파트너십 체결 전, 체결 중, 체결 후에 모든 이해관계자의 기대치를 관리하고 모든 이해관계자가 혜택을 인지하고 혜택을 받기 전에 명확하고 공평하며 투명한 혜택 공유 시스템을 마련하는 것이 중요합니다. 이 솔루션은 보존과 관광을 위한 지역사회 지원의 중요성에 대한 현실을 인식하고, 인근 지역사회가 보존 지역을 소중히 여기고 장기적인 지속 가능성을 보장하는 것을 목표로 합니다. 또한 보존 및 생태관광의 성공을 지역 사회에 의미 있고 실질적이며 가시적인 사회경제적 혜택으로 전환하는 방법을 찾기 위해 노력합니다. 토라 컨서번시가 민간 부문과 협상하는 데 도움을 주기 위해 초기 협상 단계부터 다양한 NGO(IRDNC, WWF 등)와 정부(MET)가 참여했습니다. 정기적인 공동 관리 위원회 회의를 통해 모든 이해관계자가 정기적으로 만나 기대치를 관리하고 파트너십을 논의하며 발생할 수 있는 모든 문제를 처리합니다. 그러나 기대치를 더욱 효율적으로 관리하기 위해 커뮤니케이션을 개선할 수 있는 사례는 여전히 존재합니다.

산호 종묘장과 산호 번식 프로젝트는 산호의 모집과 성장 시간을 단축하고 인위적 및 자연적으로 유발된 영향을 완화하기 위해 시행됩니다. 이는 산호 종의 다양성과 전체 산호 덮개, 어류 및 기타 산호초 관련 생물의 다양성과 풍요로움을 증가시키는 데 도움이 됩니다.

기후 영향 가설을 정량적 관계와 데이터 레이어로 변환하여 InVEST 생태계 서비스 모델에 사용했습니다. 적응 전략은 네 가지 기후 적응 시나리오를 테스트하여 생태계 서비스 제공에 대한 결과를 바탕으로 선정되었습니다. 가장 적합한 적응 전략을 선정하기 위해 벨리즈의 이해관계자들과 함께 벨리즈의 지속 가능한 개발, 적응 및 기후변화 완화를 위한 '최선의 선택'을 파악한 기존 연구를 바탕으로 세 가지 관리 시나리오에서 이를 검토했습니다.

라이온피쉬를 관리하려면 지역 내 생태적, 문화적, 사회적 차이를 반영하는 맞춤형 전략과 함께 모든 관련 당사자의 참여가 필요합니다. 법적 정책은 라이온피쉬의 수족관 거래와 라이온피쉬 제거를 위한 조건 및 장비를 규제합니다.

공식 및 비공식 교육과 커뮤니케이션 구조에 자원, 도구, 구체적인 훈련이 제공되었습니다. 지역 라디오를 만들어 정보와 상담의 역동성을 지원하고 공급했으며, 특히 다른 여러 커뮤니티 라디오와 TV 채널에 대한 지원과 문서 방송을 통해 가능한 모든 미디어를 광범위하게 활용했습니다. 현지 팀과 함께 이 과정을 담은 영화도 제작했습니다. 이를 통해 영화 촬영 및 편집에 대한 교육을 제공할 수 있는 기회를 제공했습니다. 이 영화는 국영 TV를 통해 반복적으로 방송되었고, 마을에서 촉진 도구로 활용되고 있습니다. 교사 연수, 교육 자료 제작, 청소년 캠프, 학교에서 시행할 소규모 프로젝트(농장, 정원, 날씨 모니터링)를 통해 모든 학교와 함께 환경 교육 작업을 수행했습니다. 현재 이 공원은 기후변화 분야의 전국 교육팀을 위한 훈련 장소로 사용되고 있습니다.

지속 가능한 어업을 장려하기 위해서는 시장의 반대편에 있더라도 행동 변화를 촉진하는 파트너십을 구축하는 것이 필요합니다. 어부와 구매자의 파트너십은 더 나은 가격, 더 높은 품질의 제품 등 상호 이익을 가져다줍니다. 이는 어민들이 어획량 제한과 포획 금지 구역을 준수하도록 인센티브를 제공합니다.

이 빌딩 블록의 목적은 블루 벤처스의 파트너 커뮤니티 구성원들에게 새로운 수입원을 제공하여 식량과 교육에 대한 접근성을 높이는 동시에 어업과 해양 생물 다양성에 대한 압박을 완화하는 것입니다. 블루 벤처스는 톨리아라 대학의 해양과학연구소(IHSM), 현지 해산물 수출업체 코페프리토, 양식업체 인도양 트레팡(IOT)과 협력하여 벨론드리아케 LMMA의 고립된 해안 지역과 수익성 높은 국제 해초 및 해삼 시장을 연결하여 가족들이 자체 양식 사업을 개발할 수 있도록 지원하고 있습니다. 블루벤처스의 양식 전문가들은 700명 이상의 사람들을 해삼(홀로투리아 스카브라)과 붉은 '면이' 해초(카파피쿠스 알바레지)의 양식업자로 훈련시켰습니다. 또한 현지 사회경제 및 기업가 개발을 지원하는 마다가스카르 비정부기구인 CITE와 협력하여 어민과 여성이 양식업을 경영하는 데 필요한 기술, 재정, 경영 및 조직 기술을 구축하는 교육 프로그램을 통해 소규모 비즈니스 개발을 육성하는 데 도움을 주고 있습니다.

모니터링과 평가(M&E)는 모든 프라이드 캠페인의 필수 구성 요소이며, 이 없이는 개입의 효과에 대한 평가를 수행할 수 없습니다. M&E는 변화 이론의 모든 구성 요소에서 이루어집니다(각 구성 요소에 대한 간략한 설명은 '변화 이론'의 빌딩 블록을 참조하세요). 모니터링은 얼마나 효과적으로 역량을 구축했는지, 소셜 마케팅 활동이 얼마나 효과적으로 행동의 변화를 이끌어냈는지, 이러한 행동 변화가 원하는 보존 결과로 이어졌는지에 대한 점수를 유지합니다. 모니터링은 기본적으로 ToC의 모든 구성 요소를 추적합니다. 지식, 태도, 대인 커뮤니케이션, 행동 변화에 대한 M&E는 어민을 대상으로 한 캠페인 전후 설문조사를 기반으로 하며, 위협 감소 및 보존 결과는 전문가가 검증한 특정 프로토콜을 사용합니다.

관광 사업자와 공원 관리인은 한계를 초과하지 않도록 생물 물리학 및 경제 지표에 대한 데이터를 수집해야 합니다. 따라서 이 데이터를 통해 공원 내 관리 조치를 조정할 수 있습니다. 경제 지표는 각 활동별 수입, 고용 창출 및 지불 의향(관광객)을 측정합니다.

우리 지역의 많은 지역사회는 국립공원 관리에도 도움이 되는 지속 가능한 방식으로 생계를 개선하는 데 도움이 되는 활동을 실행할 수 있는 역량(사회적, 재정적, 교육적, 기술적)을 갖추지 못하거나 공원 관리에 완전히 참여할 수 있는 역량을 갖추지 못했습니다. 따라서 국립공원은 인식 제고, 지식 구축, 기술 교육 및 프로젝트 실행을 통해 지역 역량을 구축하고자 합니다. 지역 학교와 교사 연수 워크숍에서 프레젠테이션을 진행하고, 지속 가능한 관광 및 지속 가능한 농업과 관련된 지역 사회 회의와 기술 훈련 워크숍을 개최합니다. 또한 워크숍에서 배운 내용이나 계획을 실행할 수 있도록 기금을 지원하거나 단체가 기금을 구할 수 있도록 돕기도 합니다. 저희는 커뮤니티가 최소한의 지원으로, 또는 최소한 시간이 지남에 따라 지원을 줄이면서 활동을 실행할 수 있도록 노력합니다.