Hulpmiddelen voor besluitvorming

Een sleutelcomponent van het Soqotra Erfgoedproject is de mogelijkheid om toegang te krijgen tot informatie over het erfgoed van Soqotra om beslissingen te kunnen nemen. Dit werd gerealiseerd door al het gedocumenteerde materiële en immateriële erfgoed op te nemen in de Soqotra Heritage Database die geïmplementeerd werd via het Arches Project. Hoewel deze extern wordt onderhouden en hoewel internetverbindingen op Soqotra de toegang tot dergelijke bronnen op een zinvolle manier verhinderen, heeft het lokale team toegang tot alle informatie via de Arches Collector App die kan worden gebruikt om informatie te visualiseren en ook om informatie in het veld te verzamelen en toe te voegen.

Updates kunnen worden geverifieerd en mogelijk gemaakt tijdens regelmatige bijeenkomsten in het Arabisch Regionaal Centrum voor Werelderfgoed, totdat een duurzame internetvoorziening mogelijk is op Soqotra.

Hierdoor kregen de belanghebbenden op Soqotra toegang tot informatie voor planningsdoeleinden en werden belanghebbenden bewust gemaakt van het belang om erfgoedcomponenten in aanmerking te nemen bij ontwikkelingsactiviteiten.

De bouwsteen vereiste een adequate voorziening en onderhoud van de centrale database op een veilige locatie, evenals de mogelijkheid om informatie regelmatig bij te werken en te raadplegen.

Online oplossingen zijn niet geschikt voor Soqotra zolang de internetverbindingen en -beschikbaarheid niet duurzaam en van lage kwaliteit zijn. Dit geldt voor ALLE duurzame oplossingen op Soqotra en is niet beperkt tot erfgoedprogramma's.

Het aanbieden van een offline App is de eerste stap, maar vereist routine updates die alleen kunnen worden uitgevoerd ten koste van internationale reizen en de beschikbaarheid van vluchten.

Multidisciplinair partnerschap van het Soqotra Erfgoedproject

Het Soqotra Heritage Project wordt gecoördineerd door het Centre for Middle Eastern Plants (onderdeel van de Royal Botanic Garden Edinburgh) in samenwerking met de Freie Universität Berlin, het Arab Regional Centre for World Heritage (ARC-WH), het Senckenburg Research Institute, de Soqotra Culture and Heritage Association, de Yemeni Environmental Protection Authority, de General Organisation for Antiquities and Museums (GOAM), Carey Tourism (partner voor duurzaam toerisme) en Stories as Change (productie van visuele verhalen en projectfilms). Daarnaast profiteert het project van de initiële steun van het Britse ministerie voor Digital, Culture, Media & Sport via het British Council Cultural Protection Fund. Er worden nog meer fondsen verworven voor vervolgprogramma's.

Het belangrijkste element van het partnerschap dat is opgezet voor het Soqotra Heritage Project is het interdisciplinaire karakter ervan, dat verschillende ervaringen op het gebied van het behoud van cultureel en natuurlijk erfgoed samenbrengt, waaronder het immateriële culturele erfgoed van de Soqotri-gemeenschappen.

Het partnerschap is een fundamenteel element van het project, dat door zijn interdisciplinaire karakter de focus op biodiversiteit wil vergroten door de kennis over het nog niet volledig onderzochte culturele erfgoed van de Soqotra-archipel te vergroten.

Het Soqotra Heritage Project is mogelijk dankzij de financiële steun van het Britse ministerie voor Digital, Culture, Media & Sport en de British Council via het Cultural Protection Fund.

Planning en communicatie zijn belangrijke componenten geweest voor het succes van de projectactiviteiten. Bovendien heeft het feit dat er een ARC-WH medewerker ter plekke was die deel uitmaakte van de lokale gemeenschap en die de benodigde kennis van de inheemse taal had, de succesvolle uitvoering van het project enorm vergemakkelijkt.

Het element van multidisciplinair partnerschap is de ruggengraat voor de implementatie van het Soqotra Erfgoedproject. Het samenbrengen van instellingen en organisaties met verschillende aandachtspunten en ervaringen op het gebied van culturele en natuurlijke erfgoedconservatie, inclusief het immaterieel cultureel erfgoed, is van cruciaal belang geweest voor de succesvolle implementatie van het project.

Het feit dat de projectcoördinator van ARC-WH voor Socotra ter plaatse was, de communicatie in de lokale inheemse taal vergemakkelijkte en mogelijk maakte, heeft gezorgd voor een efficiëntere communicatie met de deelnemers aan het project en de lokale Soqotri.

Tot slot heeft de vereenvoudiging van het projectmanagementproces de implementatie van het project eenvoudiger gemaakt. Het multidisciplinaire partnerschap is gebaseerd op overeengekomen rollen en verantwoordelijkheden die aan het begin van het project zijn vastgesteld.

Capaciteitsopbouw voor financieel beheer

De comitéleden werden opgeleid in boekhouden, basisauditprocessen, budgetplanning en selectie van aanbestedingen voor constructies. Het gebruik van partners zoals de National Bank of Kenya (NBK) om nieuwe comitéleden op te leiden en regelmatig opfriscursussen te geven aan bestaande leden is essentieel geweest om de bank in staat te stellen onafhankelijker te groeien, kosten te besparen en moderne bankactiviteiten te behouden. Jongeren, vooral lokale studenten, werden betrokken om te helpen bij het opstellen van voorstellen en het bijhouden van gegevens, waarbij ze toepassen wat ze op school leren.

De leden van de Association werden getraind in het schrijven en indienen van aanvragen voor Wereldbankfinanciering via HMP, wat cruciaal is voor toekomstige financiering of het verkrijgen van ontwikkelingsleningen. Ze leerden ook om hun Strategisch Plan 2018-2022 te ontwikkelen. Deze strategische planning heeft de Association in staat gesteld om een duidelijke focus te hebben over waar ze naartoe willen. Hoewel het nodig is om te beginnen met het ontwikkelen van een nieuw Strategisch Plan voor de volgende cyclus, waarbij partners zoals Base Titanium, relevante County Government departementen en NGO's die actief zijn in het gebied kunnen worden gemobiliseerd om te helpen in het proces.

  • Partners hebben gezorgd voor capaciteitsopbouw en infrastructuurondersteuning.
  • De behoefte aan een lokale bank in de buurt om de kosten van langeafstandsreizen voor bankzaken te verminderen.
  • Er wordt een kans gecreëerd voor lokale studenten en jongeren om bankieren te waarderen als een beroep en om het te overwegen als een carrière in de toekomst.
  • Voor het verkrijgen van leningen is niet langer een moeizaam proces nodig met lange reizen naar een grote stad zoals Kwale of Mombasa.
  • De County Government kan nu effectiever en sneller geld doorsluizen naar de lokale Community Cased Organizations via KKCSA.
  • Training van trainers - Gebruik lokaal opgebouwde capaciteit om anderen te trainen en projecten te repliceren in de naburige gemeenschappen.
  • Wanneer na effectieve campagnes voor capaciteitsopbouw trainers uit de gemeenschap naar voren komen, worden ze lokaal gewaardeerd en gemakkelijk nagevolgd.
  • Opgedane kennis over verschillende aspecten van financieel management en bankieren opent nieuwe carrièremogelijkheden voor jongeren, die voorheen onbekend waren, zoals boekhouden, of buitenlands, zoals Informatie Communicatie Technologie (ICT).
  • Lokaal opgeleide capaciteit door training van trainers is effectiever omdat de lessen ook in de lokale taal kunnen worden gegeven.
Leden van de gemeenschap mobiliseren via plaatselijke leiders

De Kinondo-gemeenschap zag de noodzaak en het belang in van een gezamenlijke visie om zelfredzaam te worden en hun levensonderhoud te verbeteren. Ze realiseerden zich dat het weliswaar belangrijk is om een sterk leiderschap te behouden in het topmanagement van de bank, maar dat het noodzakelijk is om leden van het comité regelmatig te laten rouleren zodat leden nieuwe ideeën kunnen inbrengen. Iedereen die capabel is, kan lid worden van het comité van leiders. Dit gebeurt op democratische wijze door regelmatig verkiezingen te houden. Om de bank te laten bloeien, worden de leden van het comité aangemoedigd om bewustzijn te creëren en lokale mensen en mensen uit de wijde omgeving van Msambweni aan te moedigen zich aan te sluiten bij KKCSA om te sparen en leningen en aanverwante diensten te krijgen.

  • De gemeenschap deelt gemeenschappelijke waarden op het gebied van cultuur, geloof en traditie, en ze hebben ook te maken met vergelijkbare uitdagingen.
  • Goodwill van de gemeenschap die in Msambweni Ward en omgeving woont.
  • Betrokkenheid en empowerment van de gemeenschap.
  • De bank voorziet in meerdere behoeften voor alle categorieën van de lokale bevolking.
  • Beperkte inclusie en betrokkenheid van politieke sentimenten.
  • Kennis van de lokale talen, cultuur en traditie is cruciaal voor de implementatie van processen.
  • Vertraging in goedkeuringsprocessen wordt veroorzaakt door het beperkte aantal experts van relevante afdelingen in de County en Nationale overheid.
  • De opname van het gemeenschapsproject in de jaarlijkse County Integrated Development Plans (CIPD) draagt aanzienlijk bij aan de duurzaamheid van het project.
Compromis en efficiëntie in de overdracht van problemen om de oplossingen te verbeteren

Omdat de vrijwilligerseenheid waakt over de Geológico Interés Lugares que han apadrinado, comuniceert ze snel de afecciones en de vandalen die de afloramientos rocosos of de fósiles beschadigen via dit gratis online systeem dat 365 dagen per jaar operationeel is. Los voluntarios comunican los actos negativos identificados al e-mail o directamente en la Web que es accesible desde cualquier dispositivo informático que tenga conexión a internet.

Directe communicatie over de gevolgen en schade aan het geologisch erfgoed.

Gratuito y accesible todos los días del año mediante la web y el correo electrónico.

Los voluntarios vigilan y visitan con frecuencia los Lugares de Interés Geológico que han apadrinado.

Meer dan 400 rapporten over de staat van instandhouding van de Interés Geológico. Sentimiento de colectividad y de participación activa para la conservación de la naturaleza. Empoderamiento ciudadano. Eficacia en la comunicación de incidencias.

Museumnetwerk en culturele routes

Het netwerk biedt de mogelijkheid om de culturele rijkdom van de Dolomieten te verkennen in samenhang met zijn uitzonderlijke universele waarde, via een reeks meertalige musea (ook voor minderheden) in berggemeenschappen en culturele routes om de Dolomieten, de mensen en de geschiedenis te verkennen. Aangezien musea een sleutelrol spelen in het leven van lokale gemeenschappen en ze de registratie van lokale geschiedenis en ervaringen door de tijd heen ondersteunen, zijn deze plaatsen ook fundamenteel voor het communiceren van de waarden van de Dolomieten door middel van verschillende natuurlijke en culturele perspectieven.

Musea en culturele routes spelen een belangrijke rol in het vergroten van het bewustzijn over het leven van de lokale gemeenschappen en de ervaringen die deze gebieden hebben meegemaakt vanaf de prehistorie, via de twee wereldoorlogen tot nu, door middel van gebeurtenissen die de culturele en sociale gemeenschappen van deze gebieden diep hebben gevormd. Het netwerk van musea is een belangrijk platform voor de directe interactie met lokale gemeenschappen en voor deze gemeenschappen om hun kennis te delen over de Dolomieten en de historische gebeurtenissen die de landschappen hebben gevormd.

Last but not least, bieden ze mensen met een lichamelijke beperking de kans om de Dolomieten op een toegankelijke manier te verkennen.

Het bestaan van verschillende musea over het hele grondgebied van de Dolomieten die geïnteresseerd waren in samenwerking om het bewustzijn over de natuurlijke, culturele en historische aspecten van deze gebieden en hun gemeenschappen te vergroten.
Deze territoriale musea hebben een rol in het leven van de lokale gemeenschappen en ze hebben een doel in de educatie van bezoekers die de Dolomieten zowel op grote als op kleine hoogte verkennen.

Het sterke en uitgebreide netwerk van institutionele en informele belanghebbenden dat wordt beheerd door de UNESCO Dolomites Foundation

Bewustwording van de Dolomieten en hun natuurlijke waarden vereist inzicht in hun natuurlijke, sociale en culturele omgeving. De Dolomieten strekken zich uit over een gebied met een grote culturele rijkdom, dat zowel een bron is van unieke culturele waarden als een spiegel van een complex mozaïek van lokale identiteiten van gemeenschappen die cultureel en sociaal divers zijn.

Musea, met hun sterke lokale verankering en hun diepe doordringing in het sociale en culturele weefsel van de verschillende gebieden van de Dolomieten, zijn een geweldig platform om actief en zinvol betrokken te zijn bij het leven van de gemeenschappen en om hen in staat te stellen hun kennis en herinneringen te delen, die waardevolle informatie zijn voor het effectieve beheer van de Dolomieten en zijn gelaagde waarden.

Bewustmaking door de ervaring van lokale mensen en gemeenschappen

Bewustmaking van de waarden van de Dolomieten als Werelderfgoed is noodzakelijk voor het behoud van de plek op de lange termijn, maar ook een bepaling van de Werelderfgoedconventie.

Om de bewustwordingsinspanningen onder burgers, gemeenschappen en lokale actoren die in en nabij de Dolomieten leven verder te bevorderen, heeft de UNESCO Dolomites Foundation een wekelijks televisieprogramma gecreëerd met de titel Noi, Dolomiti UNESCO" (in het Engels "We are the UNESCO Dolomites") waarin de ervaringen en het leven van mensen die in de Dolomieten wonen, werken en/of werken worden gepresenteerd. De serie wordt uitgezonden via de belangrijkste televisiezenders van de vijf provincies en de twee regio's waarin de Dolomieten liggen, en via YouTube.

Deze activiteit is gericht op bewustmaking op het bredere niveau van regionale en territoriale gemeenschappen, waarbij de nadruk ligt op de natuurlijke en culturele waarden van het gebied, maar ook op het verkennen van het sociale en economische leven van lokale gemeenschappen en mensen.

Actieve betrokkenheid van lokale belanghebbenden, producenten en gemeenschappen die in het gebied van de Dolomieten wonen via gevestigde formele en informele netwerken, van de ervaring van het Dolomieten 2040-proces tot het netwerk van berghutten en producenten.

Overeenkomsten met lokale medianetwerken en -kanalen.

De status van UNESCO-werelderfgoed is moeilijk te begrijpen voor mensen die de taal en procedures van de Werelderfgoedconventie niet machtig zijn. "Noi Dolomiti UNESCO" laat lokale mensen spreken voor de site met hun eigen woorden en daarom vermenselijkt deze serie de kwestie van de bescherming van de natuurlijke en culturele waarden van de site Dit is een manier om een venster te bieden op het samenwerkingsnetwerk achter het complexe beheersysteem dat van kracht is, maar ook om het bewustzijn te vergroten van het werk dat lokale gemeenschappen doen voor het behoud van de gelaagde waarden van de Dolomieten en hun landschappen.

Kwaliteitsproductie: voedselproductie verbinden met berghutten

De bouwsteen richt zich op het netwerk van landbouwproducenten en kwekers dat is opgezet in het kader van het project "Produttori di Qualità" (in het Engels "producenten van kwaliteit"). Het netwerk bestaat momenteel uit 72 lokale individuen/kleine bedrijven die zich toeleggen op de productie van voedingsmiddelen en dranken die gecertificeerd zijn voor hun kwaliteit. Het netwerk bestaat uit producenten die zich richten op het maken van kwaliteitsproducten in plaats van kwantiteit.

Het project richtte zich op het vergroten van het bewustzijn van het leven en werken in een werelderfgoedlocatie en op het creëren van zinvolle netwerken van goede praktijken en samenwerking tussen producenten, waarbij de specificiteit van elk product wordt gewaardeerd.

Dit is ook een platform geworden voor het creëren van een directe verbinding tussen kwaliteitsproductie en berghutten, waardoor de ervaring van de lokale bevolking, bezoekers en toeristen wordt verbeterd, lokale producten worden gepromoot en een middel voor duurzame economische ontwikkeling wordt gecreëerd. In deze gevallen worden boeren en kwekers niet alleen gezien als gebruikers van de natuurlijke omgeving, maar actieve actoren in het behoud van het landschap van de Dolomieten.

Het bestaan van verschillende systemen voor certificering en/of erkenning van kwaliteitsproducties en -producten is essentieel voor het opzetten van een deugdzaam en duurzaam netwerk.

Inzicht in de waarden die landbouwers, kwekers en landbouw-/teeltlandschappen toevoegen aan de waarde van de Dolomieten.

De algemene beheersstrategie van het gebied bevat een specifieke strategische doelstelling voor de bevordering van duurzame economieën en lokale producten, waarmee een institutioneel kader wordt gecreëerd voor het project dat moet worden ontwikkeld als onderdeel van de algemene beheersstrategie van de Dolomieten.

Het belang van het stimuleren en ondersteunen van duurzame economische ontwikkeling door de productie van voedsel- en drankproducten van hoge kwaliteit is een sleutelelement voor de bewoning van de Dolomieten op de lange termijn en een sleutelelement om de verdere ontvolking van berggebieden te voorkomen.

Door de producenten te betrekken bij een actief netwerk, konden ze worden betrokken bij de bewustwording van de waarde van de Dolomieten en bij de bewustwording van deze waarde bij de activiteiten die ze uitvoeren.

Synergieën tussen producenten en "gebruikers" (beheerders van berghutten) waren nodig om de economische levensvatbaarheid van de productie te garanderen, maar ook als sleutelelementen voor het creëren van duurzame toeristische ervaringen.

Capaciteitsopbouw van eigenaars en beheerders van berghutten

In 2016 heeft de UNESCO Dolomites Foundation in samenwerking met de vereniging van bergbeklimmers en bergbeklimmers en de eigenaren en beheerders van 66 berghutten in het kerngebied van het Eigendom het project "Dolomieten UNESCO Werelderfgoed berghutten" gelanceerd. Het project is gericht op het versterken van de capaciteiten van berghutbeheerders als belangrijke belanghebbenden voor het effectieve beheer van de Dolomieten en belangrijke actoren in de communicatie en promotie van de waarden van de Dolomieten.

Dit partnerschap is verder versterkt door de goedkeuring van de Conventie van de Dolomieten UNESCO Werelderfgoed berghutten in 2017, die zich richt op het versterken van de symbolische rol van berghutten, het bevorderen van hen als informatieverstrekkers en het verhogen van de standaard van hun accommodatie en hun milieuprestaties.

Het project richtte zich niet alleen op de installatie van informatiepanelen en -punten, maar ook op training en capaciteitsversterkende activiteiten voor eigenaars en beheerders van berghutten. Deze activiteiten waren gericht op belangrijke informatie over UNESCO-werelderfgoed en op het begrijpen van de uitzonderlijke universele waarde van de Dolomieten en de beheerstructuur ervan.

Een kader voor samenwerking tussen de UNESCO Dolomites Foundation, de verenigingen van bergbeklimmers en bergbeklimmers en de 66 beheerders van berghutten.
De ervaring van het #Dolomites2040 participatieve proces, dat door de betrokkenheid van alle relevante belanghebbenden de essentiële rol had geïdentificeerd die de hutteneigenaren spelen in het behoud van de site en het bredere gebied (het ervaren van de lokale cultuur, mogelijkheden voor mensen om elkaar te ontmoeten en te verblijven in de Dolomieten).

Bovendien werd het project ondersteund door de samenwerking met de Trentino School of Management.

Het proces bood de mogelijkheid om de belangrijkste belanghebbenden bij het proces te betrekken. De eigenaars en beheerders van de toevluchtsoorden spelen een sleutelrol in het contact met het grote publiek en de bezoekers. Hun bewustzijn is essentieel voor het vormgeven van een duurzamere en locatievriendelijkere bezoekerservaring.

Door de opname van de Dolomieten op de Werelderfgoedlijst zijn mensen zich meer bewust geworden van de natuurlijke en culturele waarde van de Dolomieten en het rijke cultuurlandschap.

Het project bood eigenaars en beheerders van berghutten de kans om zich actiever in te zetten voor de communicatie en promotie van de waarden van de Dolomieten, en ook voor het verbeteren van de kwaliteit van de Dolomieten.

Bij zorgvuldig gebruik kan de UNESCO-werelderfgoedstatus worden gebruikt als een certificering om de duurzame ontwikkeling van toeristische activiteiten te ondersteunen. Dit vereist een bredere betrokkenheid van de belangrijkste belanghebbenden.

Conectar a la ciudadanía y organizaciones con las administraciones responsables de la conservación del patrimonio geológico

Apadrina una Roca tiene la vocación de conectar a la ciudadanía y otros actores sociales con la ciencia y con las administraciones responsables de la protección del medio natural para asegurar la conservación del patrimonio geológico.

Conectividad sociedad, ciencia y admistraciones públicas

Exacte lokalisatie van de interessante geografische plaatsen

Collectieve verantwoordelijkheid

Overheid

Avisos a tiempo real de los voluntarios sobre afecciones o actuaciones vandálicas al patrimonio geológico.

Participación activa de la ciudadanía facilitando la conexión con las admistraciones públicas.

Nacional colaboración administración con todos los ciudadanos del país