活動できるよう覚書を交わした。また、地元の指導者たち(首長、庄屋)とも会合を持ち、保護団体としての私たちのこの地域での意図について話し合った。こうしたステップを踏むことで、誠実な組織としての透明性が高まった。このような情報を確実に共有するためには、地元コミュニティとの強い信頼関係を築くことが不可欠である。

時間をかけてコミュニティに滞在し、長年の信頼関係を築くために繰り返し訪問する時間と人的能力が、それを可能にする要因であった。

地域社会で起きているさまざまな文化的・社会的問題を認識した上で、地域社会との長期的な投資が必要である。地域社会の信頼を得るためには、効果的なコミュニケーションが不可欠である。

キャパシティ・ギャップを特定するための事前評価

WIO-COMPASプログラムは、MPAの専門家個人の能力を向上させることを目的としているが、MPAの管理効果にも複合的な効果をもたらす。したがって、モニタリング、評価、学習、適応管理を目的として、MPA管理の有効性のさまざまな側面に関する事前の評価が必要である。

そのため、このプロセスを実施するMPAは、以下の評価の少なくとも1つから開始することが推奨される。

  • 統合管理効果ツール(IMET)または管理効果追跡ツール(METT)

  • 保護地域のための社会アセスメント(SAPA)

これらを組み合わせることで、管理、ガバナンス、生態系の健全性、社会的ウェルビーイングなど、MPAのさまざまな側面におけるギャップを浮き彫りにすることができる。これらのギャップは、WIO-COMPASの研修プログラムを、特定されたギャップの解決に向けて調整するために利用することができる。

機関の認識と支援:MPAを管理する機関は、MPAの管理状況を評価する必要性を認識しなければならない。そうすることで、長期的に適切な資金配分が行われ、MPAの継続的な能力向上が促進される。


評価を実施する能力:コスト削減のため、内部での能力向上が望まれる。しかし、能力が不足している場合には、必要に応じて外部の専門家を利用することもできる。これには、パートナー機関と無償で協力することや、アセスメント全体を実施するコンサルタントを利用することが含まれる。

事前の計画:事前にプロセス全体を検討する必要がある。これには、必要とされる専門家/人材の特定、演習の期間、それに関連する費用などが含まれる。さらに、演習の目的が十分な時間内に達成されるよう、個々の評価チームメンバーに具体的な任務を割り当てることも重要である。


一般市民の参加:MPAスタッフだけでアセスメントに参加すると、結果が偏ってしまう。そのため、MPAが直面している管理上のギャップをより全体的に把握するためには、他の利害関係者からも意見を聞く必要がある。そのため、アセスメントの前に、海 洋保護区におけるステークホルダーの影響力や利害関係などをマッピングしておく必要がある。

保護犬とドッグハンドラーのチームの申請

犬には高度に発達した嗅覚があり、隠れた物体を見つけたり、匂いのする物体の痕跡をたどったりすることができる。聴覚と嗅覚に優れた能力を持つ犬は、暗闇の中でも見えにくい状況を察知する上で、人間を補完する理想的な存在である。このような特性から、保護犬は例えば密猟者の追跡や追跡において貴重なサービスを提供することができる。また、ウミガメの営巣地での調査、監視、保護目的での犬の利用も増えている。

ドッグハンドラーと保護犬の訓練は、専門のドッグトレーナーによって行われる。ドッグトレーナーは少なくとも年間6週間はプロジェクト側に滞在し、オンライントレーニングでチームに同行する。

保護犬の最も重要な任務は、ビーチのパトロール中に広い範囲を捜索し、無許可者を発見することである。さらに、カメの肉を探知するための特別な訓練も受けており、港や空港で旅行者の荷物の中からカメの肉を発見したり、家や車の中からカメの肉を発見したりすることができる。犬たちはマントレーリングの訓練も受けている。つまり、犯罪現場に衣服やナイフ、ロープなどの物体を残した密猟者を追跡することができるのだ。これは、地元の警察当局が密猟者を追跡し、起訴するための支援となる。

  • プロジェクトを定期的かつ長期的に監督するドッグトレーナー
  • 保護犬としての訓練が可能な適切な犬
  • 犬の世話と訓練に特別な才能と関心を持つ犬のハンドラー
  • 犬たちに質の高い生活(食事、薬、冷却毛布など)と移動(特別仕様車)を提供するための特別装備
  • 犬も生き物ですから、怪我をして動けなくなることもあります。すでに1頭では作業犬として使えなくなっているため、故障のリスクを最小限にするため、現在は3頭の犬を並行して訓練している
  • 私たちはドローンによる犬チームの同行を開始した。飛行訓練と戦術レッスンで、レンジャーたちは機体が生成する情報を地上のチームに無線で伝えることを学んだ。これにより、地上のドッグチームの安全性を大幅に高めることができた。
  • 継続的な訓練とは別に、チームはウミガメのオフシーズンを利用して、私たちの活動やウミガメと環境保護について広く地域社会に啓蒙している。私たちは学校と一緒にイベントを企画し、犬たちを連れて子どもたちにその技術を披露しています。犬たちは子どもたちの関心を引きつけるので、犬たちと触れ合いながら環境保護について重要な話をすることができます。
積み上げる:実施とモニタリング-自己分析、資金調達、ツールの役割

どのような計画であれ、実行は願望である。重要なのは「現場」である。この方程式の一部は、保護地域実施計画の策定である。同様に重要なのは、実施能力である。実施能力を判断するために、組織は自己分析を行わなければならない。この計画では、資金調達の必要性、すなわち能力、設備、道具の必要性を概説することができる。さらに、組織は実施に向けた準備期間を設け、寄付者に望ましい影響の全体像を示すことができる。

実施と監視には、十分な資金と資源が必要である。これらがあれば、追跡調査やモニタリングによって、実施計画の効果を示すのに必要な結果を得ることができる。

実施戦略は計画であり、実施は資源など他の要因によって決定される。この計画は、望ましい状態やニーズを明確に示しているため、資金集めのツールにもなる。