Implementatie | PANORAMA

Progressief uitdagen van gendernormen

Mannen (op de achtergrond) wonen een training voor vrouwen bij over buisnetten.

Flower Msuya

De activiteiten onder leiding van SeaPoWer waren zorgvuldig ontworpen om geleidelijk capaciteit op te bouwen, het bewustzijn geleidelijk te vergroten en waargenomen grenzen uit te dagen. Ze waren erop gericht taboes, angsten en beperkingen met betrekking tot vrouwen die de zee op gingen te bestrijden door de introductie van basisvaardigheden op het gebied van zeevaren en veiligheid, en door in gelijke mate samen te werken met geselecteerde mannelijke schippers, die moesten wennen en ook hun houding ten opzichte van de aanwezigheid van vrouwen aan boord van boten moesten veranderen.

Dit maakt deel uit van de transformatieve aanpak van innovatie voor empowerment van vrouwen die door Sea PoWer wordt gepromoot.

Diepgewortelde culturele gewoonten en denkwijzen van zowel mannen als vrouwen vereisen herhaalde actie, steun en doorzettingsvermogen gedurende lange perioden om te evolueren.

Door vanaf het begin enkele mannelijke leden van de gemeenschap bij het initiatief te betrekken, konden ze een ondersteunende en begripvolle rol spelen in plaats van een sturende en overheersende rol (als bootsmannen en snorkelaars).

Vrouwen willen nu leren zwemmen en de boot besturen om minder afhankelijk te zijn van mannen, wat wijst op een verschuiving in de traditionele houding. Kweek op diep water betekent een verschuiving in de houding van mannen en vrouwen omdat het de traditionele overtuiging uitdaagt dat het diepe water een gebied is dat alleen toegankelijk is voor mannen vanwege de beperkte mobiliteit en rol van vrouwen in de samenleving.

Men moet zeer gevoelig zijn voor de dynamiek van de machts- en controleverhoudingen tussen mannen en vrouwen in meer conservatieve samenlevingen. Het is belangrijk dat mannen bondgenoten van vrouwen zijn, maar ze mogen niet de overhand krijgen.

Implementatie

Lokaal

Capaciteitsopbouw van vrouwen en sociaal kapitaal

Vrouwen leren vaardigheden voor veiligheid op zee (bijv. zwemvesten dragen)

Vrouwen werken samen om de buisnetten te zaaien.

Cecile Brugere

Sea PoWer faciliteerde de vorming van twee groepen vrouwelijke producenten. Ze werden betrokken bij het ontwerp van de buisnettechnologie (bijv. het testen van de netlengte en de oogstmethode) om ervoor te zorgen dat de technologie werd aangepast aan hun behoeften.

SeaPoWer ontwikkelde de capaciteit van de producenten om:

Buisnetten te construeren.
Zeewiergroei te planten en te controleren.
Gegevens bij te houden.
Veiliger te zijn op zee (bijv. zwemvesten dragen op de boot).
Boten met mannen te besturen.
Mandenvallen maken om vis onder de netten te vangen.

Sea PoWer moedigde vrouwen ook aan om als groep samen te werken, aangezien er meerdere mensen nodig zijn om de netten te zaaien en te oogsten, en ondersteunde hun organisatievermogen.

Beschikbaarheid van materiaal en technische ondersteuning. Sea PoWer leverde de materialen om de buisnetten te bouwen en daarmee zeewier te kweken (visnetten, touwen, PVC buizen, boot). Dit maakte het mogelijk om beperkingen op te heffen die te maken hadden met de toegang tot materiaal en het ervaren risico van deze nieuwe vorm van productie. Sea PoWer hield nauwlettend in de gaten hoe ze de technologie gebruikten.

Bereidheid tot samenwerking. Sociale samenwerking werd door vrouwen die betrokken waren bij Sea PoWer gezien als een cruciale omgeving om het delen van kennis voor aanpassing te bevorderen.

Factoren buiten de technologie zelf, zoals percepties, ingesleten praktijken, zijn net zo belangrijk als het technologische ontwerp. Bijvoorbeeld, het overwinnen van angst en taboe om de boot op te gaan en het aanleren van vaardigheden voor veiligheid op zee (bijv. het dragen van een reddingsvest) gaat hand in hand met het gebruik van de technologie (buisnetten) zelf.

De productiviteitswinst als gevolg van het gebruik van de verbeterde landbouwtechnologie moet worden gecompenseerd door de tijd die nodig is om ermee vertrouwd te raken, vooral voor vrouwen die meestal al het grootste deel van de werklast in het huishouden dragen.

Implementatie

Lokaal

Implementatie van de netwerkstructuur

MIHARI netwerkstructuur

MIHARI

In 2015 begon het overleg tussen alle MIHARI-leden om een duidelijke en goed functionerende structuur op te zetten. Er zijn 45 vissers gekozen als vertegenwoordigers van hun regio, die elk jaar regionaal of nationaal bijeenkomen. Tijdens deze bijeenkomsten hebben ze ook de mogelijkheid om overheidsfunctionarissen rechtstreeks te benaderen, wat een grote impact heeft gehad.

Het bestaan van gemeenschapsleiders die gemotiveerd en geëngageerd waren om bij te dragen aan het bestuur van MIHARI.
Vistrainingen sinds de oprichting van MIHARI, waardoor leiders konden ontstaan.

Het was belangrijk om een raadplegingsproces te hebben om de gekozen leden van het nationale LMMA-bestuur te legitimeren.

Vertrouwensvolle relatie met de overheid

Sinds zijn oprichting heeft MIHARI de overheidsinstanties er altijd bij betrokken, op het hoogste niveau. Het heeft de ministeries van Landbouw, Veeteelt en Visserij en van Milieu zichtbaar gemaakt, aangezien ze beide werden vermeld als belangrijkste partners, gastheer van conferenties, enz. MIHARI heeft de autoriteiten ook geraadpleegd tijdens processen, zoals de formalisering van een referentiegids over LMMA's, de eerste van dit soort in het land, die hopelijk uiteindelijk in de nationale wet zal worden opgenomen.

Overheidsfunctionarissen worden uitgenodigd op alle belangrijke fora en locatiebezoeken, als sponsors.
Contacten onderhouden en goede relaties onderhouden met overheidsfunctionarissen, waaronder ministers.
Meewerken aan de organisatie van belangrijke evenementen, zoals de workshop om het beheer van de modderkrabbenvisserij te verbeteren.

Het is erg belangrijk om regelmatig te vergaderen met overheidsfunctionarissen om hen op de hoogte te houden van lopende en geplande activiteiten.

Gezamenlijke gezamenlijke handhaving

De vergadering van de stuurgroep Handhaving van SIMCA waarin illegale visserij binnen en buiten SIMCA werd besproken

Reef Guardian/ Achier Chung

Het succes van de handhaving is afhankelijk van de medewerking van de autoriteiten. De SIMCA Stuurgroep Handhaving is opgericht om illegale visserijactiviteiten binnen het beschermde zeegebied te verminderen. De stuurgroep bestond uit Reef Guardian, Sabah Wildlife Department, Department of Fishery, Marine Police, Malaysia Navy, District Offices, Malaysia Maritime Enforcement Agency en Eastern Sabah Security Command. De gezamenlijke handhavingsactiviteiten werden regelmatig uitgevoerd om te zorgen voor een efficiënte aanpak van bedreigingen door illegale visserij, stroperij en handel in wilde dieren, illegale immigratie en piraterij binnen en buiten het beschermde mariene gebied.

Nauwe relatie met belanghebbenden
Volharding van partners om actie te ondernemen
Duidelijke informatie over mariene bedreigingen voor de autoriteiten om hun acties te plannen

Effectieve handhaving vereist samenwerking van belanghebbenden bij het verzamelen van informatie, consequent patrouilleren, effectieve opsporing en aanhouding voor gerechtelijke vervolging en veroordeling van misdrijven.

Implementatie

Lokaal

Nationaal

Het bewustzijn van en de betrokkenheid bij de lokale vissersgemeenschappen vergroten

Engagement tussen Reef Guardian en Kampung Keniogan

Reef Guardian/ Achier Chung

De verbintenis tussen Reef Guardian en Kampung Terusan Sugut

Reef Guardian

Het milieubewustmakingsprogramma uitgevoerd met lokale gemeenschappen uit Kampung Terusan Sugut

Reef Guardian

Illegale vispraktijken, zoals het illegaal vissen met sleepnetten op visgronden van lokale gemeenschappen in ondiepe gebieden, hebben gevolgen voor de duurzaamheid van mariene hulpbronnen en het levensonderhoud van lokale vissersgemeenschappen. Het implementeren van bewustwordingsprogramma's voor de vissersgemeenschappen en hen betrekken om ogen en oren te zijn bij het rapporteren over mogelijke illegale visserij of activiteiten op zee.

De bezorgdheid van de visserijgemeenschappen over de vermindering van hun vangsten door de illegale visvangst met sleepnetten op hun gemeenschappelijke visgronden
Illegale visserij heeft gevolgen voor het levensonderhoud van de vissersgemeenschappen.

De samenwerking met vissersgemeenschappen vergroot de handhavingscapaciteit in een groter gebied.
De samenwerking tussen Reef Guardian (particuliere sector) en visserijgemeenschappen (belanghebbenden) beschermt mariene habitats en vermindert bedreigingen voor de duurzaamheid van hulpbronnen op de lange termijn.

Implementatie

Lokaal

Geavanceerde technologieën verbeteren bewaking

In de radarcontrolekamer houden Reef Guardian-medewerkers in de gaten of er mogelijk boten binnendringen in SIMCA.

Reef Guardian

Ontploffingsdetector in het rif om het aantal ontploffingen over een bepaalde periode te registreren

Reef Guardian/ Achier Chung

Investering in een radartrackingsysteem voor bredere monitoring van het gebied. Het radartrackingsysteem monitort in realtime de snelheid en de koers van de boot in de buurt van het beschermde zeegebied. De radarinformatie kan afleiden wat voor soort activiteit de boot waarschijnlijk op zee uitvoert. Een boot die bijvoorbeeld met een vistrawler aan het vissen is, heeft de neiging om met een lagere snelheid van 7-10 km/u te varen dan een passerende trawler die gewoonlijk met een snelheid van 16-20 km/u vaart. Bovendien werden vijf explosiedetectoren geïnstalleerd om de straalvisserijactiviteiten binnen SIMCA te controleren en te analyseren. De informatie van de explosiedetector stelt het Reef Guardian handhavingsteam in staat om strategische patrouilles op zee uit te voeren om de aanwezigheid van de handhaving te vergroten in de hot spot waar illegale visbombardementen vaak voorkomen.

Investering van een partnerorganisatie (Conservation International Philippine) in een radartrackingsysteem in 2009.
Gezamenlijk partnerschap met Reef Defender uit Hong Kong sinds 2014 in de missie om het bombarderen van vis in de regio te verminderen.

Informatie van de radar verlaagt de operationele kosten (brandstof voor boten) wanneer het team de aanwezigheid van de handhaving op de hotspotgebieden laat zien, in plaats van in het hele beschermde mariene gebied te patrouilleren.
Radarinformatie is het beste voor nachtelijke handhavingsactiviteiten. De informatie geeft een grotere kans om illegale visserijactiviteiten ter plekke te onderscheppen, wat leidt tot een hoger detectie- en aanhoudingspercentage.

Handhavingsrichtlijn en capaciteitsvergroting

Workshop capaciteitsopbouw

Reef Guardian

Effectieve handhaving berust op de vier belangrijkste stappen: stap 1: opsporing van illegale visserij, stap 2: succesvolle aanhouding van de verdachte, stap 3: vervolging en stap 4: strafrechtelijke veroordeling. Het handhavingsteam van Reef Guardian speelt een essentiële rol in het vroege proces van het opsporen van illegale visserij. De handhavingsrichtlijn is gebruikt om de patrouilleoperatie op zee te standaardiseren, de veiligheid en efficiëntie van het team bij bootcontroles te garanderen en al het crimineel bewijsmateriaal te bewaren (beschermde soorten, illegale visuitrusting/stoffen). De richtlijn is gebruikt als capaciteitstraining voor systematische handhavingsprocedures voor de rekruut.

Het delen van ervaringen van partners en teamleden om een eenvoudige strategie en richtlijn te ontwikkelen.
Sabah Environmental Court workshop benadrukte het belang van het bewaren van bewijs voor succesvolle vervolging en veroordeling.

Duidelijke procedures voor een handhavingsstrategie zijn essentieel voor een effectieve patrouille op zee.
Veel zaken worden niet vervolgd omdat het bewijsmateriaal voor gerechtelijke vervolging niet goed bewaard is gebleven.
Delegeer de taak van elke handhavingsploeg bij elke patrouille op zee om ervoor te zorgen dat illegale vissersvaartuigen effectief worden aangehouden.

Implementatie

Lokaal

Betrokkenheid van meerdere belanghebbenden en de gemeenschap

Ontmoeting tussen vertegenwoordigers van Polos en de West End Patronato

Polo's Water Board, West End.

Waterschapsvergadering van Polo met de gemeenschap van West End

Polo's Water Board, West End.

Deze geïntegreerde en zeer participatieve aanpak is van fundamenteel belang geweest voor het succes van de afvalwaterzuiveringsinstallatie. Het waterschap van Polo werkte samen met CORAL, de West End Patronato (Gemeenschapsraad) en de gemeente Roatán om steun en medewerking van de lokale gemeenschap te krijgen; wat essentieel was om de aansluiting van woningen en bedrijven te garanderen.

De gemeenschap werd ook betrokken bij het vaststellen van een vergoeding, een proces dat Polo's ontwikkelde onder begeleiding van de Ente Regulador de los Servicios de Agua y Saneamiento (ERSAPS), de federale overheidsinstantie die verantwoordelijk is voor het reguleren van water- en sanitaire voorzieningen.

Het heeft ons in staat gesteld om financiering veilig te stellen, sterke partnerschappen op te bouwen en bovenal de steun en het vertrouwen van de gemeenschap te winnen door een positieve verandering in hun omgeving te creëren en werkgelegenheid te scheppen.

Empowerment van de gemeenschap van West End door lokale capaciteitsopbouw op het gebied van technische en managementvaardigheden.
Betrokkenheid van meerdere belanghebbenden, gericht op zowel de publieke als de private sector, waardoor CORAL sterke partnerschappen kon aangaan die een positieve invloed hadden op het verkrijgen van steun van samenwerkingsinstanties, donoren en beleidsmakers.

Samenwerking met meerdere belanghebbenden, betrokkenheid van de gemeenschap, transparantie, capaciteitsopbouw en empowerment van het personeel zijn essentieel voor een efficiënt beheer en een goede werking van de installatie.
Het bevorderen van goede sanitatiepraktijken op gemeenschapsniveau is een langetermijnproces dat vertrouwen en samenwerking vereist. Hoewel het een uitdaging is geweest, is CORAL erin geslaagd de West End-gemeenschap en haar jonge vrouwelijke professionals te betrekken bij de water- en sanitaire waardeketen.

Implementatie

Lokaal

Budgetmodellering voor duurzame financiering

Budgetmodellering is opgenomen in het managementmodel van de fabriek. Met de steun van CORAL heeft het waterschap van Polo zijn jaarlijkse begroting kunnen opstellen op basis van verschillende economische scenario's, variërend van de financiële behoeften om ervoor te zorgen dat de activiteiten op volle capaciteit blijven draaien tot budgettering op basis van bezuinigingsmaatregelen als gevolg van verminderde inkomsten.

Coral en Polo's Water Board werken ook samen aan een strategie om inkomstenbronnen te diversifiëren door in contact te komen met nieuwe partners en donoren en de mogelijke commercialisering van het behandelingsproces (slibcompostering).

CORAL's betrokkenheid bij het ondersteunen van beste praktijken op het gebied van sanitaire voorzieningen en haar expertise in het begeleiden van duurzame financieringsinitiatieven voor non-profits en gemeenschapsorganisaties.
Het opzetten van een flexibel financieringsmodel dat partners in staat stelt om aanvullende financiering aan te vragen tijdens de uitvoering van een subsidie en het plannen van resultaten op basis van realistische en duurzame tijdschema's.

Indien mogelijk moeten exploitanten van fabrieken werken aan jaarlijkse cashflow- en financiële behoeftenprognoses om mogelijke tekortkomingen te identificeren of hun groei te plannen.
Het is belangrijk om technologieën te identificeren en erin te investeren die een hoge mate van efficiëntie kunnen bieden. Dit vermindert de onderhoudskosten en de noodzaak om opnieuw te investeren in dure vervangingen. Het is ook belangrijk om ervoor te zorgen dat meer commerciële/makkelijk toegankelijke merken en technologieën worden overwogen om reparaties te vergemakkelijken.
Het is essentieel dat exploitanten en gemeenschappen toegang hebben tot financiering waarmee ze aanvullende apparatuur kunnen aanschaffen om de effectiviteit van sanitatie- en afvalwaterzuiveringsinstallaties te vergroten. Het waterschap van West End heeft geld ingezameld voor de aanschaf van een kleine vrachtwagen om de mobilisatie van veldmedewerkers te vergemakkelijken, voorraden en gereedschap te vervoeren en de transportkosten te verlagen.

Implementatie

Lokaal