Lokaal | PANORAMA

binnenlandse en internationale samenwerking en uitwisseling versterken, wetenschap populairder maken en het publiek bewuster maken, wetenschappelijk onderzoek en monitoringcapaciteiten verbeteren

Wudalianchi Geological Park heeft een oppervlakte van 1.060 vierkante kilometer. In het gebied liggen een stad, twee boerderijen, een township, een bosboerderij, drie militaire boerderijen en enkele dorpen, met in totaal 56.730 inwoners. Het goede beheer van het geologische park is niet alleen afhankelijk van het toezicht van de overheid, de uitvoering van het beheercomité en de medewerking van de plaatselijke bewoners, maar ook van externe steun. Daarom heeft het Wudalianchi Geologisch Park contact gezocht met verschillende binnenlandse en internationale onderzoeksinstituten, hogescholen en universiteiten en andere belanghebbenden om onderzoeksprojecten, samenwerking en promotieactiviteiten uit te voeren. De doelen zijn: 1) de onderzoeks- en implementatiecapaciteiten van het geologische park verbeteren; 2) leren en ervaringen uitwisselen op het gebied van beheer/ontwikkeling/onderzoek; 3) externe capaciteit benutten om meer te bereiken voor de beste bescherming van het geologische park, rekening houdend met de duurzame ontwikkeling van de lokale gemeenschappen.

Alle outreachactiviteiten en samenwerkingsverbanden worden volledig ondersteund door het Management Committee. Het park communiceert actief met MAB Biosphere, andere geologische parken, IUCN Green List, diverse bijeenkomsten en activiteiten georganiseerd door het biosfeernetwerk en het World Geo-park Network, geeft speeches/presentaties. Het park organiseert ook voortdurend internationale conferenties en treedt op als gastheer, om zichzelf nationaal en internationaal zichtbaar te maken en samenwerkingsverbanden op te bouwen.

Er worden ook openbare faciliteiten gebouwd en opengesteld voor het publiek.

Ook al heeft het park de bereidheid en de acties om zijn invloed uit te breiden en het in de wereld bekend te maken om zijn effectieve beheer, toch zijn er uitdagingen:

De financiering voor outreach en communicatie is beperkt om alle activiteiten die het park wil doen te ondersteunen. Het park doet zijn best om binnen zijn financiële mogelijkheden de belangrijkste activiteiten te plannen en uit te voeren, maar moet sommige activiteiten opgeven.
Het park ligt bijna in het noordelijkste deel van China, het heeft meer tijd en moeite nodig om relaties met de buitenwereld op te bouwen dan parken in meer ontwikkelde steden.
De manieren om contacten te leggen met externe partijen zijn bijeenkomsten, gesprekken en bezoeken. Deze zijn goed om nieuwe partners te leren kennen, maar de motivatie voor follow-ups is meestal zwak, waardoor de communicatie alleen aan de oppervlakte blijft. Het park heeft behoefte aan meer diepgaande relaties met externe partners om het academisch niveau te verbeteren, evenals de capaciteit om het gebied beter te beheren.
Onder het personeel dat het park heeft, zijn er niet genoeg talenten met ervaring in media en marketingpromotie.

Wudalianchi World Geopark and Hill became "sister park"

Wudalianchi Biodiversity

Development Planning

Seminars and the Popularization of Science

Relevante wetgeving bevorderen en de voorschriften strikt naleven, plannings- en beheermaatregelen formuleren en uitvoeren

Om de bescherming van het park te versterken, rationeel gebruik te maken van natuurlijke hulpbronnen en de duurzame ontwikkeling van het park te garanderen, werd in 2007 een verordening over de bescherming van het park uitgevaardigd en geïmplementeerd. Wudalianchi Geological Park werd het eerste geologische park in China dat bescherming en toezicht uitvoert met wettelijke ondersteuning. Er werd een masterplan ontwikkeld voor de ontwikkeling van het park voor 2007 - 2025, om de ontwikkelingsdoelen te formuleren voor de bescherming van hulpbronnen, toerisme, land- en bosbouw. Het park heeft meer dan 100 regelgevende werksystemen geformuleerd in 8 aspecten, waaronder atmosfeer, water, geologische overblijfselen, bosbouw, grasland en biologie. Er is ook een uitgebreid inspectieteam opgericht van 120 mensen van afdelingen voor milieubescherming, binnenlandse zaken, planning, bosbouw en anderen. Sinds 2003 zijn meer dan 20 gevallen van vernietiging van hulpbronnen onderzocht en aangepakt, waardoor de invloed van menselijke activiteiten op het milieu van het kerngebied en de bufferzone effectief is verminderd. Al deze maatregelen moeten ervoor zorgen dat de bescherming en ontwikkeling van het park voldoen aan wet- en regelgeving, dat het beheer rationeel is en dat het beheer wordt uitgevoerd door bekwame professionals.

In 2000 werd een beheerscomité opgericht dat verantwoordelijk is voor planning, behoud, parkontwikkeling, wetenschappelijk onderzoek en toerisme, om ervoor te zorgen dat de implementaties in overeenstemming zijn met de regels en voorschriften. Er worden controles en evaluaties uitgevoerd. Inkomsten zijn afkomstig van financiële steun van de overheid, ticketinkomsten en nationale speciale fondsen, waardoor het Wudalianchi Management Committee al lang een onafhankelijke status heeft om onbevooroordeeld te blijven. Alle beslissingen die worden genomen zijn gegarandeerd eerlijk en gebaseerd op de prioriteit van ecologische bescherming.

Aangezien de provincie Heilongjiang de eerste in China was die wetgeving opstelde om de bescherming en het beheer van het park te regelen, waren er onvermijdelijk onvolkomenheden in het proces van het maken en implementeren van de wet- en regelgeving. Hoewel het beheercomité zich in de loop der jaren heeft ingespannen om de regels en procedures aan te passen en te verbeteren, ligt Wudalianchi in een afgelegen gebied, de dichtstbijzijnde grote stad is Harbin. Wudalianchi is daarom niet zo gemakkelijk te bereiken en uit te wisselen als gebieden die in gemakkelijk toegankelijke gebieden liggen. Wudalianchi zou graag proactiever willen zijn bij het opzetten van academische/onderzoekssamenwerking, meer deskundigen/partners willen inschakelen om waardevolle economische, sociale en beschermingservaringen (of zelfs geleerde lessen) te bieden bij het bereiken van de balans tussen ecologische bescherming en menselijke ontwikkeling. Het is altijd efficiënt om van anderen te leren en de verkeerde paden te vermijden.

Bovendien is het om dezelfde redenen niet zo gemakkelijk om personeel te werven met de capaciteiten die het park nodig heeft als in andere meer ontwikkelde gebieden.

Implementatie

Lokaal

Subnationaal

Regulation on Protection of Wudalianchi Geological Par,

Master Plan of Wudalianchi National Park

Master Plan of Wudalianchi Geological Park

Ontwikkeling van toerisme

Gierenhuis: plaats voor ontdekking, visie (camera geplaatst in de buurt van het nest) en educatie voor jongeren. De creatie van een interpretatief parcours en ontdekking rond de vale gier is geënsceneerd rond het leven van deze vogels en interpretatieve panelen om de aandacht te trekken van het grote publiek, vooral kinderen . Ornithologische rondleidingen (gratis of met gids). Toeristische diensten zoals accommodatie en begeleiding maken winst uit deze tochten. De professionals van de rondleidingen, die zijn opgeleid door functionarissen van het Nationaal Park, kunnen een wandeling opwaarderen met het thema roofvogels en profiteren van het regionale en toeristische merk van het Nationaal Park van de Pyreneeën. Deze erkenning kan leiden tot meer activiteit.

Behoud en verbetering van het natuurlijk erfgoed met elkaar in evenwicht brengen Bevordering van kennis over roofvogels. Het Nationaal Park en partners kunnen economische actoren en lokale besluitvormers opleiden, informeren en hun kennis doorgeven, zodat zij toeristische producten kunnen ontwikkelen. (uitvoering van training / bewustwording, uitwisselingsdagen voor professionele begeleiding en toeristen). Ontwikkeling van hulpmiddelen en mediapopularisering rond kennis over roofvogels Technische en financiële steun aan lokale bedrijven voor de definitie van een project en de inhoud van de interpretatie.

De ontwikkeling van toeristische instrumenten rond het thema roofvogels maakt deel uit van de economie in landelijke en berggebieden. De middelen voor bewustmaking en kennisverspreiding zijn essentieel. Voordat het bewustzijn wordt vergroot, is het belangrijk om kennis te vergaren. De kennis wordt geleverd door het personeel van het Nationaal Park en zijn partners en vervolgens overgedragen aan de toeristische actoren zodat zij zich het onderwerp eigen maken. Maar het is ook noodzakelijk om de interacties tussen roofvogels en bepaalde toeristische activiteiten te beheren (verstoring van de nestactiviteiten zoals wandelen, klimmen, luchtactiviteiten, ...). De menselijke middelen die door het Nationaal Park ter beschikking worden gesteld, zijn belangrijk voor de ontwikkeling van deze activiteit. Ze zijn nodig in termen van kennis, opleiding en technische ondersteuning. Het installeren van hulpmiddelen zoals camera's of GPS is duur, dus financiële middelen zijn belangrijk.

Lokaal

Subnationaal

Communautaire overeenkomst voor landbehoud

De gemeenschap stemde ermee in om hun teruggewonnen land onder natuurbeschermingsbeheer te houden en werd een "Contract Park" dat samen met SANParks werd beheerd.

Duidelijke voordelen om het land in stand te houden; kansen voor werkgelegenheid

Neem contact op met de leverancier van de oplossing voor meer informatie

Lokaal

Effectieve mentor-leerlingrelaties opbouwen

Zodra beschermde gebieden en Business Mentors aan elkaar gekoppeld zijn, worden ze samengebracht in een 10-daags trainingsprogramma in een inspirerende en relevante omgeving van een beschermd gebied. Het doel hiervan is om: relaties op te bouwen tussen Business Mentors en managers van beschermde gebieden die een effectieve voortdurende mentoring en samenwerking mogelijk maken; zakelijke en leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen die managers van beschermde gebieden in staat stellen om beter te presteren in hun rol en het beschermde gebied effectiever te beheren; een duidelijk actieplan op te stellen voor het verbeteren van de effectiviteit van het beheer; een mogelijkheid te bieden voor netwerken tussen Afrikaanse beschermde gebieden; en een gedeeld begrip op te bouwen van het belang van effectieve beschermde gebieden, en de mogelijke impact van zakelijke beslissingen. Na de residentiële training werken de beschermde gebieden en hun mentoren minstens 12 maanden samen in een mentor-mentee relatie. Vanaf dit punt wordt mentorschap meestal op afstand uitgevoerd, hoewel mentoren soms hun gebied bezoeken om de uitrol van bedrijfsplanningsactiviteiten te ondersteunen.

Business Mentors geven de training, die wordt begeleid door een bedrijfsplanningsproces in 11 stappen en een toolkit voor bedrijfsplanning (ontwikkeld door Shell Foundation en UNESCO). Tegelijkertijd bieden Earthwatch learning professionals training en coaching in leiderschaps- en managementvaardigheden aan zowel managers van beschermde gebieden als Business Mentors. Het Residentiële Trainingsprogramma bouwt sterke relaties op die doorgaan in de mentorperiode op afstand. Commitment aan de implementatie van actieplannen door voortdurende samenwerking en partnerschap.

Het ontwikkelen van de minder tastbare 'zachte vaardigheden' van de medewerkers van beschermde gebieden (bijv. leiderschaps- en communicatievaardigheden) is net zo cruciaal voor succes als de inhoud van de bedrijfsplanning. Het ESN Residentiële Trainingsprogramma bevat activiteiten en discussies die het vertrouwen, de bekwaamheid, de competentie en de vaardigheden van managers van beschermde gebieden ontwikkelen, die hun vermogen om het geleerde in praktijk te brengen beïnvloeden.

Identificatie en training van mentoren

ESN-training en mentoring wordt in beschermde gebieden gegeven door Business Mentors die worden gerekruteerd bij ESN-bedrijfspartners. Business Mentors hebben een scala aan ervaring en expertise op het gebied van bedrijfsplanning, bijvoorbeeld op het gebied van financiën, marketing, operationeel management en personeelszaken. Ze moeten ook de vereiste persoonlijke en professionele leiderschapskwaliteiten hebben om als succesvolle mentoren en trainers te kunnen functioneren.

Business Mentors zullen eerst een Mentor Development Course volgen die hen zal trainen om hun bestaande vaardigheden en kennis toe te passen op een beschermd gebied context. Getrainde mentoren en managers van beschermde gebieden worden dan samengebracht in een residentieel trainingsprogramma in een inspirerende natuurlijke omgeving, waar ze de kans krijgen om hun ervaring te delen en de mentorrelatie op te bouwen.

ESN Business Mentors hebben de leiderschapskwaliteiten en veelzijdige zakelijke ervaringen die nodig zijn om goede mentoren te worden. Business Mentors ondergaan een intensief trainingsprogramma van een week, dat hen helpt hun vaardigheden te ontwikkelen en de context van het beschermde gebied te begrijpen.

Het aanvraagproces voor het beschermde gebied wordt voorafgaand aan het aanvraagproces voor de mentoren uitgevoerd. Hierdoor kunnen mentoren worden geïdentificeerd die voldoen aan de specifieke zakelijke behoeften van het beschermde gebied. Mentoren worden geselecteerd door middel van een competitief aanvraagproces om ervoor te zorgen dat de faciliterende factoren aanwezig zijn.

Implementatie

Lokaal

Identificatie van beschermde gebieden die zullen profiteren

ESN biedt training en begeleiding aan managers van beschermde gebieden om organisatorische managementvaardigheden op te bouwen en zo de effectiviteit van het management te ondersteunen.

Elk jaar benoemen zes Afrikaanse beschermde gebieden drie vertegenwoordigers die gedurende een jaar kunnen profiteren van begeleiding bij de bedrijfsplanning, ontwikkeling van persoonlijke vaardigheden en ondersteuning. Beschermde gebieden worden geselecteerd via een competitief aanvraagproces. ESN staat open voor UNESCO Werelderfgoedlocaties (inclusief locaties op de voorlopige lijst), IUCN beschermde natuurgebieden, agentschappen van beschermde gebieden, beheersautoriteiten, lokale overheden en NGO's met een beheersopdracht. Het programma is gericht op managers van beschermde gebieden die verantwoordelijke posities bekleden die hen in staat stellen om veranderingen in beheer en planning te initiëren, en die de steun hebben van hun senior management.

Om ervoor te zorgen dat het programma effectief is in het stimuleren van organisatorische veranderingen, werkt ESN met beschermde gebieden die een duidelijke behoefte hebben aan training in organisatorische, management- en zakelijke vaardigheden. Voor gebieden met grote uitdagingen (bijv. gebrek aan politieke steun, ernstig gebrek aan middelen of veiligheidsproblemen) heeft het verbeteren van deze vaardigheden mogelijk geen waarneembaar effect.

Effectieve outreach naar beschermde gebieden in Afrika, met de nadruk op terreinbeheerders, beheersautoriteiten en gerelateerde overheidsafdelingen. Volledige inzet van personeelsleden, inclusief het senior management, voor het implementeren van organisatorische veranderingen die tijdens het ESN-proces zijn geïdentificeerd. Voortdurende toegang van de managers van beschermde gebieden tot communicatiesystemen (telefoon en internet). Mogelijkheid voor het personeel om deel te nemen aan trainingen waarvan de voertaal Engels is.

Earthwatch investeert aanzienlijke middelen in een robuust aanvraag-, interview- en selectieproces om ervoor te zorgen dat de faciliterende factoren aanwezig zijn. Het identificeren van beschermde gebieden die de training nodig hebben, de middelen hebben om volledig deel te nemen en het juiste niveau van senior buy-in hebben, is enorm bepalend voor de langetermijnimpact en het succes van mentor-mentee relaties.

Planningsfase

Beginfase

Lokaal

Workshop curriculumontwerp

De workshop werd gehouden om trainingsexperts van academische instellingen, NGO's en PA's samen te brengen. De resultaten van de beoordeling van de trainingsbehoeften werden gepresenteerd en er werd een lijst met de belangrijkste thema's en onderwerpen voorgesteld als kader voor de ontwikkeling van curricula voor de training van verschillende doelgroepen, waaronder PA-managers, wetenschappelijk personeel en veldwerkers. Nadat de lijst was besproken en verfijnd, werd bij de deelnemers informatie verzameld over potentiële trainers en gerelateerde bronnen voor het ontwerpen van trainingsmodules.

Workshop met duidelijke doelstellingen, effectieve facilitering en beoogde producten, ontworpen met het oog op samenwerking en het vastleggen van relevante bronnen.

Het ontwerpen van trainingscurricula afgestemd op de doelstellingen van elke training was een belangrijke stap in het bereiken van de doelen van het project. Terwijl de resultaten van de beoordeling van trainingsbehoeften belangrijke gegevens opleveren, hielp de workshop over het ontwerpen van curricula bij het samenbrengen van expertise in het veld om waardevolle curricula voor toekomstige trainingsprogramma's te ontwikkelen. De experts speelden ook een essentiële rol bij het identificeren van bekwame trainers en relevante bronnen. Zonder deze kennis is het onmogelijk om een succesvol trainingsprogramma te lanceren voor dergelijke complexe kwesties, variërend van sociale tot natuurwetenschappen.

Lokaal

Infrastructuur voor gemeenschapsbanken

Om lokale toeleveringsketens te beheren, hebben we gemeenschapsbanken opgezet, die gemeenschappen samenbrengen in informele coöperaties en de broodnodige toegang bieden tot financiële diensten. Deze gemeenschapsbanken zijn de 'sociale lijm' in het hart van Net-Works, die leden in staat stelt te investeren in hun duurzame levensonderhoud en een achterban opbouwt voor het behoud van Net-Works.

Het extra inkomen dat wordt verdiend met de verkoop van netten is een effectieve stimulans om de lokale bevolking te betrekken bij Net-Works, samen met andere niet-financiële stimulansen zoals schonere stranden en kustlijnen en een gezonder zeemilieu. Het stelt hen ook in staat om afnemende inkomsten uit de visserij aan te vullen en wat spaargeld op te bouwen via de gemeenschapsbanken.

Het is belangrijk om een mix van financiële en niet-financiële prikkels te gebruiken om lokale gemeenschappen te betrekken en gedragsverandering op lange termijn aan te moedigen.

Lokaal

Grondstoffen verkopen in een wereldwijde toeleveringsketen

We verkopen de grondstoffen in wereldwijde toeleveringsketens, waardoor internationale merken de kans krijgen om eersteklas producten met een positief verhaal op sociaal en milieugebied te kopen, waardoor visserijgemeenschappen een transparantere en betrouwbaardere prijs krijgen en waardoor duurzame financieringsbronnen voor lokale natuurbehouds- en ontwikkelingsacties ontstaan. Dit zorgt voor de duurzaamheid van grotere, effectievere mariene beschermde gebieden met meerdere habitats, en kwaliteitscontroles en normen kunnen onafhankelijk van externe donoren worden gehandhaafd.

VSLA's zijn een robuust, wereldwijd beproefd model dat wordt geleid door de gemeenschappen zelf. Het Net-Works-team biedt gemeenschappen training en begeleiding bij het opzetten en runnen van een VSLA. Ze geven ook financiële voorlichting aan VSLA-leden.

VSLA's werken het effectiefst door zich te houden aan de beproefde methodologie, dus het is belangrijk om de richtlijnen nauwgezet te volgen en ervaringen uit te wisselen tussen gemeenschappen.

Implementatie

Lokaal