지역사회 단체(예: 환경 위원회, 수산업 협회)는 해변에서 흔히 발생하는 다양한 유형의 쓰레기(유기 및 비유기)에 대한 데이터를 수집하여 재활용 또는 재사용할 수 있는 품목을 식별하는 기술을 교육받습니다. 교육을 마친 후에는 다양한 유형의 쓰레기를 분류하고 분류하여 해양 쓰레기 데이터 시트를 작성할 수 있습니다. 이 데이터 시트는 전 세계 해양 데이터베이스를 관리하는 미국 해양보존협회에 제출할 수 있습니다. 이 활동은 지역 환경에 대한 주인의식과 더 큰 이니셔티브에 대한 소속감을 키우는 데 도움이 됩니다. 지역 차원에서 플라스틱 병, 슬리퍼, 유리와 같은 재활용 가능한 품목을 분리하여 수거업체에 판매할 수 있습니다. 그 결과 지역 사회는 쓰레기로부터 수입을 창출할 수 있게 되었습니다. 이 그룹은 동료들로부터 지역사회 폐기물 관리 팀으로 인정받아 동료 시민과 지역 정치인(시의원 및 하원의원)에게 폐기물 관리에 대한 추가 조치를 취하도록 로비할 수 있는 위치에 서게 됩니다.

보호 지역의 주요 가치(생태계, 종, 환경 서비스, 사회적 측면 등)의 기후 위험과 복원력을 신속하고 비용 효율적으로 평가하기 위해서는 적절한 방법론을 선택하는 것이 필요합니다. 신속한 방법론은 지역 개발과 조건을 고려하여 모든 보전 대상을 선별하여 정확하고 의사 결정자에게 유용한 결과를 도출할 수 있을 뿐만 아니라 분석 및 다음 단계에 지역 이해관계자를 포함시킬 수 있습니다.

참여형 워크숍에서는 공동의 목표와 개인의 역할 및 책임이 확인됩니다. 이를 통해 정부 관계자, 민간 기업 대표, 학계, 시민사회단체, 관광 서비스 제공업체 등 주요 이해관계자 그룹 간의 조정과 협력을 강화할 수 있습니다.

현지 실무자들은 프로젝트 설계와 리더십 기술에 대한 전문 지식을 갖추고 있으며, 개별 맞춤형 교육과 멘토링은 펠로우의 필요와 야망에 따라 맞춤화되고 그룹 워크숍은 효과적인 커뮤니케이션 전략, 대중 연설, 협상 및 갈등 해결, 옹호 및 개인 개발에 중점을 둡니다.

제도 구축은 CCA 이니셔티브의 성공과 지속 가능성을 보장하기 위한 핵심 요소입니다. CCA 관리위원회(CCAMC)는 마을(또는 보호지역이 2개 이상의 마을에 속하는 경우 마을)의 모든 성인을 회원으로 하는 보편적 회원제 원칙을 기반으로 합니다. CCAMC 설립 과정은 자체적으로 시간이 걸리며, 총회에서 집행부를 선출합니다. 대부분의 경우 관리위원회는 커뮤니티 내 다양한 부문을 대표하는 20명의 집행위원과 핵심 위원회(7명의 위원으로 구성)로 구성됩니다. 핵심위원회는 관리위원회 및 총회와 협의하여 보호지역 관리를 위한 규칙 및 규정 초안 작성, 적절한 생계 개입 계획, 관리 계획 준비 및 실행을 담당합니다. 집행위원은 3년의 임기로 선출됩니다.

리소스 관리에는 정확하고 업데이트된 정보가 매우 중요합니다. 기술 그룹을 구성하면 의사 결정을 위한 과학적 협력이 가능해집니다. 이러한 그룹은 공공 및 학술 기관의 참여자들로 구성되며, 정기적으로 만나 어업 관리와 관련된 정보를 공유합니다.

현지 직원을 고용하고 이들의 기술 교육과 개발에 투자하는 것은 PA 관광에 지역사회를 포함시키는 중요한 방법입니다. 그러나 운영 규모에 따라 가능한 일자리가 제한되어 있으므로 현지 공급업체를 이용하는 것도 중요합니다. 관광 고용은 지역 가구에 직접적인 혜택을 제공하고 전반적인 가계 소득과 사회 복지에 큰 영향을 미칩니다. 캠프 직원의 대부분(75% 이상)은 토라 컨서번시 출신이며, 레나 플로리와 같이 교육을 통해 관리직에 오른 지역 주민도 있습니다. 온라인 교육 시스템인 Lobster Inc는 커뮤니티 구성원들에게 광범위한 기술 교육을 제공했습니다. 캠프 건설에는 20~30명의 비숙련 임시직 노동자가 필요했고, 이 중 일부는 캠프와 나미비아의 다른 WS 캠프에서 정규직으로 일하게 되었습니다. 일자리를 얻음으로써 돈벌이를 찾아 도시로 몰려드는 젊은이들의 외부 이주를 줄이는 데 도움이 되었습니다. 다마라랜드 캠프의 직원 한 명당 평균 6명을 지원하고 있으며(Snyman, 2012a), 지역 사회 구성원들에게도 영향을 미치는 서비스(도로 유지보수 및 세탁 등)의 아웃소싱을 제외하면 캠프는 전체 인구의 12%에 해당하는 약 139명의 토라 보존구역 주민들에게 간접적으로 혜택을 주고 있습니다.

학계는 과학적 기초 데이터를 제공하고, 시민 사회 단체는 민간 자금을 기부하며, 정부는 실행 및 평가 프로세스를 촉진하고, 지역 사회는 현장 작업을 수행하여 참여하는 등 다양한 이해관계자가 참여하고 있습니다.

지역 차원의 조정 및 지원 강화. 이 이니셔티브는 지역사회 단체를 지원하기 위해 지역 정부청사 내에 20개의 환경 부서를 설립했습니다. 이 부서는 토지 담당관, 농업 담당관, 레인저, 경찰 등 지방 정부 직원들이 모여 정기적으로 환경 문제에 대해 공동으로 작업하며 종종 한 사무실을 공유하기도 했습니다. 지역 사회와 협력하기 위해 이러한 부서를 설립한 것은 사고방식의 전환에 도움이 되었습니다. 이제 지방 당국은 자신의 역할을 지역 주민으로부터 국가 자원을 보호하는 것이 아니라 지역 사회의 보존 노력을 지원하는 것으로 인식하고 있습니다.

여기에는 성지, 매장지, 영적 장소 및 기타 보존 목적과 지속 가능한 사용을 위해 IP 커뮤니티에서 지정한 지역을 포함하여 보존을 강화하는 커뮤니티의 전통 관행에 대한 문서화가 포함됩니다. 그런 다음 자원 사용 동향, 자원 매핑 및 커뮤니티에서 선택한 기타 지표를 분석하여 IP 커뮤니티의 영역 내에서 이러한 지역의 지속 가능성에 대한 위협을 분석합니다. 이러한 정보와 분석은 커뮤니티 보존 계획을 수립하고 인근 IP 커뮤니티와 협약을 맺기 위한 기초를 형성합니다. 또한 이 계획에는 지역사회의 보존 지역의 지속가능성을 저해하는 전통 관행과 가치의 침식을 해결하기 위해 필요한 조치도 명시되어 있습니다. 계획 수립과 합의 도출은 커뮤니티 전체가 참여하는 반복적인 과정이며, 리더십과 문화와 전통의 소중한 역사로 인정받은 원로들이 주도합니다.