3. 현지 수준의 수요를 반영할 수 있는 유연한 프로젝트 실행 메커니즘 파악(예: 미스키투족 출신 현지 직원 계약)
이를 위해 이 프로젝트는 오랫동안 현지에서 활동해 온 두 개의 국제 컨설팅 기관과 계약을 맺었습니다. 입찰 서류 및 선정 과정에서 GIZ는 분쟁 예방 및 인권 기반 접근 방식에 대한 전문성, 특히 성 정의와 같은 전제 조건에 중점을 두었습니다. 컨소시엄은 프로젝트에 의해 공식화 된 참조 조건에 따라 신뢰할 수있는 중개인 역할을하는 현지 직원과 계약했으며, 필요한 언어 능력과 문화적 공감대는 물론 기부자 관점에서 필요한 전문성과 프로젝트 논리에 대한 이해를 갖추고 있습니다. 또한 이 프로젝트는 현지 주민과 기관의 역량을 강화하기 위해 국가 컨설턴트와 계약했습니다.
GIZ는 새로운 프로젝트의 평가자들과 마을, 영토, 프로젝트 지역 수준에서 회의를 열었습니다. 그 결과는 지역 개발 계획(생활 계획)과 동기화되었습니다. 결정적인 요인은 초기에 현지 주민들과 충분한 정보를 바탕으로 협의하고 참여하여 소규모 프로젝트와 원주민을 위한 고용 기회를 설계한 것이었습니다. 또 다른 요인은 주민들과 함께 일하며 다양한 적성에 맞는 지역 차원의 역량을 구축한다는 프로젝트의 원칙입니다.
- 프로젝트의 수용과 성공은 지역 차원의 실행을 강력하게 지향하고 현지의 필요에 맞춰진다는 점에서 본질적으로 총체적인 접근 방식에 따라 결정적으로 달라집니다.
- 프로젝트 실행에 결정적인 영향을 미치는 다양한 이해관계자의 제안을 고려하기 위해서는 유연한 프로젝트 설계가 핵심입니다.
- 공식적(예: 학위) 및 비공식적(지역 '멀티플라이어', 구조화된 경험 교류를 통한 수평적 학습 등) 방식의 역량 구축은 지속 가능한 활동의 핵심입니다.