Het meten van de impact op ecosysteemdiensten

Het doel van deze bouwsteen is om ontwikkelaars en uitvoerders van ecosysteem- en landschapsherstelprojecten te voorzien van een instrument dat gebruik maakt van teledetectie, augmentatiefactoren en de integratie van de twee als een manier om de effectiviteit van herstelinterventies in het veld te evalueren.

Om de impactlijn van ecosysteemdiensten via teledetectie te evalueren, worden basisgegevens (basislijn, beheereenheden en recente beelden) verzameld en wordt het verschil tussen het begin- en eindjaar berekend door incrementtabellen te definiëren, beelden te normaliseren en aan te passen en ecosysteemdiensten te modelleren.

De incrementfactorbenadering wordt gebruikt voor akkerland en/of vee waar spectrale indices afgeleid van satellietbeelden veranderingen in de vegetatie niet nauwkeurig kunnen detecteren, en wordt berekend door middel van: definitie van basislijngegevens, categorisatie van herstelpraktijken en schatting van incrementfactoren per uitgevoerde maatregel.

Door dit proces uit te voeren is het gebied dat direct en indirect beïnvloed is beschikbaar.

  • Een basislijn hebben met dezelfde variabelen en geospatiale modellen om geloofwaardige en betrouwbare vergelijkingen in de tijd te maken.
  • Een database van beheereenheden hebben die duidelijk de herstelacties weergeeft die in het veld zijn uitgevoerd.
  • Een trainings- en capaciteitsopbouwproces implementeren met een toegewezen adviseur, waarbij twijfels en onzekerheden over methodologische aspecten en te gebruiken technologieën worden opgelost, zodat ze gemakkelijker worden overgenomen.
  • Databases waarin herstelmaatregelen in de gebieden zijn opgenomen, moeten betrouwbaar zijn en bij voorkeur zijn geverifieerd door middel van veldmonitoring en gegevenscontrole.
  • Als ontwikkelaars en uitvoerders van herstelprojecten deze methoden in verschillende gebieden toepassen, is het belangrijk om de variabelen, de behandeling ervan en de schaal waarop ze worden toegepast, te homogeniseren.
Ontwikkeling van een databank over herstelmaatregelen

Het doel van deze bouwsteen is om ontwikkelaars en uitvoerders van ecosysteem- en landschapsherstelprojecten een hulpmiddel te bieden voor het verzamelen van belangrijke informatie in het veld om de impact van voorgestelde herstelacties te meten.

De stappen voor de implementatie zijn:

  1. Overzicht van de beheereenheden: levert volledige informatie over de locaties die voor herstelmaatregelen zijn geselecteerd en omvat: naam en geslacht van de producent, correlatienummer en code van de beheereenheid, administratieve grenzen, geografische coördinaten, oppervlakte en wettelijke status van de beheereenheid, overheersend landgebruik en een foto van de locatie.
  2. Overzicht van de beheerssubunits: biedt volledige informatie over de specifieke herstelmaatregelen die op de geselecteerde locaties moeten worden uitgevoerd en omvat: de codes van de beheerssubunits, coördinaten en gebieden van de beheerssubunits, huidig landgebruik, toekomstig landgebruik, herstelmaatregelen en praktijken die moeten worden uitgevoerd.

Door dit proces uit te voeren is er informatie beschikbaar die herstelmaatregelen relateert aan de verbetering van ecosysteemdiensten in verschillende delen van het landschap.

  • Nieuwe technologieën en werkverdelingsschema's integreren om het verzamelen en verwerken van gegevens in het veld kosteneffectief te maken.
  • Ontwikkel communicatie- en prestatieprotocollen tussen kantoor- en veldteams om gegevens van hoge kwaliteit te verzamelen.
  • Een supervisieschema hebben dat tijdig feedback geeft over het verzamelen en verwerken van gegevens en dat herverwerking voorkomt.
  • Het proces van het verzamelen van beheerseenheden is het meest tijdrovende deel van deze oplossing (naar schatting 2% van het projectuitvoeringsbedrag) en vereist daarom een gedetailleerde en nauwkeurige planning van de te gebruiken technologieën, het aantal benodigde personeelsleden en de manieren waarop de gegevens zullen worden verwerkt, omdat het niet op de juiste manier doen hiervan de kosten kan verhogen.
  • Om te zorgen voor de verwerking en kwaliteit van de gegevens is cross-supervisie (intern personeel van de organisatie dat niet verbonden is aan het project) of uitbesteding (extern personeel dat voor dit doel is ingehuurd) nodig, waardoor inconsistenties in de databases en in wat er in het veld is uitgevoerd, kunnen worden geïdentificeerd.
Bouwen aan een baseline van ecosysteemdiensten

Het doel van deze bouwsteen is om ontwikkelaars en uitvoerders van ecosysteem- en landschapsherstelprojecten een hulpmiddel te bieden dat teledetectie en geospatiale gegevens gebruikt om de huidige toestand van ecosysteemdiensten te bepalen en de locaties waar specifieke herstelmaatregelen kunnen worden uitgevoerd.

De stappen om het te implementeren zijn als volgt:

  1. Voorbereiding van basisgegevens: dit vormt een cartografische reeks met informatie over het projectgebied, topografie, klimaat, bodem en bosbedekking.
  2. Hydrologische en bodemanalyse: resulteert in een watererosiekaart en een waterinfiltratiekaart van het projectgebied.
  3. Structurele landschapsanalyse: resulteert in de biologische connectiviteitskaart van het projectgebied.
  4. Geïntegreerde landschapsanalyse: resulteert in de ecosysteemdienstenindex en de kaart daarvan in verschillende territoriale beheereenheden.
  5. Genereren van geschiktheidsindices: resulteert in 7 bodemgeschiktheidskaarten om specifieke ecosysteem- en landschapsherstelmaatregelen toe te passen.
  • Toegang hebben tot officiële geospatiale informatiebronnen.
  • Een trainings- en capaciteitsopbouwproces implementeren, waarbij twijfels en onzekerheden over methodologische aspecten en te gebruiken technologieën worden opgelost, wat de adoptie ervan vergemakkelijkt.
  • Een adviseur of mentor hebben tijdens het proces; dit vergemakkelijkt het oplossen van twijfels of vragen die voortkomen uit de uitvoering van de instrumenten; een enkel proces van begeleiding is voldoende, aangezien een sterke basis wordt ontwikkeld voor toekomstige replicaties.
  • Het vereist een technicus met basiskennis van GIS, omdat het toegang vereist tot en manipulatie van tools, gegevens en platforms die zeer specifiek zijn voor deze sector.
  • De uitvoering van het proces is niet veeleisend, maar het vereist wel tijd en exclusiviteit om het uit te voeren (meer als het de eerste keer is dat het wordt uitgevoerd).
Landpakketten

Het doel is om praktijken, regels en/of normen vast te stellen om de risico's voor het milieu en de gezondheid van mens en dier te verminderen bij de handel in wilde dieren en producten van wilde dieren in geselecteerde partnerlanden in regio's met een wereldwijde hotspot op het gebied van biodiversiteit. Onder andere risicobeoordelingen, het ontwerp van educatieve maatregelen in verschillende vormen (digitale en niet-digitale campagnes, trainingen, enz.) en de wetenschappelijke monitoring van de implementatie van goede praktijken (bijv. effectbeoordelingen) moeten worden bevorderd. De Alliantie brengt de relevante actoren over de sectoren heen samen en gebruikt concrete bevindingen om aangepaste regelgeving te formuleren of om de institutionalisering van relevante praktijken te ondersteunen.

Bestaande politieke en GIZ-structuren, evenals andere lokale partnerorganisaties in het geselecteerde partnerland.

Afhankelijk van de uitgangssituatie in de partnerlanden moet je op verschillende niveaus beginnen. In sommige gevallen is samenwerking op politiek niveau mogelijk, op andere plaatsen is het effectiever om de doelen te implementeren via een partnerorganisatie die al ervaring ter plaatse heeft en een netwerk van lokale actoren.

Overheidsconsultatiefaciliteit

Het doel van de Consultatiefaciliteit is om contextspecifieke multidisciplinaire consultancydiensten van Alliance-experts te leveren aan regeringen/gouvernementele instellingen in landen met een hoog risico op nieuwe ziekten van zoönotische oorsprong om spill-over-infecties te voorkomen.

De expertise van meer dan 180 lidorganisaties en individuele experts in de Alliantie zal worden gebruikt om deze interdisciplinaire teams samen te stellen.

De overlegfaciliteit is gespecialiseerd in primaire preventieve en contextspecifieke overheidsadviesdiensten voor de middellange termijn met concrete resultaten in de context van gezondheidsrisico's bij de handel in wilde dieren en de consumptie daarvan in de hele contact- en handelsketen.

Effectief en duurzaam advies vereist een grondige beleidsanalyse/screening om geschikte overheden te identificeren.

Bestaande politieke actie of andere politieke regelgeving met betrekking tot het raakvlak tussen in het wild levende dieren en menselijke gezondheid zijn bijvoorbeeld bijzonder nuttig aan het begin van het overleg.

De faciliteit is in december 2023 van start gegaan. Daarom zullen de geleerde lessen pas in de loop van 2024 worden gecommuniceerd.

Haalbaarheidsstudie

Een onderzoek naar hoe de koolstofmarkt mogelijk projecten voor aanpassing aan en beperking van het klimaat kan financieren.

Samenwerking met onderzoekers op het gebied van klimaatfinanciering en relevante overheidsstakeholders.

De Indonesische koolstofmarkt moet nog volledig ontwikkeld worden, met veel onzekerheden in het beleid. Toch is de haalbaarheidsstudie een leidraad geworden voor andere initiatieven die op zoek zijn naar duurzame financiering voor hun mitigatieprojecten.

Hoewel de bevindingen niet volledig overtuigend waren, werden onderweg contacten gelegd met de regering om de nodige informatie te ontvangen voor toekomstige implementatie.

Beleidsdialogen of workshops

Een dialoog of workshop met belanghebbenden bij de overheid om casestudy's of oplossingen te presenteren die kunnen worden opgenomen in nationaal beleid.

Een voortdurende samenwerking met de nationale overheid en nauwe communicatie over verschillende projectupdates die gunstig zijn voor het beleid.

Het voeren van paneldiscussies of FGD's blijkt de dialoog tussen de publieke en private sector te vergemakkelijken. Dergelijke discussies zijn belangrijk voor de toegankelijkheid van informatie voor de private sector, terwijl ze ook invloed hebben op beleid dat niet tegen de projectdoelen ingaat.

De workshop over de koolstofmarkt was bijvoorbeeld belangrijk voor het opstellen van het plan van het Ministerie van Milieu en Bosbouw (MoEF) over de Indonesische koolstofmarkt. Het vroegtijdig uitwerken van projecten zoals het biogasinitiatief is nodig om een soepele implementatie te garanderen zodra het beleid klaar is.

Trainingsmethodologie

De training over duurzame blauwe economie legt de nadruk op een interactieve en participatieve aanpak en bevordert een dynamische leeromgeving. In tegenstelling tot traditionele trainingsprogramma's geven de facilitatoren prioriteit aan betrokkenheid en actieve deelname, waardoor een meer gecontextualiseerde en betekenisvolle leerervaring mogelijk is die is afgestemd op de specifieke behoeften en realiteit van de deelnemers.

De training combineerde de presentatie van concepten en ideeën met een reeks interactieve oefeningen waarin deelnemers deze concepten toepasten en praktische hulpmiddelen leerden die ze binnen hun eigen organisaties en bredere actornetwerken konden gebruiken. De materialen werden aangepast om mensen uit de praktijk en besluitvormers te helpen bij het bespreken van conceptuele kennis over SBE en om interactieve werksessies te creëren die deelnemers de gelegenheid bieden om methodologieën en hulpmiddelen te oefenen die ze mee kunnen nemen en later kunnen gebruiken om hun bijdrage aan een SBE aan te pakken of te versterken.

  • Het bleek van vitaal belang voor het succes van de training om deelnemers te betrekken bij het heroverwegen van hun eigen uitdagingen en het actief bespreken van oplossingen;
  • Logistiek zou meer gerelateerd moeten zijn aan de trainingsmethodologie;
  • Het is raadzaam om trainingen bij voorkeur buiten de stad te houden om te voorkomen dat deelnemers door hun superieuren worden teruggeroepen en om een meer meeslepende trainingservaring te creëren.
  • De facilitators handhaafden een neutrale houding en hadden meer kritische feedback moeten geven op de resultaten van het groepswerk.

  • De training ging ervan uit dat deelnemers het materiaal hadden gelezen, wat voor veel deelnemers niet mogelijk was.

  • Het aantal deelnemers nam af in de loop van de training, vooral bij de BE Council.

  • Er was een hiaat in de selectie van deelnemers, aangezien vertegenwoordigers uit de particuliere sector en leiders van lokale gemeenschappen hadden moeten worden uitgenodigd.

  • Het gebruik van Miro Boards was voor de meeste deelnemers een uitdaging.

Evaluatie waarbij de deelnemer centraal staat

Trainingsevaluatie kan worden opgevat als het systematische proces van het verzamelen van informatie en het gebruiken van die informatie om de training te verbeteren. Zonder de evaluatie voorafgaand aan de training buiten beschouwing te laten, is het bijhouden tijdens en na de training relevant voor de lopende en toekomstige trainingen.

Het evaluatieproces voor de Sustainable Blue Economy Training werd op dagelijkse basis uitgevoerd, met een sterke nadruk op de actieve betrokkenheid van de medebeheergroep. Deze groep, bestaande uit drie deelnemers, speelde een sleutelrol bij de beoordeling van de effectiviteit en impact van het trainingsprogramma. Door middel van dagelijkse evaluaties gaf de co-managementgroep waardevolle inzichten en feedback over de trainingssessies, de facilitatiemethoden en de algehele leerervaring.

  • Dagelijkse evaluaties zijn nodig om de effectiviteit van de training voortdurend te verbeteren;
  • Postevaluatie moet op de trainingslocatie plaatsvinden;
  • Evaluatieplatforms moeten worden gebruikt na beoordeling van de capaciteit van de deelnemers om te corresponderen.
Pre-Training enquête verhoogt trainingseffectiviteit

Het concept van de blauwe economie (BE) is een centraal aspect geworden van het mondiale en regionale milieubeleid. Dit komt vooral tot uiting in de Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDG's) via Doel 14, namelijk "behoud en duurzaam gebruik van de oceanen, zeeën en mariene rijkdommen voor duurzame ontwikkeling" (VN, 2017). Toch is een dergelijk concept nog nieuw voor Mozambique en werd het relevant om de achtergrond van de verschillende deelnemers over dit onderwerp te verkennen.

Enquêtes voorafgaand aan de training helpen bij het verzamelen van gegevens die informatie kunnen verschaffen over hoe de training moet worden gegeven, hoe deze moet worden uitgevoerd en welke inhoud deze moet hebben. Om ervoor te zorgen dat de deelnemers zich het programma eigen maken, werd er ook een voorbereidende werkgroepvergadering belegd, zodat potentiële deelnemers hun verwachtingen en leerdoelen met elkaar konden delen en belangrijke aanpassingen konden bespreken. De resultaten van de enquête hielpen om veranderingen of verbeteringen aan te brengen die de resultaten voor de deelnemers maximaliseerden.

  • Doelstellingen moeten vanaf het begin van het proces duidelijk worden gedeeld;
  • Het is noodzakelijk om de informatie van de deelnemers te gebruiken om een training op maat voor te bereiden;
  • Facilitators moeten flexibel zijn om specifieke tijd aan bepaalde onderwerpen te besteden;
  • Oefeningen moeten worden aangepast aan het niveau van het publiek en meer cultureel geschikt worden gemaakt.