ステークホルダー・エンゲージメントのためのコミュニケーション・ツール

ステークホルダーの参加は、研究目的の絞り込み、方法論の開発、地元 の知識を含む情報の取得と文書化、作成された情報の共有と検証、地元に関連し、 アクセス可能な情報の開発、参加型地理情報システムの適用評価などに用いられた。透明性、包括性、公平性をもってスケールを超えた相互作用を可能にするため、ステークホルダーは、一方的・双方向のコミュニケーション・メカニズム(ニュースレター、プレスリリース、チラシ、技術報告書、ウェブサイト、要約・検証会議)、および専用のインターネットEグループを通じて関与した。

  • 明確に定義されたガバナンス原則の適用が、適切な生態系ベースのPGISを共同で構築する上で重要であった。
  • PGISを適切に設計し、実施するためには、綿密な予備評価を行うための多額の初期投資(時間と労力)が不可欠であった。
  • 定期的な検証会議は、品質保証を提供するだけでなく、結果を繰り返し共有することで、情報がどのように利用されているかを利害関係者に示した。

参加型地理情報システム(PGIS)は、グレナダ銀行関係者のニーズに合わせた包括的で利用しやすい情報を作成することにつながった。PGISプロセスはまた、規模を超えたつながりを強化し、透明で包括的な作業環境を促進し、国境を越えた規模での能力を構築した。この文脈におけるPGISの全体的な成功にもかかわらず、考慮すべき制約もある。第一に、PGISのコストは慎重に評価されるべきである。したがって、同様の試みを行う前に、PGISの期間と目的を明確に定義し、期待される参加者のレベルを明確にする必要がある。このビルディング・ブロックでは、利害関係者の参加は時間がかかるものであったが、協力的な作業環境を醸成し、賛同者を生み出すのに役立った。

付加価値の高いアイナメ製品

漁業コミュニティの女性たちが、以前に廃棄されたミノカサゴの部品から作られたジュエリーを作り、市場に出し、販売することで、漁師のミノカサゴ漁に付加価値を与える。また、同時にいくつかのニーズを満たす。漁業コミュニティの貧困緩和、男女平等、女性が技術を学び、独立して収入を得るためにサポートされるように、そして侵略的なミノカサゴについてのさらなる意識向上、このようにベリーズの海洋生態系の保全に貢献する。

他の潜在的なミノカサゴの付加価値製品市場は、ミノカサゴのハンバーガー、スーパーマーケットや家畜飼料を通じて販売するための冷凍フィレを含む。漁業コミュニティへのさらなる利点は、熟練した雇用機会の可用性を高め、地域社会のメンバーのための新しいスキルを提供し、地域社会自体内のミノカサゴ加工工場を確立することによって達成することができる。

  • 沿岸漁業コミュニティの女性のためのジュエリー・トレーニング・ワークショップ
  • ミノカサゴの宝石職人へのビジネス・マネージメントとマーケティング支援
  • ジュエリー制作キットとリソースの入手
  • 棘やヒレなどの廃棄されたミノカサゴ製品へのアクセス
  • 完成品を販売する市場へのアクセス

ミノカサゴのジュエリー作りのスキルは簡単に習得でき、製品としての需要もある。ベリーズの漁師は、ヒレやトゲを売ることで、漁獲高が13~40%増加する。この利益を確実に得るためには、ヒレとトゲの市場価格を確立することが重要である。そのため、最初のトレーニングワークショップの後、宝石商に補助金を出すべきではありません。ミノカサゴ肉の市場が確立していない地域の宝石商は、ミノカサゴの部位の入手に苦労しているが、宝石商のネットワークがあれば克服できる。ネットワークはまた、知識の共有、多様な販売先へのアクセス、ブランドとビジネスプランの開発、そして最終的には国際市場へのアクセスを促進する。沿岸漁村の女性をターゲットにすることで、家計は多様化し、女性は力を得ることができる。さらに、ミノカサゴのジュエリーはミノカサゴのアウトリーチを強化し、ジュエラー自身がミノカサゴ撲滅の提唱者となることで、ミノカサゴの利用拡大への行動変容を促します。

ミノカサゴの状態を推定し、漁獲目標を立てる

根絶はもはや不可能と考えられているが、ミノカサゴの個体数抑制は在来魚の個体数回復を可能にする。サンゴ礁の場所、種類、深さによってミノカサゴの生息密度に大きなばらつきがあるため、望ましい生態学的結果を得るためには、商業捕獲、SCUBAによる淘汰、深海トラップの組み合わせが必要である。

管理介入策を開発、実施、評価するためには、まずミノカサゴの個体数の現状を把握することが不可欠である。ミノカサゴの密度は、その不可解な性質のために、従来の水中目視調査技術では過小評価されがちである。

餌魚の個体数調査と組み合わせ、Green(2014: DOI 10.1890/13-0979.1)によって開発された方法に従って、ミノカサゴの閾値密度(在来魚の個体数が回復できる場所固有の密度)を決定することができる。これにより、管理者は管理目標や、長期的な抑制をサポートするために必要な漁獲目標を地域ごとに算出することができる。

  • 政府部門、関連専門家、ダイビング・センター、および/または活発なライオンフィッシュ・ワーキング・グループとの協力
  • ライオンフィッシュ・フォーカス・サーチ(LFS)法、餌魚の同定、R(https://www.r-project.org/)の使用について、既存の能力またはトレーニングの提供
  • ミノカサゴと餌魚の個体数の状況を把握するため、LFS法を用いた広範な水中調査

効果的なパートナーシップは不可欠である。政府部門、漁業コミュニティ、環境保護団体、観光業者、学識経験者など、あらゆるレベルの利害関係者の関与がなければ、このプロセスは成功しない。トレーニングを提供したり、場所ごとのミノカサゴの閾値密度を決定するために、関連する専門家の関与が必要である。

管理介入がミノカサゴの個体数に与える影響を評価するには、LFS法を用いた一貫した長期モニタリングが必要である。

総合 - 生態系サービス情報の伝達

総合は、生態系サービス分析のアウトプットが現場の計画や政策に直接役立つことを保証します。ここでは、沿岸域における人間利用のさまざまなシナリオが、生活と人々が自然から得る恩恵にどのような影響を与えるかを説明する。これには、将来の持続可能な計画を支援するために、特定の生態系サービス・インセンティブや政府政策を実施できる場所を特定することも含まれる。目標は、経済機会を最大化し、環境悪化を最小限に抑えることである。ベリーズ沿岸域管理局&研究所は、報告書、エグゼクティブサマリー、査読付き論文、プレゼンテーション、インタラクティブマップなど、すべての意図された聴衆に合わせて結果を伝えるために様々な媒体を使用しました。

  • シナリオアセスメントから得られた結果を補完するデータを入手し、適切に利用することが重要である。
  • 意思決定者の心に響く指標の選択と定量化は、最も困難なステップである。
  • 生態系サービスの成果に関する情報を、明確な結論と魅力的なストーリーを通じて、管理や政策に役立つ具体的な提言に変換するとき、統合は最も成功する。
シナリオ開発

将来の3つのシナリオは、人間の用途や将来の場所と強度に関する嗜好に関する地域情報を提供する利害関係者からの情報をもとに作成される。利害関係者はまた、既知の代替開発計画や将来の自然資源利用に基づいて、シナリオの具体的な変更を提案する。簡単なツール(NatCapのオンラインマッピングツールInSEAMなど)と演習は、ステークホルダーがシナリオとは何か、代替的な空間開発の決定が自然資本と人々に提供される便益にどのような影響を与えうるかを理解するのに役立つ。

  • プランナー、GISアナリスト、生態学者、社会・政治科学者を含む学際的チームが会議を招集し、利害関係者からのフィードバックを促す。
  • 地図とメモを使った空間情報の収集。
  • シナリオ作成は、何段階もの検討と改良を必要とする、時間のかかる反復プロセスである。
  • 議論を活発にするためには、地図やその他の参考情報を会議に持参することが重要である。
エコツーリズム・マーケティング

エコツーリズム・サービスのマーケティング戦略を定めるため、職人漁師とともに簡単な市場分析が行われた。また、これらのサービスを促進するために、地元の観光機関や地方政府とのパートナーシップも築かれた。旅行の宣伝やマンタ保護を紹介するチラシをデザインし、配布した。地元の学校でのワークショップや地元の新聞を通じての普及活動も、マンタ保護を推進し、観光の代替案を提示した。さらに、この貴重な観光資源の保護に貢献する、ジャイアントマンタの国家的保護に関する提案が国家当局に提出された。

  • この地域はペルー北海岸の人気観光地に近く、国内外からの観光客を歓迎している。
  • 私たちが革新的なサービスを市場に導入したことで、地元の観光業者や地方政府からの関心も高かった。
  • マンタに関する事前調査によって、この地域でこの種が直面している課題をよく理解することができ、保護の提案を正当化することができた。

マンタ観察の主な場所への理解が深まり、漁師が時間をかけてサービスを強化するにつれ、観光客のプロフィールはさまざまになる可能性がある。初期段階では、探検ツアーに関心のある観光客に焦点を当てたプロモーションを行い、取り組みが拡大するにつれて、追加サービスを取り入れることを想定している。

エコツーリズム、アウトリーチ、教育
保護区への観光を促進することで、ツアーを増やし、観光客や旅行代理店に部屋と食事を提供することで、地元住民に代替収入源を提供する。また、観光客が増えることで、ウミガメやその生息地を含む天然資源の採取や持続不可能な利用が減る。これにより、タイマイ、海、そして一般的な環境管理に対する意識が高まり、教育が行われる。
- ボランツーリズム部門の成長、成果志向のエコツーリズム市場の拡大。
- ボランティアを募り、プロジェクトの露出度を高め、最終的には活動拡大のための資金をより多く集めるための、国際的なマーケティングの重要性。 - コミュニティ・フェスティバルは、意識向上と若者のスチュワードシップ育成に効果的なアプローチである。
政策提言と保護地域管理
ウミガメの生息環境の改善と回復には、法律や政策の変更が必要である。政府機関、非営利団体、地域住民との直接的な共同作業は、保護区の管理と実績を改善し、生息地を改善・復元し、ウミガメにより大きな利益をもたらし、ウミガメが依存する自然の生息地を前進させる。
- 発展途上国における絶滅危惧種の保護を支援するための国際機関(米国魚類野生生物局や全米魚類野生生物財団を含む)による取り組みや資金提供の増加。
- 政府の漁業科学機関の共同リーダーシップに依存する野心的な提案は、政治的混乱を招きやすい。 巣作りやタイマイ稚魚の行動に悪影響を与えないよう、沿岸開発を効果的に規制する法整備の重要性。
ブルーカーボン・ネットワークの推進
現在のプロジェクトから得られた教訓を、中南米の他の国々に拡大移転する作業が進行中である。ブルーカーボンに関する基本的な知識を様々なレベルや規模で普及させ、地元の「チャンピオン」を特定し、経験を再現することへの関心を測る必要がある。実務者、ブルーカーボン科学者、意思決定者のネットワークを確立することは、経験と情報の交換を促進し、さらなる作業の触媒となる。また、世界的なイニシアティブとの連携により、同様の目標を達成するための共通の作業枠組みが確保される。
とりわけ、ブルーカーボンをめぐる言語、目標、期待が国境を越えて共有されるよう、地方や地域の能力を促進する必要がある。研究や市場化可能なプロジェクトの開発を推進し、国の政策枠組みを策定する手助けをする「チャンピオン」、つまり地元の中心人物を持つことが必要である。一旦、重要な人数に達したら、知識交換と試験的活動を促進する資金の流れを探さなければならない。
アメリカ大陸全域でブルーカーボン・プロジェクトに対する関心が高まっているが、科学者、実務者、政策立案者の数はまだ不足している。ブルーカーボンの科学と政策構成要素に対する理解は、多くの国ではまだ初期段階であり、だからこそ重要なメッセージを適切な聴衆にタイムリーに伝えなければならない。 国際的な文献は、複数の関係者間での普及を促進するために、言語の壁を破る必要がある。政府機関や研究機関において、ブルーカーボンに以前から知識や経験を持ち、あるいは現在関心を持っているキーパーソンを特定し、彼らが自国や小地域で中心的な役割を果たし、情報を発信し、地域のイニシアチブを設計・実施し、規模拡大を促進できるようにする必要がある。生産的な方法で対話と行動を促進するためには、ラテンアメリカ全体で情報とデータを共有する文化を理解する必要がある。
国家政策枠組みの開発

強固な政策枠組みが存在することで、地域や国のブルーカーボン・イニシアチブの設計と実施が促進される。これらの政策は、政府の公的支援と制度的役割の基盤を促進し、他の国や国際的な政策、メカニズム、戦略(NDCs、REDD+、NAMAsなど)との連携を提供する。政策構築のプロセスは、国家当局との非公式な協議から始まり、アクターをマッピングし、彼らの関心を測り、彼らの支援を得る。これらは国家規模のものであるため、戦略的な助言とプロセスの促進が重要である。

政策策定は政府の役割であり、国に押し付けてはならないからである。他の環境政策、沿岸・海洋政策、気候変動政策が存在すれば、ブルーカーボン政策の考え方を既存の政策と整合させたり、取り入れたりすることができる。また、政策立案においては、一般市民が健全な科学を利用し、それを伝えることも重要である。

私たちの経験では、ブルーカーボンに関する基本的な情報と原則の最初の「社会化」(供給、紹介、伝達)は、複数の意思決定レベルにある国の政府高官との公式・非公式な会合を通じて行う必要がある。そして、そのプロセスが現在進行中の国内プロセスや国際的な気候変動や保全の公約に適合していることを確実にするために、現在の国のニーズや優先事項を明確に理解し、それらがブルーカーボン活動によってどのように満たされるかを検討する必要がある。政策プロセスを促進する人々の役割は、適切な情報を提供し、国のニーズを理解し、様々な関係者の利益が満たされるようにし、複雑な問題を交渉し、起こりうる対立を調停することが重要である。政府が特定のプロセスに対応するペースは、現地でのプロジェクト開発・実施や国際協力の短期的な目標と必ずしも両立するものではない。