현지 직원을 고용하고 이들의 기술 교육과 개발에 투자하는 것은 PA 관광에 지역사회를 포함시키는 중요한 방법입니다. 그러나 운영 규모에 따라 가능한 일자리가 제한되어 있으므로 현지 공급업체를 이용하는 것도 중요합니다. 관광 고용은 지역 가구에 직접적인 혜택을 제공하고 전반적인 가계 소득과 사회 복지에 큰 영향을 미칩니다. 캠프 직원의 대부분(75% 이상)은 토라 컨서번시 출신이며, 레나 플로리와 같이 교육을 통해 관리직에 오른 지역 주민도 있습니다. 온라인 교육 시스템인 Lobster Inc는 커뮤니티 구성원들에게 광범위한 기술 교육을 제공했습니다. 캠프 건설에는 20~30명의 비숙련 임시직 노동자가 필요했고, 이 중 일부는 캠프와 나미비아의 다른 WS 캠프에서 정규직으로 일하게 되었습니다. 일자리를 얻음으로써 돈벌이를 찾아 도시로 몰려드는 젊은이들의 외부 이주를 줄이는 데 도움이 되었습니다. 다마라랜드 캠프의 직원 한 명당 평균 6명을 지원하고 있으며(Snyman, 2012a), 지역 사회 구성원들에게도 영향을 미치는 서비스(도로 유지보수 및 세탁 등)의 아웃소싱을 제외하면 캠프는 전체 인구의 12%에 해당하는 약 139명의 토라 보존구역 주민들에게 간접적으로 혜택을 주고 있습니다.