ガース・クリップス(ブルーベンチャーズ
家族計画と地域保健サービスの提供
タコ漁の臨時休業
地元で管理されている海域
地域に根ざした水産養殖
生態系評価の経営への統合

経済評価調査の結果は、保護区の設置や絶滅の危機に瀕した生態系の管理にとって大きな論拠となる。結果を地域社会に持ち帰り、地域社会の会合で発表し、漁業者やその他の利害関係者と議論することで、計画された管理への支持を得ることができる。特に、健全な海洋生態系の(経済的)重要性を意思決定者に提示する場合、これは海洋保全と資源の持続可能な管理を統合し、重視する政治的課題に到達し、最終的に影響を与える強力なツールとなり得る。

  • 管理計画がMPAの管理決定の基礎を形成する
  • すべての利害関係者に対する透明かつ結果重視のコミュニケーション
  • 組み込む前に生態学的に重要な地域を特定する
  • 海洋公園管理計画の確かな一部としてのデータの活用
  • 利害関係者への結果の伝達は、効果的な管理の鍵である
経済評価調査

問題となっている生態系に収入を依存しているステークホルダー(ダイビングショップのオーナー、漁業者、観光客、その他の観光産業など)にインタビューを行い、補完的なデータを利用することで、経済にとっての健全な海洋生態系の重要性を説得力のある絵として描くことができます。例えば、サンゴ礁に関連するさまざまな商業部門で予想される年間収入を表示することができます。この評価方法は、国連環境計画(UNEP)と世界資源研究所(WRI)の沿岸資本プロジェクトによって開発されたアプローチに基づいています。さらに、アンケートを利用することで、インタビューを受けるさまざまな利害関係者の意識 向上を支援し、保全と持続可能な管理の重要性に関する対話を開始します。

  • 関連するステークホルダー・グループの特定と事前分析
  • アンケート実施中のさまざまなステークホルダー・グループとの個人的な交流
  • アンケートの目的について十分に考慮したコミュニケーション
  • 最適な評価ツールに関する知識
  • 個人的に行われるインタビューは、成功とデータの受領にとって極めて重要である。質問票を送付するだけでは、十分な回答は得られない。
  • 使用したソフトウェアは、セント・マーチン島独自の生態学的・経済的状況を反映するよう、セント・マーチン島自然財団によって調整された。
漁業データベース

各漁師は毎日の漁獲量、漁獲方法、漁場などを記録し、その情報をデータベースに登録している。この情報は、主要な種の資源量と多様性を監視するのに役立ち、重要な管理ツールとなる。データは技術者/科学者によって分析され、その結果は漁師と議論される。

プロセスを長期的に見る。

データは漁師の組織によって集められ、集団の資産として維持される。

漁業者のニーズに応えるため、データベースを用いて研究課題に取り組む。

情報は力である。

参加型の情報収集は、漁業の実際的かつ迅速な管理のために重要である。

機関の技術者と漁業者との信頼関係。

基礎知識・トレーニングが重要

交渉と法的承認

MRFA漁業管理計画策定のため、Coope Tárcoles R.L.の職人漁師、INCOPESCAを代表とする政府当局、およびプロセスの進行役としてCoopeSoliDar R.L.による参加型プロセスが開始された。

職人漁師と準工業トロール漁船は、準工業トロール漁船が海岸から3マイル離れた場所に留まることで合意した。2009年中、準工業トロール船は水深15メートル以下の水域から移動することを提案したが、シロエビの個体数がより早く回復できるよう、職人のエビ漁業者もこの禁漁区を尊重するよう要請した。

また、職人漁業と商業漁業によるエビの捕獲を1年間禁止することでも合意したが、これは2012年、INCOPESCA理事会により、MRFA法令に規定された国家法令(AJDIP-193)に変更された。

この禁止令の後、Coop Tárcoles R.L.はエビ漁の許可を求めた。この要請はINCOPESCA調査部門によって支持され、承認され、エビの準工業トロール船は、合意された15メートルゾーンに永久に立ち入らないよう要請された。その後、エビ漁船は、持続可能なエビの個体数を維持するため、海岸から5海里の区域から移動することに同意した。

- Coope Solidarとの協力と支援

政府とエビ漁業は対話に前向き

事前のインフォームド・コンセントが重要

能力強化、現地の意見や文化的アイデンティティの尊重が重要

長期的な関係

関係者間の信頼と理解

コミュニケーション戦略
革新的なビジネスモデルの影響を説明するために、プログラムの結果、成果、学習経験をさまざまな人々に広めた。これは、保全と持続可能な管理のための取り決め、供給業者に対する倫理と公正な取引協定、そしてこのビジネスモデルの成果と影響について、エンドユーザーとのコミュニケーションを意味し、彼らの消費者決定が効果的な支援となるようにする。 様々な対象者を考慮したプロジェクト実施中に学んだ教訓のコミュニケーション、デザインとエコグルメのイニシアチブを可能にするプレーヤーに見えるプロジェクトの結果と成果を共有すること、事実や数字としての結果だけでなく、より質的な要素を持つ変化、認識、学習、特にプロジェクトに関わる人々(組織、受益者等)を整理し、ストーリーや経験を開示すること。
WOKレストランとレッド・デ・フリオのこれまでの経験は、ボゴタとカリのコミュニティ・ベースの組織と消費者の認識を改善する方法の良い例を示している。 影響と結果の普及は、ツイッターやフェイスブックなどのソーシャル・ネットワークを通じて簡単に行うことができる。
このプログラムのコミュニケーション・プロセスでは、ビジネス・モデルに関する注意書きがいくつか出てきたが、市場との合意によってプログラムがスタートすれば、情報開示はさらに増えるだろう。
消費者の感化
関連するエコグルメ・レストランの顧客は、ワークショップや、持続可能な漁業と責任ある消費に関する情報を記載したレストランのランチョンマットを通じて、責任ある消費について感化される。
参加レストランの持続可能な漁業へのコミットメント 消費者の傾向は変化しており、食品の産地や生産過程についてもっと知ろうとする傾向がある。
このプロジェクトにより、海洋資源保護の重要性を強調するメッセージを何千人もの消費者に届けることができた。
貿易協定
レストランと地元団体間の取引協定は、自然資源の保護と持続可能な利用を支持する草の根団体による行動を認め、公正な補償を促進するものである。レストランと地元団体は、沿岸および海洋の生態系を持続的に管理するために、これらの協定に署名し、実施する。レストランと地元団体は、天然資源の持続可能性を最優先とするプロセスに関与するための戦略的ネットワークを構築する。
地元の生産者と消費者(レストラン)が、高品質の魚製品を生産し、提供することを約束する。
責任ある漁業のための規範(すなわち、魚の最小サイズの遵守)に従うことは、水産物の質の向上につながり、地域社会に経済的利益をもたらし、環境状態にも好影響を与える。 地域社会は、保護区のような保全メカニズムを生み出すことに意欲的であるが、協定を組織し、実施するには時間と資源が必要である。
組織のエンパワーメント
漁具、ボート、エンジンに投資し、漁獲後の処理や加工を、品質基準と手順に従い、集荷センターで適切に行う。コールドチェーンと流通を確保するため、社内外の物流プロセスを確立し、実施する。
網、釣り針、漁具、ボート、エンジンの交換は、2012年以来、国家機関であるAUNAP(Autoridad Nacional de Acuicultura y Pesca)と共同で行われている。 コミュニティを基盤とする組織は、3年以上前から設立され、機能している。そのほとんどは、さまざまな団体とプロジェクトを行ってきた。
コミュニティ・ベースの組織は、管理的で責任ある進捗のために多くのフォローアップを必要とする。 物流プロセスは、製品の品質を保証するために、すべてのバリューチェーンの努力が必要である。
責任ある漁業
漁業、水産物の製造、保管、販売に関する優良慣行が、コロンビア太平洋沿岸の職人漁業コミュニティとともに実施された。これらのグッドプラクティスの適切な実施を測定する方法も開発されている。成果と影響は、生態系と組織・実施機関の両方において、プロジェクトによって達成された変化を評価するために、主要変数の生物学的・社会経済的モニタリングを通じて測定された。
持続可能な漁業を保証するために、魚種、捕獲頻度、大きさなどの情報を登録することの重要性を、コミュニティは知っており、理解している。 これまでの経験から、組織や生態系レベルでの変化をフォローできるよう、長期的に結果と影響を測定することの重要性を学んだ。
コミュニティは保護区のような保全の仕組みを作ることに意欲的だが、協定を組織し実施するには時間と資源が必要である。 モニターシステムとデータ収集には多くの時間と費用がかかる。また、代表的であるためには、統計分析と種の圧力シミュレーションのための膨大な時間が必要である。