Het jaarlijkse scheren van de guanaco's door de Payún Matrú Coöperatie staat onder streng toezicht van het Mendoza Department of Renewable Natural Resources om ervoor te zorgen dat het potentiële economische inkomen uit guanacowol haalbaar en duurzaam is. Tegelijkertijd begrijpen de leden van de coöperatie dat ze door "goede praktijken" uit te voeren "goede voordelen" ontvangen. CONICET heeft methoden getest en ontwikkeld om de stress van individuele guanaco's tijdens het vangen en hanteren te minimaliseren, waardoor de negatieve gevolgen op populatieniveau worden verminderd. Onze kennis van ecologische, fysiologische en gedragsprocessen die deze kameelachtigen in La Payunia "beperken", gebaseerd op meer dan 10 jaar studie, plaatst ons in een unieke positie om de coöperatie en belanghebbenden van de overheid te adviseren en te onderwijzen hoe de gevolgen van het levend scheren op deze populatie kunnen worden geminimaliseerd. We zullen doorgaan met het trainen van leden van de Payún Matrú Coöperatie in "goede praktijken" om het vangen en scheren van wilde guanaco's binnen Wildlife Friendly Actions te laten vallen. De volgende activiteiten zullen in dit stadium worden uitgevoerd:

Werelderfgoedgastheren(Welterbe Gastgeber) zijn gecertificeerde kwaliteitsgastheren die accommodatie en diensten aanbieden binnen het werelderfgoedgebied van het Middenrijndal. Het programma werd in 2007 opgestart door de Vereniging Werelderfgoed Opper-Middenrijndal met als doel het lokale toeristische aanbod te verbeteren en kwaliteitsverlies in de dienstverlening te voorkomen. Vandaag de dag zijn 18 bedrijven gecertificeerd als Werelderfgoed Gastheer. Zij staan bekend om hun accommodatie en dienstverlening van hoge kwaliteit. Ze fungeren ook als ambassadeurs voor de regio en hebben een uitzonderlijke kennis van de vele kastelen, legendes, bezienswaardigheden en avontuurlijke mogelijkheden in de regio, evenals de lokale producten, waaronder wijn en kersen.

De certificering wordt toegekend aan bedrijven die een sleutelrol spelen in de promotie van het werelderfgoedgebied in bredere zin op basis van vier criteria: kwaliteit van de informatie en communicatie over de waarde van het werelderfgoed; actieve deelname aan lokale netwerken; kwaliteit van de geleverde producten en diensten; relevantie met betrekking tot de status van het werelderfgoed.

Om het certificaat te verkrijgen, moeten lokale horecabedrijven gecertificeerd zijn door een nationale kwaliteitsprocedure (Servicekwaliteit Duitsland) en/of geclassificeerd zijn volgens de DEHOGA-normen (Duitse Horeca Federatie).

De Werelderfgoedacademie(Welterbe Akademie) is een trainingsmogelijkheid die is gecreëerd om het bewustzijn over de OUV van het werelderfgoed, andere erfgoedwaarden en het bredere erfgoed van het Middenrijndal te vergroten. Het doel van de academie is het bevorderen van lokale traditionele kennis, professionele en praktische expertise om capaciteit op te bouwen in lokale gemeenschappen en lokale actoren die wonen en werken binnen en nabij het werelderfgoedgebied. De academie organiseert seminars en workshops in samenwerking met lokale ambachtslieden en professionals en experts op het gebied van restauratie en erfgoed. De behandelde onderwerpen variëren van belangrijke en centrale thema's zoals toerisme, groene energie en specifieke bouw- en conserveringstechnieken zoals de bouw en restauratie van droge stenen muren.

De Academy biedt inclusieve en innovatieve manieren om lokale belanghebbenden en actoren te betrekken bij het opbouwen van kennis en capaciteiten om toekomstige uitdagingen aan te gaan.

De Lokale Actiegroep (LAG) van het Werelderfgoed Boven-Midden-Rijndal is de stuurgroep van het LEADER-project. De groep bestaat uit leden van 28 lokale organisaties die overheden, de economische en sociale sector en het maatschappelijk middenveld vertegenwoordigen.

De LAG implementeert de Local Integrated Rural Development Strategy (LILE), waarin doelstellingen voor de financieringsperiode 2014-2020 zijn vastgelegd en actiegebieden voor de strategie rond vier thema's zijn geformuleerd:

1. leefbare nederzettingen aan de Middenrijn;
2. duurzaam toerisme en economische structuren
3. behoud en duurzame ontwikkeling van het cultuurlandschap van het gebied;
4. samenleving en gemeenschappen in het werelderfgoedgebied.

De leden van de LAG adviseren en beslissen over projecten die worden ingediend bij de oproepen tot financiering op basis van hun relevantie met de LILE-strategie.

Het interessegebied van de LAG komt sterk overeen met dat van het UNESCO werelderfgoed, aangezien het de geassocieerde gemeenschappen van de Rijn-Nahe, St.Goar-Oberwesel en Loreley en delen van de Rijn-Moezel-gemeenten en delen van de steden Boppard, Lahnstein, Bingen en Koblenz omvat.

De LAG wisselt ook van gedachten met nationale en transnationale partnerregio's over gezamenlijke samenwerking. Momenteel

werkt de LAG aan de aanvraag voor een nieuwe financieringsperiode 2023 - 2029.

Sinds 2005 is hetZweckverband Welterbe Oberes Mittelrheintal verantwoordelijk voor het behoud en het beheer van het werelderfgoed van hetBoven-Mittelrheintal. De vereniging bestaat uit vertegenwoordigers van de 52 gemeenten, 5 districten en de deelstaten Hessen en Rijnland-Palts. De structuur van de vereniging is onderverdeeld in vijf organen:

- een bestuur dat belast is met de dagelijkse gang van zaken namens de vereniging;

- een secretariaat dat als contactpunt voor alle gemeenten fungeert en zich bezighoudt met de uitvoering van plannen en projecten;

- een adviesraad, een interdisciplinaire groep deskundigen die advies geeft over vijf specifieke thema's - landschap en wijnbouw, architectuur en stadsontwikkeling, toerisme, stad en regionale economie, evenals kunst, licht en architectonisch behoud;

- twee permanente werkgroepen, één gericht op de bescherming, het onderhoud en de ontwikkeling van het cultuurlandschap, en de tweede op toerisme die wordt gehouden in samenwerking met aanbieders van toeristische diensten.

De vereniging komt twee keer per jaar bijeen om te beslissen over de belangrijkste plannings- en operationele zaken, waaronder de jaarlijkse begroting en om ervoor te zorgen dat de actiegebieden van de vereniging in overeenstemming zijn met de bestaande richtlijnen voor werelderfgoed.

Door middel van onze hulpcampagnes en onderwijsprogramma's hebben we diepgaande partnerschappen opgebouwd met de lokale gemeenschappen. Dit is essentieel voor het bereiken van onze doelstelling om blijvende gedragsverandering teweeg te brengen.

Stichting Groene Hoop gebruikt ESD (Education for Sustainable Development) als een transformatief middel om gedragsverandering teweeg te brengen in lokale gemeenschappen, zodat ze leren over hun biodiversiteit, de huidige staat ervan, wat de uitdagingen zijn en hoe ze die kunnen beperken. De gemeenschappen waarmee we werken zijn nooit naar school geweest. Er zijn ook taalbarrières en sociale barrières, vooral met betrekking tot de deelname van meisjes en vrouwen in deze conservatieve samenlevingen. Om deze uitdagingen te omzeilen gebruiken we innovatieve leermiddelen, zoals kunst, muziek, dans en drama om de jongeren in deze gemeenschappen te onderwijzen. Omdat wij jongeren zijn, is deze vorm van leren van leeftijdsgenoten effectiever.

We gebruiken de jeugd van deze gemeenschappen om de drijvende kracht achter het veranderingsmechanisme in deze gemeenschappen te worden.

PREYO-teamleden namen deel aan de training bij de Digital Opportunity Trust (DOT) een door jongeren geleide beweging van gedurfde sociale vernieuwers waar we veel hebben geleerd. Toen begon het netwerk met verschillende mensen te groeien en kwamen er meer ideeën binnen. Sommige mensen stopten met hun project en sloten zich bij ons aan vanwege de moeite die we deden om ons werk en onze innovatieve ideeën te promoten.

Het PREYO-team bestaat uit 10 vaste werknemers en meer dan 200 tijdelijke werknemers die afval verzamelen, waarbij ook het geslacht in acht wordt genomen. De betrokkenen hebben verschillende talenten en vaardigheden, waaronder mensen met een beroepsopleiding, die verantwoordelijk zijn voor het maken van de machines. Dus teamwork heeft ons een stap verder gebracht en de productiekosten verlaagd.

RFCx heeft projectspecifieke oplossingen ontwikkeld voor het monitoren van biodiversiteit en het opsporen van illegale activiteiten. Ons hardware-aanbod omvat de RFCx Guardian en de RFCx Edge, beide met specifieke sterke punten en doelen in gedachten.