Samenwerking tussen natuurbeschermingsactoren
Gedurende het tienjarige project is REPC-MD erin geslaagd om meer dan 1300 natuurbeschermers, die 215 natuurbeschermingsinstellingen vertegenwoordigen, met elkaar in contact te brengen en een netwerk te creëren van natuurbeschermingsopleiders en praktijkmensen in heel Madagaskar. We begonnen met het uitnodigen van een paar docenten en professionals van NGO's om samen te werken aan de ontwikkeling van trainingsmateriaal. We hebben dit netwerk actief gehouden door grotere en meer diverse actoren te betrekken bij onze lokale bijeenkomsten, korte trainingen en groepsdiscussies. Ons capaciteitsontwikkelingsprogramma voor PA-beheer is een gezamenlijke samenwerking met het ministerie dat verantwoordelijk is voor PA's, universiteiten en trainingscentra en lokale en internationale NGO's. Onze medewerkers van het ministerie hebben ons geholpen om de officiële erkenning van de standaarden te bevorderen. Universiteiten en trainingscentra boden nieuwe competentiegerichte trainingsprogramma's aan. En professionals gaven ons praktijkervaringen als input voor de ontwikkeling van het competentieregister.
We bieden geïnteresseerden verschillende manieren om bij het project betrokken te raken: in kleine groepen, in workshops, als trainers, als beoordelaars. - REPC-MD begon als een multi-institutioneel consortium en sterk partnerschap van internationale NGO's en Malagassische universiteiten, NGO's en overheidsinstellingen, wat echt een troef was voor netwerken en partnerschap.
Het was belangrijk om ons project te baseren op lokaal overleg om competenties voor PA-beheer te identificeren. Bij deze activiteit was een diverse groep actoren betrokken, van academici tot professionals en zelfs lokale gemeenschappen. We zijn erin geslaagd om belangrijke input te verzamelen voor het opstellen van de nationale competentiestandaarden voor PA-management en om mensen de kans te geven om te discussiëren over PA's in het algemeen. Aangezien er weinig publicaties zijn, gaven we de voorkeur aan groepsdiscussies tijdens workshops om mensen hun ervaringen te laten delen. REPC-MD heeft ook een traditie van uitwisselingen opgebouwd, waardoor het gemakkelijker is om verschillende mensen te bereiken.
REPC-MD
Samenwerking tussen natuurbeschermingsactoren
Waardeer lokale expertise en bouw voort op bestaande structuren
Paradigmaverschuiving van training naar capaciteitsontwikkeling
REPC-MD
Samenwerking tussen natuurbeschermingsactoren
Waardeer lokale expertise en bouw voort op bestaande structuren
Paradigmaverschuiving van training naar capaciteitsontwikkeling
Duurzame visserij

We bevorderen het gebruik van internationale standaarden voor verantwoorde visserij in samenwerking met visserijorganisaties, overheden, de academische wereld en de industrie. We gebruiken de standaarden van Fair Trade (FT), Marine Stewardship Council (MSC) en Monterey Bay Aquarium (MBA) om onze actieplannen vorm te geven. De vier fasen van de bouwsteen zijn:

1. We evaluerende status van de visserijen om de juiste beheermethoden en -instrumenten te bepalen, afhankelijk van de visserijtak (bijv. vangstaandelen, inspanningsbeperking, groottebeperkingen).

2. Gezonde ecosystemen. We evalueren het effect van de visserij op

andere soorten en habitats, evenals de effecten van milieuveranderingen op de visserij en de gemeenschap. Dit laatste om aanpassing te bevorderen.

3. 3.Robuuste bestuurssystemen. We bevorderen de vorming van groepen om beheersregels op te stellen (zowel formeel als informeel).

beheerregels (zowel formeel als informeel) vast te stellen op een collectieve, transparante

en democratische manier. We berekenen ook de investeringskosten in duurzame visserij en stellen duurzame financiële plannen op.

4. We passen socialerechtvaardigheidsprincipes en -praktijken toe binnen de visserij: duidelijke toegangsrechten, naleving van arbeids- en gezondheidsnormen en toegang tot eerlijke prijzen.

1. Goed georganiseerde coöperaties die bereid zijn om verbeteringen in hun visserij door te voeren.

2. Bestaand wettelijk kader om de normen in te voeren.

3. Overheidsfunctionarissen die de overgang naar duurzaamheid willen ondersteunen.

4. Industrie die geïnteresseerd is in het betalen van premium prijzen voor vis-, schaal- en schelpdierproducten.

De Mexicaanse visserijwet bevat geen definitie van wat duurzaamheid inhoudt. De internationale normen voor duurzame visserij bieden dus een goed kader en geweldige hulpmiddelen om mee te beginnen. De invoering van de normen kan alleen worden bereikt door collectieve actie. Geen enkele actor kan dit alleen. De projecten voor de verbetering van de visserij (FIP's) lijken een aantrekkelijke regeling voor de ambachtelijke visserij, ten eerste omdat de kosten betaalbaarder zijn en ten tweede omdat deze regeling bedoeld is om de markt te betrekken bij het streven naar duurzaamheid.

Naleving van beleidskaders
Het nationale visserijbeleid en de nationale visserijwetgeving voorzien in de participatie van vissers in het visserijbeheer. Dit is in overeenstemming met het regionale en mondiale visserijbeleid, zoals het CCRP en het SSSF, en bevordert de betrokkenheid van vissers en hun organisaties bij het visserijbestuur. Daarnaast bevorderen de strategische richtingen en doelstellingen van potentiële/gerealiseerde partners effectieve relaties voor capaciteitsopbouw, technische ondersteuning en het faciliteren van een plaats aan tafel.
- Bestaand beleid/rechtskader - Organisaties met convergerende belangen - Nationale, regionale en mondiale initiatieven op het gebied van visserijbestuur.
- Focus, inspanning en teamwerk zijn nodig om te kunnen profiteren van een stimulerende omgeving - Bewustzijn van de bestaande realiteit en omgeving is belangrijk.
Capaciteitsopbouw voor leiders en visserijorganisaties

We hebben drie programma's voor capaciteitsopbouw om legale, duurzame en concurrerende visserijpraktijken na te streven:

1. 1. Capaciteitsopbouw voor leiders: Dit programma richt zich op menselijke ontwikkeling op individueel niveau. We identificeren leiders van de gemeenschap en bieden hen de middelen en kennis om hun leiderschap te versterken voor het algemeen belang. De leiders ontwikkelen projecten voor duurzame visserij en behoud van de zee, die COBI opvolgt. We hebben 38 fellows uit 18 gemeenschappen gehad.

2. 2.Capaciteitsopbouw voor visserijcoöperaties: Het biedt juridische begeleiding en

en training aan visserijcoöperaties om hun activiteiten te verbeteren, concurrerender te worden en financiële duurzaamheid op de middellange en lange termijn te garanderen. 26 coöperaties hebben deelgenomen aan het programma.

3. Capaciteitsopbouw voor visserijcomités en -allianties: Ontworpen om collectieve actie te bevorderen in werkgroepen die verschillende belanghebbenden en belangen binnen een bepaald gebied of hulpbron vertegenwoordigen.

en belangen binnen een bepaald gebied of bron vertegenwoordigen. Het programma biedt begeleiding bij het definiëren van gemeenschappelijke doelen, regels voor besluitvorming en activiteiten, werkplannen en een vervolgstrategie. Vier comités en een alliantie hebben deelgenomen aan het programma.

1. Leiders in vissersgemeenschappen.

2. Coöperaties die bereid zijn hun organisatie en visserij te verbeteren.

3. Groepen met meerdere belanghebbenden die willen samenwerken aan een gemeenschappelijk doel.

Inspanningen voor duurzame visserij en behoud van de zee zullen alleen succesvol zijn als de visserijorganisaties sterk zijn. We moeten genoeg aandacht besteden aan de individuen en organisaties waarmee we samenwerken. Alleen sterke organisaties kunnen investeren in duurzaamheid.

Trustfonds

Een trustfonds biedt een financieringsbron voor de lange termijn om activiteiten te financieren die zijn gedefinieerd in het implementatie- en monitoringplan. Het fonds is gebaseerd op duurzaamheid, onafhankelijkheid, eenvoud, flexibiliteit en transparantie. De stichtende partners fungeren als beheerders, terwijl de begunstigde de nationale beschermde gebieden van het land zijn.

  • Publieke en private partners sluiten compromissen op het gebied van inkomsten om ervoor te zorgen dat alle geplande acties gedurende vijf jaar voor 100% overeenkomen met de vereiste middelen, inclusief terugkerende inkomsten.
  • De kosten van de activiteiten van het uitvoerings- en monitoringplan 2010-2015 vormen de basis voor de financiële scenario's om de omvang van het trustfonds en de hoofdlijnen van het investeringsbeleid te bepalen.
  • Overheid vastgelegd via begrotingscompensatie

De tijd die werd geïnvesteerd in een eerste fase van het ontwerpen van de drie pijlers (uitvoeringsplan, overeenkomst en trusteeship) was cruciaal voor het genereren van een technisch toepasbaar voorstel over de financiering die nodig is voor de beschermde mariene gebieden, voor het definiëren van een inkomstendoel dat in staat is om de instandhoudingsdoelen te bereiken en om ze te handhaven door financiële scenario's vast te stellen die het mogelijk maken om investeringen en instandhoudingsdoelen voor een lange tijd vol te houden.

Platform voor multisectorale dialoog

Om vrijwillige deelname te bevorderen en consensus te bereiken tussen de belangrijkste betrokken sectoren, worden belanghebbenden, waaronder lokale autoriteiten, vissers en omwonenden, geïdentificeerd door vooraf de actoren in kaart te brengen. De verschillende sectoren stellen vervolgens hun vertegenwoordigers voor die zich formeel aan het proces verbinden door een document te ondertekenen. Er wordt een multisectoraal dialoogplatform opgericht en de belangen van de belanghebbenden worden besproken door middel van een aanpak van collaboratieve facilitering en alternatieve geschillenbeslechting. Dit platform behandelt de geografische afbakening van het beheergebied en het bestuursmodel met rollen en verantwoordelijkheden per sector en gebruiksgebied.

  • Het proces wordt gefaciliteerd door een neutrale en erkende bemiddelaar in het gebied.
  • Legitimiteit van het proces door middel van de accreditatie van vertegenwoordigers van instellingen en gemeenschappen.
  • In kaart brengen van actoren als voorlopige input

Het multisectorale dialoogplatform bevordert de sociale cohesie tussen de sectoren. Deze ruimte stelt verschillende groepen in staat om duidelijk te maken wat ze wel en niet willen bereiken in het aanwijzingsproces van beschermde gebieden. Het team bestaande uit de geaccrediteerde belanghebbenden zijn de leiders van het proces. De nieuwe communicatiedynamiek die door de dialogen ontstaat, zorgt ervoor dat disharmonieën uit het verleden verdwijnen.

Wettelijk vastgelegd participatieproces

De lokale natuurbeschermingsautoriteiten hebben een bestuurlijke resolutie opgesteld om de technische, sociale, juridische en financiële haalbaarheid te bepalen van de implementatie van beschermde gebieden in de gebieden die van belang zijn voor het natuurbehoud. De resolutie houdt rekening met informatie uit wetenschappelijke studies en benadrukt het belang van het opzetten van een participatief proces door de oprichting van een multisectoraal dialoogpanel. Tegelijkertijd heeft de lokale overheid een follow-up comité opgericht met institutionele vertegenwoordigers van de nationale autoriteit voor het beheer van beschermde gebieden om het proces te legitimeren en ervoor te zorgen dat het wordt gedocumenteerd en geïnstitutionaliseerd.

  • Het bestaan van een wettelijk kader dat richtlijnen geeft
  • Ondersteuning van de overheidsinstantie die verantwoordelijk is voor het behoud van biodiversiteit
  • Technische en financiële ondersteuning
  • Engagement op hoog politiek niveau

Een wettelijk bindende resolutie verschaft legitimiteit en institutionaliseert het proces, bevordert empowerment en bouwt vertrouwen en geloofwaardigheid op bij lokale autoriteiten en lokale gemeenschappen.

Beoordeling van kwetsbaarheid en klimaatrisico's

De wetenschappelijke studie identificeert kust- en zeegebieden van Costa Rica die bijzonder kwetsbaar zijn voor de gevolgen van klimaatverandering. In de kwetsbaarheidsanalyse werden drie factoren gecombineerd: blootstelling, potentiële gevolgen en het aanpassingsvermogen van gemeenschappen om op deze gevolgen te reageren. Door middel van deze drie factoren werden de klimatologische bedreigingen van zeespiegelstijging, stijging van de atmosfeertemperatuur en veranderingen in neerslagpatronen geëvalueerd om de kwetsbaarheid vast te stellen. De analyse ondersteunt de prioritering van acties voor aanpassing aan klimaatverandering voor beschermde gebieden en wijken van lokale gemeenschappen. Deze acties omvatten het herstel van belangrijke habitats zoals oeverbossen, mangrovebossen, strandterrassen en de verplaatsing van toeristische paden dicht bij het strand binnen de beschermde gebieden.

  • Beschikbare wetenschappelijke informatie.
  • Technische en financiële ondersteuning om het proces aan te pakken

De kwetsbaarheid voor klimaatverandering varieert sterk in het studiegebied en is nauw verbonden met de menselijke en economische ontwikkeling. Uit het onderzoek bleek dat de implementatie van mogelijke aanpassingsmaatregelen moet beginnen met veranderingen in ontwikkelingspatronen en het verminderen van de bestaande druk op het ecosysteem, ook wel niet-klimaatgerelateerde bedreigingen genoemd. Uit het onderzoek bleek ook dat slechte praktijken bij de winning van hulpbronnen en de vestiging van kustnederzettingen de gevoeligheid van ecosystemen en de blootstelling van kustgemeenschappen vergroten.