Dit blok verwijst naar de reeks activiteiten en processen die de uitwisseling van informatie en ervaringen met betrekking tot het ontwerp, de implementatie en de monitoring van de oplossing versterken. Dit maakt het mogelijk om een gedeelde kennisbasis op te bouwen die het aanpassingsproces kan vergemakkelijken en innovatie en verwachte verandering/aanpassing kan versnellen.

De belangrijkste activiteiten zijn:

• Vorming en training van commissies om lokale verhalen te herstellen die actoren, percepties, ervaringen, kennis en veranderingen verweven die tijdens het aanpassingsproces op gang komen,
• Systematisering van de oplossing om geleerde lessen te identificeren en de resultaten van het proces te bevestigen.
• Uitwerking en verspreiding van materiaal met een grote communicatieve kracht dat het gebied, de uitgevoerde acties en de hoofdrolspelers van het aanpassingsproces laat zien.

De burgermonitoring van het SbN is een nuttig instrument bij de analyse van betere oplossingsalternatieven voor lokale gemeenschappen, maar ook om goed bestuur en transparantie te bevorderen, aangezien het burgers in staat stelt om inzicht te krijgen in de problemen en uitdagingen van op ecosystemen gebaseerde aanpassingsmaatregelen en om aanvullende alternatieven voor te stellen voor onder andere verbetering van de sociale organisatie, diversificatie van economische activiteiten en nieuwe bestuurspraktijken:

• inzicht te krijgen in de problemen en uitdagingen van op ecosystemen gebaseerde aanpassingsmaatregelen en aanvullende alternatieven voor te stellen voor onder meer de verbetering van de sociale organisatie, de diversificatie van economische activiteiten en nieuwe bestuurspraktijken.
• Realistische verwachtingen wekken over collectieve actie en hun rol als bijdragers aan het lokale welzijn beter begrijpen.
• De relatie erkennen tussen aanpassing aan klimaatverandering en lokale ontwikkeling die beantwoordt aan de behoeften, eisen en realiteiten van kwetsbare groepen.

Het blok toont de acties die werden ondernomen om de relatie tussen bestaansmiddelen en ecosystemen te leggen, met de nadruk op de voordelen die ze bieden: diensten en functies die het belangrijkste onderdeel vormen van het natuurlijke kapitaal van onze gemeenschappen.

Capaciteitsopbouw voor ecosysteemgerichte adaptatie (EbA)

• De EbA-benadering gaf richting aan de analyse van de kwetsbaarheid van bestaansmiddelen, de keuze van maatregelen om biodiversiteit en ecosysteemdiensten te gebruiken en te laten zien hoe deze mensen en hun bestaansmiddelen helpen om zich aan te passen aan de nadelige gevolgen van klimaatverandering en indicatoren voor het monitoren van de oplossing.

Acties in het gebied

• Oprichting van 2 gemeenschapskwekerijen met een productie van 9.226 inheemse planten waarmee 67,5 ha oeverzones herbebost zijn.
• Deelname aan de voordelen van het herstel van de oeverzones.
• Communautaire herbebossing in oeverzones die bijdraagt aan de gezondheid, het levensonderhoud en het welzijn van lokale gemeenschappen, rekening houdend met de behoeften van vrouwen en armen en kwetsbaren.

Dit blok is gericht op het genereren van hulpmiddelen voor het begrijpen en beoordelen van de effecten en kansen die biodiversiteit en op ecosystemen gebaseerde aanpassing aan klimaatverandering bieden. Hiertoe zijn drie soorten trainingsprocessen ontwikkeld:

Waardering van ecosysteemdiensten

• Bewustmaking van de rol van ecosysteemdiensten aan oevers bij het verminderen van de kwetsbaarheid van bestaansmiddelen voor overstromingen

Vergroten van de klimaatbestendigheid van bestaansmiddelen,

• Workshops voor het uitwerken van impactketens (analyse door de gemeenschap van de kwetsbaarheid van hun bestaansmiddelen)
• Workshops voor het definiëren en prioriteren van acties voor aanpassing aan klimaatverandering
• Werkvergaderingen voor de analyse en ontwikkeling van de implementatiestrategie.

Acties in het gebied

• Opleiding en vorming van het AbE Squadron (groep vrouwen en mannen belast met het verzamelen van zaad, het lokaliseren van de te herbebossen sites en het plannen van de activiteiten hiervoor).

Het doel van dit blok was om een omgeving te creëren die pleitbezorging mogelijk maakt ten gunste van de aanpassing van gemeentelijke natuurlijke en sociale systemen die kwetsbaar zijn voor de huidige en toekomstige klimaateffecten. Om dit te bereiken werd aan twee onderdelen gewerkt:

Randvoorwaarden

• Workshops om biodiversiteitswaarden te integreren in strategieën voor aanpassing aan klimaatverandering en gemeentelijke ontwikkelingsplanningsprocessen en om sociaaleconomische en milieuomstandigheden te verminderen die de gevolgen van klimaatverandering verergeren.
• Totstandkoming van overeenkomsten en synergieën tussen ejido, gemeentelijke, staats- en federale autoriteiten, evenals onderwijs- en onderzoekscentra ter ondersteuning van de integratie van op ecosystemen gebaseerde aanpassing in de gemeentelijke ontwikkelingsplanning en ter verbetering van het beheer van natuurlijke rijkdommen.

Coördinatiemechanismen

Consolidatie van horizontale en verticale netwerken door middel van overleg en werkgroepen die de ontwikkeling van het aanpassingsproces hebben vergemakkelijkt:

• De werkgroep van deskundigen.
• De gemeentelijke aanpassingsraad
• De gemeenschapswerkgroep
• De leergemeenschappen voor boeren

Het regelmatig monitoren van het ecotoerisme-programma van NEPL NP is essentieel om de instandhoudingsdoelstellingen te halen, de bezoekers tevreden te houden en daarmee de duurzaamheid van het project te waarborgen. Het NEPL NP ecotoerisme programma monitort de volgende informatie:

• Wildlife monitoring is aangepast aan het ecotoerisme gebied en omvat alle of enkele van de volgende technieken: Cameravallen, GPS-registratie van alle directe/indirecte waarnemingen, Soortenregistratie van directe waarnemingen.
• Financiële gegevens worden voor elke excursie in het systeem ingevoerd en maandelijks en jaarlijks geanalyseerd.
• Feedbackgegevens vanbezoekers worden na elke excursie van alle bezoekers verzameld en maken het mogelijk om de dienstverlening van de excursie zo snel mogelijk te identificeren en te verbeteren en bieden de mogelijkheid om na te denken over nieuwe ideeën en verdere verbeteringsbehoeften.
• Aankomst en profiel van bezoekers wordt verzameld van alle bezoekers tijdens elke tour en maakt het mogelijk om de trends en het profiel van de bezoekers te identificeren en zo de markt beter te begrijpen en te communiceren en nieuwe kansen te identificeren.

In de twee ecotoeristische gebieden van NEPL NP zijn twee rangerstations gevestigd. De wetshandhavingsteams in het ecotoerismegebied houden illegale activiteiten aan, beschermen de toeristische infrastructuur en dragen gegevens bij aan de berekening van het ecotoerismefonds. Daarnaast leveren de NEPL NP ecotoeristen voordelen op voor het NEPL NP wetshandhavingsprogramma door middel van de volgende activiteiten: (1) regelmatige aanwezigheid in NEPL NP, (2) identificatie van illegale activiteiten (3) communicatie over de regels van het beschermde gebied naar gemeenschappen en bezoekers.

Het NEPL NP ecotoerisme programma creëert direct en indirect vaardigheden en mogelijkheden voor capaciteitsopbouw en bewustwording voor de volgende groepen: (1) NEPL NP ecotoerisme team zelf (2) Ecotoerisme gemeenschappen en dienstverleners (3) Bezoekers, TO's en de overheid.

Toen het NEPL NP-programma in 2010 van start ging, was er nog nauwelijks sprake van toerisme in de regio. Door de lokale bevolking de mogelijkheid te bieden om te leren en toeristische adviseurs aan te trekken ter ondersteuning, is het ecotoerisme personeel van NEPL NP nu uitgegroeid tot een aantal van de meest ervaren ecotoerisme professionals in het land. De meeste van deze medewerkers komen uit de dorpen van NEPL NP en zijn afkomstig uit voormalige jagersgezinnen of zijn zelf jager geweest. Door samen te werken met het NEPL NP hebben de medewerkers geleerd hoe belangrijk natuurbehoud is en vandaag de dag zijn ze erkende ecotoerisme-medewerkers en voorvechters van natuurbehoud. Sommige van de ecotoerismemedewerkers van het NEPL NP zijn opgeklommen tot belangrijke management- en adviesfuncties in het NEPL NP.

Het ecotoerisme-team van NEPL NP creëert en coördineert nu ecotoerisme-opleidingen en voorlichtingscampagnes. Daarnaast heeft het ecotoerisme programma van NEPL NP een niet te verwaarlozen bewustwordingskracht die ten goede komt aan alle bezoekers, maar ook aan de TO's en de overheidsinstellingen.

Een inclusief, eerlijk en transparant participatieproces en mechanismen voor het delen van toeristische voordelen zijn essentieel voor het opbouwen en behouden van vertrouwen binnen lokale gemeenschappen.

Om de voordelen van het toerisme eerlijk over het dorp te verdelen, is het belangrijk om duidelijke en eerlijke regels op te stellen voor de selectie van ecotoerisme dienstverleners. In het geval van het NEPL NP ecotoerismeprogramma zijn de belangrijkste elementen:

• 1 persoon per huishouden. Slechts één lid van elk huishouden mag lid zijn van slechts één servicegroep,
• Arme en achtergestelde gezinnen krijgen voorrang in het selectieproces,
• Geen overtreding van NEPL NP-regelgeving gedurende minimaal 2 jaar.

Om te zorgen voor een transparant en eerlijk selectieproces voor ecotoeristische dienstverleners, stemt een comité van meerdere belanghebbenden op de vrijwillige kandidaten. De commissie bestaat uit de volgende leden: (1) ecotoerisme dorpshoofd, (2) bestaande ecotoerisme dienstverleners en (3) de medewerkers van het nationale park die nauw samenwerken met de gemeenschappen.

Om brede steun van de gemeenschap te creëren voor natuurbehoud, heeft NEPL NP het Ecotoerisme Benefiet Fonds (EBF) geïntroduceerd. Door middel van het EBF levert NEPL NP niet alleen een vast bedrag aan de dorpen rondom het ecotoerismegebied voor elke toerist die een excursie maakt, maar wordt er ook een extra bedrag verstrekt afhankelijk van het aantal en het soort wilde dieren dat de bezoekers tijdens de excursie tegenkomen. Om inspanningen voor natuurbehoud aan te moedigen, worden er grotere stimulansen gegeven voor waarnemingen van soorten die van groter belang zijn voor natuurbehoud.

Hoewel het NEPL NP ecotoerismeprogramma directe inkomsten uit toerisme biedt aan leden van slechts ongeveer 40% van de huishoudens in 4 dorpen, ontvangen in totaal 26 dorpen jaarlijks financiële voordelen van het NEPL NP toerismeprogramma op basis van hun inspanningen voor natuurbehoud.