Gedeeld bestuur

Het participatieve maritieme bewakingssysteem van het PNBA is het resultaat van een tripartiet partnerschap waarin de Imraguen-bevolking, de parkbeheerders en de kustwacht (GCM) samenwerken. Dit systeem is bedoeld om de toegang van boten van buiten het PNBA te controleren, met name voor gemotoriseerde prauwen, die sinds de oprichting in 1976 verboden zijn in het park. De naleving van de kalender voor visseizoenen wordt tegenwoordig beschouwd als een succesvol model in de West-Afrikaanse subregio. De ervaring van het PNBA is ten goede gekomen aan het regionale netwerk van beschermde mariene gebieden in West-Afrika (RAMPAO), met name door technische ondersteuningsmissies en uitwisselingsbezoeken. Een van de belangrijkste kenmerken van het participatieve bewakingsmechanisme van het PNBA is de representativiteit van drie entiteiten aan boord van elk bewakingsvaartuig: een PNBA-agent, een ACM-agent en een vertegenwoordiger van de Imraguen-bevolking. Het mechanisme heeft tot nu toe bijgedragen aan het terugdringen van de illegale exploitatie van de hulpbronnen door de toepassing van beheersregels die samen met de inheemse bevolking zijn overeengekomen.

Alle sectoren zijn vertegenwoordigd in de comitévergaderingen: vissers, vishandelaren, vrouwelijke verwerkers en scheepstimmerlieden. Daarnaast is er aan boord van de surveillanceboten die in de wateren van het park patrouilleren een vertegenwoordiger van elk van de drie partijen van de maritieme surveillance aanwezig: een PNBA-officier, een kustwachtofficier en een vertegenwoordiger van de lokale bevolking (aangewezen door de bevolking zelf).

Het is gebleken dat de aanwezigheid van deze drie vertegenwoordigers aan boord van elk bewakingsvaartuig interventies vergemakkelijkt en de potentiële risico's op corruptie door vissers die bij een overtreding aan boord gaan, vermindert.

Collegiale training

We erkenden de noodzaak om leiderschap op te bouwen voor effectief MPA-beheer van binnenuit, en eigenaarschap en leiderschap van de gezamenlijk ontwikkelde benaderingen.

We riepen een groep van 18 regionale en wereldwijde experts bijeen om de meest betrokken MPA beoefenaars in 3 landen te trainen als peer trainers in evidence-based (adaptief) beheer. Het deskundigenteam splitste adaptief beheer eerst op in 3 kerncomponenten: mariene monitoring, het samenvatten en beheren van gegevens en strategische besluitvorming. Vervolgens nodigden we MPA medewerkers en betrokken leden van de gemeenschap in 3 nationale MPA systemen (Kenia, Tanzania en de Seychellen) uit om peer trainer te worden in een van de gebieden, omdat we erkenden dat geen enkele medewerker waarschijnlijk in alle drie de gebieden zou kunnen trainen.

We ontvingen 60 aanvragen en nodigden 30 MPA-leden uit om deel te nemen aan de peer trainer training op de Seychellen in augustus 2019. We ontwikkelden een 5-daagse training. We hielden 2 dagen gezamenlijke sessies, daarna had elke groep 3 dagen voor hun individuele kerngebieden. De laatste dag bestond uit het testen van de kernconcepten. Van de 30 praktijkmensen die deelnamen, slaagden er 11 als peer trainer of assistent peer trainer.

Deze peer trainers werken nu in hun eigen land aan het verbeteren van MPA management.

Bestaande leiders in de benaderingen door eerdere trainingsevenementen in het land die bereid zijn om collegiale trainers te worden.

De bereidheid van experts om vrijwillig hun tijd te besteden aan het ontwikkelen en leiden van de training.

Eigenaarschap en leiderschap opbouwen is de sleutel.

5 dagen is waarschijnlijk niet genoeg tijd voor een cursus voor peer trainers - idealiter zouden er drie 5-daagse cursussen zijn met tijd om tussendoor vaardigheden te oefenen, maar hiervoor is meer geld nodig dan beschikbaar was.

Kennis van de biologische behoeften van de soort

Zonder inzicht in de biologische processen die bedreigd worden, zou het onmogelijk zijn geweest om oplossingen te ontwerpen. Kennis van de noodzaak van duinstructuren en het belang van inheemse flora als stabilisatoren, of de invloed van zout op eieren, de seizoensgebondenheid van nesten, etc. waren bijvoorbeeld cruciaal bij het ontwerpen van de stapsgewijze aanpak.

Meer dan twintig jaar ervaring met het werken met de diersoort en ook tien jaar ervaring met het werken met partners in de industrie en het begrijpen van hun beperkingen, drijfveren, operationele beperkingen en eigen milieubeleid waren belangrijk bij het ontwikkelen van de oplossing.

De industrie had al een voorlopig plan. Het plan hield geen rekening met de biologie van de aangetaste soorten. Door het plan aan te passen zodat er minimale kostenverschillen waren en praktische, uitvoerbare grondoperaties, voldeed de oplossing aan de budgettaire overwegingen en bood tegelijkertijd een oplossing die aanvaardbaar was voor de regelgevende instantie en voor de zeeschildpadden.

MARKTGERICHT

De belangrijkste onderscheidende factor van MEET ecotoerismeproducten is dat ze gebaseerd zijn in en gekenmerkt worden door beschermde mediterrane gebieden. Dit is geïntegreerd met lokale gemeenschappen en lokale dienstverleners, waardoor een uniek nichemarktproduct in het Middellandse Zeegebied ontstaat dat natuurbehoud ondersteunt. Voortbouwend op wat haar producten onderscheidt van andere op de markt, bouwt MEET aan een sterk merk met ingebedde marktwaarde voor zowel inkomende als uitgaande touroperators, evenals destination management organisaties.

Het MEET-netwerk werkt momenteel aan de ontwikkeling van een online training over de marketing- en commercialiseringscomponent van de MEET-aanpak, zodat geïnteresseerde belanghebbenden in het hele Middellandse Zeegebied de methodologie kunnen overnemen. In de tussentijd bevat het MEET-handboek informatie over dit onderdeel.

  • Het perspectief van de belanghebbenden uit de particuliere sector moet vanaf het begin in alle ontwikkelingsfasen worden meegenomen;

  • Duidelijke bedrijfsplannen opstellen voor na het project, inclusief promotie en verkoop.

ONTWIKKELING VAN HET ECOTOERISTISCHE PRODUCT

Met een gemeenschappelijke visie vastgesteld door de Local Ecotourism Cluster is de volgende stap het ontwikkelen van een MEET ecotoerismeproduct. MEET ecotoerismeproducten hebben als doel de unieke kenmerken van de bestemming van het beschermde gebied te benadrukken, te promoten en te behouden, en tegelijkertijd de lokale natuurlijke, historische, culinaire en andere sterke punten te benadrukken. Elk product wordt ontwikkeld rond een viercomponentenstructuur van attracties, faciliteiten en uitrusting, diensten en activiteiten en elk onderdeel binnen het product wordt vervolgens beoordeeld om een hoge kwaliteits- en duurzaamheidsstandaard te garanderen.

De MEET-handleiding en online trainingsmodule op conservationtraining.org geven uitleg over en kunnen worden gebruikt om geïnteresseerde belanghebbenden te trainen in het toepassen van de MEET ecotoerisme productontwikkeling aanpak op hun bestemming.

  • Heb tastbare doelen met duidelijke economische kansen
  • Verhalen vertellen en een thema zijn de sleutel tot een succesvol ecotoeristisch product
  • Vergeet nooit de kerndoelstelling van het park: behoud!
Voldoende technische, infrastructurele en financiële ondersteuning
  • Gratis ondersteuning en wetenschappelijk advies van KMFRI, startkapitaal van donororganisaties en van verschillende organisaties uit Kwale County en de kustregio van Kenia.
  • Regelmatige onderzoeksbezoeken door KMFRI-wetenschappers, universiteitsstudenten op excursie en verschillende NGO's die onderzoek doen, moedigen lokale gemeenschappen aan om zich voor de oceaan te interesseren.
  • De ontwikkeling van infrastructuur ligt binnen handbereik, zoals droogrekken, opslagfaciliteiten en een goed uitgeruste fabriek, waardoor leden van de gemeenschap gestimuleerd worden om aan zeewierteelt te doen.
  • Citizen science wordt toegepast. Zeewierboeren worden getraind in het bepalen van de meest geschikte locatie voor het opzetten van een boerderij, het regelmatig meten van de watertemperatuur, het zoutgehalte en de weersomstandigheden.
  • De bezoekende onderzoekers van NGO's en bedrijven moedigen gemeenschappen aan om te profiteren van de natuurlijke hulpbronnen. Zeewier wordt door deze instellingen gewaardeerd als een levensvatbaar alternatief.
  • Door de invoering van een gedecentraliseerd bestuurssysteem in Kenia na de goedkeuring van de nieuwe grondwet kunnen de zeewierboeren directe financiële steun voor ontwikkeling krijgen van de Kwale County Government.
  • Zeewierteelt maakt deel uit van het beleid van de nationale overheid als belangrijk onderdeel van de strategie voor een blauwe economie.

De toepassing van citizen science door de lokale gemeenschap door hen volledig te betrekken bij het veldwerk en hen eenvoudige onderzoeksprocedures aan te leren, is nuttig om op korte termijn beslissingen te nemen in plaats van te wachten tot KMFRI-onderzoekers en andere experts komen helpen. Toen bijvoorbeeld COVID-19 voor het eerst werd aangekondigd en er reisbeperkingen werden opgelegd, konden de leden van de gemeenschap anticiperen op de extreme getijdenstromingen in de oceaan en de plotselinge overstromingen door afvloeiing van het landoppervlak die grote gebieden met zeewier dreigden te vernietigen. Daarom werd er veel zeewier gered.

Groot potentieel voor waardetoevoeging aan zeewier op de markt
  • De gemeenschap leeft naast de oceaan en zeewier is een gemeenschappelijke bron die voor iedereen onbeperkt toegankelijk is.
  • De zeewierteelt zorgt voor gediversifieerde economische activiteiten, vooral onder de vrouwen. In het proces heeft het de druk verminderd, vooral in tijden van schaarste, om afhankelijk te zijn van de verkoop van vis die gevangen is door vissers.
  • De zeewierteelt en de lucratieve inkomsten uit de verkoop blijven elk jaar toenemen.

Zeewier is gratis, heeft geen kunstmest of grote landbouwwerktuigen nodig. Het kan worden verwerkt tot nuttige producten van lokaal materiaal. Het inkomen uit zeewierteelt is echt aanzienlijk, direct en snel (geen tussenhandel).

  1. Afhankelijkheid van één enkele markt is noch betrouwbaar noch duurzaam voor de zeewierteelt.
  2. Diversificatie van producten die lokaal door de leden van de gemeenschap worden gemaakt van zeewier is belangrijk. Het voorkomt dat zeewier zich ophoopt wanneer de markten niet klaar zijn om te kopen.
Mama Fatuma kampioen zeewierboer

Toen het project als experiment begon, waren veel mensen sceptisch. Toen Mama Fatuma begon met het oogsten en verkopen van zeewier aan individuele kopers, wekte ze de interesse van sommige dorpelingen. En toen ze producten ging maken en verkopen, nam de belangstelling drastisch toe.

  • Bereid om een nieuwe handelstrend te leren, omdat ze het voorbeeld zagen van een medevrouw, een leeftijdsgenoot, zodat ze vertrouwen hadden om ook in de zaak te stappen en te slagen.
  • De kans om hun eigen geld te verdienen met de verkoop van zeewier, in plaats van afhankelijk te zijn van het geld van de vissers.

Natuurlijke hulpbronnen kunnen worden gebruikt voor voordelen, maar dat is niet altijd zichtbaar of evident. Zeewier is bijvoorbeeld geen traditionele grondstof om van te leven. Een nieuw bedrijfsmodel kan het beste worden overgenomen door gemeenschappen aan de hand van het voorbeeld van een van hun eigen gemeenschapsleden.

MAREA: een instrument voor de beoordeling van zeereservaten

MAREA (MArine Reserve Evaluation App) is een innovatieve open source web-based technologische tool die analyses automatiseert om de effectiviteit van zeereservaten te evalueren, die in de loop van de tijd geëvalueerd moeten worden. De tool gebruikt een raamwerk van biofysische, socio-economische en bestuursindicatoren als referentie. Het selecteert ook standaard een aantal indicatoren op basis van de doelstellingen die zijn vastgesteld tijdens de oprichting van het zeereservaat of beschermde gebied, maar de gebruiker kan de lijst met indicatoren die van belang zijn ook aanpassen. Voor de analyse moeten 1) biologische, 2) sociaaleconomische en 3) bestuurlijke gegevens worden verstrekt en moeten de gemeenschap, het reservaat en de doelsoorten uit de MAREA-database worden geselecteerd. Dit resulteert in een algemene beoordeling van het reservaat en een algemene beoordeling voor elk van de indicatoren. De resultaten bieden nuttige informatie om inzicht te krijgen in de status van mariene reservaten en dragen bij aan de besluitvorming.

  1. Beoordelingscriteria moeten worden afgestemd op de belangrijkste doelstellingen van mariene reservaten of beschermde gebieden.
  2. Het beoordelingskader moet niet alleen gebaseerd zijn op ecologische dimensies, maar ook op sociaaleconomische en bestuurlijke dimensies.
  3. Om de betrokkenheid van gebruikers bij het beheer van mariene reservaten te bevorderen, zijn toegankelijke technologische instrumenten nodig voor de beoordeling ervan, waarbij gestandaardiseerde processen worden gebruikt.
  1. Een geautomatiseerde en gestandaardiseerde gids en toepassing vergemakkelijkt het evaluatieproces van zeereservaten (of beschermde gebieden) door de visserijsector en beheerders.
  2. In Mexico is het aantal zeereservaten recentelijk toegenomen als gevolg van regelgeving die vissers en vissersvrouwen in staat stelt om bepaalde gebieden wettelijk te erkennen (bijv. toevluchtsoorden voor de visserij), evenals de interesse van de visserijsector in het behoud van de biodiversiteit en het bereiken van duurzame visserij. Deze regelgeving en de implementatie van zeereservaten gaan over het algemeen niet gepaard met gestandaardiseerde richtlijnen voor het evalueren van de prestaties van deze instrumenten.
  3. Houd rekening met de beperkte toegang tot technologische hulpmiddelen (computers) en internet in afgelegen gemeenschappen en pas implementatiestrategieën aan, waaronder offline versies.
Elke vis telt - PescaData en mobiele technologie

PescaData is een mobiele applicatie die het verzamelen van visserijgegevens bevordert en verbetert, en visserijen met een systematische registratie van hun vangsten aanmoedigt om over te stappen op duurzame visserijcertificering. PescaData biedt de visserijsector een instrument om hun administratieve capaciteiten te versterken, digitale ruimtes te bieden voor de uitwisseling van producten en diensten (marktplaats) en in contact te komen met anderen in verschillende regio's. Het doel is om kennis te delen en oplossingen te creëren die gericht zijn op aanpassing aan veranderingen op de korte termijn en het aanpakken van wereldwijde problemen.

PescaData is gemaakt in samenwerking met de visserijsector en halverwege 2021 heeft het 681 gebruikers van 63 visserijorganisaties in Mexico en Latijns-Amerika. Het is beschikbaar in de App Store en Google Play en is gratis te downloaden. PescaData heeft een sectie voor het registreren van vislogs, de soortenlijst en El Mercado, evenals een webpagina met informatie over de applicatie, downloadlinks en informatieve blogs over relevante onderwerpen van PescaData en de implementatie ervan in de visserijsector.

  1. Deelname van de visserijsector aan de ontwikkeling en verbetering van de applicatie.
  2. Rekenen op samenwerking om de economische duurzaamheid van het platform te bereiken.
  3. De visserijsector adviseren over het belang van het systematiseren van hun informatie en het gebruik van technologische hulpmiddelen om oplossingen te creëren.
  4. Communicatie- en adoptiecampagnes opzetten om het gebruik van technologische hulpmiddelen in het algemeen op te schalen.
  5. Selectie van digitale vernieuwers (beïnvloeders) in de gemeenschappen om de toepassing op te schalen naar andere regio's en vissersgemeenschappen.
  1. Succesvolle oplossingen voor goed visserijbeheer en verantwoordelijk eigenaarschap van hulpbronnen komen van de visserijgemeenschappen zelf.
  2. Het is belangrijk om een financiële planning te hebben die de economische duurzaamheid van het platform op korte en lange termijn garandeert.
  3. Er moet rekening worden gehouden met digitale inclusie; er zijn vissersvrouwen, vissers en gemeenschappen die geen toegang hebben tot internet of mobiele data. Idealiter wordt er een platform gecreëerd dat vrij toegankelijk is en zonder internet gebruikt kan worden.
  4. Digitale hulpmiddelen bieden een scala aan mogelijkheden voor de kleinschalige visserij. Ze dragen bij aan een beter visserijbeheer, stimuleren transparantie, helpen de efficiëntie van het verzamelen en analyseren van visserijgegevens te vergroten, bouwen administratieve capaciteiten op en versterken deze, zetten communicatienetwerken op en bevorderen het delen van lokale kennis. De prioriteit voor deze hulpmiddelen is ervoor te zorgen dat ze beschikbaar zijn voor alle belanghebbenden.