Effectief beheer

In samenwerking met de Tsinghua Universiteit heeft Huangshan een monitoringsysteem ontwikkeld dat verschillende evaluatie-indicatoren van de drie benoemingen omvat, elk jaar monitoringsrapporten uitgegeven, het werk van de hele berg geanalyseerd en het toekomstige werkplan gestuurd.

We hebben ons display- en onderwijssysteem verbeterd om werknemers, gemeenschappen en scholieren meer inzicht te geven in de waarden en verbanden van de UNESCO-benamingen. We hebben verschillende vormen van educatieve activiteiten gelanceerd en gebruik gemaakt van ons officiële Wechat account, geoparkmuseum, interpretatieborden, promotiemateriaal en website om de verschillende waarden van Huangshan te laten zien. Er werden 30 sessies van Huangshan Nature Lecture gehouden. 20 educatieve artikelen over geïntegreerd beheer werden gepubliceerd op het Wechat account. Onze Engelse website en 40 interpretatieborden werden bijgewerkt met inhoud over geïntegreerd beheer.

1. Ondersteuning van partneruniversiteit

2. Monitoring en onderwijs zijn de gemeenschappelijke doelen van de drie benamingen.

Monitoringrapporten moeten onder alle afdelingen worden verspreid en uitgewisseld om elkaar beter te ondersteunen.

De media moeten worden gebruikt om het werk en de resultaten bekend te maken. Dit kan niet alleen resultaten laten zien, maar ook meer partners aantrekken, meer samenwerkingsmogelijkheden bieden en de invloed vergroten.

Goed ontwerp en planning

Voor dit onderdeel hebben we twee dingen gedaan. Het eerste is onderzoek doen naar de relevantie in waarde en beschermingsdoelen van de 3 UNESCO-benamingen. Om het geïntegreerde managementplan te formuleren, werden 3 interdisciplinaire studies uitgevoerd en 2 papers met Science Citation Index en 3 rapporten gepubliceerd. De correlatie tussen Werelderfgoed en Mondiale Geoparken is bestudeerd om geïntegreerde beheerstrategieën te formuleren.

Ten tweede hebben we op basis van de waardebepaling een beheerplan en -strategie gemaakt. Aangezien de doelstellingen en evaluatiecriteria van deze drie aanduidingen ons werk in grote mate sturen, hebben we in samenwerking met de China University of Geosciences (Wuhan) de relatie en het verschil tussen Werelderfgoed en Global Geopark bestudeerd, de indicatoren van de drie aanduidingen geïntegreerd en hun overeenkomsten en verschillen verduidelijkt, zodat de werkverdeling en samenwerking tussen de bureaus wordt vergemakkelijkt. Op dit moment zijn er twee relevante rapporten uitgebracht.

1. Ondersteuning van het comité van deskundigen voor geïntegreerd beheer van Huangshan

2. Ondersteuning van partneruniversiteit

Voordat we een plan maken, moeten we onderzoek doen.

Om te zorgen voor een wetenschappelijk plan moeten we ten eerste samenwerken met professionele instellingen om interdisciplinair onderzoek te doen naar de relatie tussen geologie, biologie, cultuur en mensen. Ons uiteindelijke doel is immers het bereiken van duurzame ontwikkeling van zowel de natuur als onze mensen.

Daarnaast moeten er, om de belangen van de belanghebbenden te waarborgen, gemeenschapsinterviews worden gehouden om naar meningen te luisteren en gebruik te maken van de wijsheid van de lokale bevolking.

En de resultaten van deze onderzoeken moeten worden gepresenteerd aan het publiek door academische artikelen te publiceren en de resultaten samen te voegen in onderwijsmateriaal.

Goed bestuur

Goed bestuur is de basis voor het vervolgwerk. Om het geïntegreerde beheer van de drie benamingen te realiseren, hebben we eerst geschikt personeel en een werkmechanisme nodig. Daarom hebben we het Werkmechanisme voor de Integratie van de 3 UNESCO-benamingen van Huangshan geformuleerd (bij wijze van proef), dat voorziet in regelmatige discussies tussen het personeel dat verantwoordelijk is voor elke benaming om een gemeenschappelijke basis te vinden, terwijl verschillen opzij worden gezet en specifieke informatie wordt gedeeld die relevant is voor elke benaming.

Het stelt ons in staat om alle middelen van verschillende afdelingen te verzamelen en ons te concentreren op het voltooien van gemeenschappelijk werk.

1. De drie UNESCO-vermeldingen van Huangshan vallen onder het beheer van hetzelfde comité - Huangshan Scenic Area Administrative Committee.

2. De drie UNESCO-vermeldingen en onze corresponderende beheerafdelingen hebben gemeenschappelijke doelen, zoals bescherming van hulpbronnen, educatie, ontwikkeling van duurzaam toerisme, bevordering van gemeenschapsontwikkeling, etc.

Een goede organisatie en voldoende personeel vormen de basis van alles. Dit moet worden vastgelegd in officiële documenten om de juiste werking te garanderen.

Technische methoden en toolkits

De holistische benadering van de degradatie van rangelandsgebieden omvat aanbevelingen voor pachtregelingen voor land en hulpbronnen en institutionele modellen die het landbeheer verbeteren en de degradatie van land tegengaan. Het vertelt je bijvoorbeeld wanneer en waar je praktijken voor duurzaam beheer van weidegronden (SRM) moet gebruiken. Het kan dus helpen bij het opstellen van richtlijnen voor beleid, technologie en investeringsprioriteiten op het gebied van vee voor programma's, maar ook voor ontwikkelingsorganisaties, besluitvormers en andere internationale organisaties.

Het hoofddoel van deze toolkit is het verbeteren van de ecosysteemdiensten van het grasland en het welzijn van de veehouders door het delen, verbeteren en gebruiken van kennis over SRM-praktijken. Voor elke locatie wordt een combinatie van bewezen technologieën beschikbaar gesteld met als doel een kosteneffectief, holistisch en schaalbaar herstel uit te voeren. Bovendien is deze toolkit erop gericht om mislukte investeringen te minimaliseren door gedetailleerde informatie te verschaffen over veelgebruikte praktijken.

  • Locatiespecifiek: de toolkit biedt oplossingen na een diagnose die zijn gebaseerd op de context
  • Participatief: de methodologie is gebaseerd op participatieve principes
  • Holistisch: aandacht voor de biofysische en sociaaleconomische verbanden en afwegingen tussen de verschillende vormen van landgebruik.
  • Flexibele aanpak die steunt op dagelijkse monitoring waarbij beheerders moeten plannen en herplannen
  • Bewezen technologie gebaseerd op ervaring die in het veld is opgedaan in vergelijkbare omgevingen.
  • Opschaling: nieuwste inzichten in SRM bieden door relevante goede praktijken te presenteren met het oog op opschaling.

Het potentieel om de SRM toolkit op te schalen is groot in het Midden-Oosten en Noord-Afrika, Afrika ten zuiden van de Sahara en Centraal-Azië. In de droge gebieden in Jordanië bijvoorbeeld, waar het Badia Restoration Programme plaatsvindt, hebben zaadbanken in de bodem moeite om te groeien omdat het bodemoppervlak korstvorming vertoont. Er zijn praktijken in de toolkit die dit probleem aanpakken. Wanneer de bodemzaadbank uitgeput is, verbeteren geselecteerde SRM-praktijken de resultaten in vergelijking met traditionele methoden die relatief moeilijk, tijdrovend en duur zijn, en de neiging hebben om te resulteren in overdreven gedetailleerde registraties voor slechts een paar locaties.

GIZ
Bosherstel en ecologische connectiviteit
Milieu-educatie: Bosque La Tigra Regenwoudschool
Biodiversiteit verantwoord toeristisch aanbod
Community outreach en capaciteitsontwikkeling voor toerisme
GIZ
Bosherstel en ecologische connectiviteit
Milieu-educatie: Bosque La Tigra Regenwoudschool
Biodiversiteit verantwoord toeristisch aanbod
Community outreach en capaciteitsontwikkeling voor toerisme
GIZ
Bosherstel en ecologische connectiviteit
Milieu-educatie: Bosque La Tigra Regenwoudschool
Biodiversiteit verantwoord toeristisch aanbod
Community outreach en capaciteitsontwikkeling voor toerisme
GIZ
Bosherstel en ecologische connectiviteit
Milieu-educatie: Bosque La Tigra Regenwoudschool
Biodiversiteit verantwoord toeristisch aanbod
Community outreach en capaciteitsontwikkeling voor toerisme
Besluitvorming over communautair beheer
  • Na coaching door Blue Ventures organiseerden de verenigingsleiders van elk dorp een bijeenkomst om de beheerstrategie en de beheermaatregelen te bespreken en te identificeren op basis van de resultaten van de beoordeling en de percepties van de gemeenschap.

  • De bijeenkomst, die wordt voorgezeten door verenigingen en/of dorpshoofden, wordt gehouden onder niet-exclusieve omstandigheden en wordt bijgewoond door alle vissers, vrouwen en mannen. Eerst stellen de deelnemers maatregelen voor, waarover vervolgens bij handopsteking wordt gestemd als er veel verschillende ideeën zijn. Het kan gebeuren dat vissers de vergadering uitstellen om na te denken en de te nemen beslissingen binnen hun clan of familie te bespreken.

  • In aanwezigheid van de visserijadministratie, vertegenwoordigers van het Dina-comité, het beheerscomité en de patrouilleurs van de gemeenschap heeft de lokale gemeenschap de strategie en vooral de maatregelen gevalideerd.

  • In de toekomst kunnen deze maatregelen worden aangepast op basis van de resultaten van de implementatie en het participatieve toezicht op de aanvoer.

  • De instandhoudingsmaatregelen voor zeegras werden gecombineerd met katalysatoractiviteiten zoals tijdelijke octopussluitingen die door het leveren van economische voordelen hielpen om een sterke lokale betrokkenheid te creëren.
  • Sommige leiders van de vereniging hadden deelgenomen aan een uitwisselingsbezoek om te leren van strategieën van andere gemeenschappen.
  • De Vissersvereniging bestond al met verschillende structuren, namelijk het Beheerscomité, het Dina-comité en de patrouilleurs uit de gemeenschap.

  • Het visserijbeheerplan bevatte al enkele maatregelen met betrekking tot zeegras.
  • Om beheersmaatregelen of een nieuwe activiteit op te zetten, is het nuttig om een uitwisselingsbezoek te brengen aan andere sites. Het is gemakkelijker voor de lokale gemeenschap om een nieuw idee te aanvaarden of uit te proberen als één of meerdere gemeenschapsleiders er al van overtuigd zijn of als er elders al bewijzen van succes zijn;

  • Eigenaarschap van de lokale gemeenschap voor het besluitvormingssysteem en -proces is waarschijnlijker wanneer de leden van de lokale gemeenschap directe tastbare voordelen zien.

  • De feedback over de gegevens en de bespreking van de beheersmaatregelen vinden plaats in twee verschillende vergaderingen, wat de leden van de gemeenschap de tijd geeft om na te denken over de gepresenteerde punten en de overeenkomstige gepaste maatregelen.

Terugkoppeling en interpretatie van gegevens
  • We analyseerden en interpreteerden de verzamelde gegevens tijdens de monitoring, het in kaart brengen en de gemeenschapsbijeenkomsten;

  • Tijdens bijeenkomsten met de lokale gemeenschap, waarbij gebruik wordt gemaakt van visuele benaderingen door middel van beeldmateriaal, projectie van diavoorstellingen en discussies, worden de resultaten en interpretaties van de zeegraskartering en -monitoring, evenals de perceptie van de status van het zeegras gepresenteerd aan de gemeenschap. Hiermee krijgt de gemeenschap feedback op de verzamelde gegevens en de interpretatie ervan.

  • Feedback over de gegevens kan leden van de lokale gemeenschap helpen om hun visserijactiviteiten en de bijbehorende habitats beter te begrijpen, om discussie tussen hen te bevorderen en om passende maatregelen voor te stellen;

  • Vissers die deelnamen aan de training en gegevensverzameling gaven een overzicht van de gegevensverzameling tijdens de bijeenkomst van de lokale gemeenschap, om te benadrukken dat ze het doel en de bijbehorende aanpak begrepen. Dit was essentieel voor het genereren van enthousiasme en eigenaarschap bij de gemeenschap.

  • De betrokkenheid van de gemeenschappen in de verschillende fasen is essentieel. Daarom zullen ze in deze fase, die te maken heeft met de interpretatie van de resultaten, op een progressieve manier betrokken worden, omdat dit een grotere verscheidenheid aan vaardigheden vereist.