公共政策の支援

実証モデルの結果は、国の公共政策を改善し、公的機関を強化するための提言となる。このプログラムの構成要素は以下の通りである:

1.問題と潜在的な解決策の特定 専門家と現地の知識の双方に関与する参加型調査を実施する。

2.作業アリーナの評価。ステークホルダー・マップとアセスメントを作成し、政治的背景を把握し、コミュニティ・パートナーを含む主要な協力者を特定する。

3.作業計画の立案: 入手可能な最善の情報を用いて、国家目標や国際協定に沿った計画(戦略と行動)を立案します。

4.活動計画の実施。私たちの活動や戦略を実施・評価し、私たちの影響が公共政策や政府機関の強化につながることを確認します。

現在、持続可能な漁業と養殖業のための能力開発、持続可能な漁業と養殖業のための国家賞の創設、漁業管理と研究への市民参加の強化、国際協定と国際文書(愛知目標、SDG14、FAO SSFガイドライン)への地域活動の調整という5つの戦略を掲げている。

1.政治的意志

2.海洋保全と持続可能な漁業のアジェンダを動かすための強力な国際ネットワーク。

海洋保全と持続可能な漁業を支援する法的枠組みは、地域の実証モデルから国家レベルでのより大きな影響へと移行するために整備される必要がある。これはメキシコにおけるニッチな課題である。この課題を前進させるためには、地域社会のパートナーが鍵となる。国際的な協定や制度は大きな指針となり、公的な政府組織との有意義な対話を始める鍵となる。

生態系サービス価値に関するコミュニケーション

より公平な意思決定を行い、住民、民間セクター、地方自治体などのさまざまなステークホルダーからの支援を得るために、さまざまなコミュニケーションツールが、天然資源に関連する問題について情報を共有し、透明性を提供するための聴衆と選択肢を増やす。

  • ターゲット・グループが誰であるかを理解し、すべての結果から適切な情報をまとめ、ターゲットとなる人物に具体的な情報を提供する。
  • コミュニケーション予算
  • 結果をアクセスしやすく魅力的にするためのクリエイティブ・チーム
  • 調査から得た情報を伝達するための具体的なミーティング
  • メッセージが伝わるまで時間がかかる
  • 生態系の価値は複雑なメッセージであり、日々の情報に簡潔に変換する必要がある
生態系サービスとは何かを理解する

ワークショップを通じて、利害関係者は、関連する政策決定に取り組むためのツールとして、生態系サービスを評価することがいかに強力であるかを理解し始める。ワークショップでは、現地の事例をもとにした演習が行われ、現地の生態系、生態系サービス、受益者、利害関係者、問題についての情報が得られる。参加者は、包括的な意思決定のための重要な洞察を生み出すために、このツールをどのように活用できるかを理解し始める。さらに、調査期間中、新聞やラジオを通じてすべてのステークホルダーとのコミュニケーションを継続する。

  • ワークショップには、すべての受益者の代表が参加すること
  • ワークショップを開催するための予算(昼食を含めて少なくとも2日間)
  • ステークホルダーは、ある程度の関心と資料を理解する能力を持つ必要がある
  • ハイレベルの政策アドバイザーはワークショップに参加する十分な時間がない。個人的な会合を通じて参加する必要がある。
  • 環境専門家は経済専門家ではなく、その逆もまた然り。
  • 非常にインタラクティブで、メッセージを繰り返し伝えること
政策課題のスコープと設定

スコーピングには、生態系サービス評価の開始時に、背景を考慮し、明確な政策課題を特定することが含まれる。さらに、利害関係者の適切な関与のレベル、適切な評価方法、必要とされる精度のレベル、データの必要性、コスト、規模、時間的制約を決定する必要がある。

  • 現地の状況に対する知識と配慮
  • プロジェクト成功の鍵は十分な準備
海洋保護区(禁漁区)

漁業者や地元の主要な利害関係者と協力しながら、私たちは海洋保護区を設計、実施、監視し、保護区内および保護区外の漁業と海洋生態系の回復を促進している。このビルディング・ブロックには3つの柱がある:

1.設計。 1.設計。海洋保護区の理論を提示し、用途と生態系のマップを設計するために、資源利用者とワークショップを行う。その後、受け入れ分析とコスト分析を行う。保護区の目的を定め、その目的を達成するために最適な場所を選び、最後に運営手順、財政的持続可能性計画、協同組合との正式な協定を定める。

2.モニタリングと評価 データを収集するための指標とモニタリング方法を選択します。そして、コミュニティがデータを収集し、進捗状況を評価し、プロセスに参加できるよう、モニタリング手法のトレーニングを行います。

3.管理。 私たちは、保護区を正式なものとするための書類作成や、保護区の成功と順応的管理のための運営計画を練り上げ、改善するために、コミュニティのパートナーをサポートします。

現在、79,500ヘクタールの海域が保護され、300種以上が監視され、100人のメキシコ人漁師(18人の女性を含む)が海底および海洋モニタリング技術の訓練を受けています。

1.伝統的知識

2.海洋保護への投資に誇りを持つ、組織化された協同組合。

3.モニタリング技術を学ぶことに関心のあるダイバー。

4.復興支援に熱心な政府関係者。

漁業権には、漁業と生態系回復の義務が伴うべきである。禁漁区は漁業と生態系回復のための重要な手段であることが実証されている。また、伝統的な知識が利用できるような、情報の乏しい場所でも設計し、実施することができる。海洋保護区の評価とモニタリングは、効果を確実にするための鍵である。漁業者は、情報の乏しい場所でのデータ収集や、保護すべき重要な場所の特定に優れていることが証明されています。漁師を訓練し、データ収集に参加させることは、生態系への理解を深めるだけでなく、地域社会に誇りとプロジェクトのオーナーシップを生み出すことにもつながる。

国内外の協力と交流を強化し、科学の普及と国民の意識を高め、科学研究とモニタリング能力を向上させる。

烏陀連池地質公園の面積は1,060平方キロメートルで、園内には町、農場2ヶ所、郷、森林農場、軍用農場3ヶ所、村落数ヶ所があり、総人口は56,730人である。地質公園の良好な管理は、政府の監督、管理委員会の実施、地元住民の協力だけでなく、外部からの支援にも依存している。武大連池地質公園は、国内外の様々な研究機関、大学、その他の関係者と協力し、研究プロジェクト、協力、普及活動を実施している。その目的は、1)地質公園の研究・実施能力を向上させること、2)管理・開発・研究の経験を学び、交換すること、3)外部能力を活用し、地域社会の持続可能な発展を考慮しながら、地質公園の最良の保護を実現すること、などである。

すべてのアウトリーチとコラボレーションは、管理委員会によって全面的にサポートされている。当園は、MAB生物圏、他の地質公園、IUCNグリーンリスト、生物圏ネットワークや世界ジオパークネットワークが主催する様々な会合や活動、講演やプレゼンテーションなどと積極的に交流している。また、国内外からの注目を集め、パートナーシップを構築するために、国際会議の開催や主催も行っている。

公共施設も建設され、一般に公開されている。

公園の影響力を拡大し、その効果的な管理で世界に知られるようにする意欲と行動があっても、課題はある:

  • アウトリーチとコミュニケーションのための資金は、公園がやりたいすべての活動をサポートするには限られている。公園は、財政的な能力の範囲内で、計画する活動に優先順位をつけ、最も重要な活動を実施するために最善の努力をしているが、いくつかの活動を諦めなければならない。
  • 中国のほぼ最北端に位置するため、より発展した都市にある公園よりも、外部との関係を築き、発展させるのに時間と労力がかかる。
  • 外部と接触し、つながりを作る方法は、会議、会談、訪問であり、新しいパートナーを知るには適しているが、フォローアップのモチベーションは通常弱く、そのため、コミュニケーションは表面的なものにとどまる。公園は、学術的なレベルを向上させ、地域をよりよく管理する能力を高めるために、外部のパートナーとのより深い関係を必要としている。
  • パークが抱えるスタッフの中には、メディアやマーケティング・プロモーションの経験豊富な人材が少ない。
政治的ロビー活動および助言
私たちの目的のひとつは、政府のあらゆるレベル(連邦、州、市町村)で提携関係を築くことです。このようなパートナーシップにより、私たちは森林の保護と、環境・経済・社会的活動の効果的なモニタリングを確実なものにしています。民間部門と森林住民の積極的な参加により、私たちは政府が特定の公共政策を修正するのに必要なデータを入手し、その重要性を実証することができます。
政府は分権化された土地管理システムを通じて、コミュニティが独自に森林を利用することを認めている。しかし、コミュニティが発展を遂げるためには、依然として政府や民間セクターの支援が必要である。コミュニティ林はまた、その所有者であるコミュニティに収益をもたらし、経済的発展をもたらすことにも成功している。メキシコでは現在、合法木材の80%がコミュニティから産出されている。
メキシコの森林開発に関する既存の規制は、経済活動を規制するのではなく、むしろその抑制に重点を置いている。農業や畜産とは異なり、森林開発は許可を必要とする唯一の土地利用である。森林と他のセクターとの統合を進めることは、森林の経済的貢献に対する認識を高めるための前提条件である。このような統合には、政策と制度の大幅な変更が必要である。メキシコは、国内および国際的により良い生産物の配置を達成するために、違法行為と闘わなければならない。私たちの政治戦略の展開により、ハリスコ州政府との強力かつ正式な提携を獲得し、合法木材プログラムの創設につながりました。
起業家研修
このプロジェクトが画期的なのは、「実践的なトレーニング」という手法を通じて、起業家精神、財務能力、技術力を若い人たちに身につけさせ、彼らのコミュニティでオーダーメイドの持続可能な森林管理プロジェクトを実施させる手法を開発した点にある。私たちは地域社会の経済環境について常に情報を提供し、地域社会の業績と効率を高めるために地域社会と協力します。企業が「Better Alliances, Better Forests(より良い提携、より良い森林)」プログラムに参加する場合、森林再生やメンテナンス・イベントへの投資だけでなく、地域社会がより良い未来を築くためのビジネス・メンタリティを身につけられるよう、私たちのプログラムにも投資します。私たちは、彼らがビジネス・プランを立て、生産部門を組織し、製品を市場に出すためのスキルを身につけるのを支援しています。このプロジェクトは、私たちの介入モデルによって、森林住民がリーダーシップ・スキルとビジネス行動を身につけ、森林のバリューチェーンを構築できることが証明されたことから、未来に影響を与える可能性を秘めている。
メキシコは新興経済国で、国内総生産はおよそ1兆3,000億米ドル。世界のトップ15に入る経済大国で、一人当たりのGDPは年間約11,000米ドルである。国内市場では、さまざまな分野、特に建設分野で林業製品が必要とされている。森林やジャングルが広がっているにもかかわらず、需要の4分の1しか満たすことができない。残りは輸入品であるため、約50億ドルの貿易赤字となっており、貿易赤字全体の約50%を占めている。
コミュニティはしばしば、他の経済主体との生産的な協力の機会を見出すことができない。コミュニティには起業のノウハウがないため、チャンスを逃すことも多い。林業活動をしているコミュニティの多くは、高度な技術訓練を受け、大手林業会社と競争できる道具や機械を持っているが、経営や起業のスキルが不足している。市場のニーズに合った活動を展開するには、支援が必要である。公共政策は、林業会社の内部ガバナンスと透明性能力を強化し、良好なビジネス環境を作り出し、プロジェクトの信頼性を高め、投資を呼び込むべきである。このプロジェクトは、私たちの介入モデルによって、森林住民が森林バリューチェーンを創出するためにリーダーシップ・スキルとビジネス行動を開発できることが証明されたという事実に基づき、未来に影響を与える可能性を秘めている。
青少年と地域社会のリーダーの参加
森の住民を巻き込むために、私たちは以下のような活動に取り組んでいる:-青少年指導者:彼らは企業ボランティアのガイドとして森林行事に参加し、環境問題の指導やトレーニングを行い、意識を高めている。若者たちは私たちが強力な環境文化を創造し、持続可能性を促進するのを助けてくれる。-コミュニティ・リーダー:自分たちのコミュニティでオーダーメイドの持続可能な森林管理プロジェクトを実施するために、自分たちの現実に基づいた起業家精神、資金力、技術力を身につけようとする森林住民。このプロジェクトは、住民中心のアプローチをとっている。(1)コミュニティと協力し、その背景、優先事項、能力をより深く理解する。(2)プロジェクト開発とリスク評価に関する集中トレーニングセッションを実施する。
メキシコの森林の約80%はコミュニダ-ドとエヒードスの法的管轄下にあり、この25年間、木材や非木材製品に基づく商業林業が発展し、それなりの成功を収めてきた。メキシコがユニークなのは、コミュニティとエヒードが林業を管理している点である。現在、メキシコの森林とジャングルには1,200万人が暮らしている。
農村環境に機会がないため、混血であれ先住民であれ、森林に住む人口の半分は貧困にあえいでいる。多くの人々がアメリカや都市部に移住している。これらのことが、私たちのプロジェクトが人間中心のアプローチをとっている主な理由であり、ステークホルダーとの対話、チャンネル開設、ネットワーク作りが、このプロジェクトを成功させるために本当に重要な要素である理由である。誤解を避け、関係者間に真の強力な同盟関係を築くことができるよう、私たちはプロジェクトの初期段階から、各関係者が受け取る責任と利益の概要を明確にしておかなければならない。
民間セクターとの保全パートナーシップ
私たちは、わが国の森林に対する社会・環境的投資に積極的な関心を示す企業を探しています。責任ある企業と協力することで、私たちは森林の保護・回復活動を実施することができ、また企業は従業員をボランティアとして森林再生や維持活動に参加させることができます。また、私たちが活動する土地の実際の所有者であるエヒドスやコミュニティとも連携しています。彼らは森林再生活動に参加し、森林保全のために企業ボランティアが行う活動を監視する地元の森林警備隊として活動する。森林が保護・回復されることで自然保護区は利益を享受し、企業はより強力な社会的責任戦略を策定することで利益を享受し、地域社会とエヒドスは森林の持続可能性を可能にする新たな雇用源と代替手段を見つけることで利益を享受する。
森林破壊を中心とする環境問題の解決策は、森林所有者に押し付けることはできない。メキシコのコミュニティは、自分たちのニーズを特定し、メキシコの森林を保護・回復するための解決策を確立することに意欲的であり、民間セクターはかなり効果的な味方である。民間セクターは、森林再生や維持のためのイベントへの投資を厭わないし、森林を成長させるための生産的なプロジェクトにも投資する。
植林を行う企業もありますが、ほとんどの企業は違法な林産物の購入を避けるための方針を欠いているため、違法伐採業者に違法伐採のインセンティブを与えることに気づかず、自然保護区で木を伐採してしまいます。私たちの方法論では、植林イベントは従業員を巻き込み、森林を会社の持続可能な目標に統合する絶好の機会です。また、戦略の一環として、主要部門(調達や広報など)の人々を統合する機会にもなる。私たちの成功の核心は、単に森林再生面積や植樹本数を増やすことではなく、長期的な協力関係を築き、将来の持続可能な取り組みを可能にする枠組みを作ることにあります。企業ボランティアは、日常生活の中で森の「話し相手」となる。