Het projectteam heeft samengewerkt met het Ministerie van Milieu om de Nationale Route voor rapportage van OECM en indiening bij WCMC op te zetten en te implementeren. Deze route is ontworpen door het Ministerie van Milieu, als CBD-concentratiepunt voor Colombia, het GEF Small Grants Programme in Colombia en het project. De structuur garandeert de validatie van elk potentieel OECM door de overheid (Ministerie van Milieu), de burgermaatschappij (een NGO zoals Fundación Natura) en het Humboldt-instituut dat verbonden is aan het ministerie met de nodige wetenschappelijke ondersteuning. Deze drie entiteiten vormen de Coördinatiegroep van de route. Externe beoordelaars en regionale autoriteiten zullen deelnemen aan de validatie. Het omvat de individuele beoordeling van elk potentieel OECM door drie verificateurs die onafhankelijk van elkaar werken en hun beoordeling naar de Coördinatiegroep sturen die een consensus vaststelt over de vraag of het gebied al dan niet voldoet aan de OECM-criteria en door het ministerie kan worden ingediend om te worden opgenomen in de WCMC-gegevensbank. Het project heeft ook gezorgd voor capaciteitsopbouw van nationale verificateurs, die zullen beoordelen of potentiële OECM's aan de criteria voldoen.

Communicatie is van vitaal belang voor elk bedrijf, elke onderneming of professionele activiteit. Het is nutteloos om veel kennis en vaardigheden te hebben om een goed product te maken als we er niet in slagen om onszelf op een effectieve manier zichtbaar te maken en consumenten aan te trekken. Voor grote bedrijven (omdat ze een budget hebben en specifiek zijn toegewezen) is het relatief eenvoudig om het perfecte inzicht te vinden en de campagne vorm te geven. SEO-strategieën, SEM, usability- en UX-kwesties, sociale media, implementatie van kanalen zoals e-mailmarketing of sms, enzovoort. Een goede campagne weet op al deze gebieden ruimte te maken. Het is echter een vergissing om te denken dat alleen bedrijven met grote middelen een goede digitale aanwezigheid kunnen krijgen of daarbuiten. Als we het hebben over "sociale communicatie" moeten we in gedachten houden dat niet iedereen toegang heeft tot elk van de beschikbare digitale platforms, noch aanwezig is in alle bestaande sociale netwerken. We beschouwen een "succesvolle" strategie als we erin slagen zichtbaarheid te verwerven door gebruik te maken van de meest frequente communicatiekanalen die beschikbaar zijn om interesse en loyaliteit te winnen.

De provincie Mendoza heeft wat wij momenteel beschouwen als het meest wildvriendelijke guanaco-scheren project dat al tien jaar loopt. Door het type management dat in La Payunia wordt uitgevoerd, bestaat de mogelijkheid dat de producten een Wildlife Friendly certificaat krijgen. Het Wildlife Friendly Enterprise Network (WFEN) is een wereldwijde gemeenschap die zich toelegt op het ontwikkelen en op de markt brengen van producten die bedreigde wilde dieren in stand houden en tegelijkertijd bijdragen aan de economische vitaliteit van plattelandsgemeenschappen. Het netwerk bepaalt de wereldwijde standaard voor de verkoop van "groene" producten en helpt leden nieuwe en dynamische markten te bereiken. De missie van WFEN is om wilde dieren in het wild te beschermen door bedrijven te certificeren die ervoor zorgen dat mens en natuur naast elkaar bestaan en gedijen. De WFEN-certificering streeft ernaar het behoud van wilde dieren te bevorderen door het faciliteren van verantwoorde productiepraktijken, bedrijfsontwikkeling, educatie en branding. Het zal ook proberen om toegang te krijgen tot nieuwe en dynamische markten en een eerlijke prijs te krijgen voor wildlife-vriendelijke producten.

Godrej Group heeft een Good & Green strategie die het mangrovebeheer dicteert. Het mangrovebeheer van Godrej is gebaseerd op een drieledige wetenschappelijke strategie van onderzoek, behoud en bewustwording. De output van elke activiteit is input voor andere activiteiten. Inzichten uit biodiversiteitsonderzoek helpen bijvoorbeeld om de biodiversiteit te behouden. Behouden biodiversiteit wordt gebruikt voor publieke bewustwording via natuurpaden en andere bewustwordingsmedia. Biodiversiteitswaarnemingen van natuurpaden worden vastgelegd in onderzoeksdocumenten die de kringloop sluiten.

Godrej heeft toegangswegen, natuurpaden, thematuinen, zeeaquarium, uitkijktoren, mangrove-informatiecentrum en andere infrastructuur onderhouden voor mangroveonderzoek, behoud en bewustmaking. Daarnaast heeft Godrej een waterzuiverings- en afvalwaterzuiveringsinstallatie geïnstalleerd voor een strenge controle op watervervuiling. Godrej heeft een geïntegreerd afvalbeheersysteem opgezet om ervoor te zorgen dat er geen afval in de mangroves wordt gedumpt.

Godrej heeft een speciale afdeling Wetland Management (WMS) met bekwame professionals om mangroves te beheren. De WMS-afdeling wordt ondersteund door de tuinbouwafdeling voor de aanplanting, de bouwafdeling voor het beheer van de infrastructuur en de afdeling planning & ontwikkeling voor het toezicht op de planning van initiatieven. WMS-initiatieven worden wekelijks gecontroleerd en jaarlijks gepresenteerd aan het Godrej Management Committee. De doelstellingen van de afdeling zijn gekoppeld aan de doelstellingen van Godrej's Good & Green duurzaamheidsstrategie om een systematische aanpak van mangrovebeheer te garanderen.

Samenwerken met verschillende actoren op lokaal, nationaal en internationaal niveau om bij te dragen aan het ontwerp van een vezelwaardeketen die de activiteit op gang kan brengen. Het werk zal bestaan uit het identificeren van de belangrijkste publieke en private actoren om hulpmiddelen te bieden voor de commercialisering van het product. De activiteiten die in deze fase van het project ontwikkeld zullen worden, omvatten bijeenkomsten met de textielsector, toepassingsautoriteiten en verschillende belangrijke lokale actoren in dit gebied.

Tijdens het ontwikkelen van de applicatie hebben The Nature Conservancy en de Nationale Visserijautoriteit (AUNAP) een memorandum van overeenstemming ondertekend met als doel gezamenlijke inspanningen te leveren om informatie en kennis te delen, te genereren en kwesties van wederzijds belang met betrekking tot de visbestanden van het land te identificeren.

In het kader van deze overeenkomst hebben de organisaties de MIPEZ-toepassing ontwikkeld en verbeterd, waaronder de registratie in de APP van meer dan 6000 vissers die bij de autoriteit zijn aangesloten; de socialisatie en training van meer dan 50 visserijpromotors die als navolgers kunnen dienen om andere vissers op te leiden.

Deze overeenkomst is een belangrijke mijlpaal voor de autoriteit, de vissers van het stroomgebied en de Conservancy. Het draagt bij aan het visserijbeheer in het macrobekken, omdat het de autoriteit voorziet van een op wetenschap gebaseerd instrument, gevoed door vissers, met geconsolideerde informatie om besluitvormingsprocessen in het beheer van visbestanden te verbeteren.

Op de SIMA-pagina (Support System for Decision Making in the Magdalena Macro-basin) worden statistieken gepresenteerd die gegevens van vissers verzamelen. Deze pagina toont geaggregeerde gegevens over visserijactiviteiten, aan de hand van verschillende soorten indicatoren: gevangen soorten, kosten, gebruikt vistuig, visgebieden, enzovoort.

De algemene structuur van de toepassing kan worden gekopieerd in andere bekkens, in verschillende sociale en ecologische contexten. Het is alleen nodig om informatie over de vissoorten in het stroomgebied te uploaden.