Deze bouwsteen is zeer nuttig om inzicht te krijgen in de populatietrend en hoe omgevingsfactoren een rol spelen en deze trend beïnvloeden. Door bestaande populatiemodellen, die zowel trends als de relatie tussen de omvang van het ouderbestand en pasgeborenen beschrijven, aan te passen en aan te passen, wordt het mogelijk om te begrijpen hoe het milieu van invloed is op de groeisnelheid en de overvloed van de zeeleeuwenpopulatie. Deze modelbenadering helpt om te begrijpen of een bepaalde zeeleeuwenpopulatie al dan niet wordt beïnvloed door omgevingsvariabelen. De benadering maakt het uiteindelijk mogelijk om te beslissen of één of meerdere zeeleeuwenpopulaties goede indicatoren kunnen zijn voor veranderingen in het milieu.

De resultaten van het project zijn gedeeld met het Belize Ministry of Forest, Fisheries and Sustainable Development (inclusief Coastal Zone Management Authority and Institute en National Climate Change Office) en het Ministry of Tourism om navolging en toepassing van het proces en de aanbevelingen te vergemakkelijken. De resultaten zijn ook gedeeld met lokale gemeenschappen, lokale NGO's, landontwikkelaars en de particuliere toeristische sector om capaciteit, bewustzijn en implementatie van groenere landschapspraktijken binnen het kustgebied op te bouwen.

Tijdens de planningsfase vormt uitgebreid formatief onderzoek de basis voor de onderdelen Sociale Marketing en Technische Assistentie van een campagne. Onderzoek stelt de basislijnen vast die de beoordeling van de sociale gevolgen en de gevolgen voor natuurbehoud na een campagne mogelijk maken. Kwalitatief onderzoek (bijv. focusgroepen, observatie, diepte-interviews) is gericht op het begrijpen van de meningen, gevoelens, zorgen en waargenomen voordelen van zowel de huidige als de gewenste beheerpraktijken van het doelpubliek. Kwalitatief onderzoek gaat over het creëren van een ongedwongen gesprek met en tussen deelnemers om een comfortabele relatie op te bouwen en om onderliggende informatie te onthullen die via kwantitatief onderzoek niet kan worden verkregen. Kwantitatief onderzoek legt specifieke antwoorden vast op specifieke vragen om de demografie te beschrijven, mediavoorkeuren te identificeren en de huidige stand van kennis, houding, communicatie en bereidheid van doelgroepen met betrekking tot een bepaalde gedragsverandering te beoordelen. Beide componenten informeren uiteindelijk over campagnebeslissingen zoals doelstellingen, activiteiten, materialen en boodschappen voor zowel sociale marketing als technische assistentie.

Participatieve beheerplanning en capaciteitsopbouw van de lokale bevolking voor het behoud van bossen op de lange termijn is een van de laatste stappen van het 'community-based conservation model'. Het ontwikkelen van een participatief beheerplan helpt gemeenschappen om hun bossen effectief te beheren. Onlangs hebben we een beheerplan opgesteld voor een van de beschermde gebieden, waarbij we instrumenten voor participatieve besluitvorming gebruikten om verschillende landgebruikseenheden, door mensen gebruikte gebieden voor basisbehoeften voor levensonderhoud, weidegronden en de bijbehorende waarden met betrekking tot de biodiversiteit en het levensonderhoud van de gemeenschap te identificeren. Met behulp van participatieve instrumenten hebben we gebieden geïdentificeerd waar actie voor natuurbehoud nodig is, gebieden voor regeneratie en sommige gebieden die beter beschermd moeten worden door middel van patrouillering en monitoring. We brachten de sociale gemeenschappen in kaart en zorgden voor deelname van alle segmenten van de gemeenschap, d.w.z. ouderen met kennis over de dorpsgeschiedenis/natuurlijke hulpbronnen, herders, hoofdman (gaonburah), vrouwen en jongeren om alle bosgebruikseenheden af te bakenen. Zodra de boseenheden en bijbehorende acties waren geïdentificeerd, stippelden we een budget uit en identificeerden we financieringsbronnen om deze geplande inspanningen te ondersteunen. Het beheerplan is geldig voor een periode van vijf jaar en zal jaarlijks worden herzien.

Ons personeel bestaat uit professionals met technische diploma's zoals biologen, ingenieurs en sociale wetenschappen, maar er zijn geen speciale toelatingsexamens voor communicatieprofessionals. De rol die zou moeten worden vervuld door journalisten, ontwerpers en publicisten wordt vervuld door de eerder genoemde personen. Om een deel van deze leemte op te vullen hebben vrijwilligers met communicatie-ervaring een belangrijke bijdrage geleverd. In dit geval wordt het werk niet noodzakelijk op regelmatige basis gedaan. Enkele producten die we tot nu toe hebben gehad zijn: modernisering van logo's, organisatie van mediaverzamelingen, maken van promotiemateriaal, produceren van foto's van hoge kwaliteit en stimuleren van sociale netwerken.

In tegenstelling tot sociale marketing is de technische bijstand (TB) gebaseerd op meer persoonlijke interacties met de vissers op het niveau van de visserijgroep (coöperaties of verenigingen) of op het niveau van de individuele visser. Hierdoor kunnen de problemen gedetailleerder en diepgaander worden aangepakt, hoewel grotere groepen mensen niet worden bereikt. Het overkoepelende doel is het bevorderen van de steun van vissers voor instandhoudingsacties (bijv. het creëren van FRZ, het invoeren van duurzame visserijpraktijken). De instrumenten voor technische bijstand zijn gericht op capaciteitsopbouw in kustgemeenschappen en het wegnemen van technische belemmeringen, waarbij de nadruk ligt op leiderschap onder vissers om het beheer van visbestanden te verbeteren. Voorbeelden van technischebijstandsactiviteiten zijn één-op-één gesprekken, visreizen, uitwisseling van vissers tussen locaties, formele training in specifieke vismethoden door middel van workshops en cursussen, informele training, bijeenkomsten met de autoriteiten, follow-up van administratieve en juridische processen (bijv. vernieuwing van visconcessies/vergunningen) en het verstrekken van organisatorisch materiaal (bijv. archiefkasten, schoolborden, etc.).

Het doel van deze activiteit was het behoud van culturele locaties en de bevordering van cultuurtoerisme door de reconstructie van gebouwen en de productie van informatie om de kennis van het verleden in Paanajärvi Nationaal Park in Rusland te verbeteren. Het grensgebied werd in vroegere oorlogen verwoest en de grens verschoof, waardoor delen van het huidige Paanajärvi NP die bij Finland hoorden aan de Russische kant kwamen te liggen. Door het verleden te begrijpen kunnen we ervan leren en vrede en samenwerking in onze tijd bevorderen. Er werden twee gebouwen gebouwd volgens een oude bouwtechniek voor houten huizen naar modellen uit de jaren 1930 in de oude Finse nederzetting Arola in Paanajärvi NP (nu deel van Rusland) en een in het oude Russische Karelische dorp Vartiolampi. Informatiepanelen over de geschiedenis van deze plaatsen werden in de buurt van de gebouwen geplaatst en in het gebouw in Vartiolampi werd een tentoonstelling van historische voorwerpen ingericht. Er werden ook geschiedenisboeken gemaakt om te benadrukken dat de NP's gemeenschappelijke wortels hebben en ook een gemeenschappelijke toekomst willen delen.

Alternatieve aanpassingsopties werden geanalyseerd met behulp van de Marine InVest tool om de kosten en baten van deze benaderingen in kaart te brengen. De kosten werden rechtstreeks in de scenario's en InVEST opgenomen. Dit omvatte de kosten van de implementatie van de aanpassingsopties in combinatie met eventuele bijbehorende kosten voor ecosysteemdiensten die door onze modellen werden gekwantificeerd, en baten die werden vertegenwoordigd door het positieve rendement in waarden van ecosysteemdiensten die door onze modellen werden gekwantificeerd. Lokale experts hielpen bij de beoordeling van de geselecteerde ecosysteemdiensten en adaptatieopties. Over de activiteiten werd een technisch rapport opgesteld.

Leden van de Mangrove-beheerdersvereniging worden opgeleid tot gidsen voor ecotoeristische activiteiten als mogelijke alternatieve bron van inkomsten. Bezoekers leren over de reguliere activiteiten van de lokale bevolking, zoals vissen, krabben vangen of weekdieren verzamelen. Vervolgens krijgen ze de ervaring om de overvloed van de mangrove te bereiden en te consumeren.

Het opbouwen van vertrouwen tussen MarViva en de gemeenschapsraden van elke gemeenschap heeft meer dan vier jaar geduurd voordat het Communicatiecollectief tot stand kwam. Het creëren van een associatie tussen het Collectief en de Stichting was gebaseerd op respect voor de belangen, beslissingen en rol van de gemeenschapsraden. Dit partnerschap heeft de integratie van de Stichting in de gemeenschappen mogelijk gemaakt, waar ze positief wordt gezien als een strategische partner. Deze integratie is versterkt door succesvolle eerdere processen waarbij gemeenschappen de voordelen van partnerschap en het "fair play" van de Stichting hebben ervaren.