공공 정책 지원

실증 모델의 결과는 국가 공공 정책을 개선하고 공공 기관을 강화하기 위한 권장 사항을 제공합니다. 이 프로그램의 구성 요소는 다음과 같습니다:

1. 문제와 잠재적 해결책의 파악. 전문가와 현지 지식을 모두 활용하는 참여형 연구를 수행합니다.

2. 실무 분야 평가. 이해관계자 지도와 평가를 개발하여 정치적 맥락을 파악하고 커뮤니티 파트너를 포함한 주요 동맹을 식별합니다.

3. 작업 계획 설계. 이용 가능한 최상의 정보를 사용하여 국가 목표 및 국제 협약에 부합하는 계획(전략 및 조치)을 설계합니다.

4. 업무 계획 실행. 우리의 활동과 전략을 실행하고 평가하여 우리의 영향력이 공공 정책과 기관을 강화할 수 있도록 합니다.

현재 지속가능한 어업 및 양식업 역량 강화, 지속가능한 어업 및 양식업 국가상 제정, 어업 관리 및 연구에 대한 대중 참여 강화, 국제 협약 및 도구(아이치 목표, SDG14, FAO SSF 가이드라인)에 대한 지역 행동의 연계 등 5가지 전략을 가지고 있습니다.

1. 정치적 의지.

2. 해양 보존과 지속 가능한 수산업 의제를 추진하기 위한 강력한 국제 네트워크.

해양 보존과 지속 가능한 수산업을 지원하기 위한 법적 프레임워크는 지역 시범 모델에서 국가 차원의 더 큰 영향력으로 나아가기 위해 마련되어야 합니다. 이는 멕시코에서 틈새 시장을 대표하는 작업입니다. 지역사회 파트너는 이 의제를 진전시키는 데 있어 핵심적인 역할을 합니다. 국제 협약과 기구는 훌륭한 지침을 제공할 수 있으며, 공공 정부 기관과의 의미 있는 대화를 시작하는 데 핵심적인 역할을 합니다.

생태계 서비스 가치에 대한 커뮤니케이션

다양한 커뮤니케이션 도구를 통해 정보를 공유하고 천연자원과 관련된 문제에 대한 투명성을 전달하여 보다 공평한 결정을 내리고 주민, 민간 부문, 지방 정부 등 다양한 이해관계자의 지지를 얻을 수 있는 대상과 옵션을 늘릴 수 있습니다.

  • 타겟 그룹이 누구인지 파악하고 모든 결과 중에서 타겟팅 대상에 맞는 적절한 정보를 취합합니다.
  • 커뮤니케이션 예산
  • 결과를 쉽게 접근하고 매력적으로 만드는 크리에이티브 팀
  • 연구 결과의 정보를 전달하기 위한 구체적인 회의
  • 메시지가 전달되기까지 오랜 시간이 걸립니다.
  • 생태계 가치는 간결한 일상 정보로 변환해야 하는 복잡한 메시지입니다.
생태계 서비스가 무엇인지 이해하기

워크숍을 통해 이해관계자들은 생태계 서비스 가치 평가가 관련 정책 결정을 내리는 도구로서 얼마나 강력한 힘을 발휘할 수 있는지 이해하기 시작합니다. 워크숍에서는 현지 사례를 바탕으로 한 실습을 통해 지역 생태계, 생태계 서비스, 수혜자, 이해관계자, 이슈에 대한 정보를 얻게 됩니다. 참가자들은 이 도구를 사용하여 포괄적인 의사결정을 위한 중요한 인사이트를 창출하는 방법을 이해하기 시작합니다. 또한 연구 기간 동안 신문과 라디오를 통해 모든 이해관계자들과 지속적으로 소통합니다.

  • 워크숍에 모든 수혜자를 대표할 수 있는 인원이 포함되어야 합니다.
  • 워크숍 개최를 위한 예산(점심 식사 포함 최소 2일)
  • 이해관계자는 자료를 이해할 수 있는 어느 정도의 관심과 역량이 있어야 합니다.
  • 고위급 정책 자문위원은 워크숍에 참여할 시간이 충분하지 않습니다. 개인 미팅을 통해 참여해야 합니다.
  • 환경운동가는 경제학자가 아니며 그 반대의 경우도 마찬가지입니다.
  • 매우 상호 작용하고 메시지를 계속 반복해야 합니다.
정책 질문 범위 지정 및 설정

범위 설정에는 생태계 서비스 가치평가를 시작할 때 맥락을 고려하고 명확한 정책 질문을 파악하는 것이 포함됩니다. 또한 적절한 이해관계자 참여 수준, 적합한 평가 방법, 필요한 정확도 수준, 데이터 요구 사항, 비용, 규모 및 시간 제약 등을 결정해야 합니다.

  • 현지 상황에 대한 지식과 고려
  • 성공적인 프로젝트의 핵심은 철저한 준비입니다.
해양 보호 구역(촬영 금지 구역)

어민 및 주요 지역 이해관계자와 협력하여 해양 보호구역을 설계, 실행 및 모니터링하여 보호구역 안팎에서 어업과 해양 생태계의 회복을 촉진합니다. 이 구성 요소는 세 가지로 나뉩니다:

1. 디자인. 저희는 자원 사용자들과 워크숍을 통해 해양 보호구역 이론을 제시하고, 사용 및 생태계 지도를 설계합니다. 그런 다음 수용성 및 비용 분석을 수행합니다. 보호구역의 목표를 정의하고, 이러한 목표를 달성할 수 있는 최적의 장소를 선정하며, 마지막으로 운영 절차, 재정적 지속 가능성 계획, 협동조합과의 공식 계약을 정의합니다.

2. 모니터링 및 평가. 데이터를 수집하기 위해 지표와 모니터링 방법론을 선택합니다. 그런 다음 커뮤니티에 모니터링 기법을 교육하여 데이터를 수집하고 진행 상황을 평가하고 프로세스에 참여할 수 있도록 합니다.

3. 관리. 보호구역을 공식화하기 위한 모든 서류 작업은 물론, 보호구역의 성공과 적응적 관리를 위한 운영 계획을 정교화하고 개선하기 위해 커뮤니티 파트너를 지원합니다.

현재 79,500헥타르의 해양을 보호하고 300여 종의 어종을 모니터링하고 있으며, 100명의 멕시코 어부(여성 18명 포함)에게 잠수함 및 해양 모니터링 기술을 교육하고 있습니다.

1. 전통 지식.

2. 해양 보존에 투자하는 것에 자부심을 가진 잘 조직된 협동조합.

3. 모니터링 기술에 대해 배우고 싶어하는 다이버들.

4. 복원 노력을 지원하고자 하는 정부 관계자.

어업에 대한 권리에는 어업 및 생태계 복원 의무가 수반되어야 합니다. 금지 구역은 어업과 생태계 복원을 위한 핵심 수단임이 입증되었습니다. 또한 전통적인 지식을 이용할 수 있는 정보가 부족한 지역에서도 설계 및 실행할 수 있습니다. 해양 보호구역 평가와 모니터링은 효과를 보장하기 위한 핵심 요소입니다. 어민들은 정보 부족 지역에서 데이터를 수집하고 보호해야 할 주요 지역을 파악하는 데 탁월한 능력을 발휘합니다. 어민들을 교육하고 데이터 수집에 참여시키면 생태계를 더 잘 이해할 수 있을 뿐만 아니라 지역사회에 자부심과 프로젝트 주인의식을 심어주는 데도 도움이 됩니다.

국내 및 국제 협력 및 교류 강화, 과학 대중화 및 대중 인식 강화, 과학 연구 및 모니터링 능력 향상

우달롄치 지질공원의 면적은 1,060평방킬로미터이며, 이 지역에는 한 마을, 두 개의 농장, 향촌, 삼림 농장, 세 개의 군 농장, 일부 마을이 있으며 총 인구는 56,730명입니다. 지질 공원의 좋은 관리는 정부의 감독, 관리위원회의 이행, 지역 주민의 협력뿐만 아니라 외부 지원에도 의존합니다. 따라서 우다롄치 지질공원은 다양한 국내외 연구기관, 대학 및 기타 이해관계자들과 연구 프로젝트, 협력 및 홍보 활동을 진행했으며, 1) 지질공원의 연구 및 실행 능력 향상, 2) 관리/개발/연구 경험 학습 및 교류, 3) 외부 역량을 활용하여 지역사회의 지속 가능한 발전을 고려하면서 지질공원의 최상의 보호를 위해 더 많은 성과를 거두는 것을 목표로 삼고 있습니다.

모든 홍보와 협력은 관리위원회에서 전적으로 지원합니다. MAB 생물권보전지역, 다른 지질공원, IUCN 녹색목록, 생물권 네트워크 및 세계지질공원 네트워크에서 주최하는 다양한 회의 및 활동, 연설/프레젠테이션을 통해 적극적으로 소통하고 있습니다. 또한 지속적으로 국제 컨퍼런스를 조직하고 주최하여 국내외에 알리고 파트너십을 구축하기 위해 노력하고 있습니다.

공공 시설도 건설하여 일반인에게 개방하고 있습니다.

공원의 영향력을 확대하고 효과적인 관리로 공원을 세계에 알리고자 하는 의지와 행동이 있지만, 문제는 있습니다:

  • 공원이 하고자 하는 모든 활동을 지원하기에는 홍보 및 커뮤니케이션을 위한 자금이 제한되어 있습니다. 공원은 재정 능력 내에서 가장 중요한 활동을 계획하고 수행하기 위해 우선순위를 정하기 위해 최선을 다하고 있지만, 일부는 포기해야 합니다.
  • 이 공원은 중국의 거의 북쪽 지역에 위치하고 있으며, 더 발전된 도시의 공원보다 외부와의 관계를 발전시키고 구축하는 데 더 많은 시간과 노력이 필요합니다.
  • 외부 당사자와 연락하고 관계를 맺는 방법은 회의, 대화 및 방문이며 새로운 파트너를 알아가는 데는 좋지만 후속 조치에 대한 동기가 일반적으로 약하므로 커뮤니케이션이 표면에만 머물러 있습니다. 공원은 학술적 수준과 더 나은 관리 역량을 향상시키기 위해 외부 파트너와 더 심도 있는 관계가 필요합니다.
  • 공원 직원 중 미디어 및 마케팅 홍보 경험이 있는 인재가 부족합니다.
정치 로비 및 자문
우리의 목표 중 하나는 모든 수준의 정부(연방, 주, 지방 자치 단체)와의 파트너십을 구축하는 것입니다. 이러한 파트너십을 통해 산림을 보존하고 환경, 경제, 사회적 활동을 효과적으로 모니터링할 수 있습니다. 민간 부문과 숲에 거주하는 주민들의 적극적인 참여를 통해 정부가 특정 공공 정책을 수정하고 이러한 변화의 중요성을 입증하는 데 필요한 데이터를 확보할 수 있습니다.
정부는 분산형 토지 관리 시스템을 통해 지역사회가 산림을 독립적으로 사용할 수 있도록 허용했습니다. 그러나 지역사회가 발전하기 위해서는 여전히 정부와 민간 부문의 지원이 필요합니다. 커뮤니티 숲은 또한 숲을 소유한 커뮤니티의 수익 창출과 경제 발전에 기여하는 데 성공했습니다. 현재 멕시코의 합법 목재의 80%는 커뮤니티에서 생산됩니다.
멕시코의 기존 산림 개발 규제 체계는 경제 활동을 규제하기보다는 산림 개발을 억제하는 데 중점을 두고 있습니다. 농업이나 축산업과 달리 산림 개발은 허가가 필요한 유일한 토지 이용 유형입니다. 산림과 다른 부문 간의 통합을 강화하는 것은 산림의 경제적 기여에 대한 인식을 높이기 위한 전제 조건입니다. 이러한 통합을 위해서는 정책과 제도적 장치에 큰 변화가 필요합니다. 멕시코는 국내 및 국제적으로 자국 제품의 더 나은 위치를 확보하기 위해 불법과 싸워야 합니다. 우리의 정치 전략의 개발은 할리스코 주 정부와 강력하고 공식적인 동맹을 맺고 합법 목재 프로그램을 만드는 데 도움이 되었습니다.
기업가 정신 교육
이 프로젝트는 지역사회에서 맞춤형 지속가능한 산림경영 프로젝트를 실행하기 위해 '실습 교육' 방식을 통해 청년들의 현실에 기반한 기업가 정신, 재정, 기술 역량을 키울 수 있는 방법론을 개발했다는 점에서 혁신적입니다. 또한 지역사회의 경제 환경에 대한 정보를 제공하고, 지역사회의 성과와 효율성을 높이기 위해 함께 노력합니다. '더 나은 파트너십, 더 나은 숲' 프로그램에 참여하는 기업은 재조림과 유지 관리에만 투자하는 것이 아니라 지역사회가 더 나은 미래를 위해 비즈니스 마인드를 도입할 수 있도록 지원하는 프로그램에도 투자합니다. 우리는 그들이 사업 계획을 세우고, 생산 부서를 조직하고, 제품을 시장에 출시할 수 있는 기술을 개발하도록 돕습니다. 이 프로젝트는 산림 가치 사슬을 창출하기 위해 산림 주민들이 리더십 기술과 비즈니스 행동을 개발할 수 있다는 사실을 우리의 개입 모델을 통해 증명했다는 점에서 미래에 영향을 미칠 잠재력을 가지고 있습니다.
멕시코는 국내총생산이 약 1조 3,000억 달러에 달하는 신흥 경제국입니다. 1인당 GDP가 연간 미화 약 11,000달러로 세계 15위권의 경제대국 중 하나입니다. 국내 시장은 다양한 분야, 특히 건설 분야에 임산물을 필요로 합니다. 광범위한 숲과 정글에도 불구하고 수요의 4분의 1만 충족할 수 있습니다. 나머지는 수입에 의존하고 있으며, 전체 무역 적자의 약 50%를 차지하는 약 50억 달러의 무역 적자를 기록하고 있습니다.
커뮤니티는 종종 다른 경제 주체들과 생산적인 협업을 할 수 있는 기회를 찾지 못합니다. 기업가적 노하우가 부족한 커뮤니티로 인해 기회를 놓치는 경우가 많습니다. 임업 활동을 하는 많은 커뮤니티는 높은 수준의 기술 교육을 받았으며, 주요 임업 기업과 경쟁할 수 있는 도구와 기계를 갖추고 있지만 경영 및 기업가 정신 기술이 부족합니다. 이들은 시장의 요구에 부합하는 활동을 개발하는 데 지원이 필요합니다. 공공 정책은 임업 기업의 내부 거버넌스와 투명성 역량을 강화하여 우호적인 사업 환경과 프로젝트 신뢰를 조성하고 투자를 유치해야 합니다. 이 프로젝트는 산림 가치 사슬을 창출하기 위해 산림 주민들이 리더십 기술과 비즈니스 행동을 개발할 수 있다는 것을 우리의 개입 모델이 증명했다는 점에서 미래에 영향을 미칠 잠재력을 가지고 있습니다.
청소년 및 커뮤니티 리더의 참여 유도
함께 일하는 숲의 주민들을 참여시킵니다: -청년 리더: 기업 자원봉사자들의 안내자로서 숲 행사에 참여하여 환경 문제에 대한 교육과 훈련을 실시하고 인식을 제고합니다. 젊은이들은 강력한 환경 문화를 조성하고 지속 가능성을 증진하는 데 도움을 줍니다. -지역사회 리더: 지역사회에서 맞춤형 지속가능한 산림경영 프로젝트를 실행하기 위해 자신의 현실에 기반한 기업가적, 재정적, 기술적 기술을 개발하고자 하는 산림 주민들. 이 프로젝트는 사람 중심의 접근 방식을 취합니다. 이 과정은 (1) 지역사회의 상황, 우선순위 및 역량을 더 잘 이해하기 위해 지역 사회와 협력하고, (2) 프로젝트 개발 및 위험 평가에 대한 집중 교육 세션을 제공하며, (3) 산림 소유주가 자신의 작업을 전달하고 다른 산림 공동체로부터 배우도록 돕는 3단계로 구성됩니다.
멕시코에서 이 프로젝트를 개발할 수 있었던 사회적 환경은 멕시코 산림의 약 80%가 코무니다데와 에히도의 법적 관할 하에 있다는 사실과 지난 25년 동안 목재 및 비목재 제품을 기반으로 하는 합리적이고 성공적인 상업적 공동체 임업 기업의 발전과 맞물려 있습니다. 멕시코는 코무니다드와 에히도가 임업을 관리하는 방식이 독특합니다. 현재 멕시코의 숲과 정글에는 1,200만 명의 사람들이 살고 있습니다.
농촌 환경의 기회 부족으로 인해 숲에 서식하는 인구의 절반이 혼혈이든 원주민이든 빈곤에 시달리고 있습니다. 많은 사람들이 미국이나 도시로 이주합니다. 이것이 바로 우리 프로젝트가 사람 중심의 접근 방식을 취하는 주된 이유이며, 이해관계자들과의 대화, 채널 개설, 네트워킹이 이 프로젝트의 성공을 위해 정말 중요한 요소인 이유입니다. 프로젝트 초기부터 각 당사자가 받게 될 책임과 혜택을 명확히 설명하여 오해를 피하고 관련 당사자 간에 진정한 강력한 동맹을 구축할 수 있도록 해야 합니다.
민간 부문과의 환경 보호 파트너십
Facebook은 우리나라 산림에 대한 사회 환경적 투자에 적극적인 관심을 보이는 기업을 찾고 있습니다. 책임감 있는 기업과의 협력을 통해 숲의 보존 및 복원 활동을 수행하고, 직원들을 재조림 또는 유지 관리 이니셔티브에 자원봉사자로 참여시킬 수 있습니다. 또한 우리는 작업할 토지의 실제 소유주인 에히도 및 커뮤니티와도 협력합니다. 이들은 복원 활동에 참여하고 산림 보호를 위해 기업 자원봉사자들이 수행하는 활동을 모니터링하는 지역 산림 여단 역할을 합니다. 산림을 보존하고 복원함으로써 NPA는 이익을 얻고, 기업은 사회적 책임 전략을 강화함으로써 이익을 얻으며, 지역사회와 에히도는 산림의 지속 가능성을 가능하게 하는 새로운 고용원과 대안을 찾음으로써 이익을 얻는 윈윈의 비전을 가지고 있습니다.
주로 삼림 벌채와 같은 환경 문제에 대한 해결책은 산림 소유주에게만 강요할 수 없습니다. 멕시코의 지역사회는 자신들의 필요를 파악하고 멕시코의 산림을 보존하고 복원하기 위한 해결책을 수립할 의지가 있으며, 민간 부문은 매우 효과적인 동맹입니다. 민간 부문은 재조림 및 유지 관리에 기꺼이 투자할 뿐만 아니라 산림을 성장시키기 위한 생산적인 프로젝트에도 투자하고 있습니다.
일부 기업은 나무를 심지만, 대부분의 기업은 불법 임산물 구매를 피하기 위한 정책이 부족하여 불법 벌목업자에게 무의식적으로 NPA에서 나무를 베도록 인센티브를 제공하기도 합니다. 저희의 방법론에 따른 재조림 행사는 숲을 회사의 지속가능성 목표에 통합하기 위해 직원들을 참여시킬 수 있는 좋은 기회입니다. 또한 전략의 일환으로 주요 부서(예: 조달 또는 공공 업무)의 사람들을 통합할 수 있는 기회도 제공합니다. 성공의 핵심은 단순히 조림 면적이나 심은 나무의 양이 아니라 장기적인 파트너십을 구축하고 미래의 지속 가능한 이니셔티브를 개발할 수 있는 프레임워크를 만드는 데 있습니다. 기업 자원봉사자들은 일상에서 숲의 '대변인'이 됩니다.