Beperkende maatregelen nemen om de impact van klimaatrisico's te verminderen

Op basis van de resultaten van basisstudies die de klimatologische risico's vaststelden, werden verschillende ecosysteemgebaseerde aanpassings- en verzachtingsmaatregelen geïdentificeerd en werden individuele boeren en gemeenschapsorganisaties gestimuleerd om de verschillende activiteiten te leiden via diverse opleidingen (onder leiding van World Agroforestry (ICRAF)), waaronder:

  1. Het aanleggen van een twee meter brede brandgordel rond alle preferente moederbomen, grote bomen in een bos die fungeren als centrale knooppunten en de communicatie en uitwisseling van voedingsstoffen tussen bomen ondersteunen.
  2. Door boeren beheerde aanpak van boomteelt, genaamd Zai Pits, plantkuilen met een halve maan die boeren met handgereedschap of ploegen en dieren in de hardpanbodem maken. Deze fungeren als microwateropvang, houden ongeveer vier keer de hoeveelheid water vast die normaal van het land afloopt, maar composteren ook, waardoor de productie toeneemt.
  3. Het toevoegen van waterbufferende vegetatie rond het wateropvangreservoir om de windstroming over het reservoir te verminderen en zo de verdamping uit het systeem te verminderen. Het systeem vermindert ook de afvloeiing en verbetert de aanvulling van grondwater door infiltratie.
  4. Technieken voor het opvangen, opslaan en distribueren van regenwater werden geïmplementeerd om de herstelinspanningen te ondersteunen en het tekort aan waterbronnen als gevolg van extreme weersomstandigheden en weinig neerslag op te vangen.

Het is van cruciaal belang om basisstudies uit te voeren om de klimatologische risico's vast te stellen en vervolgens adequate aanpassings- en verzachtingsmaatregelen te selecteren in het licht van de specifieke lokale omstandigheden. Om de meest geschikte en doeltreffende maatregelen te kiezen, is toegang tot voldoende kennis uit nationale en lokale bronnen (inheemse gemeenschappen, nationale instituten en ministeries, lokale NGO's, enz.

  • Door de juiste plant- of herstelmethode toe te passen, zoals geassisteerde natuurlijke regeneratie en voldoende toegang tot hulpbronnen, steeg het overlevingspercentage van 10-48% naar bijna 95% na drie maanden planten. Deze maatregelen worden nu herhaald in andere bossen die eigendom zijn van de gemeenschap en in door de gemeenschap beschermde gebieden (CPA's).
  • Andere beperkingen dan genetische en/of klimatologische moeten zorgvuldig worden onderzocht en aangepakt om de overlevingskans van zaailingen te vergroten (bijv. bosbranden, watertekort, begrazing door wilde en/of gedomesticeerde dieren, inclusief dieren die door seizoensgebonden transhumance komen, enz.)
  • In bepaalde regio's is er maar een kort regenseizoen. Zaailingen die laat in het regenseizoen worden geplant, kunnen daarom moeite hebben om het lange seizoen en de hitte te overleven.
  • Om de overlevingskansen van de zaailingen te vergroten, kunnen maatregelen zoals het aanleggen van een brandgrens of het gebruik van waterbufferende vegetatie nodig zijn.
  • Voor een effectief grootschalig herstel kan het nodig zijn om een door boeren beheerde boomteeltmethode toe te passen en regenwateropvangstructuren op de projectlocaties aan te leggen.
Co-innovatie als aanpak voor technische bijstand bij gezinsproductie

Een nieuwe visie op innovatie moet boeren erkennen als agenten die in staat zijn om te observeren, om nieuwe manieren van doen te ontdekken door te experimenteren en om te leren (Van der Ploeg, J.D. 1990). In plaats van processen van 'technologieoverdracht' moet de nadruk liggen op het vergroten van de capaciteit van boeren om te leren en te experimenteren (Leeuwis, C. 1999). Innovaties op het niveau van complexe systemen, waarin de mens een integraal onderdeel is, worden daarom niet langer opgevat als extern, maar worden ontwikkeld en ontworpen in hun toepassingscontext en met participatie van systeembeheerders en besluitvormers (Gibbons, M. et al., 1997; Leeuwis, C. 1999). Dit garandeert de relevantie, toepasbaarheid en adoptie van potentiële oplossingen voor de gedetecteerde problemen. Vanuit het project Resilient Family Farming en op basis van eerdere ervaringen ontwikkeld door INIA en CNFR, werd gezamenlijk werk bevorderd tussen producenten, technici, organisaties en onderzoekers, met behulp van de co-innovatiebenadering, om een cyclisch proces van karakterisering en diagnose, implementatie, monitoring en evaluatie te genereren dat innovatie zou laten ontstaan uit interactief leren tussen de betrokken actoren.

  • Achtergrond van de samenwerking tussen CNFR en INIA bij de uitvoering van de co-innovatieaanpak.
  • De bereidheid van de actoren (producentenfamilies, leiders van lokale organisaties, veldtechnici, CNFR-coördinatieteam en INIA-onderzoekers) om het activiteitenplan uit te voeren in de context van een gezondheidscrisis.
  • Goede nationale internetconnectiviteit, de keten van lokale - nationale - regionale en institutionele banden en strikte naleving van sanitaire protocollen.
  • De samenwerking tussen producentenorganisaties (CNFR en haar lokale basisorganisaties), INIA en de Universiteit van de Republiek heeft aangetoond over voldoende capaciteiten te beschikken om Co-innovatie te implementeren als een geschikte benadering voor technische ondersteuning aan familiale boeren, om de implementatie van goede veeteeltpraktijken te vergemakkelijken die hun klimaatbestendigheid verbeteren en die afgestemd zijn op het overheidsbeleid gericht op aanpassing aan en matiging van de klimaatverandering in de veeteelt in Uruguay.

  • Virtuele modaliteiten bleken een geldig en effectief instrument te zijn voor communicatie tussen de partijen, zelfs met enkele bestaande beperkingen in landelijke gebieden.

  • Organisaties kunnen effectieve communicatieprocessen met plattelandsfamilies faciliteren door gebruik te maken van lokaal beschikbare capaciteiten en instrumenten. Hoewel face-to-face activiteiten unieke en niet-overdraagbare ervaringsprocessen genereren, zijn de in het project geïmplementeerde strategieën effectief gebleken in een ongunstige context zoals de COVID-19 pandemie.
Richtlijnen ontwikkelen voor beleidsmakers en praktijkmensen

Om beleidsmakers en uitvoerders te ondersteunen bij het integreren van CCA en EbA in plannings- en implementatieprocessen, ontwikkelen we een reeks richtlijnen, waaronder:

  • een 'River Basin Master Plan Process Toolbox' die een compilatie is van relevante concepten en hulpmiddelen om effectieve en participatieve processen te helpen leiden en faciliteren, bijvoorbeeld in vergaderingen en workshops, voor de ontwikkeling van SGBP's en projectplanning in de context van klimaatgevoelige IWRM en EbA in stroomgebieden.
  • een 'EbA-gids' die als leidraad zal dienen voor de opleiding van Thaise professionals in de water- en andere aanverwante sectoren op het gebied van op ecosystemen gebaseerde adaptatie. Bij de ontwikkeling van dit handboek wordt een reeks workshops en on-the-job trainingen georganiseerd om ervoor te zorgen dat professionals bekend zijn met de concepten en in staat zijn om EbA te integreren in plannings- en beheerprocessen in stroomgebieden.
  • een 'EbA Code of Practice' (EbA CoP), die parallel aan de leidraad wordt ontwikkeld, is een essentieel onderdeel ter ondersteuning van de implementatie van EbA-oplossingen in het veld. Het biedt blauwdrukken van verschillende EbA-opties en biedt technische begeleiding over aspecten zoals ontwerpprincipes en kosten-batenanalyses aan praktijkmensen en ingenieurs in de Thaise watersector.

Een groeiend aantal publiek beschikbare publicaties over aanpassing aan klimaatverandering in de watersector en over EbA biedt een rijke pool aan wetenschappelijke en op feiten gebaseerde informatie om uit te putten en aan te passen aan de Thaise watersectorcontext voor de ontwikkeling van trainingen, kennisproducten en overleg met Thaise partners in de watersector.

Het ontwikkelen van contextspecifieke begeleidingsproducten voor beleidsmakers en uitvoerders, vergezeld van praktijkgerichte trainingen, is essentieel om de kennis over verschillende aspecten van EbA te vergroten en beleidsmakers en uitvoerders in staat te stellen geïnformeerde beslissingen te nemen, die op hun beurt de kans op de invoering van EbA vergroten.

Belanghebbenden betrekken om de samenwerking te verbeteren en eigenaarschap te creëren

Om samenwerking op meerdere niveaus en tussen verschillende sectoren te bevorderen en om eigenaarschap te creëren in het beheer van stroomgebieden, werd een inclusieve en multistakeholderbenadering gestimuleerd om watergerelateerde klimaatrisico's ter plaatse effectief aan te pakken. Dit omvat nauwe samenwerking met overheidsinstanties in verschillende sectoren op zowel nationaal als subnationaal niveau, experts en lokale watergebruikers.

Deze relevante agentschappen zijn bijvoorbeeld het Office of National Water Resources (ONWR), het Royal Irrigation Department (RID), het Department of Water Resources (DWR), het Department of Public Works and Town & Country Planning (DPT) en het Department of Disaster Prevention and Mitigation (DDPM).

Het Capaciteitsontwikkelingsprogramma is een goede gelegenheid en platform voor overheidsfunctionarissen, watergebruikers en lokale gemeenschappen om bij te dragen aan de ontwikkeling van klimaatgevoelig waterbeheer op stroomgebiedschaal. Met deze training zijn deelnemers in staat om relevante instrumenten voor klimaatbestendig en duurzaam waterbeheer te begrijpen en toe te passen die inspelen op de behoeften van de lokale bevolking in de context van klimaatverandering.

Daarnaast is er een voortdurende samenwerking met universiteiten en internationale experts die up-to-date onderzoek en internationale best practices inbrengt in het werk aan EbA in Thailand.

  • De Water Resources Act roept op tot nauwere samenwerking tussen belanghebbenden, legt de nadruk op participatieve benaderingen en definieert een sterkere rol voor RBC's. De leiders van de gemeenschap staan open voor verschillende benaderingen om overstromings- en droogterisico's te beperken.
  • Leiders in de gemeenschap staan open voor verschillende benaderingen om overstromings- en droogterisico's te beperken. Het integreren van lokale kennis in het planningsproces is een belangrijke factor voor het identificeren van geschikte maatregelen in een lokale context en het bevorderen van de eigen inbreng van de gemeenschap.
  • Gemeenschappen zouden de voorkeur kunnen geven aan kleinschalige groene oplossingen die in overeenstemming zijn met de Sufficiency Economy-filosofie van Thailand en gebruik maken van lokale hulpbronnen en knowhow.

Aangezien de implementatie zich richt op stroomgebiedbeheer door de betrokkenheid van stroomgebiedcomités die bestaan uit vertegenwoordigers van verschillende belangengroepen (maatschappelijk middenveld, academische wereld, overheid), maakt het de introductie van EbA in de watersector mogelijk en ondersteunt het de acceptatie en het eigenaarschap van de aanpak.

Programma voor capaciteitsontwikkeling (CDP) op het gebied van samenwerkingsbeheer voor klimaatgevoelig geïntegreerd beheer van waterbronnen (IWRM) en EbA

De Thaise Water Resources Act die in 2019 van kracht werd, versterkte de rol van de River Basin Committees (RBC's) in de 22 stroomgebieden van Thailand. De RBC's - bestaande uit vertegenwoordigers van verschillende agentschappen en sectoren, watergebruikersorganisaties die het maatschappelijk middenveld vertegenwoordigen en de particuliere sector - zijn nu de belangrijkste actoren in de multistakeholderontwikkeling van de stroomgebiedmasterplannen (SGBP's).

Vervolgens hebben het ONWR en GIZ een uitgebreid Capaciteitsontwikkelingsprogramma (CDP) ontwikkeld met als doel de technische en institutionele capaciteit van de RBC's te versterken om "klimaatgevoelige stroomgebiedmasterplannen" te ontwikkelen, waarin aanpassing aan klimaatverandering en EbA als leidende beginselen zijn opgenomen.

Het CDP richt zich op twee hoofdaspecten: capaciteitsopbouw op het gebied van (1) klimaatrisico- en kwetsbaarheidsbeoordelingen en de integratie van de EbA-planningscyclus in de ontwikkeling van het SGBP en (2) "facilitering van het beheer- en planningsproces", dat gericht is op het versterken van de kennis en vaardigheden op het gebied van beheer en communicatie voor de belangrijkste belanghebbenden in het SGBP-proces op basis van een participatieve aanpak.

Om deze knowhow te behouden en uit te breiden, ondersteunt het CDP ook de ontwikkeling van een pool van trainers/facilitatoren en Training-of-Trainer-activiteiten die de belangrijkste vaardigheden in de ontwikkeling van het SGBP versterken.

  • Steun van het Nationaal Comité voor Watervoorraden (NWRC) dat watergerelateerde agentschappen aanmoedigt om deel te nemen aan het CDP.
  • Voortbouwend op eerdere internationale samenwerking die de eerste stappen zette om EbA te introduceren, toonden overheidsfunctionarissen en lokale belanghebbenden interesse om meer informatie en knowhow te verkrijgen.
  • Oproepen om grootschalig infrastructureel waterbeheer aan te vullen met op de natuur gebaseerde en kleinschalige oplossingen en de steeds duidelijker wordende gevolgen van klimaatverandering brachten het nationale wateragentschap ertoe om actiever na te denken over nieuwe oplossingen.

Verwacht wordt dat na de volledige implementatie van deze oplossing, de algemene technische kennis en vaardigheden evenals verbeterde processen voor EbA-selectie, -ontwerp en -implementatie zullen zijn versterkt voor relevant personeel en organisaties. Dit zal aanzienlijk helpen om de RBC's, het belangrijkste planningsorgaan in rivierbekkenprocessen met meerdere belanghebbenden, uit te rusten met de vereiste kennis en vaardigheden om klimaatgevoelige SGBP's te ontwikkelen die zullen leiden tot een verbeterd duurzaam waterbeheer in Thailand.

Integratie van aanpassing aan klimaatverandering en EbA in het waterbeleidskader

Het integreren van aanpassing aan klimaatverandering (CCA) en EbA in het waterbeleid en de waterplannen staat centraal in de klimaatbestendigheid van de Thaise watersector. De sleutel hiertoe was de versterking van de samenwerking tussen de agentschappen ONWR en ONEP, de belangrijkste agentschappen op het gebied van water en klimaatverandering. De inspanningen om mainstreaming en sectoroverschrijdende samenwerking te verbeteren omvatten:

  • Vergroting van het inzicht in het klimaatbeleidskader van Thailand en in het onderwerp van CCA in de watersector als basis voor EbA door middel van beleidsdialogen en informele uitwisselingen tussen het ONEP en het ONWR en met watergerelateerde agentschappen.
  • Het ontwikkelen van een snelle zelfbeoordelingstool ('5 Dimension Framework') om waterbeleidsmakers te helpen de huidige niveaus en mogelijke gebieden voor verdere mainstreaming van CCA en EbA te identificeren.
  • Ontwikkelen van beleidsaanbevelingen in een serie beleidsnota's om meer inzicht te krijgen in de behoeften en voordelen van het integreren van adaptatie in de watersector en het maken van EbA als essentiële pijler voor duurzaam en klimaatgevoelig waterbeheer.

Het ontwikkelen van een nationale richtlijn voor de ontwikkeling van klimaatgevoelige River Basin Master Plans (RBMPs) waarin klimaatveranderingsaspecten, waaronder EbA, Monitoring & Evaluation (M&E), en opties voor klimaatfinanciering worden geïntegreerd in het planningsproces dat met tussenpozen van 5 jaar plaatsvindt in de 22 stroomgebieden van Thailand.

  • Tijdens een beleidsdialoog op hoog niveau tussen het ONWR en het ONEP, de belangrijkste instanties op het gebied van water en klimaatverandering, werd de noodzaak benadrukt van samenwerking tussen instanties en op meerdere niveaus om het klimaatbestendige waterbeheer van Thailand te stimuleren.
  • Extreme droogte in 2019/2020 samen met een toenemend aantal overstromingen als gevolg van hevige regenval in het natte seizoen zetten aanpassing hoog op de politieke agenda en boden een uitgelezen kans om de watersector bewust te maken van de noodzaak om klimaatadaptatie te integreren en waterbeheer aan te vullen met EbA-oplossingen.
  • Het op elkaar afstemmen van beleid en plannen voor waterbeheer en klimaatverandering is een belangrijke basis om ervoor te zorgen dat het klimaatgevoelige waterbeheer op een geïntegreerde manier wordt uitgevoerd en in dezelfde richting gaat.
  • Het bieden van een platform voor uitwisseling en het benadrukken van de noodzaak van samenwerking tussen instanties en op meerdere niveaus helpt om de integratie van aanpassing aan klimaatverandering en EbA in het waterbeleidskader te verbeteren.
Toerisme promoten in het BNP met lokale gemeenschappen

Dit blok richt zich op de ontwikkeling van een toeristisch ontwikkelings- en promotieplan, met de nadruk op de betrokkenheid van lokale gemeenschappen.

Om te zorgen voor een harmonieuze ontwikkeling van het toerisme in overeenstemming met internationale normen, heeft het OIPR een Zuid-Afrikaans adviesbureau ingehuurd om het te helpen bij het opstellen van onder andere een toeristisch ontwikkelingsplan en een bedrijfsplan. Tot nu toe werd de bevordering van het toerisme ondersteund door het instellen van een stimuleringsprijslijst voor bezoeken en het verstrekken van informatie- en communicatiemiddelen.

Via de lokale NGO Vision Verte, die in opdracht van het OIPR de kaartverkoop en begeleiding in het park verzorgt, worden gidsen gerekruteerd uit de lokale bevolking en opgeleid in gidstechnieken. Vision Verte heeft dienst bij de ingangen van het park om bezoekers in te checken en entreegelden te innen. Daarnaast worden bepaalde onderhoudswerkzaamheden in het park, zoals het verwijderen van windmolens, toevertrouwd aan de NGO, die voor de verschillende taken lokale mensen moet rekruteren.

  • Gezamenlijke planning met belanghebbenden zorgt voor een groter eigenaarschap van activiteiten en resultaten.
  • Ecotoerisme ontwikkelen
  • Sterke mobilisatie van financiële, personele en materiële middelen
  • Strenge organisatie.

De ontwikkeling van een visie via het toeristisch promotie- en ontwikkelingsplan is een troef om de acties ten voordele van het ecotoerisme in het park beter te sturen. De overdracht van bepaalde activiteiten naar de lokale bevolking heeft ook geholpen om bepaalde spanningen te verminderen en hun sympathie voor het park te winnen. Intensievere communicatie heeft geholpen om het publiek bewust te maken van de problemen van het BNP.

Strengheid en flexibiliteit voor toeristisch restauratiewerk

Het verkrijgen van financiering is niet altijd een garantie voor het behalen van resultaten. Voor de uitvoering van de verschillende projecten, in het bijzonder de BIOPAMA-subsidie, was het noodzakelijk om dienstverleners te vinden die in staat waren om het werk uit te voeren en te voldoen aan de leveringstermijnen die in de proforma's waren vastgelegd. Aangezien het PNB niet over de capaciteit beschikte om de werkzaamheden voor het rehabiliteren en uitrusten van het ecomuseum uit te voeren, moest het deze diensten uitbesteden. In dit opzicht bleek monitoring essentieel om de dienstverleners elke keer te begeleiden en eventuele knelpunten weg te nemen.

Om het succes van het project te garanderen, werd een kleine coördinatie-eenheid opgezet. Deze eenheid kwam regelmatig bijeen met de dienstverleners om inzicht te krijgen in de voortgang van de activiteiten en eventuele moeilijkheden die zich voordeden. Zodra deze moeilijkheden waren geïdentificeerd, werd er gezocht naar consensuele oplossingen en werden de deadlines aangepast.

Dit project heeft ons geleerd dat het niet altijd een kwestie is van de juiste dienstverlener werven; je moet constant in contact blijven tot de infrastructuur is opgeleverd. De renovatie van een gebouw vereist een constante opvolging om de visie van de dienstverlener beter over te brengen.

In dit geval werd de renovatie van het gebouw vertraagd door bepaalde omstandigheden, voornamelijk onvoorziene problemen met de waterdichtheid van het dak. Er moest overeenstemming worden bereikt met de aannemer om rekening te houden met de verschillende parameters die nodig waren om het gebouw functioneel te maken.

Onvoorziene gebeurtenissen, vaak gevallen van overmacht, kunnen het bereiken van een doelstelling in gevaar brengen. De beste praktijk is om de bouwplaats regelmatig te bezoeken en met de dienstverlener te overleggen om de ondervonden moeilijkheden te begrijpen en om consensuele oplossingen te vinden.

Opfokken van eendenkuikens in gevangenschap

Verhuisde loonkuikens worden grootgebracht in speciaal ontworpen waterhokken totdat ze oud genoeg zijn om zelfstandig te eten (9-10 weken oud).

Het BRI-team bedacht een innovatieve techniek om de ijsvogels te monitoren en te voeren zonder gezien te worden, wat ervoor zorgt dat de kuikens tijdens het opfokproces niet gewend raken aan mensen.

Het voeren van kuikens in gevangenschap was een proces van vallen en opstaan. Uiteindelijk kwamen de onderzoekers erachter dat het geluid van de plons die de vis maakte toen een ouderloon voedsel naast het kuiken liet vallen, de katalysator was voor het kuiken om achter de vis aan te gaan.

Opvang en transport

Met behulp van traditionele nachtelijke technieken vingen BRI-onderzoekers kuikens van 5-8 weken oud uit de bronmeren. Zodra de kuikens in handen zijn, voert een behandelend dierenarts van het BRI een lichamelijk onderzoek uit en dient hij vocht toe om uitdroging tijdens het transport te voorkomen.

Uitgebreide kennis en expertise in het vangen en bepalen van de leeftijd van kuikens.

Innovatieve technieken om de kuikens over lange afstanden te vervoeren. Om de kuikens onderweg naar de herplaatsplaats rustig en gezond te houden, ontwierp het BRI-personeel geventileerde containers met gaas om de kiel en poten van de loon te beschermen en uitwerpselen door te laten vallen.

De transportdragers verminderen het risico op verwondingen tijdens lange reizen en helpen de vederkwaliteit te behouden. Koudepakkingen onder het gaas voorkomen oververhitting bij de kuikens.