Monitoren van resultaten

Monitoring wordt vooral gebruikt om herhaalde fouten te helpen voorkomen en om een adaptieve aanpak van het beheer mogelijk te maken. Dit is vooral belangrijk als de lokale omstandigheden van de locatie niet uitgebreid onderzocht zijn, zoals het geval is bij ons project en vaak voorkomt bij initiatieven vanuit de gemeenschap. Trial and error kan in deze situaties een praktische manier zijn om een project te ontwerpen en te beheren en regelmatige monitoring is essentieel om ongewenste trends eerder vroeger dan later te identificeren. We hebben monitoring op verschillende schalen toegepast. We hebben gerichte monitoring gebruikt op de schaal van kleine paden, bijvoorbeeld om verschillende methoden voor duinherstel uit te proberen voordat we de monitoring opschaalden. Op de schaal van de hele locatie is monitoring erg nuttig geweest om het succesniveau ten opzichte van de langetermijndoelen te laten zien, wat op zijn beurt heeft geholpen om draagvlak voor het project te creëren en de beheerplanning in de toekomst te ondersteunen. Voorbeelden hiervan zijn het meten van plantengroei, sterfte en veranderingen in het duinprofiel in de loop van de tijd, samen met gegevens over de input die nodig was om verschillende resultaten te bereiken. We monitoren ook de menselijke dimensie, zoals de ervaringen van deelnemers aan het project en perspectieven op prioriteiten voor beheer.

  1. Het ontwikkelen en uittesten van nieuwe monitoringtechnieken, vooral voor methoden die geschikt zijn voor een groot aantal eindgebruikers (bijv. in de gemeenschapssector) of waarbij een reeks methoden wordt ontwikkeld voor verschillende eindgebruikers.
  2. Productie van begeleidend materiaal om leken en gemeenschapsgroepen te helpen robuuste monitoringprogramma's te ontwerpen en te implementeren. Dit is vooral belangrijk binnen de context van monitoring voor gemeenschapsprojecten.
  3. Financiering voor monitoringprogramma's en analyse/communicatie van de resultaten.

We hebben gemerkt dat het monitoren en terugkoppelen van informatie naar de betrokkenen nuttig kan zijn als motiverende factor. De informatie heeft ook praktisch nut voor het verkrijgen van buy-in van belangrijke autoriteiten of sponsors voor financiering. Onlangs hebben we het monitoren uitgebreid naar de menselijke dimensie om aspecten van het project te peilen die van belang zijn voor de deelnemers. Dit blijkt nuttig te zijn bij het projectontwerp en de planning. Het selecteren van geschikte meetgegevens voor het monitoren blijft een belangrijk aandachtspunt. Idealiter zijn deze niet alleen van academisch belang en vertegenwoordigen ze tastbare zaken waar belanghebbenden naar op zoek zijn. Om dit aan te pakken hebben we het ontwerp van monitoringactiviteiten gekoppeld aan perceptieonderzoeken onder belanghebbenden om de belangrijkste waarden vast te stellen die vanuit verschillende perspectieven gemonitord moeten worden. Op deze manier gebruiken we monitoring om het succes van het beheer te meten in termen van behoeften van belanghebbenden. Hoewel het niet mogelijk is om alles wat van potentieel belang is te monitoren, helpt dit om de beste waarde uit de monitoringinspanningen te halen.

Bewaking
Lokaal
Uitvoering van het plan

Volgens het masterplan hebben we onderzoek gedaan naar de strategie en het mechanisme voor de implementatie en hebben we 60 implementatieplannen ontwikkeld. We hebben onze taken en doelen gedetailleerd beschreven, een schema gemaakt om ze te bereiken en deze taken vervolgens verdeeld onder de verantwoordelijke afdelingen.

1.Juridische status 2.Promotie: Nadat we klaar zijn met de plannen en de implementatiestrategie, worden deze documenten naar alle afdelingen gestuurd. En we plaatsen ze op onze website en informatiezuil. We voeren ook activiteiten uit zoals een speciale lezing voor het personeel over onze plannen en plaatsen spandoeken op het gemeenschapsplein. 3. Adequate financiering

1. Strikt plan en beheer zijn het belangrijkst. Management is de sleutel tot de uitvoering van het plan. Slecht management zal de doelstellingen niet halen of naar een verkeerde weg leiden. Een goede uitvoering zal nooit slagen zonder een krachtig beheermechanisme, een goed ontwikkeld beheersysteem en een strikt controle- en verantwoordingssysteem. 2. Een goede relatie met de omliggende gebieden is de basis voor de uitvoering van het plan. Met de steun van de omliggende gebieden zal het coördineren van het werk veel gemakkelijker zijn.

Lokaal
Positieve relaties ontwikkelen met naburige gemeenschappen
Huangshan Natuurreservaat is nooit een geïsoleerd eiland. Het duurzame beheer ervan kan niet worden gerealiseerd zonder de deelname en steun van de naburige gemeenschappen. In de afgelopen jaren zijn er 18 vormen van samenwerking geïdentificeerd tussen het natuurreservaat en de omliggende gemeenschappen, wat de implementatie van de plannen sterk heeft bevorderd. Voordat er beslissingen worden genomen, worden de gemeenschappen geïnformeerd om suggesties te doen. Ze nemen ook deel aan discussiebijeenkomsten en hebben het recht om te stemmen en het resultaat te kennen. Voor een goede implementatie van het masterplan werd samenwerking tussen het management en de gemeenschap tot stand gebracht.
Positieve en actieve communicatie Belangenbehartiging
n.v.t.
Lokaal
Afgestemde beheerplannen ontwikkelen op verschillende niveaus

In overeenstemming met de nationale regelgeving voor natuurgebieden en de beheersverordening voor het natuurgebied van Huangshan is het masterplan beoordeeld en goedgekeurd door de Raad van State, het detailplan voor elke zone is goedgekeurd door het ministerie van Stedelijke en Plattelandsbouw, het deelplan en het aangewezen plan voor specifieke uitdagingen zijn goedgekeurd door het provinciale bouwbureau of het relevante provinciale bestuur, zodat het hele systematische plan een solide juridische status heeft.

1.Streng toezicht en follow-up controlesysteem hebben de effectieve implementatie gegarandeerd. 2.Unified management: In de afgelopen jaren heeft het comité een geschikt mechanisme ontwikkeld om de plannen uit te voeren. 3. Adequate financiering: elk jaar wordt meer dan 60 miljoen yuan besteed aan erfgoedbehoud, verbetering van de infrastructuur en steun voor buurtgemeenschappen. Bovendien besteedt de provincie Anhui elk jaar een subsidie van 2 miljoen yuan specifiek aan erfgoedbehoud. Voldoende financiering is cruciaal voor de uitvoering van het plan

1. Systematische planning is uiterst effectief bij het oplossen van uitdagingen. Tijdens het planningsproces worden wetenschappelijk onderbouwde studies uitgevoerd om de factoren te achterhalen die een bedreiging kunnen vormen voor het behoud. Door het houden van workshops op verschillende niveaus worden alle belanghebbenden betrokken bij het aandragen van mogelijke oplossingen. Deze discussies zullen leiden tot een holistische oplossing en uniforme actieplannen. 2. Een plan moet zowel visionair als praktisch zijn. Een plan wordt verondersteld visionair te zijn. Het voorspelt wat er in de toekomst zal gebeuren. Het neemt dus de beste praktijken en geavanceerde concepten in zich op om zijn vooruitziendheid en toekomstgerichtheid te garanderen. Het moet echter praktisch zijn, zodat het operationeel kan zijn om de specifieke uitdagingen van elke entiteit op te lossen. 3. Een degelijk en uniform planningssysteem kan een doeltreffende uitvoering garanderen. Geen enkel plan kan alle problemen oplossen. Verschillende plannen zijn afgestemd op verschillende doelen. Ze kunnen verschillen in hun specifieke doelen, maar ze moeten elkaar allemaal aanvullen in het overkoepelende masterplan.

Lokaal
Publieke beloningen voor de beste acties
Al het werk wordt vastgelegd in foto's en video's en verspreid via sociale media. De beste acties en praktijken worden bekroond tijdens openbare evenementen. De vereniging komt bijeen op haar Algemene Vergadering en elk lid stemt voor een persoon die wordt uitgeroepen tot vrijwilliger van het jaar. De persoon met de meeste stemmen wordt publiekelijk bekroond en vermeld in de lokale en nationale media.
Bestaan van en samenwerking met een lokaal radiostation.
Door iemand publiekelijk te belonen, motiveer je hem of haar en inspireer je anderen om hetzelfde voorbeeld te volgen. Je moet ervoor zorgen dat het proces duidelijk en eerlijk is om ontevredenheid te voorkomen.
Implementatie
Lokaal
Strandpatrouilles van de gemeenschap
De strandpatrouilles vinden 's nachts plaats om gegevens te verzamelen en ervoor te zorgen dat de vrouwelijke schildpadden niet worden gestoord en geslacht. De patrouilles worden uitgevoerd door 2 tot 4 gemeenschapsgroepen die worden geleid door een meer ervaren persoon van de Caretta Association. We verzamelen gegevens zoals de lengte en breedte van het dier, de aanwezigheid van externe parasieten, verwondingen en de lokalisatie van het nest. De gegevens worden verzameld en ingevoerd in een formulier voor een verder rapport en publicatie. Onze constante aanwezigheid op het strand is ook een boodschap om de stropers weg te jagen.
De nabijheid van het strand. Gewekte nieuwsgierigheid om een zeeschildpad eieren te zien leggen.
Deze praktijkgerichte activiteit bood de gemeenschap een ander perspectief en ontwikkelde een gevoel van saamhorigheid. Daarvoor zouden ze allemaal een training moeten volgen om ervoor te zorgen dat de aanwezigheid van mensen zonder ervaring geen bedreiging vormt.
Implementatie
Lokaal
Opschoning van het strand door de gemeenschap
We organiseren regelmatig schoonmaakacties op het strand in het weekend, vooral tijdens vakantieperiodes met studenten, om plastic zakken en afval te verzamelen. We communiceren met de gemeenschap via de lokale gemeenschapsradio en openbare evenementen.
Een partnerschap aangaan met de milieudienst van het stadhuis om afval naar de eindbestemming te brengen.
De betrokkenheid van de gemeenschap bij het oplossen van hun eigen problemen is erg inspirerend en werkt positief aanstekelijk. Het verbetert de impact. Ik zou echter een zeer efficiënte communicatie adviseren om niemand buiten te sluiten. Alle leden van de gemeenschap moeten zich nuttig voelen in het proces.
Implementatie
Lokaal
Integratie van vissers
Vissers worden op hun werkplek aangesproken in informele gesprekken om hen bewust te maken van de gevolgen van hun gedrag. Ze worden ook regelmatig uitgenodigd om deel te nemen aan trainingssessies waarin wetenschappelijke gegevens worden gedeeld. Hiermee geven we uiting aan de behoefte aan veranderingen in hun gedrag. We delen wetenschappelijke gegevens zoals de staat van instandhouding van onechte karetschildpadden als bedreigde diersoort door de inname van plastic, oceaanvervuiling en andere menselijke handelingen (UICN). We delen ook informatie zoals de voorspelling van de Ellen MacArthur Foundation en het World Economic Forum dat "er in 2050 meer plastic dan vis in zee zal zijn" als we ons gedrag niet veranderen.
Vissers zijn eenvoudige en bescheiden mensen die gemakkelijk te bereiken zijn omdat ze lid zijn van dezelfde gemeenschap als de oplossingsaanbieders. Nadat ze hun vertrouwen hebben gewonnen, worden ze goede oplossingspartners.
Lokale vissers zijn zeer deskundige mensen en hun ervaringen zijn zeer nuttig en moeten in aanmerking worden genomen. Hun dagelijkse activiteiten leveren hen nuttige informatie op die gebruikt is om de oplossing te verbeteren. Ze weten waar de bedreigingen sterker zijn en waar zeeschildpadden kwetsbaarder zijn voor de jacht. Hun kennis heeft ons ook geholpen bij het bepalen van het beste moment van de dag waarop de zeeschildpadden eieren leggen, de belangrijkste plekken en de periode waarin ze uit het ei komen.
Implementatie
Lokaal
Succes door betrokkenheid van lokale gemeenschappen
De gemeenschap is verdeeld in 2 groepen, kinderen en volwassenen. De kinderen doen regelmatig mee aan strandschoonmaakacties in het weekend en helpen met het naar zee brengen van de uitgekomen zeeschildpadden. Volwassenen nemen deel aan het zwaardere werk, zoals nachtelijke strandpatrouilles en het verzamelen van plastic uit de zee.
Sommige leden van de gemeenschap maken deel uit van de oplossing. Het vergemakkelijkt het overbrengen van boodschappen naar de gemeenschap en lost problemen op. Door iemand uit de gemeenschap aan onze kant te hebben, wekt het meer vertrouwen en brengt het meer mensen samen.
Elk milieuproject kan niet slagen zonder de betrokkenheid van de lokale gemeenschap. Zij zijn de mensen die hun gemeenschap beter kennen. Door hen erbij te betrekken zorg je ervoor dat het project in de toekomst blijft bestaan en wordt doorgegeven aan de volgende generaties. Ze moeten betrokken worden bij de besluitvorming, planning en de uitvoering van acties.
Implementatie
Lokaal
Transparant delen van informatie
De resultaten van het project zijn gedeeld met het Belize Ministry of Forest, Fisheries and Sustainable Development (inclusief Coastal Zone Management Authority and Institute en National Climate Change Office) en het Ministry of Tourism om navolging en toepassing van het proces en de aanbevelingen te vergemakkelijken. De resultaten zijn ook gedeeld met lokale gemeenschappen, lokale NGO's, landontwikkelaars en de particuliere toeristische sector om capaciteit, bewustzijn en implementatie van groenere landschapspraktijken binnen het kustgebied op te bouwen.
- Voortdurende en transparante uitwisseling van informatie en beste praktijken met gemeenschappen en belanghebbenden - Belangstelling en wens om de natuurlijke ecosystemen te behouden van lokale gemeenschappen, belanghebbenden en besluitvormers van de overheid.
Het werken in partnerschappen en het opbouwen van een duurzame relatie met lokale gemeenschappen en belanghebbenden (bijv. groepen uit de particuliere toeristische sector) op het schiereiland opende deuren voor ons om invloed uit te oefenen op betere praktijken ter plaatse. Dit is erg belangrijk omdat deze groepen een belangrijke rol kunnen spelen als pleitbezorgers, sponsors, partners en drijvende krachten achter verandering. Het WNF voert al sinds 2007 projecten uit op het schiereiland Placencia op het gebied van natuurbehoud en klimaatadaptatie en heeft in de loop der jaren geloofwaardigheid opgebouwd binnen en tussen de gemeenschappen en sectoren op het schiereiland. Waar vertrouwen is, kan communicatie heel effectief zijn.
Implementatie
Documentatie en verspreiding van resultaten
Lokaal
Subnationaal
Nationaal
Abonneren op Lokaal