생태 복원을 위한 종묘 산업 구조화 절차가 확립되었습니다.
보육 시장의 주요 플레이어는 먼저 생산자, 구매자, 프로젝트 리더 및 기술 파트너의 네 가지 범주로 식별 및 분류되었습니다. 이러한 플레이어들은 그들의 경험을 통해 프로젝트의 과제와 한계를 결정하기 위한 연구의 기초를 형성합니다.
인터뷰를 통해 다음과 같은 문제를 파악할 수 있었습니다:
- 결실 시기에 종자 확보의 어려움,
- 부족과 직업 훈련에서 이 부문에 대한 인식 부족,
- 지역 사회 리듬에 맞춘 부족의 경제 활동 개발의 어려움,
- 묘목장에서 묘목을 생산하는 데 필요한 높은 수준의 기술력,
- 묘목 거래를 이해하기 위한 현지 상황에 맞는 대중화된 도구가 부족합니다,
- 해당 부문에 대한 지원 부족(교육, 구매자와 소매업체의 연결 등).
당시 제안되고 논의된 해결책은 덜 기술적이고 현지 리듬에 맞는 종자 수확 부문의 개발, 대중화된 종묘장 가이드의 발간, 교육 기관과 부족에서 직접 전문 교육을 도입하는 것이었습니다.
뉴칼레도니아는 작은 영토이기 때문에 신원 확인이 비교적 빠르고 쉬웠습니다. 선수들은 모두 저희의 요청에 호의적으로 반응했고 인터뷰 중에 던진 모든 질문에 대답했습니다. 제작자, 구매자, 프로젝트 리더, 파트너 모두에게 이익이 되는 프로젝트라는 아이디어가 모든 플레이어를 하나로 모으는 데 도움이 되었습니다.
선수 명단을 모두 나열할 수는 없습니다. 최선을 다하기 위해서는 각 카테고리에서 소수의 대표 플레이어에 집중해야 합니다. 이 숫자는 영역의 규모에 따라 달라집니다.
인터뷰를 빠르고 효과적으로 진행하려면 사전에 질문과 조사 방법을 준비하는 데 시간을 투자해야 합니다. 또한 유연성을 발휘하여 새로운 주제를 언급할 수 있어야 합니다. 또한 인터뷰가 진행됨에 따라 다른 플레이어가 겪은 문제를 다시 언급하고 새로운 의견을 얻기 위해 해결책을 제안하는 것도 좋은 방법입니다.
