伐採許可を得るためには、「先祖代々の利用者」は団体を組織する必要がある。そして協会は、協会役員の氏名、メンバーリスト、協会契約書、地域の地図、マングローブ資源の持続可能な利用を詳述した管理計画書を政府に提出し、特別な地位を申請する。

コミュニティに根ざした活動を通じて、気候変動に対する人々の回復力を高めるための伝統的知識の重要性が示された。プロジェクト開始当初から6つの村が参加し、プロジェクト実施期間中、村民は意見を交換する機会を与えられた。これには以下が含まれる：(1) コミュニティが直面している主な気候関連の脅威（干ばつ、洪水、塩害）と、これらの課題に対応するために実施可能な地域技術（塩害対策バンドル、自然再生支援（ANR））を定義するための、気候脆弱性・能力評価ワークショップの開催。(2) これが、各村における現地活動を定義するための基礎となる。(3) 実施を調整し、諮問委員会として機能する村落委員会を設置する。(4) 定期的なモニタリング・ミッションを実施し、現地活動のフォローアップを行う。(5) 活動の成果を評価し、次のステップを計画するために、各村で年1回の会議を開催する。

レアーズ・プライド・プログラムの研修は2年間のプロセスで行われ、現地の自然保護指導者は大学での正式な研修を受けた後、現地での形成的調査と結果分析を行います。参加者は、態度や行動を変え、環境保護への支持を動員し、自然資源への脅威を減らす方法を学ぶ。レアの現地パートナーは、座学研修を受けるだけでなく、特定の保護目標を中心に立案されたソーシャル・マーケティング・キャンペーン全体を地域社会で実施する。プログラムの参加者は、地域社会への働きかけのためのツールキットを受け取ります：トレーニング1では、基本的なコミュニティ参加ツールを提供し、対象者に溶け込み、信頼を得られるようにする。 研修2は、1～2ヶ月の現場定着の後に実施され、質的・量的形成的調査のための調査技法を学ぶ。研修3は、データ収集と情報収集の2～3ヵ月後に行われ、収集したデータを分析し、プライド・キャンペーンを設計する。研修4は、キャンペーン終了後に行われ、結果を評価し、最終報告書を作成する。

- マダガスカルでの経験に基づき、公園の意思決定と管理に対する地域コミュニティの関与が活性化され、管理活動を支援するために開発されたプロジェクトへの参加と賛同を伴う、地域住民の継続的かつ積極的な参加が可能になった。保護区と村の代表者との定期的な対話は、保護区の活動に関する情報を提供し、調査結果の発表を可能にし、管理上の対応が必要な問題や課題を提起する。これと並行して、公園はドナーとの仲介役となり、村での活動やアメニティの資金調達を促進している。

EPICの活動は、プロジェクト実施と並行してキャパシティビルディングの機会を提供するため、地元から国レベルまでのステークホルダーと協力して実施される。能力開発活動には2つの目的がある：1) コミュニティが地元の技術を再び使えるように訓練すること、2) 気候変動に対する生態系ベースの適応について、パートナーや地方自治体の意識を高め、知識を強化すること、である。 コミュニティ／ステークホルダーのためのキャパシティ・ビルディング計画の作成が鍵となる。これは、効果的で現実的、かつ運用可能な研修計画ツールを提供するものである。研修計画の内容は毎年評価され、調整される。これまでに実施された研修には、次のようなものがある。1）村人向けの研修モジュール：（i）ANR、（ii）木の苗床の管理、（iii）塩漬け土地の回復技術（科学者とのパートナーシップによる）。研修後、コミュニティがこれらの技術を確実に自分のものにできるよう、実践的なセッションを開催した。 2) 地方自治体（市町村レベル、県レベル）およびステークホルダーを対象とした、生態系に基づく気候変動への適応と災害リスク軽減に関する研修

私たちは、プロジェクトのあらゆるレベルで地元のステークホルダーと協力した。特に地元の女性たちの強いコミットメントのおかげで、専門家の指導のもと、ステークホルダーが責任を持って8000本以上のマングローブの苗を育て、植え替えた。地元の関係者は、観光業の零細起業家の能力開発にも携わり、3つの学校で教育プログラムが開始された。地元のステークホルダーを動かす価値観や関心を事前に明確にすることが、プロジェクトの設計と実施において重要であることが証明された。一般的に、科学は教育プログラムを含むステークホルダーとの関わりを通して統合された。具体的な活動としては、地元の子供たちにマングローブの価値を説明するために最新の知識を活用すること、植林プログラムを設計し実施すること、地元の政策立案者にブルーカーボン評価（すなわち科学的調査）を提示することなどが挙げられる。

毎年学年の終わりに、クラブP.A.N.は「父母の日」を開催し、村の全会員を招待して子どもたちの演技を鑑賞したり、セッションについて話し合ったりしている。これにより、子どもたちだけでなく、親や村人たちも楽しい雰囲気の中で自然保護教育に触れることができる。また、若い世代が村に誇りを持つきっかけにもなり、子どもたちは自分たちが学んだことに誇りを感じ、知識を分かち合いたいと思うようになる。

この地域が保護区に指定されることが決まったとき、漁業者組合が、何十年にもわたってこの地域の海洋資源を利用してきた16の漁業グループを束ねた。地元住民と保護区当局との対立を減らすため、漁業者のような既存の権利が尊重されることが明確にされた。保護区宣言のために政府に提出された技術文書には、漁業組合を通じて組織されたグループが歴史的にこの地域の海洋資源を利用してきたことが明記されている。 保護区の分類プロセスにおいて、政府は保護目的に基づいて保護区の最終的な分類と範囲を定め、天然資源の利用制限を課す。原則的には、保護区の将来の管理スキームを決定するために、地元の参加、対話、科学的データを考慮しなければならない時である。各漁業者グループや漁業組合と数回の会合を開き、法制度が定めるさまざまな保護区のカテゴリーについて説明した。この参加型プロセスのおかげで、サンフェルナンドは国立保護区に指定され、地元の漁師たちは、このプロセスに参加し、意見を聞いたと感じている。

さまざまな聴衆に向けたいくつかのコミュニケーション製品を開発した後、2008年11月にベリーズ・シティで開催された国際サンゴ礁年シンポジウムで評価結果を発表した。また、意思決定者向けに6ページの要約パンフレットで調査結果を配布し、地元のパートナー数社も、その晩の祝賀イベントで首相やその他の関係者に見せるビデオに結果を組み込みました。また、保護地域保全トラスト（PACT）の要請により、政策立案者向けの1ページの文書も作成し、PACTや他の現地パートナーを通じて配布した。 さらに、評価手法やデータ収集の再現を容易にするため、エクセルベースのツールも作成した。健康な人々のための健全なサンゴ礁イニシアティブは、WWF、WCS、オセアナ、その他多くの地元NGOとともに、漁業規制の強化、新しいマングローブ法、沖合石油掘削の禁止、その他の保全と持続可能な管理の目標に向けた交渉に、経済評価の結果を活用してきました。

国家機関は、関心を持つ地元の利害関係者を招き、保護地域管理委員会の設立プロセスを開始する。 メンバーは登録され、総会によって評議会と会長が選出される。管理委員会自体が対話の場となり、緊張が紛争に発展する前に問題を話し合うことができる。また、地元の利害関係者から保護区管理当局への支援を促進し、特定の活動を実施することもできる。漁業組合や共同体も管理委員会のメンバーであり、総会で活躍している。漁業者組合の代表が管理委員会の会長に選出されたことで、漁業者組合は保護区における最も有力で関連性の高いアクターのひとつとして正当化された。これにより、漁業者と政府当局との間のコミュニケーションがより円滑になり、正式なプロセスに基づいて管理の決定がなされるようになった。