이 프로젝트의 성공에는 지역사회의 지원과 참여가 매우 중요했습니다. 복원 프로젝트는 관리 계획 초안의 핵심 사항이었으며, 지역사회의 협의 과정에서 매우 긍정적인 지지를 받았습니다. 프로젝트 개발 과정에서 관리자들은 원주민 원로와 지역사회, 왕립 동물 학대 방지 협회, 바닷새 과학자 등 지역 단체와 협의했습니다.

자원봉사자와 지역사회는 수천 그루의 토종 묘목을 심는 등 물류 문제를 극복하는 데 큰 도움을 주었습니다. 지역 사회 구성원, 지역 학교 학생, 찰스 스터트 대학교 학부생, 에코투어 참가자 등 다양한 단체가 도움을 제공했습니다.

섬에 대한 관심이 확대되면서 이 섬은 이제 상징적인 관광지가 되었습니다. 방문객들은 교육 투어에서 NPWS 레인저 또는 훈련된 자원봉사자와 함께 섬과 야생동물, 역사에 대해 배울 수 있습니다. 교육 관광은 번성하는 투어 보트 산업을 지원할 뿐만 아니라 섬의 보존 가치, 독특한 야생동물, 지역 사회에 대한 가치에 대한 인식을 높이는 데도 기여합니다.

대규모 섬에서 해충을 박멸하고 침입성 잡초를 방제하려면 100% 성공을 보장하고 지속적인 관리와 모니터링을 지원하기 위해 오랜 기간에 걸쳐 상당한 자원을 투입해야 합니다. 그렇지 않으면 해충과 잡초가 다시 번식할 수 있기 때문입니다. 프로젝트 기간, 전문 지식을 갖춘 직원 수, 헬리콥터와 보트 등 필요한 장비의 종류는 프로젝트에 많은 비용이 소요됨을 의미했습니다. 따라서 프로젝트를 단계적으로 완료하려면 프로젝트 기간 동안 지속적인 자금 지원이 필요했습니다. 이는 프로젝트의 성공에 매우 중요한 요소였습니다. 2001년부터 3년간의 시범 프로젝트를 통해 최적의 복원 방법을 찾아낸 후, 2004년부터 NPWS, 찰스 스터트 대학교의 지원과 4년간 20만 달러의 NSW 환경신탁의 외부 자금으로 본격적인 실행이 시작되었습니다.

프로젝트 감독은 배운 교훈을 실행하는 데 중요한 역할을 하며, 콩고의 팀과 영국 사무소 사이에 지속적인 정보 흐름이 이루어집니다. 핵심 팀 외에도 영국 수의사 팀과 같은 다른 핵심 전문가들의 조언이 필요한 경우 지속적으로 도움을 받을 수 있습니다. 프로젝트 시작 시 효과적인 기준선을 설정하는 것은 진행 상황을 평가할 때 효과적인 도구입니다. 이 프로젝트에는 정해진 종료일이 없으며, 향후 계획은 항상 검토 중입니다. 감독과 평가를 통해 얻은 정보와 데이터는 향후 계획의 핵심 요소입니다.

카메라 트랩은 모니터링과 정보 수집을 위한 중요한 도구로, 수년 동안 팀에서 사용해 왔습니다. 최근에는 순찰팀에게 공간 모니터링 및 보고 도구(SMART) 사용법을 교육하고 장비를 제공할 수 있게 되었습니다.

이 프로젝트의 원래 목표는 멸종 위기에 처한 서부 저지대 고릴라를 야생의 보호 구역에 다시 방사하는 것이었습니다. 처음에는 프로젝트가 진행됨에 따라 야생에서 태어난 고아를 재활시킨 후 영국에서 송환된 포획 사육 동물과 함께 방생하는 것이 목표였습니다. 명확한 목표가 있었기에 계획이 수립될 수 있었고, 여기에는 다음이 포함되었지만 이에 국한되지는 않았습니다:

• 보호 구역의 위치 및 설정
• 라이선스 및 허가를 포함한 법적 요건
• 교육을 포함한 인력 요건
• 수의사 지원을 포함한 동물 관리
• 위협 및 압력의 식별 및 필요한 완화 조치
• 필요한 인프라
• 지역 사회 영향 및 참여
• 역량 강화 및 대체 수입원을 통한 지역 사회 지원
• 자본 지출 및 운영 비용을 포함한 자금 요구 사항
• 보고 구조
• 지속 가능성

프로젝트는 정적인 것이 아니라 진화하고 변화를 가져옵니다. 또한 외부 요인에 의해 영향을 받을 수 있습니다. 프로젝트가 시작되면 정기적인 평가를 받게 됩니다. 프로젝트가 발전함에 따라 범위가 넓어지고 진행 중인 활동에 대한 지속적인 감독을 통해 조정이 이루어집니다.

콩고 공화국의 관련 당국과의 효과적인 협력은 이 프로젝트의 핵심 요소입니다. 이는 해당 국가에서 보존 작업을 수행하기 위한 허가에 국한되지 않고 보호구역의 공동 순찰과 보호 또는 보존 지역의 장기적인 관리에 필수적인 법과 규정의 집행 등 장기적인 관계에 있어서도 중요합니다. 팀 구성 또한 매우 중요한데, 아스핀올 콩고 팀은 거의 전원이 콩고인입니다.

목표는 타당성 평가에서 확인된 자연 기반 개입을 사용하여 기후 취약성의 원인을 해결하는 것입니다. 이를 위해 커뮤니티 숲 사용자 그룹 리더십은 자원과 인력을 동원하고, 타당성 평가에서 확인된 파트너 조직과 협력하여 자원과 기술에 접근합니다.

비슈누푸르에서는 커뮤니티 숲 사용자 그룹의 여성 리더들이 RECOFTC와 협력하여 지역 원예 개발 센터에서 보조금을 받고 망고와 리치 나무 묘목 약 300그루를 구입했습니다. RECOFTC는 벌통과 양봉 교육을 제공했습니다.

물 부족 문제를 해결하고 기존 수원을 보호하기 위해 커뮤니티 숲 사용자 그룹은 정부의 바그마티 관개 프로젝트의 기술 및 재정 지원을 받아 깊은 우물을 설치했습니다. RECOFTC와 커뮤니티 숲 사용자 그룹은 부족한 재정을 충당했습니다.

사용자 그룹 회원들은 강둑을 안정시키기 위해 1킬로미터에 이르는 강변을 따라 돌과 모래주머니로 옹벽을 쌓고 살아있는 대나무와 다른 식물로 덮었습니다. 그리고 지역 산림청과 지역 토양 보존 사무소에서 제공한 대나무 뿌리줄기 200개와 사료 작물 묘목 4,000개를 현지에서 구할 수 있는 빠르게 자라는 다목적 잔디와 함께 심었습니다.

타당성 평가는 커뮤니티 숲 사용자 그룹 회원 및 기타 이해관계자의 의견을 사용하여 적응 개입을 식별합니다.

먼저, 커뮤니티 숲 사용자 그룹 회원과 진행자가 기후 취약성 평가와 확인된 개입 주제를 검토합니다. 이 평가는 감지된 기후 위협, 취약성 및 적응 역량을 기반으로 최소 세 가지 주제를 식별합니다. 각 주제는 행동이 포함된 광범위한 적응 전략입니다.

그런 다음, 퍼실리테이터는 주제 평가 템플릿을 사용하여 커뮤니티 숲 사용자 그룹 구성원이 기술적 전문 지식을 구할 수 있도록 돕고, 정보를 하나의 '스냅샷' 문서로 모아 더 자세한 조치를 선택할 수 있도록 합니다. 퍼실리테이터는 기후 취약성 평가를 사용하여 기존 생계 자산에 대한 정보 초안을 미리 작성할 수 있습니다.

마지막 단계로, 퍼실리테이터는 커뮤니티 숲 사용자 그룹 구성원들과 협력하여 개입 주제에 대한 전문 지식과 전문가 목록을 작성합니다. 퍼실리테이터는 필요에 따라 다양한 이해관계자와 서비스 제공자를 고려하여 목록을 업데이트합니다. 최종 매트릭스는 각 주제에 따른 대응 옵션을 나열하며, 대상 참가자가 제공한 정보를 바탕으로 작성됩니다. 이 섹션에서는 기술 컨설턴트 및/또는 서비스 제공업체로부터 정보를 수집해야 할 수도 있습니다.

지역 경제가 천연 자원에 크게 의존하고 있음에도 불구하고 생태계 서비스 개념은 파로 국립공원 주변에서 활동하는 대부분의 주체에게 생소한 개념입니다.

또한 자연 과정에 대한 지식 부족으로 인해 이러한 자원의 손실이 지적되어 왔지만 현재 관행으로 인해 감소하는 경우가 많았습니다. 기존의 공동 개발 계획은 생태계 서비스의 중요성을 고려하지 않고 물, 농업 및 기반 시설과 같은 부문에 중점을 둡니다. 회의와 교육을 통해 다양한 분야의 이해 관계자들이 생태계 서비스 보존의 과제를 논의하고 해당 분야에 대한 지식을 늘릴 수 있었습니다.

지역 차원에서 계획을 수립하고 의사 결정권자의 역량을 강화하는 과정을 개선하기 위해 여러 워크숍을 개최하여 주체들에게 '생태계 서비스' 접근 방식과 그 과정에서의 적용에 익숙해지도록 했습니다. 계획 수립.

지속 가능한 개발을 위한 생물 다양성과 생태계 서비스 보전을 위한 필수 요소는 이해 관계자의 공평한 참여와 지역 관리 협회의 조직적 발전입니다. 이 프로젝트는 공원과 관련된 모든 부문을 한데 모아 생태적, 경제적, 사회적 관심 분야를 식별하고 이를 보호 및 관리하려는 사람들의 의지가 있는 이해 관계자 포럼을 설립했습니다.이 포럼의 임무는 천연 자원의 개발 및 보존과 관련된 갈등을 관리하고, 행위자의 역량 강화를 촉진하며, 천연 자원의 지속 가능한 관리에 대한 연구의 출현을 장려하는 것입니다. 이 포럼은 자원 사용 규칙 모니터링을 포함하여 기술 및 재정 관리뿐만 아니라 조직 개발을 위한 프로젝트의 기술 지원을 제공합니다. 이러한 사용 규칙은 각 완충 구역에 대해 참여 방식으로 작성되었습니다. 이를 위해 각 마을마다 일련의 상담 세션이 조직되었습니다.