Holistisch beheer van graslanden en bossen om de levenskwaliteit van gemeenschappen te verbeteren

Holistisch beheer kan de cycli van water, mineralen, organisch materiaal en microbiologie in bergachtige gebieden herstellen. Daarnaast kunnen we een hogere winstgevendheid genereren, de gezondheid van dieren en planten verbeteren en het herstel van bossen en grasland op een duurzamere manier versterken. Een goed beheerde veestapel is de oplossing voor veel onderling verbonden problemen, te beginnen met klimaatverandering, het verminderen van de productie van broeikasgassen en als koolstofputten. Al het bovenstaande moet gepland en ontwikkeld worden met gezinnen in het achterhoofd, aangezien zij een fundamentele as zijn voor een succesvolle implementatie.

- Betrokkenheid van lokale actoren die hebben deelgenomen aan de uitvoering en besluitvorming van het project

- Maatregelen voor veehouderij moeten rekening houden met de impact die ze kunnen hebben op belangrijke ecosysteemdiensten

- Gecoördineerd werk van CONANP en gemeenschappen

- Versterking van processen die de capaciteiten van lokale actoren en het personeel van beschermde gebieden hebben uitgebreid, zodat ze acties in de veehouderij met een AbE-aanpak kunnen uitvoeren.

- Dialoog- en bewustwordingsprocessen op lokaal niveau om het behoud van natuurlijke hulpbronnen te verbeteren

- Commitment en bereidheid van alle betrokken actoren om afspraken te maken om een duurzaamheidsproces te creëren

- De relatie van de gemeenschappen met de ecosysteemdiensten en het sociale weefsel in een gemeenschap moeten in aanmerking worden genomen voor een adequate implementatie.

- Het is noodzakelijk om emotioneel bewustzijn te creëren bij de bevolking en alle betrokken actoren, gecoördineerd samen te werken met de autoriteiten en voldoende tijd te besteden aan het versterken van activiteiten door middel van een geschikte organisatie.

- Gemeenschappen hebben nu verschillende projecten waaronder die van zuivelproducten, schapenteelt, herbebossing, toeristische voorstellen, enz.

- De steun en begeleiding van instellingen zoals het CONANP bleek nodig om de gemeenschap te ondersteunen bij het beheer van het beschermde gebied en bij het genereren van alternatieve voorstellen die inkomensmogelijkheden voor gezinnen kunnen genereren.

Capaciteitsopbouw door de oprichting van Farmer Field Schools

Farmer Field Schools (FFS) helpen veeboeren om te leren door middel van observatie en experimenten in hun eigen stallen en graasgebieden. De FFS versterken de technische en functionele capaciteit van de deelnemers. Daarnaast bevorderen ze de ontwikkeling van een inclusieve gemeenschap door de empowerment van vrouwen en gendergelijkheid en door het creëren van wederzijds vertrouwen binnen de gemeenschap.

- Technische ondersteuning van een professional met kennis over productiviteit, sociale aspecten en beheer van natuurlijke hulpbronnen

- Hulpmiddelen hebben zoals GRAMSE plus (Acroniem in het Spaans voor Genetica, Voortplanting, Voedsel, Management, Gezondheid en Economie plus bestuur, gendergelijkheid, administratie, bi-handel en regeneratie), voor de ontwikkeling van de processen.

- Leiderschap en organisatie van de gemeenschap voor het nakomen van afspraken

- Duurzame veeteelt kan het inkomen van verschillende gezinnen verbeteren

- Duurzame veeteelt is een middel om de ecosysteemdiensten in het hooggebergte te verbeteren

- Goede veehouderijpraktijken kunnen dienen als leidraad voor duurzame en vriendelijke veehouderij

Opleiding

Om de kampen te kunnen leiden, moeten de helden van El Triunfo voortdurend worden getraind, zowel op pedagogisch als technisch gebied.

Jaqui is een ervaren communicator en radio-omroeper, dus ze heeft veel vaardigheden die ze deelt met haar team.

Samenwerkingsverbanden met opleidingsorganisaties.

Na elk kamp moeten evaluaties worden aangevraagd om verbeterpunten te identificeren.

Leiderschap

Jaqui's leiderschap is cruciaal om kinderen en ouders te motiveren om naar deze kampen te gaan.

1. Goede relatie met instellingen die in de beschermde natuurgebieden werken. Sommigen van hen geven trainingen over milieukwesties, zodat de informatie in de kampen accuraat is.

2. Jaqui wekt vertrouwen en dat vertrouwen is de sleutel tot het uitvoeren van haar werk.

Goede relaties met lokale overheden zijn cruciaal voor het verkrijgen van steun en vergunningen om deze natuurgebieden te bezoeken, aangezien deze overheden deze gebieden beheren.

JECAMI 2.0

Zoals de uitbreiding 2.0 al aangeeft, is JECAMI 2.0 een verbetering van JECAMI 1.0. Terwijl de vorige versie zich concentreerde op de geschiktheid van ecologische connectiviteit, implementeerde JECAMI 2.0 een nieuw concept, de "Strategic Alpine Connectivity Areas (SACA) 1 - 3 om de bruikbaarheid van specifieke maatregelen te vergroten.

We hebben de volgende definities van de 3 SACA-types opgesteld:

SACA1: Ecologische beschermingsgebieden waar de ecologische connectiviteit al vrij goed werkt (CSI ≥ 8). Ecologische connectiviteit moet in deze gebieden behouden blijven.
SACA2: Ecologische interventiegebieden die belangrijke verbindingen vormen tussen SACA1-gebieden (ecologische beschermingsgebieden). De connectiviteit functioneert momenteel tot op zekere hoogte, maar zou baat hebben bij verbeteringen. In deze gebieden zijn verbeterings-/herstelmaatregelen nodig.

SACA3: Verbindingsherstelgebieden die belangrijke barrières vormen tussen SACA1-gebieden (ecologische beschermingsgebieden)

De definitie van SACA-types moet gedefinieerd en geaccepteerd worden binnen de projectgroep en door de waarnemers van het project.

Het creëren van een vereenvoudiging van de ecologische connectiviteit om het begrip van het effect van een maatregel te verbeteren was een nuttige taak om op de juiste plaats te handelen.

Materiaalherwinningsinstallatie (MAREFA)

Een Material Recovery Facility (MAREFA) is een ruimte waar recyclebare materialen worden ontvangen, gesorteerd, verwerkt en opgeslagen om te worden verzonden en verkocht aan eindgebruikers. MAREFA accepteert materialen, aan de bron gescheiden of gemengd, en scheidt, verwerkt en slaat ze op voor later gebruik als grondstoffen voor herfabricage en herverwerking. De belangrijkste functie van MAREFA is om de terugwinning van grondstoffen te maximaliseren en tegelijkertijd materialen te produceren die de hoogst mogelijke inkomsten op de markt genereren. MAREFA zal ook afval verwerken tot een grondstof voor biologische conversie of tot een brandstofbron voor de productie van energie. MAREFA dient als tussenstap tussen de inzameling van recyclebare materialen bij afvalproducenten en de verkoop van recyclebare materialen aan markten voor gebruik in nieuwe producten. Er zijn in principe vier onderdelen van MAREFA: sorteren, verwerken, opslaan en verladen. MAREFA is particulier eigendom en wordt beheerd door COBWAMM.

  • Toegenomen menselijke consumptie en productie als gevolg van veranderingen in levensstijl
  • Toenemend volume en variëteit van items die moeten worden teruggewonnen uit de markten hoger in de waardeketen van recycling en productie.
  • Toegenomen vraag versus aanbod van 'terugwinproducten' op de arbeidsmarkt
  • Bevolkingsgroei als gevolg van snelle verstedelijking
  • Inzicht in vraag versus aanbod in de afvalbeheerwaardeketen is belangrijk
  • De doeltreffendheid van de faciliteit hangt af van de kwaliteit van het personeel en de verwerkingshulpmiddelen binnen de faciliteit.
  • Producenten moeten zich bewust worden van het belang van sorteren aan de bron.
  • Plastic heeft nadelige effecten op het milieu en moet dus worden teruggewonnen, maar het is zakelijk niet altijd zinvol (het is beter om aan de bron te sorteren).
  • Advies aan iedereen die MAREFA wil oprichten: laat het marktgestuurd zijn!
Zonering van afvalinzamelingsbuurten
  • Zonering van potentiële gebieden/wijken die afvalinzamelingsdiensten nodig hebben.
  • Identificatie en werving van potentiële franchisenemers binnen prioriteitsgebieden.
  • Stimuleren van de vraag.
  • Verbinden van de franchisenemer met de zone voor dienstverlening door het verstrekken van training, gereedschap en apparatuur.
  • Verstrekking van het merk aan de franchisenemer.
  • Verstrekking van gereedschap en uitrusting aan de franchisenemer.
  • Training en bewustmaking van de franchisenemer.
  • Verbeterde toegang tot de markt voor de levering van afvalbeheerdiensten.
  • Het concept van franchise in zijn geheel is cruciaal bij het opzetten van een innovatie waarbij franchisemodellen worden verkocht.
  • De ambiguïteit van de wetten vormt een belemmering voor veel jongeren en vrouwen om zich in te schrijven voor dienstverlening.
  • De mentaliteit van jongeren en vrouwen ten opzichte van het aanbieden van afvalinzamelingsdiensten zorgt voor een drempel om zich in te schrijven.
  • Vertrouwen op de provinciale overheid voor afvalverwijdering werkt niet.

Wettelijk kader voor afvalbeheer

Het project verwijst naar en sluit aan bij het relevante wettelijke kader, waardoor het gemakkelijker is om huidige en toekomstige klanten te beïnvloeden en te overtuigen. Het bestaan van een juridisch kader van de provincie over afvalbeheer is cruciaal voor het succes van het project.

De nationale strategie voor vast afvalbeheer beschrijft de nationale doelstellingen voor afvalbeheer en is ook belangrijk voor het project.

Het bestaan van een afvalbeheerstructuur die de Nationale Strategie voor vast-afvalbeheer en de Nationale Wet Duurzaam Afvalbeheer, 2019 omvat. Dit zijn belangrijke stimulansen voor de uitvoering van afvalbeheerprojecten door alle actoren binnen de afvalwaardeketen te helpen regulariseren en organiseren.

De rol van de overheid in afvalbeheer is cruciaal en komt tot uiting in beleid en wetsvoorstellen die de blauwdruk en het referentiepunt zijn gebleken voor actoren in de sector.

Er is echter het probleem van beleidsoverlappingen die kunnen leiden tot hoge heffingen en belastingen in de afvalsector.

Opbouw van een privaat-publieke overeenkomst en een instrument voor de evaluatie van koraalrifkwekerijen

Er was behoefte aan samenwerking tussen belanghebbenden en het veiligstellen van de middelen om specifieke veldactiviteiten uit te voeren, zoals het monitoren en evalueren van koraalrifkwekerijen, die niet alleen door de publieke of de private sector kunnen worden uitgevoerd. In de DR werd een overeenkomst getekend tussen het CDRC (Dominican Coastal Restoration Consortium) en het Ministerie van Milieu, zodat het CDRC de monitoring en evaluatie van elke koraalkwekerij in het land zou kunnen leiden, met de technische ondersteuning van het Ministerie.

Om de monitoring en evaluatie van koraalkwekerijen uit te voeren, heeft de CDRC een specifieke handleiding opgesteld.

  • Bereidheid van publieke en private instellingen om samen te werken.
  • Een gezamenlijke doelstelling voor beide instellingen.
  • De behoefte aan monitoring en evaluatie van kwekerijen in het hele land.
  • Technische en wetenschappelijke kennis en expertise.
  • Betrokkenheid van overheidsinstellingen bij processen die worden uitgevoerd door de particuliere sector of NGO's is essentieel om doelen te bereiken en toegang te krijgen tot projecten, in dit geval kwekerijen, in elk deel van het land.
  • Een goede uitleg, inclusief veldactiviteiten, voor overheidsfunctionarissen en besluitvormers is de sleutel tot betrokkenheid.
  • Een goede suggestie zou zijn om te proberen de dingen eenvoudig te houden. Een overeenkomst als deze moet gemakkelijk te begrijpen zijn en gericht op één specifiek onderwerp.
Nauwe samenwerking met de gemeenschap

Nauwe samenwerking met de gemeenschap respecteert de diversiteit van tradities en erkent elementen van achterwaartse aard.

Het gemeenschapswerk moet beginnen bij de belangen en behoeften van de gemeenschap zelf; het werk moet de hoofdrol spelen bij het oplossen van problemen.

Het doel van de bestuursprocessen die het instituut toepast is om communicatieprocessen tussen de organisatie en de gemeenschappen te vergemakkelijken, met behulp van een methodologie die gebaseerd is op inclusieve managementworkshops.

  1. In de regio Brazilië is het bekend dat natuurbehoud voor 90% verbonden is met lokale gemeenschappen. Met dit in gedachten bouwt het instituut relaties op en creëert het een werkplan voor de lange termijn.
  2. De vertrouwensband die wordt opgebouwd met de gemeenschappen is cruciaal om nauw met hen te kunnen samenwerken.
  3. Bestuursprocessen bij de overheid
  4. Bestuursprocessen in inheemse en op gemeenschappen gebaseerde beschermingsgebieden.
  1. Verschillende organisaties hebben deelgenomen aan initiatieven in een poging om het behoud en de ontwikkeling van de gemeenschappen te garanderen. Ze zijn hier echter niet in geslaagd omdat ze de gemeenschappen niet begrepen en respecteerden.
  2. Verschillende organisaties begrijpen nog steeds niet dat bij 90% van de natuurbeschermingsprojecten gemeenschappen en inheemse volken betrokken zijn.
  3. Het is belangrijk om hand in hand te werken met bestuursprocessen van de overheid; effectief beheer van het gebied wordt bereikt door belanghebbenden erbij te betrekken.