Samenwerking met de lokale overheid, ondernemers, kunstenaars (acteurs, filmmakers, theatermakers, ontwerpers, koks, fotografen, etc.), onderzoekers, academici en nationale en internationale stichtingen is een belangrijk aspect van deze oplossing. Het creëren van een balans tussen de doelstellingen van de partners en de doelstellingen van FONCET maakt een win-win relatie mogelijk, waarin partners meer erkenning krijgen omdat hun werk breed wordt gecommuniceerd en zij ook worden erkend als maatschappelijk verantwoordelijke mensen; op zijn beurt krijgt het werk van FONCET bekendheid in andere sferen en neemt de mogelijkheid toe om meer donateurs aan te trekken. Partnerschappen helpen bij het genereren van creatieve strategieën om fondsen van partners te werven en inspanningen te coördineren om de grootst mogelijke positieve impact in de regio te bereiken. De partners worden ook gemotiveerd door de sterke lokale participatie van de lokale gemeenschappen die zich inzetten om zowel hun levensonderhoud te verbeteren als het reservaat te behouden.
FONCET is een NGO die haar succes baseert op partnerschappen die creatie, innovatie en communicatie mogelijk maken, wat op zijn beurt een grotere impact heeft op het behoud van beschermde natuurgebieden in Chiapas.
-
Internationale en nationale stichtingen: strategische allianties maken het mogelijk financiële middelen en kennis uit te wisselen.
-
Win-win relaties: maakt sterke partnerschappen mogelijk en benut het potentieel van partners
-
Lokale overheid: om de impact van natuurbehoud te versterken en te vergroten
-
CONANP: werken in beschermde natuurgebieden vereist een sterke en goede relatie met CONANP.
-
Lokale NGO's: essentieel om natuurbehoud te promoten
-
Lokale gemeenschappen: het onmisbare partnerschap in deze oplossing
In Mexico, met name in Chiapas, hebben de meeste NGO's een samenwerkingsverband met de overheid; FONCET heeft echter eerst samengewerkt met de lokale bevolking, daarna met stichtingen en ten slotte met de overheid. Hierdoor hoeft FONCET zijn werk niet in gevaar te brengen met overheidsbelangen die niet altijd transparant zijn. Ook kunnen de projecten van FONCET op de lange termijn gericht zijn, in tegenstelling tot overheidsprojecten. Een les die we in deze jaren hebben geleerd, is dat we zoveel mogelijk moeten proberen een mix van partnerschappen te hebben. Dit zorgt voor sterke programma's, vermindert de kwetsbaarheid en versterkt de impact van de projecten.
In tegenstelling tot veel andere NGO's heeft FONCET besloten om zich te richten op de gebieden waarvan ze wisten dat ze de meeste waarde creëerden en om partnerschappen aan te gaan met andere groepen om de projecten uit te voeren. FONCET heeft geen groot team, maar werkt samen met lokale groepen en stelt hen in staat om de middelen op een efficiënte manier te investeren. Deze strategie helpt ook om partners te versterken, zodat FONCET niet altijd nodig zal zijn. Deze strategie moet altijd worden uitgevoerd volgens het subsidiariteitsprincipe.