Capaciteitsopbouw en biodiversiteitsmonitoring

Het project zal voornamelijk steunen op lokale middelen. Gezien de oppervlakte van Beampingaratsy en de verschillende drukniveaus, lijkt het erop dat er ongeveer dertig opgeleide mensen nodig zullen zijn om de bewaking en vervolgens de ecologische monitoring uit te voeren.

Om het imago van het beroep van ecoguard te verbeteren, wil het TALAKY-project een pool van lokale ecoguards ontwikkelen die goed vertrouwd zijn met de doelstellingen, procedures en instrumenten van bos- en milieumonitoring. Afkomstig uit lokale gemeenschappen of uit de gelederen van reeds bestaande Polisin'ala.

Deze groep krijgt training in de organisatorische aspecten van patrouilles: frequentie, planning, samenstelling; rapportage ter plaatse met behulp van geoODK en de risico's van corruptie of samenspanning die inherent zijn aan de aard van hun missie.

Het toezicht verbeteren:

  • Koppel de activiteiten van lokale ecoguards los van hun gemeenschap van herkomst
  • De profielen diversifiëren en de capaciteiten van lokale ecoguards opbouwen
  • De banden tussen lokale ecoguards en de bosbouwinstantie versterken.
  • Invoering van een controle-instrument voor patrouilles (geoodk)

Goed gedefinieerde locatie

Actuele en betrouwbare informatie

Alle natuurreservaten moeten beschikken over een up-to-date waarschuwingssysteem voor brand en ontruiming.

Capaciteitsopbouw en -versterking

De capaciteiten van de beoogde gebruikers van de atlas opbouwen en versterken door middel van workshops en training, om de resultaten van de visualisatie en interpretatie van de door de atlas verstrekte informatie te maximaliseren.

  • Expliciete interesse en behoefte bij het doelpubliek om het instrument te gebruiken en te leren over de mogelijke toepassingen ervan voor de besluitvorming.
  • Verschillende ruimtes voor training en discussie over het gebruik van het instrument.
  • Het is gunstig om een wettelijk kader te hebben dat de plicht van de actoren om het instrument te gebruiken vastlegt. Als het een vrijwillig aspect blijft, wordt het misschien niet ten volle gebruikt.
  • Richt trainingsprocessen op de behoeften van het doelpubliek en geef voorbeelden door middel van praktische oefeningen.
  • Het kan nodig zijn om technici en besluitvormers op verschillende niveaus te sensibiliseren en te trainen, waarvoor het trainingsprogramma conceptuele elementen moet bevatten voor elke stakeholdergroep, gebaseerd op hun specifieke rol, verantwoordelijkheid en taken.
Co-investering in duurzame visserij

Om succes te boeken op het gebied van de duurzaamheid van de visbestanden, moeten verschillende belanghebbenden actief deelnemen: visserijgemeenschappen, de overheidssector, de academische wereld, maatschappelijke organisaties en de markt, tot de belangrijkste. In 2019 is COBI begonnen met het monitoren van de (monetaire en niet-monetaire) kosten in verband met de uitvoering en ontwikkeling van projecten voor de verbetering van de visserij. Uit deze oefening bleek dat filantropie over het algemeen aan het begin van de projecten de grootste economische investering doet via maatschappelijke organisaties, terwijl visserijgemeenschappen niet-monetaire investeringen doen (bijvoorbeeld door hun boten beschikbaar te stellen voor de activiteiten), en andere actoren ook deelnemen (bijvoorbeeld overheidsinstanties of de academische wereld). Het doel van de gemeenschapsco-investering is dat de vissersgemeenschappen zich na verloop van tijd organiseren en zich inzetten om de kosten te blijven betalen die gepaard gaan met dit soort projecten, en een grotere financiële autonomie bereiken. COBI en de vissersgemeenschappen ontwikkelden een schriftelijke strategie met een tijdspad van vijf jaar, waarin de gemeenschappen zich verplichten om een geleidelijk percentage van de economische bijdragen te handhaven om medeverantwoordelijkheid en autonomie van het project te bereiken.

  1. Belanghebbenden kennen de kosten van het project en hebben daarna een geleidelijke financiële strategie voor mede-investering.
  2. De belanghebbenden beschikken over transparante en controleerbare processen om vertrouwen op te bouwen en zo de visserijverbeteringsprojecten op lange termijn te ondersteunen.
  1. Het vanaf het begin in kaart brengen van belanghebbenden bij het gezamenlijk beheer van de visserij. Dit maakt het mogelijk om iedereen zichtbaar te maken die kan/moet deelnemen aan de financiële bijdragen van de verbeterpraktijken en de monitoring van het project.
  2. Het integreren en opleiden van alle actoren in de waardeketen over het belang en de voordelen van het mede-investeren in visserijverbeteringen.
  3. Rekening houden met monetaire en niet-monetaire bijdragen (bijv. menselijk kapitaal, geïnvesteerde tijd, het genereren van gegevens/informatie, infrastructuur/vergaderruimte). Dit maakt het mogelijk om de bijdragen en inzet van elke sector voor duurzame visserij te waarderen, te erkennen en zichtbaar te maken.
  4. Het realiseren van co-investering is geen eenvoudig proces, aangezien er financiële aspecten mee gemoeid zijn. Daarom moeten de deelnemers worden opgeleid en het belang ervan inzien.
Financiële duurzaamheid

Het hoofd van het gebied probeert de duurzaamheid van de productieve activiteiten van de bevolking te ondersteunen door actoren zoals privébedrijven die eerlijke prijzen betalen voor de producten, zoals het geval is voor cacao en koffie, in het gebied op te nemen.

  • La Iberica breidt zich nationaal uit en richt zich op internationale markten.
  • Er is een groeiende trend naar de consumptie van producten die afkomstig zijn uit beschermde gebieden.
  • Het merk "Aliado por la conservación" geeft La Iberica een toegevoegde waarde (differentiator) aan haar producten omdat ze afkomstig zijn van ANP.
  • Het bedrijfsmodel tussen het bedrijf en de boeren maakt directe onderhandelingen mogelijk met leveringsvolumes tegen eerlijke en stabiele prijzen gedurende het hele jaar, wat het win-win model mogelijk maakt.
  • De SERNANP met het merk "Ally for conservation" ondersteunt producten die duurzaam zijn gegenereerd door kleine boeren en bedrijven uit beschermde gebieden, dit pluspunt heeft de belangstelling van het bedrijf en de bevolking gestimuleerd omdat het een onderscheidend element is en dat een economische impact heeft ten gunste van de gecertificeerde producent, wat helpt om de processen en ruimtes voor een grotere participatie van de lokale bevolking te vergemakkelijken.
  • De uitvoering van de overeenkomsten begon begin 2020 en de context van de pandemie beïnvloedde enkele van de gestelde doelen, met name in de volumes van de aangeboden cacaoproductie en het transport ervan, en beïnvloedde ook de articulatie en communicatie tussen producenten, het bedrijf en SERNANP, omdat het gebrek aan internet in de productiegebieden zichtbaarder werd.

Het veiligstellen van de genetische bronnen van inheemse plantensoorten: Een communautair initiatief voor behoud van biodiversiteit

Het project zorgde voor alternatieve vermeerderingsbronnen (huistuinen voor 500 huishoudens in 5 dorpen) waardoor de diversiteit in de bosgemeenschap toenam en de druk op het bos voor deze soorten afnam. Er werden 175 variëteiten van 35 gewassoorten opgeslagen in de zaadbank van de gemeenschap. Zaaduitwisseling en vermeerderingsactiviteiten beïnvloedden de toename in de teelt van nieuwe variëteiten. De zaadbank produceerde en verkocht meer dan 10 verschillende variëteiten van lokale tomaten, yams en tuineieren. De opbrengst werd gebruikt voor het opzetten van een Community Biodiversity Management Fund.

Ons project herstelt de biodiversiteit van inheemse planten rond bosgemeenschappen in Nigeria, waar deze in de loop der tijd door overexploitatie zijn uitgeput, en draagt bij aan het behoud van traditionele plantensoorten en wilde genenpools voor de inheemse bevolking. Ons project heeft alternatieve vermeerderingsbronnen opgeleverd, waardoor de diversiteit rond bosgemeenschappen is toegenomen en de druk op het bos voor deze soorten is afgenomen.

We hebben een verband aangetoond tussen de goede voeding die deze inheemse planten met zich meebrengen en de gezondheid van het milieu en de bossen rond deze gemeenschappen. Ongeacht de effecten van de COVID-19 pandemie op onze voedselsystemen, was het zaad dat opgeslagen werd in de zaadbank van de gemeenschap in staat om continuïteit te garanderen in de levering en distributie van zaden, wat een belangrijke impuls was voor het creëren van veerkrachtige lokale voedselsystemen in de gemeenschap.

Het veiligstellen van de genetische bronnen van inheemse plantensoorten: Een communautair initiatief voor behoud van biodiversiteit

We hebben een handleiding ontwikkeld die kleine boerinnen kan helpen om de oplossingen in het zuidwesten van Nigeria te repliceren. Op nationaal niveau werken we samen met beleidsmakers om inheemse voedselgewassen op te nemen als hoofdbestanddeel in de voedselprogramma's voor scholen en in het Anchor borrowers programma voor microkredieten. Onze open dagprogramma's voor zaadbanken bieden mogelijkheden voor het uitwisselen en tentoonstellen van zaaddiversiteit en staan model voor het opschalen van lokale zaadbanken naar een nationaal project voor het behoud van een groter aantal verwante wilde gewassen in Nigeria. Op dit moment pleiten we bij de nationale wetgevende macht voor wetgeving over de opname van inheemse voedselgewassen in het Nigeriaanse voedselbeleidsprogramma. Deze initiatieven zullen samen een aanzienlijke bijdrage leveren aan het behoud van inheemse plantensoorten.

Met beperkte toegang tot land zijn vrouwen nog steeds de beheerders van biodiversiteit met kennis om de voedselzekerheid te versterken. 65% van de deelnemende gemeenschapsleden was vrouw. 53% in de leeftijd van 40-65 jaar, 47% in de leeftijd van 18-39 jaar. De deelname van vrouwen werd gesteund door hun echtgenoten. Hierdoor namen meer vrouwen beslissingen over de voedingsbehoeften van hun gezin en speelden ze een belangrijke rol in het beheer en de verdeling van de voordelen.

Huishoudens hebben kleine/middelgrote ondernemingen opgericht voor een gestage economische groei die minder druk legt op het omringende bos. Doordat er minder druk is op het bos om in hun levensonderhoud te voorzien, zijn er nieuwe inkomstenbronnen ontstaan. Lokale basisecosystemen hebben groei mogelijk gemaakt, niet alleen binnen de bosgemeenschap, maar ook daarbuiten, door mogelijkheden voor fatsoenlijk werk te creëren. Het bereiken van sociale inclusie was het benadrukken van "lokaal eigenaarschap". Het opzetten van ruimtes voor dialoog die de actieve en inclusieve deelname van de lokale bevolking mogelijk maakte, zorgde ervoor dat de prioriteiten lokaal werden bepaald en dat lokale belangen centraal stonden bij alle activiteiten.

Burgerproject met fondsbeheer

Deze strategie bestond uit het aanvragen van een oproep tot het indienen van voorstellen genaamd: "Fonds ter ondersteuning van Sonoraanse milieuprojecten", waardoor het mogelijk werd om een programma uit te voeren voor het herstel van de bodem- en vegetatiebedekking van het beschermde natuurgebied Parque Central of Parque Johnson.

Door ter plekke de gebieden met de grootste impact te identificeren, werd dit fonds beheerd voor de ontwikkeling en plaatsing van hydrologische infrastructuur zoals schanskorven en regenputten.

We kregen de steun van een groep ingenieurs: HEMEK Engineering, evenals de deelname van het Sonora Silvestre Collective voor training en advies over de installatie van de schanskorven en de steun van groepen vrijwilligers voor zowel de voorbereiding als het daaropvolgende onderhoud van de schanskorven.

Voor de uitvoering van deze strategie was er ruime steun en donaties van tijd en materiaal van verschillende organisaties:

CEDES - Economische Hulpbronnen

Hemek Ingeniería S.A. de C.V. - Engineering en uitvoering van het project.

TE Conectividad - Donatie van een stortbak van 5.000 liter.

Ayuntamiento de Hermosillo - Donatie van 42m3 steen voor het vullen van schanskorven.

Alejandro Robles Topografie - Topografische werkzaamheden.

De waarneembare resultaten op het gebied van het vergemakkelijken van de vorming van vegetatiebedekking en het verminderen van hitte-eilanden bevinden zich in het ontwikkelingsproces, omdat het waarneembare resultaten op de langere termijn zijn, maar na de eerste regens werd een stabilisatie van het terrein stroomopwaarts waargenomen als gevolg van de werking van de schanskorven, waardoor de snelheid van het water werd verminderd, wat werd weerspiegeld in de vermindering van sediment in de straten van de kolonie die in verbinding staan met het ANP.

Het is belangrijk voor het beheer van fondsen voor de uitvoering van projecten of programma's om de kosten zorgvuldig te berekenen, aangezien in ons geval de kosten werden verhoogd door het gebruik van machines, aangezien de zanderige bodem van de toegang tot het gebied het niet mogelijk maakt om kiepwagens binnen te laten om de steen in de buurt van elke schanskorf te lossen.

De afspraken met de betrokken actoren verbeteren, aangezien de levertijden van overheidsinstellingen niet altijd de gewenste waren om de doelen binnen de gestelde tijd te halen.

Institutionele en maatschappelijke partnerschappen

De strategie op basis van allianties maakt het mogelijk om visies met elkaar te verbinden die leiden tot de ontwikkeling van acties gericht op een gemeenschappelijk doel, in dit geval het herstel en behoud van het Central Park Natural Area en zijn invloedsgebieden.

De activiteiten die het mogelijk hebben gemaakt om dit gemeenschapsnetwerk met actoren uit instellingen en andere maatschappelijke organisaties op te bouwen, omvatten evenementen op locatie met betrekking tot hun eigen projecten, evenals training met deskundige adviseurs over restauratiekwesties en -praktijken buiten de impactzone, maar die het mogelijk maken om de technische kennis die nodig is om door te gaan met het project te consolideren en te versterken.

Een van de belangrijkste acties was de samenwerking met verschillende actoren in de samenleving voor het opstellen van het Beheerplan van het Beschermd Natuurgebied, dat een noodzakelijke en nuttige bron is voor de instandhoudingsdoelstellingen en een actie voor meerdere belanghebbenden, evenals samenwerking met grensoverschrijdende verenigingen zoals het Arizona Desert Museum en het Borderlands Restoration Network in een poging om de gevolgen van de impact van exotische planten te verbeteren en herstelacties uit te voeren.

Het netwerk van samenwerking uitbreiden tot buiten het lokale niveau, waardoor meer mogelijkheden ontstaan voor ondersteuning om behoud in het gebied te bereiken.

Het uitbreiden van het bereik van de resultaten, zodat meer mensen, zowel burgers als vertegenwoordigers van instellingen, geïnteresseerd zijn in het ondersteunen van de strategieën.

Deze strategie heeft het project zichtbaar gemaakt voor meer ondersteunende netwerken.

Het is belangrijk om voldoende tijd te hebben om te voldoen aan de verzoeken van de verschillende actoren die betrokken zijn bij de partnerschappen.

Zorg voor een follow-up strategie voor elk van de partnerschappen en aangegane verplichtingen.

Participatief beheer

Het doel van deze strategie was om het publiek te betrekken bij de gezamenlijke verantwoordelijkheid voor de zorg en bescherming van het beschermde natuurgebied. In de eerste fase bestonden deze acties uit het verwijderen van al het vaste afval dat in het gebied werd gevonden, en het uitvoeren van workshops om de zorg voor de fauna en flora van het gebied en de kennis van lokale soorten te bevorderen, en om het bewustzijn van het gebied te vergroten. Buurtbewoners van de naburige kolonie en het algemene publiek werden ook betrokken bij de aanleg van een lineair pad in het invloedsgebied van het ANP, evenals bij alle activiteiten met betrekking tot het onderhoud van het gebied: verwijdering van de invasieve buffelgrasplant in prioriteitsgebieden, voortdurende schoonmaak, onderhoud van de paden en herbebossing met inheemse planten.

De gemakkelijke toegang tot het gebied, aangezien het aan de noordelijke rand van het stedelijk gebied ligt, bevorderde de aanwezigheid van burgergroepen bij de activiteiten.

De activiteiten maakten het mogelijk om een startpunt te creëren om door te gaan met het uitvoeren van restauratie- en behoudsacties en om hiervoor steun te zoeken.

Er werd een cohesie bereikt tussen milieugroepen en mensen die geïnteresseerd zijn in het ondersteunen van het behoud van de site en in het leren kennen ervan.

Er is een strategisch plan voor de lange termijn nodig om herstelacties en de coördinatie van burgergroepen effectief te beheren.

Institutionele overheidssteun is nodig voor de duurzaamheid op lange termijn van participatieve acties.

Documentatie en publicaties

Van alle uitgevoerde activiteiten en studies worden documenten opgesteld die worden gedeeld met de begunstigde groepen en andere geïnteresseerde partijen, met als doel het genereren van bewustzijn en kennis over het herstel en de bescherming van beschermde gebieden, evenals de inheemse planten die kunnen worden geplant in deze gebieden, om hun achteruitgang of uitsterven of hun ongepaste vermenging met planten van andere plaatsen te voorkomen.

Alle uitgevoerde activiteiten en resultaten documenteren. Constante studies uitvoeren naar de inheemse bomen en planten die worden gebruikt om beschermde gebieden te herbebossen en technisch advies inwinnen om nauwkeurige en kwalitatief goede informatie te verstrekken die door de ontvangers kan worden gebruikt en toegepast.

Ondersteunende documenten maken het mogelijk om informatie bij te houden over de planten die in de kwekerij worden gekweekt, de activiteiten die worden uitgevoerd en de resultaten daarvan, die wordt verspreid onder samenwerkende groepen, begunstigden en andere geïnteresseerden, wat een sfeer van vertrouwen en tevredenheid creëert onder de algemene bevolking.