루산 세계유산 모니터링 및 조기 경보 시스템(LMES) 구축

사이트, 관리자, 방문자 간의 대화형 시스템 구축

정확한 기상 예보를 통해 플랫폼은 사용자에게 정확한 기상 현상 발생 시간과 위치를 전송할 수 있으며, 플랫폼 사용자는 이에 대한 보답으로 인터랙티브하게 녹화 및 라이브 스트리밍을 할 수도 있습니다.

루산산 관광객은 LMES의 예보를 구독하면 문화 경관을 충분히 감상할 수 있습니다. 동시에 LMES는 이미지와 동영상을 대화형으로 주고받을 수도 있습니다.

현상학적 현상 인식 및 평가

실시간 이미지 캡처 및 인식 시스템과 결합된 기상 연구 및 현상학적 현상 예측을 위한 전문 플랫폼을 구축합니다.

  • 현상의 형성 조건을 연구하고, 예측을 위한 통계 모델을 명확히 하고 확립하기 위한 실시간 분석 시스템을 구축합니다.
  • 기상 장비가 현상의 출현을 인식하고 예측하면 전문 모니터링 장비가 경관의 실시간 이미지를 캡처, 기록 및 방송합니다.
  • 장기간의 데이터 분석을 통해 플랫폼을 구축하고, 매일 머신러닝을 통해 정확도를 높이며, 겉으로 보이는 특징과 다른 현상을 분류하고, 진행 중인 예보를 제공합니다.

기후 변화의 문제를 반영하기 위해 루산의 모니터는 고화질 이미지와 결합된 기상 모니터링 장비를 사용하여 현상 현상의 경관을 모니터링했으며, 현재 약 60~80%의 정확도로 발생 빈도와 규모가 그에 상응하여 안정적이라는 것을 증명했습니다.

내부/외부 제휴 및 커뮤니케이션 역량 강화

지역 환경 개선을 위한 조치를 효율적으로 실행하기 위해서는 연합을 구성하는 역량 구축과 CBI의 CL을 구성하는 여러 조직 간의 조율이 필수적입니다. 이는 다양한 직업, 직업, 지식 및 경험 수준을 가진 사람들로 구성될 것입니다. 생태학 기초, 보존 개념, 현행 규정, 정치-행정 절차 등 IWC 활동의 근간이 되는 문제에 대해 교육할 수 있는 공간을 마련하는 것이 중요합니다. 이러한 기본 사항에 대한 공통된 이해는 내부 협업과 협력을 위한 더 나은 환경을 조성할 것입니다. 지역 전략과 실행 계획을 개발할 때 가용 자원이 제한되어 있기 때문에 연구, 프로젝트 자금 지원, 지자체 관리 수단과 CBI 조치의 연계, 지식 및 기술 이전 등 제3자의 의견을 구해야 합니다. 이러한 외부와의 소통은 지역 내 다른 기관과의 조정 및 협력을 통해서만 성공할 수 있으며, CBI 구성원들은 부문 간 연합을 구축하는 방법과 모범 사례에 대한 교육과 훈련을 받아야 하며, 정기적으로 배운 교훈을 교환해야 합니다.

  • 다단계 및 학제 간 조정은 모든 방향으로의 조율과 CBI 영역에서의 적극적인 관계를 선호합니다. 이를 위해서는 상세한 이해관계자 매핑을 기반으로 전략을 개발하는 것이 필수적입니다.
  • 민간 부문과의 파트너십을 통해 지역 내 조치 이행을 위한 새로운 상품과 자원을 확보할 수 있으며, 다른 주체들이 CL에 참여하도록 장려할 수 있습니다.
  • 학계와의 협력은 CBI에서 사회 및 환경 프로젝트와 연구를 개발하는 데 필요한 자원을 용이하게 합니다.
  • 구체적인 조치를 실행하기 위한 핵심 주체는 지역 사회입니다. 이를 위해서는 지역 사회 지도자 및 대변인을 파악하고 이들과 동맹을 맺어야 합니다. 초기에는 신뢰 관계를 구축할 수 있는 합리적인 시간이 주어져야 합니다.
  • 새로운 행위자를 CBI의 회원 또는 동맹으로 통합할 때는 이전에 확립된 역할과 책임, 그리고 CBI의 역학 관계와 조직 수준을 인식하고 존중하는 것이 중요합니다.
  • CBI가 제공하는 교육은 일반 대중에게 공개되어 모든 부문이 이를 활용하고 행위자 간의 지식과 정보 교환을 촉진할 수 있습니다. 또한 CBI에 대한 가시성을 확보하고 CL의 업무 성과와 영향을 홍보할 수 있는 공간을 제공합니다.
관광을 위한 지역사회 지원 및 역량 개발

보스케 라 티그라는 사업을 위한 지역사회 참여에 대한 명확한 비전을 가지고 있습니다. 라 티그라 및 주변 지역의 생태관광은 관광 부문에 관련된 모든 사람들이 산업을 수행할 수 있는 능력과 기술을 가지고 있어야만 번창할 수 있으며, 이에 따라 프로젝트는 지역 사회와 기업가를 위한 관광 기술 향상 교육에 대한 필요성을 확인했습니다.

  • 이 프로젝트는 2018년부터 2021년까지 지역 주민 14명이 공식 관광 가이드로 활동할 수 있도록 교육을 지원했습니다. 이들은 관광 일반 및 관광 윤리, 관광객 주의 및 안내, 코스타리카의 지리 및 문화 관광, 자연사에 대한 수업을 받았습니다. 이 미래의 관광 가이드들은 커리큘럼의 70%를 이수했습니다.
  • 이 프로젝트는 라 티그라 및 인근 지역의 생태 관광 사업체를 위한 기업가 기술 교육을 개발했습니다. 2021년에는 15명의 기업가가 기업가 프로필, 비즈니스 컨셉, 브랜드 및 이미지, 마케팅, 디지털 마케팅, 비용, 비즈니스 공식화 등의 주제로 비즈니스 기술을 개발하기 위한 참여형 교육을 받았습니다. 교육은 그룹 세션과 각 참가자를 위한 개별 멘토링으로 구성되었습니다. 창업가들은 교육을 통해 숙소 방문이 증가하고 제품 구매가 증가했습니다.
  • 보스케 라 티그라는 지역 사회와의 좋은 관계 덕분에 활동을 쉽게 조정하고 후속 조치를 취하는 데 기여했습니다.
  • 지역 사회는 관광 사업에 새로운 기술을 배우고 적용하는 데 깊은 관심과 노력을 기울이고 있습니다.
  • 특히 관광 분야의 역량 강화와 교육은 사람들, 특히 이 경우에는 기업가들에게 힘을 실어줄 수 있는 큰 잠재력을 가지고 있습니다. 사람들은 교육에 큰 열정과 헌신을 보여주었습니다. 현재 기업가들은 습득한 지식을 관광 상품과 서비스에 적용하여 긍정적인 결과를 얻고 있습니다.
생물다양성 책임 관광 상품

보스케 라 티그라는 자연과 교감하고 지역 생물 다양성에서 배우고자 하는 국내외 방문객, 지역사회, 학생들을 위한 매력적인 관광 상품을 개발했습니다. 이 관광 상품은 환경에 대한 높은 책임감을 가지고 만들어진 상품으로 국제 및 국내 단체의 모범, 영감, 쇼케이스, 복제 가능한 모델로서 돋보일 것입니다.

보스케 라 티그라는 열대우림, 지역 생물 다양성, 야생동물에 대해 배울 수 있는 인터랙티브 산책로인 가이드 투어를 제공합니다. 방문객들은 1, 2차 우림을 가로지르는 4km의 트레일을 즐길 수 있습니다. 트레일에는 학명, 일반명, 자연사 또는 종에 대한 간략한 설명과 같은 정보와 함께 숲의 가장 대표적인 나무 종의 표지판이 설치되어 있습니다. 방문객들은 나무 양묘장을 방문하여 보호구역에 심을 토종 나무를 직접 고를 수도 있습니다. 또한 보호구역에 서식하는 동물의 영상과 사진을 등록하는 카메라 트랩을 설치하여 야생동물 모니터링 활동을 수행합니다. 방문객들은 카메라 설치 현장을 둘러보고 현지 동물의 영상과 사진을 관찰할 수도 있습니다.

  • 보스케 라 티그라는 보호 숲과 보호 숲이 인접해 있어 건강한 생태계를 활용하고 그 한계 내에서 지속 가능한 이용과 생물 다양성 보존을 보장하는 관광 상품을 개발하기에 완벽한 장소입니다.
  • 지속 가능한 생태관광에 대한 트래블 투 네이처의 비즈니스 참여와 특별한 여행 경험과 지속가능성을 결합한 관광 상품을 설계하려는 비전은 이러한 비즈니스 모델을 수행하는 데 있어 핵심적인 요소입니다.
  • 전 세계 관광 트렌드는 지속 가능한 상품과 여행을 경험하고자 하는 니즈가 증가하고 있으며, 이러한 의미에서 보스케 라 티그라는 이 부문의 요구를 충족하고 이러한 트렌드가 생태 관광에 제공하는 기회를 포착하고 있습니다.
환경 교육: 보스케 라 티그라 열대우림 학교

보스케 라 티그라는 보호구역에 열대우림 학교이자 숲을 배우고 발견하는 장소인 생물학 스테이션을 세웠습니다. 학생, 관광객 가족, 방문객은 보스케 라 티그라에서 직접 체험하고 보호구역에서 야외 활동을 즐길 수 있습니다.

가족 단위로 보스케 라 티그라를 방문해 열대 우림에 둘러싸인 독특한 경험을 즐길 수 있습니다. 또한 보스케 라 티그라는 라 티그라 및 주변 지역의 학교와 고등학교에서 학생들이 열대 우림과 그 역동성, 지역 생물 다양성에 대해 배울 수 있는 공간입니다. 보스케 라 티그라의 생물학 스테이션에는 관광 안내, 기업가 정신 등의 교육을 받고 있는 지역 사회를 위한 강의실이 있습니다.

보스케 라 티그라는 대학, 학교, 학습 기관과 제휴를 맺고 생물학 스테이션에서 환경 교육 프로그램 및 기타 교육을 협력하고 시행하는 데 주력해 왔습니다. 이 프로젝트는 또한 학생 그룹이 야외 코스와 교육을 개발할 수 있도록 숙박 시설을 제공합니다.

  • 보스케 라 티그라는 생물학 연구소 바로 밖에 열대 우림이라는 독특한 교실이 있다는 이점을 활용했습니다. 이는 이 보호구역의 필수적인 특징이며 방문객과 학생 단체에게 매력적인 장소입니다.

코로나19 팬데믹으로 인해 보스케 라 티그라는 소규모 그룹이 숙박할 수 있도록 숙박 시설을 조정했습니다. 처음에는 대규모 단체를 수용할 수 있도록 설계되었지만 사회적 거리두기 권고 이후 이 부분은 재설계되었습니다. 이제 보스케 라 티그라는 학생, 방문객, 가족, 친목 모임 등 소규모 그룹을 수용할 수 있습니다.

여러 조연 배우

EGI는 전체 전략의 여러 중요한 측면을 지원하기 위해 여러 다양한 주체와 협력했습니다. 첫째, 지역 당국은 봉쇄 조치로 교통과 장소 접근이 제한된 상황에서 EGI 팀에게 보호 구역에 대한 접근을 제공한 핵심적인 역할을 했습니다. 둘째, 지역 및 전국 미디어는 정보를 공유하고 교육 및 인식 제고 노력을 지원하기 위해 토크쇼를 조직하여 다양한 활동을 지원했습니다. EGI는 16번의 기회를 제공하여 코로나19 상황에서 환경 보호의 중요성에 대한 인식을 제고했습니다. 마지막으로, 통신 회사는 인간과 야생동물의 갈등을 해결하는 데 기여하여, 예를 들어 코끼리가 공원 밖으로 나와 밭을 훼손할 위험이 있는 경우 지역사회가 EGI와 공원 관리인에게 전화할 수 있는 환경 무료 전화를 구축했습니다. 전화 한 통이면 공원 관리인이 코끼리를 보호 구역으로 데려와 코끼리가 죽지 않도록 신속하게 대응할 수 있습니다.

EGI는 IUCN 멸종위기종 신속 지원금을 받고 웹사이트에 등재된 이후 지역 및 국제적 수준에서 가시성이 크게 증가했으며, 수행하는 업무에 대한 관심도도 높아졌습니다. 예를 들어, EGI는 우리의 업무와 활동 방식, 코로나19가 자연보전에 미친 영향과 이에 대한 우리의 대응을 이해하고자 하는 국제 회원들로부터 18건의 인터뷰 요청을 받았습니다. 이를 통해 우리 단체의 정보가 공인되면서 국제적인 인정을 받게 되었습니다.

환경 보존의 긴급 상황에 대응하기 위해서는 정부 및 지역 사회와의 파트너십이 중요합니다.

강력한 인식 제고 접근 방식

EGI는 분요로 및 부군구 문화 기관과 협력하여 지역 주민들에게 예술 기술을 제공했습니다. 여성, 청소년, 소녀 등 20개의 커뮤니티 그룹이 연극, 노래, 춤을 공연하는 다양한 드라마 그룹을 결성하여 강력한 메시지를 전달하는 동시에 지역 사회에 엔터테인먼트를 제공하고 있습니다. 이들은 매우 성공적이어서 이제는 다른 행사에서 공연을 위해 고용되어 이들 드라마 그룹에 수입을 제공하기도 합니다. 이들은 코로나19의 2차 유행 기간에도 라디오 드라마 프로그램에서 공연을 계속했습니다.

문화 기관과의 파트너십을 통해 지역 사회의 행동 변화를 지원하기 위한 문화적 접근 방식과 적절한 메시지를 개발할 수 있었습니다.

문화 및 종교 지도자들은 지역사회에 큰 영향력을 행사하기 때문에 프로젝트 설계 초기에 이들을 참여시키면 접근 방식의 효과가 높아집니다.

커뮤니티는 미적 애착을 가지고 있기 때문에 문화적 가치와 관습을 프로젝트에 포함시켜야 합니다.

다양한 생계 수단 개발

EGI는 다양한 생계 수단에 대한 신속한 평가를 실시하여 지역 사회가 이미 무엇을 하고 있는지 알아냈습니다.

꿀벌 사육은 꿀 제품에 대한 높은 수요에 힘입어 일반적인 소득 창출 활동으로 떠올랐습니다. 의약품, 봉독, 프로폴리스, 와인, 화장품 등 꿀과 꿀에서 파생된 제품의 판매를 통해 가구의 소득이 증가했습니다. 이는 농업에 부정적인 영향을 미치는 장기적인 가뭄과 홍수와 같은 기후 변화의 영향으로부터 완충 역할을 하여 소득과 생계를 유지할 수 있게 되었고, 밀렵의 주요 동인을 해결하고 있습니다.

또 다른 개입 분야는 농업이었습니다. 지역 사회는 기후 변화에 대한 작물의 저항력을 향상시키기 위해 훈련을 받았습니다.

커뮤니티 챔피언들은 더 큰 커뮤니티와 교류하는 데 주도적인 역할을 했습니다. 또한 커뮤니티 회의에서 EGI와 함께 밀렵, 밀거래 종이나 제품 거래, 보호구역 내 불법 입국을 금지하는 조례 초안을 공동 작성했습니다. 이는 이 지역 최초의 지역 규정이었습니다.

  • 커뮤니티 챔피언 모델을 발굴하고 활용하는 것은 커뮤니티가 생계를 다양화하고 프로젝트의 수용성을 높이며 보존 노력을 수용하도록 유도하기 위한 효과적인 도구이자 방법입니다. 이를 통해 대체 생계 수단을 신속하게 채택할 수 있습니다.

  • 코로나19 위기 상황에서 EGI가 지역사회와 지속적으로 소통하기 위해서는 UWA, 지역 환경 및 산림 담당관 등 주요 이해관계자와의 파트너십이 매우 중요합니다.

  • 밀렵과 같은 야생동물 분쟁과 위협을 관리하려면 계획, 실행, 최종 목표 설계에 더 많은 지역사회의 참여와 관여가 필요하며, 이를 통해 주인의식을 높이고 효과적인 전략을 수립할 수 있습니다.

  • 다양한 지역사회에 적합한 접근 방식을 결정하기 위해 지역사회 요구 평가를 실시하는 것은 맞춤형 개입을 적용하는 데 있어 핵심입니다.

  • 보존 위기에 대응하기 위해서는 지역사회의 요구를 면밀히 파악하고 이를 바탕으로 지역사회가 야생동물에 대한 애착을 높일 수 있는 즉각적이고 장기적인 개입을 모델링해야 합니다.
산림 복원 및 생태 연결성

보스케 라 티그라는 과거 패션프루트 농장의 유물로 46헥타르의 1차 및 2차 숲과 재생 구역을 소유하고 있습니다. 보스케 라 티그라는 23.000헥타르에 달하는 코스타리카 최대의 사유 보호구역인 어린이 영원한 열대우림에 인접해 있습니다. 프로젝트에서 이 위치는 보호 구역 작업의 전략적 요소입니다.

보스케 라 티그라는 숲을 보존하고 토종 나무로 보호구역의 재생 지역을 적극적으로 복원함으로써 두 보호구역의 생태적 연결성을 증진하고자 했습니다. 이를 위해 이 프로젝트는 재생 지역에 대한 재조림 순서를 설계했습니다. 궁극적으로 이 지역은 생태적 계승 과정에 들어가 어린이 영원한 열대우림과의 생태적 연결성을 촉진할 것입니다.

재생 지역에 심을 최소 40여 종의 토종 나무와 덤불이 확인되었습니다. 이 프로젝트는 보호구역의 동일한 1차 및 2차 숲에서 나무와 묘목을 재생산하는 나무 양묘장을 설립했으며, 700그루의 묘목과 식물을 수용할 수 있는 규모를 갖추고 있습니다.

2017년부터 2020년까지 총 4500그루의 나무를 심었습니다. 모든 재조림 활동은 학생, 기업 직원, 국내외 관광객, 보스케 라 티그라 직원들의 자발적인 참여로 이루어집니다.

  • 씨앗을 번식시킬 수 있는 토착 식물을 품고 있는 1차 및 2차 숲이 존재하기 때문에 보스케 라 티그라의 재조림 활동에 유전 물질을 제공합니다.
  • 어린이 영원한 열대우림과 같은 보호 지역과의 근접성은 지역 동물들이 보스케 라 티그라로 이동하는 데 유리합니다.
  • 자연으로의 여행으로 대표되는 민간의 헌신은 재생에 의존하는 비즈니스 모델과 함께 자연의 경계 내에서 운영되며 자연과 협력하고 지원하도록 설계되었습니다.
  • 기업, 관광객, 방문객에게 나무를 판매하고 그 수입으로 부동산 매입 및 원래 부동산 주변의 새로운 부동산 취득과 관련된 비용을 충당하기 때문에 보스케 라 티그라의 비즈니스 모델에서 산림 복원의 고정은 핵심 요소입니다. 이러한 의미에서 기업은 재조림과 탄소 고정을 통해 성과를 보상하기 위해 비용을 지불하고, 보스케 라 티그라는 기업에 대한 환경 책임 제안의 일환으로 숲을 복원합니다. 이러한 방식으로 국제 기업들은 최대 500그루의 나무 심기를 후원하고 이를 환경 전략의 일부로 가시화합니다.