モーリタニアでは、生物多様性の保護と科学的研究は公的資金では十分に支援できない。そのため、当プログラムは新たな資金源を特定することに重点を置いてきた。私たちは石油・ガス産業とのパートナーシップを構築し、より透明で信頼性の高いコミュニケーション、非商業的データの共有、そして「生物多様性、石油・ガス」プログラムの活動への自主的な資金提供を実現した。これには、コスモス・エナジー社が共同出資する船舶を使った調査や、コスモス社とトタル社が支援する修士課程への支援も含まれる。さらに、同プログラムは現在BPとも協力している。

海洋と沿岸域は、もはや漁業だけの遊び場ではない。15年以上前から、石油・ガス部門が主要な利害関係者であり、国内外の海運が増加し、都市開発や産業開発が生態系を脅かしている。このような事態は、政府もまったく予想していなかった。多くの部局が権限を持っているが、世界的な調整を担当する部局はない。したがって、海洋空間計画に関する法律にはギャップがある。市民社会は、対応する政策の交渉において主要な役割を果たさなければならないと一般的に評価されている。このプログラムは、利害関係者間の重複や共同活動を生み出すことで、ファシリテーターとして機能する。この点で、船を使った海鳥と海洋哺乳類の調査は民間セクターの共同出資によるもので、モーリタニア海洋学・漁業研究所の科学者、環境省の公務員、市民社会、学生が国際的な専門家とともに参加している。これらの共同活動は、相互理解を可能にするマルチ・パートナーのプラットフォームとして形成され、信頼を生み出し、海とその資源の持続可能なガバナンスに向けた運営主体を構成する。

科学的な結果やデータは、管理者がアクセスできない形式で公表されていたり、直接有用な情報を処理し抽出することが困難な形式で公表されていることが多い（科学出版物など）。管理者は、管理に必要なデータがわかれば（目的と指標を考えれば）、MPA管理に最も関連する特定のデータを、管理者が使用している形式で研究者に求めるデータ要求書を作成し、迅速に理解し、既存のデータベースに統合することができる。

管理者やコミュニティのメンバーは、海洋や沿岸の生態系や社会システムについて、ほとんどトレーニングを受けていないことが多い。毎月のモニタリングは、システムに関するデータを提供するだけでなく、管理者がシステムの変化を理解し、それを目撃するためのメカニズムにもなる。このプロセスにコミュニティのメンバーを参加させることで、共同での問題解決が促進される。最後に、このプロセスは、管理者が科学者から受け取ったデータをよりよく理解するのに役立つ。

目標なしに管理することは、目隠しをして車を運転するようなものである。目標は、現在の管理がどの程度効果的なのか、積極的な管理が必要なのはどの地域なのか、そして実施された活動が目標達成に貢献しているのかどうかを判断するのに役立つ。私たちは包括的な生態学的・社会学的指標を作成し、地域の社会・生態学的科学者に優先順位をつけてもらいます。最終的なリストには管理者と科学者の優先順位が含まれ、利害関係者と地域の科学者による査読を受ける。目標リストは柔軟性があり、頻繁に更新される。データや分析能力が不足しているため、私たちは文献調査を行い、ベースラインデータ（過去の状態や長期保護MPAの参照区域内の状態など）、大規模データセットにおける非線形性（生態系の状態が変化する閾値レベルなど）、または確立された目標レベル（政府によって設定されたレベルなど）を用いて、生態学的目標を設定する手助けをする。社会的状態の目標については、管理者や利害関係者と協力し、参考となる方向性（既存の状態からの改善）、あるいは規範的な（価値に基づく）目標を用いる。

ローカル・マネージド・マリン・エリア（LMMAs）とは、漁業の保護と生物多様性の保全のために沿岸コミュニティが管理する区域のことである。ディナ（マダガスカル政府によって承認された慣習法）を活用し、パートナー・コミュニティは、破壊的な漁業を禁止し、絶滅危惧種を保護し、優先的に保護すべき海域を指定するために、地元で施行できる効果的なルールを設計している。LMMAの長期的な財政的持続可能性を確保するため、海洋エコツーリズムプログラム、水産物サプライチェーンインセンティブ制度、持続可能な漁業のためのエコ認証、生態系サービスへの支払いなど、様々な仕組みが開発されている。ヴェロンドリアケはマダガスカル初のLMMAであり、25の村から選出された代表者が、永久保護区、一時的なタコ漁の禁止、海藻とナマコの地域密着型養殖を含む管理計画を策定した。2010年にマダガスカル政府によって予備的な保護資格が与えられ、2015年には最終的な保護資格の取得に成功した。

このブロックの目的は、Blue Venturesのパートナーであるコミュニティの人々に海洋管理を積極的に体験してもらい、それが合理的な期間内に具体的な経済的利益をもたらすことを実証することです。短期タコ漁閉鎖モデルでは、村のタコ漁場の一部を定期的に閉鎖します。集落で合意された時期であれば、集落の漁場の4分の1までが約3ヶ月間閉鎖される可能性がある。このアプローチによって、閉鎖区域が再び漁獲できるようになると、タコの水揚げ量が劇的に増加し、漁師の所得が向上することが示されている（Oliver et al.伝統的な漁業者にとって有意義な経済的利益を、適切な時期に還元することで、こうした一時的なタコ漁の閉鎖は、海洋保全における地元のリーダーシップを鼓舞する。このアプローチは、水産物のサプライ チェーン全体からの広範な支援に依存しており、そ の恩恵を受けています。現在、漁業者とバイヤーは、一時 閉鎖の設定と管理にかかるわずかな費用を負担して います。