Verklaring van ICCA
Verklaring en afbakening van het overeengekomen gebied als ICCA. De verklaring is een belangrijke ceremonie van de gemeenschap, waarbij alle leden van de gemeenschap, vertegenwoordigers van overheidsinstanties en lokale overheden, en andere externe organisaties die de ICCA mogelijk kunnen ondersteunen en die een belangrijke rol spelen in het respecteren van de wens en het landgebruik van de gemeenschap zoals gespecificeerd in het plan, betrokken zijn. De opgerichte ICCA's en de begeleidende documentatie of casestudy worden vervolgens ingediend bij de UNEP WCMC Global Registry of ICCA's voor registratie in de internationale database. Door de verklaring en de registratie worden de ICCA's van de gemeenschap formeel erkend.
Een volledig mondige gemeenschap, die zich goed bewust is van haar hulpbronnen en zich inzet voor het behoud en de instandhouding van traditionele waarden en cultuur, is essentieel voor het declaratieproces van de gemeenschap. Erkenning van de ICCA door andere inheemse volken is essentieel om te zorgen dat er respect en steun is voor de implementatie van de instandhoudingsplannen van de gemeenschap.
Het oplossen van stammenconflicten en het respecteren van intellectuele eigendomsrechten is essentieel voor de volledige erkenning van de ICCA die zijn uitgeroepen tot ICCA. De ICCA-verklaring kan een effectief instrument zijn om steun en betrokkenheid van potentiële partners te krijgen voor het versterken van de capaciteiten van gemeenschappen om hun ICCA's in stand te houden.
Multidisciplinaire teams
Verschillende professionals betrekken bij het lesgeven. Ons kernteam wordt bijgestaan door een roterende cast van gevarieerde professionals en plaatselijke bewoners, zoals architecten, fotografen, muzikanten, surfers, vissers en allerlei soorten kunstenaars. Verschillende invalshoeken helpen om verschillende educatieve mogelijkheden van een les of activiteit in de natuur te ontdekken.
Een sfeer van samenwerking waarin iedereen een bijdrage levert, trekt getalenteerde professionals aan. De uitdaging om in het onderwijs te werken is interessant voor veel geweldige professionals. Werken aan een gemeenschappelijk doel, ideologieën delen, voordelen en eigenaarschap. Korte opties maken het toegankelijk voor veel professionals. Roterend leiderschap De mogelijkheid om tijd in de natuur door te brengen is een enorm pluspunt.
De groep moet elke professional helpen bij het ontwerpen van hun activiteit of project, het educatieve potentieel in hun specialiteit of interesse vinden, rollen definiëren, afspreken hoe het project of de activiteit te structureren en een doorloop doen. - Verwachtingen managen. Alle partijen moeten weten wat ze elkaar te bieden hebben en wat ze van elkaar nodig hebben. - Oefen activiteiten en bekijk het terrein voordat je kinderen erbij betrekt. - Zorg voor een sterke dynamiek door leuke vrijetijdsactiviteiten te doen. - Neem altijd de tijd om de natuur te verkennen en ermee bezig te zijn. Doe aan sport, lach samen, kook samen. - Zorg voor duidelijke informatie over: a) dagelijkse structuren en "rituelen", b) klassenmanagement, c) veiligheidsprocedures d) woordenschat en houding die we willen overbrengen, e) lesplannen.
Samenwerken met de gemeenschap van het Zuidereiland om burgerwetenschap te ontwikkelen
Samenwerken met een geselecteerde gemeenschap op het noordelijke deel van het Zuidereiland om citizen science te ontwikkelen. Deze gemeenschap is gekozen omdat het dicht bij een belangrijk potentieel gebied ligt voor uitwisseling tussen noordelijke en zuidelijke Hector's dolfijnpopulaties. Er is ook niet veel dekking van onderzoekers in dit gebied, dus de toevoeging van burgerwetenschappers zou bijzonder waardevol zijn. Het citizen science programma bestaat uit het maken van de hands-on app, deze bekend te maken, dan de gemeenschap te ontmoeten en hen te leren en aan te moedigen hoe het te gebruiken.
De timing is goed om steun op te bouwen in de aanloop naar mogelijke volgende verkiezingen in 2017.
Actie ondernemen met de regering hangt niet alleen af van de regering die aan de macht is, maar ook van de timing met betrekking tot toekomstige verkiezingen en de machtsverhoudingen.
Universitaire en hogeschoolstudenten aantrekken
Een goede strategie om nieuwe vrijwilligers te werven is het bekendmaken van het vrijwilligersprogramma op nabijgelegen hogescholen en universiteiten waar studenten uren aan extra activiteiten moeten doen om te kunnen afstuderen. Uit deze plaatsen kunnen we gekwalificeerde arbeidskrachten halen voor de vereiste activiteiten. In 2014 hebben we 25 studenten ontvangen die essentieel zijn geweest voor de ontwikkeling van twee milieueducatieprogramma's voor de lange termijn, twee evenementen voor de lokale bevolking en communicatieproducten.
Onderwijscultuur om extra lesuren van de studenten te eisen. Anders moest de onthullingsstrategie anders zijn. Instelling van lokaal personeel om de vrijwilligers te leiden en te superviseren. Regelmatige bijeenkomsten met de vrijwilligers bevorderen om de moeilijkheden te controleren en de motivatie te bevorderen omdat ze voor een verplichting komen. Van deze plicht een plezierige en verantwoordelijke taak maken is erg belangrijk omdat ze veel activiteiten alleen doen.
Omdat de vrijwilligers die op deze manier binnenkomen geïnteresseerd zijn in het behalen van hun benodigde extra lesuren, blijven ze meestal maar kort. Daarom besteden we meer tijd aan het werven en trainen van nieuwe vrijwilligers. Dit is een beperking waar we mee om moeten gaan. Als we garanderen dat ze minstens de hele tijd werken die ze aanvankelijk hadden voorgesteld, in een gelukkige en gezonde sfeer, komen de meesten zelfs enkele dagen langer dan ze nodig hadden om hun uren te maken.
Presenteren op internationale bijeenkomsten
Toen de onderzoekers in de eerste 3 jaar van het onderzoek hun MSc- en PhD-diploma's behaalden, konden we beginnen met het publiceren van artikelen en het idee oppikken om deel te nemen aan en te presenteren op internationale bijeenkomsten. Bijeenkomsten op een nationale locatie (Russische tweejaarlijkse conferentie) leidden tot presentaties op de conferentie van de European Cetacean Society, die vervolgens de belangrijkste tweejaarlijkse conferentie van de Society for Marine Mammalogy openstelde als platform voor presentaties.
Hard werken door de jonge onderzoekers; fondsen geworven uit verschillende bronnen binnen en buiten Rusland.
Het kost tijd en oefening om de beste presentaties te geven.
Participatieve ontwikkeling, herziening en evaluatie van beheerplannen
De prioriteiten die in elk beheerplan worden vastgelegd, worden afgeleid door middel van een samenwerkingsproces waarbij beheerpartners en adviesraden van het reservaat (adviesgroepen uit de gemeenschap die voor elke locatie worden opgericht) worden betrokken. Dit is zeer effectief omdat alle sectoren van de gemeenschap van het reservaat erbij betrokken zijn en het helpt om steun en draagvlak te creëren voor de implementatie van het beheerplan.
Politieke steun voor NMS-adviesraden Langetermijncommitment van het reservaat aan het opbouwen van relaties en gezamenlijke besluitvorming met leden van de adviesraad van het reservaat Leden van de adviesraad en het management van het reservaat bouwen hun kennis op van meerdere kwesties en perspectieven van belanghebbenden om gezamenlijk prioriteiten te stellen en plannen te ontwikkelen. De plannen worden vervolgens ondersteund door vertegenwoordigers van belanghebbenden tijdens de ontwikkelings- en implementatiefasen.
Het betrekken van meerdere belanghebbenden bij het beheer van nationale mariene reservaten is complex, tijdrovend en kostbaar in termen van financiële en personele investeringen. Het nettoresultaat in termen van het opbouwen van relaties, de ontwikkeling van betrokkenheid en rentmeesterschap en de succesvolle implementatie van beheerinspanningen is de investering meer dan waard. Het identificeren van de juiste groepen belanghebbenden om deel te nemen aan de adviesraad, het selecteren van de juiste vertegenwoordiger en het vinden van de personen die geïnteresseerd zijn in het te goeder trouw aangaan van samenwerkingsprocessen, kan in het begin een proces van vallen en opstaan zijn. Verwacht dat (een voor de hand liggende) stakeholdergroep er zeker buiten zal vallen, of dat een nieuwe groep die in beeld komt er later misschien bij moet worden betrokken. Het is een uitdaging om het goed te doen, en om het na verloop van tijd goed te houden is een nog grotere uitdaging.
Overdracht van technologie
Een samenwerkingsverband tussen de Algemene Gemeenschapsraad Los Riscales, Stichting MarViva en Stichting Laboratorio Accionar maakte de oprichting van het Collectief Communicatie mogelijk. Het doel van het Collectief is het transformeren van sociale praktijken, het versterken van lokale bestuursprocessen en het opbouwen van participatieve scenario's voor politieke belangenbehartiging. Door middel van aankondigingen in de gemeenschappen werd een groep "monitors" gekozen die verantwoordelijk zijn voor het uitvoeren van de communicatietaken. In het proces van overdracht van technieken voor gemeenschapscommunicatie en capaciteitsopbouw voor jongeren was het van cruciaal belang om een houding van zelfleren en het vermogen om eigen projecten en inhoud te genereren te faciliteren. Het Collectief werd ook voorzien van basisapparatuur, zoals goedkope camera's voor videofotografie, audiorecorders en computers. Door middel van mobiele laboratoria voor gemeenschapsradio en videocommunicatie werd het Collectief getraind in het ontwikkelen van inhoud en technieken om met apparatuur om te gaan. Elke gemeenschap koos de onderwerpen waarmee ze wilden werken, op basis van de interesses en prioriteiten in elke gemeenschap. De leden van het Collectief hebben sindsdien de mogelijkheid gehad om zelfstandig hun eigen inhoud te oefenen, te verkennen en te produceren.
Het bestaan van een mediavacuüm in de regio zorgde voor het succes van het initiatief. De mogelijkheid om activiteiten uit te voeren met goedkope en gemakkelijk te hanteren apparatuur gaf jongeren de middelen om audiovisuele producten te maken. Door te focussen op onderwerpen die relevant zijn voor elke gemeenschap en niet op algemene onderwerpen van nationaal belang, konden gemeenschappen snel geïdentificeerd worden met de producten.
Collectieve communicatietechnieken zijn gemakkelijk toe te passen door jongeren uit de gemeenschappen. Goedkope audiovisuele apparatuur is zeer effectief bij het genereren van informatie die van belang is voor de gemeenschappen. De inhoud moet gericht zijn op zaken waarin elke gemeenschap geïnteresseerd is. Het maken van video's en radioprogramma's stelt gemeenschappen in staat om invloed uit te oefenen op beleidsbeslissingen over het beheer van mariene hulpbronnen in hun regio. Collectieve communicatieprocessen consolideren sociaal leiderschap binnen gemeenschappen.
Onderwater kunst museum
Levensgrote betonnen sculpturen vormen een kunstmatige rifstructuur die het zeeleven kan koloniseren en bewonen. Het museum helpt de druk op natuurlijke riffen te verminderen door bezoekers naar alternatieve locaties te leiden. Het museum is verdeeld in twee galerijen: de eerste is acht meter diep en geschikt voor zowel duikers als snorkelaars en de tweede is vier meter diep en alleen voor snorkelaars.
Samenwerking met de toeristische sector om toeristen van natuurlijke riffen naar het onderwaterkunstmuseum te leiden. Brede kennis over locaties van rifhabitats.
Kunstmatige habitats helpen de menselijke impact op natuurlijke rifhabitats te verminderen. Sneller herstel van natuurlijke habitats die zijn aangetast door menselijke invloeden. Diepgaande kennis van de plaatselijke hydrometeorologische omstandigheden - Het sluiten van overeenkomsten met verschillende belanghebbenden is belangrijk
Onderzoek en controle
Wetenschappelijke basisgegevens over het gedrag van soorten en de impact op het milieu worden gebruikt om geschikte controle-instrumenten te ontwikkelen. Het gebruik van deze middelen wordt continu gemonitord, zodat ze kunnen worden beoordeeld en aangepast in een adaptief beheerproces.
NA
NA
Participatie en medebeheer
Vissers, visserij- en milieuautoriteiten, wetenschappers, kopers en NGO's nemen deel aan het hele beheersproces, van ontwerp tot evaluatie. Door middel van bijeenkomsten met meerdere belanghebbenden en adviescomités worden de doelstellingen van een visserij bepaald, individuele quota vastgesteld en gemeenschappelijke uitdagingen aangepakt.
- Er is fysieke ruimte nodig om een goede en open dialoog mogelijk te maken - Maatschappelijke organisaties die goed ingebed en geaccepteerd zijn in de lokale gemeenschap helpen om alle deelnemers samen te brengen en de dialoog te vergemakkelijken - Verspreiding van alle resultaten - Juridische mechanismen die effectieve deelname aan de besluitvorming op federaal niveau bevorderen - Onconventionele actoren betrekken bij de dialoog (bijv. consumenten)
- Meer participatie vereist meer respect van alle actoren voor de gemaakte afspraken - Om deelnemende actoren te kiezen is het goed om een systemische focus te hebben en die actoren te identificeren - ook al lijken ze niet relevant voor biologische aspecten van de visserij - die doorslaggevend zijn in hun activiteit, zoals consumenten en tussenpersonen - Gemeenschappen die hun niveau van vertrouwen in en kennis van de hulpbron die ze beheren verhogen, genereren een dieper begrip voor veranderingen in de richting van een duurzame visserij - Momenteel is er geen referentiekader voor de vorming en werking van overlegcomités, Op dit moment is er geen referentiekader voor de oprichting en werking van overlegcomités, dus de investering van tijd en middelen gaat ten koste van de deelnemers - De autoriteiten moeten formele steun verlenen aan de overeenkomsten die tijdens de bijeenkomsten van de verschillende actoren of in het overlegcomité zijn gesloten - Er is een aanzienlijke tijdsinvestering nodig, wat voor sommige vissers een probleem kan zijn