파트너십

지역 정부, 기업인, 예술가(배우, 영화 제작자, 연극 제작자, 디자이너, 요리사, 사진작가 등), 연구자, 학자, 국내외 재단과의 연계는 이 솔루션의 핵심 요소입니다. 파트너의 목표와 FONCET의 목표가 균형을 이루면 파트너는 자신의 작업이 널리 알려지면서 더 많은 인정을 받고 사회적 책임을 다하는 사람으로 인정받으며, FONCET의 작업이 다른 영역에 알려지고 더 많은 기부자를 유치할 가능성이 높아지는 윈윈 관계를 맺을 수 있습니다. 파트너십은 파트너 기금을 조달하고 지역에서 최대한 긍정적인 영향을 미치기 위한 노력을 조율하기 위한 창의적인 전략을 수립하는 데 도움이 됩니다. 또한 파트너는 보호구역을 보존하고 생계를 개선하기 위해 헌신적으로 노력하는 지역 사회의 강력한 현지 참여에 동기를 부여받습니다.

FONCET은 창조, 혁신, 소통을 가능하게 하는 파트너십을 바탕으로 치아파스의 자연 보호 지역을 보존하는 데 더 큰 영향을 미칠 수 있는 NGO입니다.

  1. 국제 및 국내 재단: 전략적 제휴를 통해 재정 자원과 지식 교류를 파악할 수 있습니다.

  2. 상생 관계: 강력한 파트너십을 구축하고 파트너의 잠재력을 활용할 수 있습니다.

  3. 지방 정부: 보존 영향력 강화 및 증대

  4. CONANP: 자연 보호 구역에서 일하려면 CONANP와 강력하고 좋은 관계가 필요합니다.

  5. 지역 NGO: 보존을 촉진하기 위한 필수 요소

  6. 지역 커뮤니티: 이 솔루션에서 없어서는 안 될 파트너십

멕시코, 특히 치아파스에서는 대부분의 NGO가 정부와 주요 제휴를 맺고 있지만, FONCET은 지역 주민들과 먼저 파트너십을 맺은 후 재단과, 마지막으로 정부와 파트너십을 맺었습니다. 이를 통해 FONCET은 항상 투명하지 않을 수도 있는 정부의 이해관계와 자신들의 업무가 타협되는 것을 피할 수 있습니다. 또한 정부 프로젝트가 아닌 장기적인 프로젝트가 될 수 있습니다. 마지막으로, 이 기간 동안 얻은 교훈은 가능한 한 다양한 파트너십을 맺도록 노력해야 한다는 것입니다. 이를 통해 강력한 프로그램을 확보하고, 취약성을 줄이며, 프로젝트의 영향력을 활용하고 강화할 수 있습니다.

많은 NGO와 달리 FONCET은 가장 큰 가치를 창출할 수 있는 분야에 집중하고 다른 단체와 파트너십을 맺어 프로젝트를 실행하기로 결정했습니다. FONCET은 대규모 팀을 운영하지 않고 현지 단체와 파트너십을 맺고 그들이 자원을 효율적으로 투자할 수 있는 방법을 만들 수 있도록 권한을 부여합니다. 이 전략은 또한 파트너를 강화하여 FONCET이 항상 필요하지 않도록 하는 데 도움이 됩니다. 이 전략은 항상 자회사 원칙에 따라 수행되어야 합니다.