Lokale planningsprocessen hielden geen rekening met CC-aspecten door een gebrek aan technische en institutionele begeleiding over hoe klimaateffecten, -projecties en -risico's kunnen worden opgenomen in de planning en dagelijkse gemeentelijke activiteiten, zoals het afgeven van waterwinningsvergunningen. Stakeholders hadden weinig praktisch besef van wat klimaatprojecties betekenden en welke aanpassingsopties beschikbaar waren. Informatie was niet altijd voor iedereen beschikbaar, noch was deze verpakt om het geleerde om te zetten in actie.

Het project investeerde in de ontwikkeling van kennisproducten voor waterbeheer, zoals een grondwaterstromings- en kwaliteitsmodel om de informatie te verschaffen die nodig is om de capaciteiten van lokale autoriteiten op het gebied van waterbeheer en regelgeving te verbeteren. Het model wordt ondersteund door een gids voor besluitvormers om lokale capaciteit voor het gebruik ervan in de planning te garanderen. Het project heeft ook geïnvesteerd in een socialisatiestrategie om gemeenschappen gerichte informatie en training te geven voor een beter begrip. Dit omvatte een investering in een inheemse strategie die traditionele informatie en methoden over waterbeheer omvat voor het ontwerp van een trainingsmodule die via inheemse universiteiten wordt aangeboden. Om de continuïteit en beschikbaarheid van de informatie te garanderen, is deze gesystematiseerd in een databank bij een nationaal agentschap.

Het gemeenschapsgevoel op Monte Serrat en de omliggende heuvels was fundamenteel om te kiezen voor een actieve sociale participatiebenadering. Het zijn immers de mensen die er wonen die de gevolgen van de klimaatverandering voelen, zoals aardverschuivingen. De frequente bezoeken van het gemeentehuis (Civiele Verdediging) en de voortdurende contacten met de lokale bevolking waren uiterst belangrijk om het vertrouwen van de gemeenschap te winnen, vooral om jongeren en recentere bewoners van het gebied erbij te betrekken.

De verhuisde families werden uitgenodigd om deel te nemen aan de workshops om hun geschiedenis en de banden die ze in de regio hadden opgebouwd te waarderen en om voordeel te halen uit de voordelen van de EbA-maatregel.

De strategie van de participatieve aanpak, een samenwerking tussen de overheid, het maatschappelijk middenveld en de hulp van ProAdapta, (i) heeft de kennis van de gemeenschap over klimaatverandering en het verband met lokale klimaatkwetsbaarheid vergroot en (ii) heeft de vertrouwensrelaties tussen de verschillende betrokken partijen versterkt. De gebieden met een hoog risico die zijn ontruimd, moeten dringend en op basis van consensus worden aangewezen voordat er pogingen worden ondernomen om ze opnieuw in gebruik te nemen, vandaar de urgentie van de EbA-workshops.

Bewoners van andere naburige hellingen met dezelfde aardverschuivingsproblemen werden uitgenodigd om deel te nemen om de methodologie te kopiëren en de oplossing op grotere schaal toe te passen.

Er zijn kaders voor multistakeholderoverleg opgezet om de ontwikkeling van waardeketens voor hout-energie in de doelregio's te begeleiden en te monitoren.

In de regio Oost is een regionaal platform opgericht door de minister die verantwoordelijk is voor bossen en wilde flora en fauna, onder voorzitterschap van de gouverneur van de regio.

In het hoge noorden is er een regionale houtenergie-eenheid (CRBE).

Deze overlegkaders worden om de zes maanden gehouden en dienen als forum om de voortgang van de betrokken waardeketens te evalueren en om richtlijnen te formuleren voor hun soepele werking.

De strategische richting van de hout-energiewaardeketens, die is vastgelegd in de opgestelde strategiedocumenten, is het resultaat van een raadplegingsproces waarbij de verschillende belanghebbenden die binnen deze overlegorganen bijeenkomen, zijn betrokken.

De resoluties die het resultaat zijn van deze bijeenkomsten hebben geleid tot een aantal vorderingen, waaronder: i) de definitie van een regelgevend kader voor de productie en marketing van houtenergie; ii) de ontwikkeling en validatie van richtlijnen voor het beheer van bossen in droge gebieden.

Het NDC van Kameroen specificeert bijdragen op het gebied van mitigatie van en aanpassing aan klimaatverandering.

Het voorziet in de vermindering van niet-duurzaam gebruik van brandhout, bijvoorbeeld door duurzaam beheer van brandhout, verbeterde kachels en de bevordering van methanisering en/of butanisering in plattelandsgebieden.

De regionale strategieën die zijn ontwikkeld, zijn op zichzelf lokaal geschikte mitigatiemaatregelen voor waardeketens voor hout-energie.

Wat aanpassing betreft, zijn de herbebossingsacties die als onderdeel van deze oplossing worden uitgevoerd, volledig in overeenstemming met Adaptatieprogramma nr. 19 van het NDC met betrekking tot de bosbouwsector.

Het gebruik van verbeterde kachels door huishoudens, dankzij de bereikte houtbesparing, en de verkoling van zagerijafval zijn concrete activiteiten om de uitstoot van broeikasgassen te verminderen. Ook het herstel van de ecosysteemfuncties van aangetaste gebieden door individuele herbebossing is een toegevoegde waarde op het gebied van aanpassing. Hoewel deze initiatieven volledig in overeenstemming zijn met de doelstellingen van het UNFCCC, is er echter nog geen mechanisme om hun bijdragen op nationaal niveau te verantwoorden.

Het tekort tussen vraag en aanbod van houtbrandstof in de noordelijke regio's leidt tot een steeds grotere achteruitgang van de natuurlijke hulpbronnen en een afname van het plantendek, in combinatie met een daling van de landbouwproductiviteit.

Individuele herbebossing wordt op kleine schaal uitgevoerd op oppervlakten van 0,25 tot 5 ha. Er zijn twee hoofdtypes van herbebossing: i) herbebossing in de landbouw, die wordt uitgevoerd op cultuurgrond met als doel de productiviteit van landbouwgrond te verbeteren ondanks de klimaatverandering; ii) bosherbebossing, die wordt uitgevoerd op aangetaste grond die ongeschikt is voor landbouw, met als doel de aangetaste bosbedekking te herstellen en de levering van ecosysteemgoederen en -diensten te verbeteren.

De creatie en het beheer van een particuliere plantage volgt de belangrijkste fasen van herbebossing in een droge savannezone, in overeenstemming met de handleiding voor de technische routebeschrijving voor herbebossing in droge savannezones in Kameroen, geproduceerd door GIZ.

De begunstigden werden ondersteund door middel van training en het verstrekken van technische informatiebladen voor het opzetten en bewaken van individuele herbebossingspercelen.

De promotie en het gebruik van verbeterde haarden is een van de mitigatiestrategieën die GIZ/ECO Consult gebruikt om de druk op de houtvoorraden in het hoge noorden te verminderen, aangezien het gebruik ervan het houtverbruik van huishoudens en de daarmee samenhangende uitgaven vermindert.De verspreiding en het gebruik van verbeterde drie-steenkachels (FA3P) en verbeterde bil-bil-kachels in de regio Far North sinds 2015 heeft geleid tot een aanzienlijke en snelle vermindering van het energieverbruik van hout.

De verspreiding van de FA3P is voornamelijk gericht op landelijke en peri-urbane gebieden waar hout de enige verbrandingsbron is (meer dan 95% van de bevolking is ervan afhankelijk) en bouwmaterialen lokaal en gratis beschikbaar zijn, terwijl de FA Bil-bil gericht is op landelijke en stedelijke gebieden vanwege de aanwezigheid van kleine en middelgrote ondernemingen die hout gebruiken.

Oost-Kameroen is het belangrijkste bosgebied van het land. Er zijn 24 houtverwerkingsbedrijven die ongeveer 500.000 m3 houtafval per jaar produceren.

De verkoling van zagerijafval is geleidelijk ingevoerd, gezien het enorme afval dat wordt waargenomen bij de houtverwerking (materiaalopbrengst van 35%).

De ondersteuning bestond uit het werken aan de organisatie en structurering van producentengroepen. Zodra deze producentengroepen wettelijk erkend waren, werden er inspanningen geleverd om overeenkomsten inzake afval van zagerijen te sluiten met de eigenaars van de grondstoffen om de bevoorrading van afvalhout voor houtskoolmakers veilig te stellen.

De professionalisering van houtskoolmakers op productieniveau was gericht op de ontwikkeling en implementatie van milieueffectrapportages voor houtskoolproductie en training in verbeterde technieken voor houtskoolproductie. Ook werd het gemakkelijker gemaakt om de beveiligde transportdocumenten te verkrijgen die nodig zijn om kolen naar de markt te brengen.

Op regionaal niveau is een institutioneel kader voor toezicht op de waardeketen opgezet om ervoor te zorgen dat de randvoorwaarden voor de waardeketen worden verbeterd.

Het opvangen van water door middel van Watershed Development (WSD) is een belangrijke en algemeen geaccepteerde techniek om de watervoorraad te vergroten en een dorp waterzeker te maken. WSD is gebaseerd op het principe van het opvangen van regenwater aan het grondoppervlak, door het aanleggen van gebiedsbehandelingen die geschikt zijn voor de plaatselijke situatie (smalle greppels, boombundering, boomaanplant, terrassen, enz.) en drainagestructuren (geulafsluitingen, losse keien, check dammen, enz.), waardoor de watervoorraad aan het oppervlak en in de grondwaterlagen toeneemt. Om waterrentmeesterschap effectief te implementeren, speelt WSD een belangrijke rol omdat het in de eerste plaats het beheer aan de aanbodzijde versterkt. Als er echter eenmaal waterbeheer is geïmplementeerd, zijn regelmatige reparaties en onderhoud belangrijk om te kunnen blijven profiteren van de voordelen.

Zodra het waterbudget van het dorp is berekend, worden de reparatie- en onderhoudsvereisten van de wateropvangstructuren gedocumenteerd. Als het dorp een watertekort heeft, worden reparaties en onderhoud uitgevoerd in het zomerseizoen, zodat de structuren optimaal kunnen functioneren. Als het tekort groot is en langer duurt, worden er nieuwe grond- en waterconserveringsstructuren gebouwd. Al deze werkzaamheden worden uitgevoerd door middel van Shramdaan (lokale bijdrage meestal in natura) en convergentie met de overheid en andere donorprojecten indien beschikbaar.

De waterbegroting richt zich op centrale kwesties van ecologisch duurzaam en efficiënt beheer van het beschikbare water. Ze worden goedgekeurd door het lokale algemene orgaan(Gram Sabha), de belangrijkste stap in het waterbeheer.

Het WB-proces bestaat uit twee stappen:

1. Het WB dat in maart/april wordt opgesteld, berekent de waterbehoefte voor het hele jaar, inclusief die voor de voorgestelde Kharif- (moesson), Rabi- (winter) en zomergewassen. Deze oefening presenteert het watertekort dat het dorp aanmoedigt om reparaties en onderhoud uit te voeren aan de eerder aangelegde wateropvangstructuren om aan de vraag te voldoen die in het waterbudget is geschat.

2. Het waterbudget dat in oktober wordt opgesteld (na de moesson) helpt bij de planning voor het Rabi-seizoen en om te beslissen of het verbouwen van zomergewassen levensvatbaar is. Deze waterbegroting berekent het totale water dat beschikbaar is voor gebruik in het dorp voor: (a) de waterbehoefte wordt geprioriteerd voor huishoudelijk gebruik, veehouderij en andere levensbehoeften, waarna de netto waterbalans als beschikbaar voor landbouw wordt beschouwd. (b) Gewassen worden geselecteerd en de oppervlakte voor de teelt ervan wordt bepaald voor het Rabi- en zomerseizoen.

Om geen verwachtingen of tegenstrijdigheden te wekken bij de verschillende actoren die aanwezig zijn in het invloedsgebied, werd voorafgaand aan het raadplegingsproces met de potentiële begunstigden een breed proces van socialisatie van het project uitgevoerd met lokale autoriteiten, inheemse organisaties en vertegenwoordigers van de gemeenschap, waarbij het project, de reikwijdte en het bereik werden beschreven.

Vervolgens werd een diagnose van de situatie van de Lenca-gemeenschappen uitgevoerd om de kennis van hun cultuur te versterken en mogelijke benaderingen voor de raadpleging te bepalen.

Op basis van de diagnose en de socialisatie werd het proces van direct overleg met de gemeenschappen over het project, de implicaties ervan en de mogelijke deelname van de gemeenschappen vormgegeven.