다원적 거버넌스 이사회가 효과적으로 공동 결정을 내리기 위해서는 관련된 모든 이해관계자가 공동 관리 파트너십의 필요성을 이해하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 당국은 커뮤니티를 동등하고 전략적인 파트너로 대우해야 하며, 그 반대의 경우도 마찬가지입니다. 공동 관리는 일반적으로 파트너십에 참여하는 모든 사람이 자발적으로 참여할 때 최상의 결과를 얻을 수 있습니다. 그러나 권력이 곧 돈을 의미하는 일부 상황에서는 상급 기관의 정치적 지원이나 다양한 이해관계자 간의 권력 공유 관행을 장려하는 국가 정책이 도움이 될 수 있습니다. 또한 이사회 구성원들은 연습을 통해 학습을 이해하고 익숙해져야 합니다. 전반적으로 더 나은 결과를 달성하는 것을 목표로 하되, 실패를 받아들이고 실수를 건설적으로 비판하는 방법도 배워야 합니다.

공동 관리 계약은 실행을 통한 학습 과정에서 수정될 수 있습니다. 공동 거버넌스에 참여하는 주요 주체들은 실행 과정에서 배운 교훈을 바탕으로 협약을 수정할 필요성을 이해해야 합니다. 공동 관리 협약은 주요 주체 간의 공동 관리 파트너십에 대한 기본 원칙을 제공하지만, 공동 의사 결정에 대한 협력을 협약에 언급된 특정 조건과 문제로 제한하지는 않습니다. 당국 및 커뮤니티와 같은 파트너는 파트너십 기간 동안 제기된 모든 문제에 대해 지속적으로 논의하고 처리해야 합니다. 공동 관리 계약은 사람들이 수집할 수 있는 자원과 산림 보호에 대한 책임을 명시하는 섹션으로 구성되어 있지만 고정된 형태의 이익 공유 메커니즘과 동일하지 않습니다. 대신 공동 관리 계약은 협상의 결과이며 적응 관리 및 거버넌스 문제와 많은 관련이 있습니다.