Tuinen gebruiken als voertuigen
Plantactiviteiten en tuinonderhoudsevenementen zijn bedoeld om ruimte te creëren voor verschillende belanghebbenden, individuen en groepsvertegenwoordigers, om samen te werken aan een gemeenschappelijk doel. Bij het graven van gaten, het bewerken van de grond en het planten kan de perceptie van individuen veranderen doordat mensen met elkaar in gesprek raken en hun gedeelde menselijkheid gaan herkennen. Dit kan een krachtig proces zijn om barrières en tegenstellingen te doorbreken die tussen groepen of individuen kunnen bestaan als gevolg van oordelen, onwetendheid of onbegrip.
Om deze bouwsteen succesvol te laten zijn, is het belangrijk om na te denken over welke groepen en individuen je wilt uitnodigen voor een bezoek aan de tuinen of voor specifieke evenementen, en over verschillende strategieën om hun aanwezigheid te garanderen. In het geval van plantdagen moeten de activiteiten zo gestructureerd worden dat ze communicatie en teamwerk voor een gemeenschappelijk doel stimuleren. Een ander aspect om rekening mee te houden is de rol van de media bij het onder de aandacht brengen van het project.
Het verbinden van sleutelfiguren binnen groepen, gemeenschappen en instellingen kan leiden tot het snel opbouwen van relaties en het delen van informatie en middelen, vaak ver boven de aanvankelijke verwachtingen. Door dergelijke strategische koppelingen kunnen tuinactiviteiten al snel katalyserend werken en zich verspreiden met weinig extra input.
Technische en GIS-voorbereiding
Kaartgegevens met hoogtecontouren vormen de sleutel tot het creëren van een 3D-model, aangezien elke laag van het model correspondeert met een hoogtecontour. Op het kantoor van de Autoriteit werden twee sets kaarten op schaal 1:10.000 afgedrukt die de hoogten met intervallen van 20 m en de kustlijn weergeven, zodat ze precies in de tabellen van het model passen. Op verzoek van de gemeenschap hebben we ook grootformaat topografische/satellietbeelden van het gebied afgedrukt. Deze fase omvatte ook de inkoop en aanschaf van materialen voor de constructie en weergave van de modellen. Er werd eerst onderzoek gedaan naar wat lokaal verkrijgbaar was en hoeveel het zou kosten. We gebruikten foamcore karton voor het model, acrylverf voor scholen, acrylwolgaren en punaises om informatie op het model af te beelden. De hoeveelheid schuimkarton of karton die werd aangeschaft, is afhankelijk van het aantal contourlagen dat op de maquette wordt afgebeeld. Deze fase werd vanwege tijdgebrek volledig uitgevoerd door de facilitator van de Autoriteit. Tegelijkertijd bouwde de Djunbunji organisatie de tafels voor de modellen, met behulp van specificaties die zijn aangepast van Rambaldi, G (2010) Participatory 3 Dimensional Modelling: Richtlijnen en toepassingen
Kennis van GIS en in kaart gebrachte informatiesystemen. Toegang tot GIS-informatie op de juiste schaal en een grootformaat printer - Toegang tot geschikte bouw- en afbeeldingsmaterialen. Assistentie van andere ervaren P3DM facilitators bij het vaststellen van de hoeveelheden benodigde materialen.
Toegang tot en vroegtijdige contacten met karteringsdeskundigen en nauwkeurige GIS-gegevens zullen ervoor zorgen dat de basiskaarten geschikt zijn voor de P3DM-oefening en dat eventuele fouten vroegtijdig worden aangepakt. Vertegenwoordigers van de inheemse gemeenschap betrekken bij de ontwikkeling van de basislagen in het kantoor van de Autoriteit zou hun capaciteit en vermogen om het proces met andere groepen te herhalen verder hebben vergroot Het gebruik van schuimkarton was gebaseerd op de structurele duurzaamheid in tropische klimaten, maar veel uitvoerders zullen die optie niet hebben vanwege de beschikbaarheid of de kosten. Karton bouwt modellen van dezelfde kwaliteit. De tafels voor de modellen moeten goede steunrails voor de modellen bevatten, zodat kromtrekken en buigen wordt voorkomen.
Partnerschap en zinvolle betrokkenheid van belanghebbenden
Tijdens het eerste jaar van het project ontwikkelden we een partnerschap met een reeks groepen en individuen die geïnteresseerd zijn in economische waardebepaling en behoud van de zee in Belize. Onze kernpartners waren WWF-Centraal-Amerika en World Conservation Society, maar we werkten ook samen met meer dan 10 Beliziaanse NGO's, MPA's die medebeheerden, overheidsdepartementen en faculteiten aan de universiteiten van Belize. In 2007 hielden we een workshop in Belize om de economische waardebepaling te introduceren en in het daaropvolgende jaar hielden we verschillende vervolgworkshops die zich afzonderlijk richtten op kustbescherming, visserij en toerisme. Het projectpartnerschap vertegenwoordigde de standpunten en expertise van een breed scala aan primaire, secundaire en externe belanghebbenden. Het partnerschap speelde een belangrijke rol bij het helpen opzetten van de waarderingsstudie, het identificeren van potentiële beleidstoepassingen en mogelijkheden voor outreach, het verzamelen van gegevens en het communiceren van de resultaten naar beleidsmakers.
- Tijd en middelen gewijd aan het opbouwen van en communiceren met partnerschap - Eerdere ervaring en partnerschappen/relaties in Belize - Open communicatie en wederzijds respect
De positieve resultaten van het zeer nauw samenwerken met onze partners aan beleidstoepassingen in Belize versterkten de les dat vroeg en veelvuldig contact met deskundige partners cruciaal is voor het produceren van bruikbare resultaten en het ondersteunen van resultaten op het gebied van natuurbehoud en duurzame ontwikkeling.
De legenda/sleutel van het model maken en overeenkomen
Misbruik van traditionele kennis, geschiedenis en een soms verbrokkelde relatie tussen inheemse volkeren en regeringen in Australië, heeft ervoor gezorgd dat Aboriginals vaak terughoudend zijn om hun kennis over cultureel erfgoed te delen of bloot te geven. De beslissingen over wat er in de modellegende moest komen te staan, werden genomen door de Mandingalbay Yidinji, via een zorgvuldig gefaciliteerd proces. De facilitator van de Autoriteit nam de deelnemers mee in een participatief brainstormproces om elk kenmerk (natuurlijk, cultureel, historisch enz.) van hun traditionele land en wateren op te sommen. Eén kenmerk per kaart. Als groep toonde de gemeenschap vervolgens de kaarten, groepeerde en sorteerde ze in thema's en nam de uiteindelijke beslissing over wat wel en niet in de legenda moest worden opgenomen. Zodra er overeenstemming was bereikt, bepaalden de deelnemers gezamenlijk de symbologie voor elk legenda-item. Een hardcopy legende werd gemaakt door ouderen en jongeren op de locatie en de facilitator vertaalde deze naar softcopy. Dit proces nam meerdere bijeenkomsten in beslag, zodat de deelnemers de tijd hadden om na te denken en zonder druk over uitsluitingen te discussiëren.
Betrokkenheid bij het Djunbunji-personeel voorafgaand aan de bijeenkomst. Vertrouwen tussen de facilitator van de Autoriteit en de Mandingalbay Yidinji-gemeenschap. Echte en zinvolle daadwerkelijke participatie door leden van de gemeenschap. Vakkundige begeleiding en begrip van de manier waarop Aboriginals het landschap 'zien'. Gebruik van beproefde participatietechnieken zoals het sorteren van kaarten, brainstormen enz. Goede briefing vooraf van de gemeenschap door Djunbunji-personeel om 'buy-in' te stimuleren.
Het gebruik van participatieve technieken was van vitaal belang voor de ontwikkeling van de modellegende. Het participatieve proces zorgt voor verantwoordelijkheid voor en eigenaarschap van de Mandingalbay Yidinji over het project en de resultaten. Ervoor zorgen dat de deelnemers zoveel mogelijk kennis hebben over waarom de legende belangrijk is, leidt tot een uitgebreidere legende die het eigendom is van de gemeenschap.
Lokale partners werven voor ondersteuning en implementatie
Club P.A.N. is ontstaan uit de inspiratie van Club Ebobo, de natuurclubs van de Wild Conservation Society. De Primate Conservation Group benaderde de Wild Chimpanzee Foundation omdat zij al sinds 2000 in Ivoorkust werken en al goede connecties hadden met de "Cellule des Projets Environnementaux" (CPE). CPE is hier de belangrijkste partner, met directe connecties met ministeries. Zij verkrijgen de vergunningen en implementeren Club P.A.N. vanaf het begin. Samen met de BWF en de Primate Conservation Group verzorgt de CPE de training van de leerkrachten, plant het programma rond het schoolcurriculum, voert de sessies, evaluaties, 'ouderdagen' en microprojecten uit.
Goede lokale en overheidsconnecties hebben van verantwoordelijke lokale mensen. Door gemotiveerde lokale medewerkers en personeel wordt het communicatienetwerk van een project uitgebreid en versterkt, wat uiteindelijk bijdraagt aan het succes ervan.
Het is altijd goed om een extra vrijwilliger te hebben die toezicht houdt op de projectimplementatie en de financiële boekhouding, aangezien lokale organisaties nog steeds behoefte kunnen hebben aan capaciteitsopbouw en training op het gebied van computers en ondersteuning bij het verkrijgen van technische apparatuur zoals camera's. Belangrijk is dat we een significante toename in positieve attitudes ten opzichte van chimpansees en het behoud van biodiversiteit hebben gedocumenteerd bij kinderen die deelnemen aan het Club P.A.N programma (Borchers et al. 2013). Hoewel dit positieve verschil niet direct vergelijkbaar is met de overvloed aan chimpansees, motiveert het leerkrachten, leerlingen en dorpsbewoners om te blijven deelnemen aan Club P.A.N.-activiteiten, waardoor de publieke bewustwording voor het behoud van chimpansees toeneemt. Recent onderzoek van onze groep ondersteunt ook dat educatie een positieve invloed heeft op de populaties van soorten en het behoud van biodiversiteit (Junker et al. 2015).
Het model construeren
De bouw van het 3D-model duurde 3-4 dagen, zowel in een gemeenschapsruimte als 'op het land' in het Djunbunji-kantoor. Ouderen, jongeren, Rangers, mannen, vrouwen en kinderen en de facilitator van de Autoriteit namen deel aan de modelbouw. De deelnemers gebruikten contourkaarten, schuimkarton, overtrekpapier, potloden en hobbymessen om elke contour van 20 m te tekenen en uit te snijden. Elke contourlaag werd vervolgens op de tafels geplakt en opgebouwd tot een 'leeg' model. Na de constructie werden crêpepapier en toiletpapier over het model geplakt om hellingen glad te strijken en de vorm te verzachten. De gemeenschapsruimte werd 2 volle dagen gebruikt waar het grootste deel van de constructie werd voltooid. Daarna werkten verschillende leden van de gemeenschap op het kantoor van Djunbunji en bij hen thuis verder aan de maquette totdat deze klaar was.
Het gebruik van een gemeenschapsruimte is belangrijk om ervoor te zorgen dat er genoeg ruimte is en dat de deelnemers niet op het vuil/grond zitten. Zo blijven de modelmaterialen schoon, ongebogen en georganiseerd. Als de bouw plaatsvindt op het traditionele land van de inheemse groep, voelen de mensen zich meer op hun gemak in hun omgeving. Systematische aanpak en regelmatig 'testen' van het model naarmate de bouw vordert - deelnemers de kans geven zich in 'teams' te groeperen zodat systemen worden vastgesteld en gevolgd. Genoeg deelnemers betrokken om rusttijd mogelijk te maken
Door een systematische aanpak en regelmatige controle wordt de kans op grote fouten kleiner. Door ervoor te zorgen dat de deelnemers de logica van het 'landschap' begrijpen (bv. 20 m contour ligt onder de 40 m, enz.) kunnen ze het model 'on the fly' logischerwijs toetsen. De begeleider moet een duidelijk beeld hebben van hoeveel vooruitgang er elke dag geboekt moet worden en moet de deelnemers op koers kunnen houden.
Verzamelen van milieu-/sociaaleconomische informatie
In samenwerking met partners verzamelden we gegevens over rif- en mangrovegerelateerd toerisme, visserij en bescherming van de kustlijn uit verschillende bronnen (meestal bronnen in Belize): - Toerisme: gegevens over accommodatie van de Belize Tourism Board, geschaald op basis van het percentage toeristen dat te maken heeft met rif- of mangrovegerelateerde activiteiten (bepaald via de mening van deskundigen in elk district), gegevens over rif- en mangrove-recreatie en cruisetoerisme van de Belize Tourism Board: gegevens over de vangst van visserscoöperaties, onderverdeeld in (1) export via coöperaties, (2) lokale verkoop via coöperaties, (3) alle andere lokale verkoop - Bescherming van de kustlijn: Er werden verschillende ruimtelijke datasets verzameld, waaronder gegevens over de kustlijn (SERVIR), hoogte (NASA Shuttle Radar Topography Mission 90m DEM), koraalriffen (Belize Tropical Forest Studies Ecosystem Map, Wildlife Conservation Society, Belize Coastal Zone Management Authority and Institute), mangroves (Belize Forestry Department, LANDSAT), kustgeologie, koraalkenmerken, stormregime en waarde van kusteigendommen (zoeken op internet).
- Kennis over het ontwikkelen van een verstandig model en gegevensbehoeften - Betrokken partners die de beste bronnen identificeren en gegevensoverdracht faciliteren
We waren enigszins verrast over hoe moeilijk het gegevensverzamelingsproces was voor Belize, zowel op nationaal als op MPA-niveau. Dit bracht ons ertoe om verbeteringen aan te moedigen in het verzamelen en bijhouden van gegevens (waarvan sommige zijn overgenomen) door de MPA's, het Fisheries Department en het Belize Tourism Board. Het bracht ons er ook toe om het gebruik van alternatieve waarderingsmethoden, waaronder enquêtes, te heroverwegen - vooral omdat Belize misschien wel veel betere gegevens heeft dan sommige andere landen in de regio.
Weergave van kennis op het model
Inheemse ouderen en kennishouders brachten hun kennis over op het blanco model gedurende verschillende dagen. Op de eerste dag besteedden de deelnemers enige tijd aan het oriënteren op het model, het vinden van referentiepunten en het bespreken van hoe en waar te beginnen. Kreken en wandelpaden werden eerst uitgebeeld met wol en verf. In een vroeg stadium werden ook labels toegevoegd als referentiepunten. Jongere mensen werden langzaam bij het proces betrokken terwijl kennis werd uitgebeeld en werden uitgenodigd om wol te verven of strengen met aanwijzingen te plaatsen. Gaandeweg het proces werden discussies over plaats en de betekenis van bepaald erfgoed gedeeld tussen ouderen en andere deelnemers. De deelnemers besloten dat de modellen een 'werk in uitvoering' zouden zijn en dat er later meer kennis aan toegevoegd kon worden. Tijdens deze fase bezochten de deelnemers ook het World Parks Congress en voerden ze een live demonstratie uit van het 'verbeelden van kennis'.
Leden van de gemeenschap met diepgaande culturele kennis en de bereidheid om die kennis te delen. Een werkruimte waarin ouderen en kennishouders zich comfortabel genoeg voelden om kennis te delen. Deelnemers vertrouwen de facilitator (omdat er toegang is tot gevoelige culturele informatie). Betrokkenheid van een brede dwarsdoorsnede van de gemeenschap om het delen tussen generaties te vergemakkelijken. Het gebruik van satellietbeelden hielp de deelnemers zich te oriënteren aan de hand van een blanco model.
Deze bouwsteen was een van de belangrijkste van het project omdat het een katalysator was voor het delen van kennis tussen generaties. Door deze fase uit te voeren op het traditionele land van het Mandingalbay volk, voelden de deelnemers zich op hun gemak om hun kennis te delen en in beeld te brengen. Dit is vooral belangrijk in Australische Aboriginal gemeenschappen. Deelnemers begeleiden bij het afbeelden van belangrijke oriëntatiepunten als eerste referentiepunten helpt om geschilderde fouten (die moeilijk te corrigeren zijn) te voorkomen. Het stellen van leidende vragen stimuleerde ook de discussie en het delen van verhalen onder de deelnemers. De begeleider moet in deze fase een stapje terug doen en kennis op natuurlijke wijze laten ontstaan, maar er wel op blijven toezien dat de juiste symbolen worden gebruikt.
Plaatselijke leerkrachten mondiger maken door capaciteitsopbouw
Alle leerkrachten en directeurs worden aan het begin van elk schooljaar met veel zorg getraind. Er wordt een workshop van 3 dagen gegeven om te garanderen dat de lesplannen, sessies en activiteiten een maximale impact hebben. We nemen alle sessies met de deelnemers door en voeren ook alle buitenactiviteiten en experimenten uit die voor de kinderen gepland zijn. Samen verbeteren we spelletjes, liedjes en toneelstukjes.
Deelname, motivatie, boeiende en enthousiaste trainers, goed materiaal, prettige trainingsomgeving (we geven trainingsworkshops buiten voor directe relevantie voor het materiaal dat wordt besproken en voor een comfortabele, gezonde omgeving voor de deelnemers).
Het eerste schooljaar bleek dat leerkrachten en schooldirecteuren intensief getraind moesten worden omdat hun capaciteiten niet toereikend waren om het programma te geven. Ze waren blij met de extra inspanning en het advies over hoe ze goed les konden geven, zodat ze hun leerlingen er beter bij konden betrekken. De vaardigheden die ze tijdens deze trainingsworkshop hebben opgedaan, kunnen ook worden toegepast op de andere vakken die ze de kinderen ook als onderdeel van het reguliere curriculum onderwijzen.
Inheemse trainingsschool voor rupsbanden
De gemeenschap is bezig met het opzetten van een inheemse trainingsschool voor rupstrekkers in Namibië en mogelijk ook in het naburige Botswana. Vanwege de lage alfabetiseringsgraad in de regio werden inheemse volken voorheen buiten de formele natuurbeschermingsbanen gehouden of onderbetaald voor hun geavanceerde vaardigheden. Hoewel verankerd in de traditionele kennis van de Khwe, is de trainings- en beoordelingsmethodologie gebaseerd op internationale standaarden en toegankelijk voor mensen met elke achtergrond die voldoende kennis hebben van biodiversiteit en flora/fauna van een specifiek ecosysteem. Onderzoek tot nu toe wijst op een sterke vraag naar gecertificeerde spoorzoekers door zowel de overheid als de privésector voor natuurbehoud, antistroperij en beheer van natuurlijke hulpbronnen.
De Khwe-gemeenschap heeft de eerste internationaal gecertificeerde spoorzoekers en beoordelaars die met laaggeletterde gemeenschappen kunnen werken. Namibië heeft een nationaal kader van gemeenschapsreservaten waar spoorzoekers kunnen worden ingezet voor natuurbeschermingsdoeleinden. De Namibische overheid staat open voor het opstellen van nationale kwalificatienormen, maar dit moet nog onafhankelijk worden ontwikkeld en worden voorgesteld aan de nationale overheid.
De trainingsschool is vertraagd door beperkte middelen en het ontbreken van een nationaal kader voor capaciteitsopbouw ter ondersteuning van gedecentraliseerde training en certificering voor trackers en houders van traditionele kennis.