Projetar e implementar estratégias de colheita para moluscos e tripas

Uma estratégia de colheita é um conjunto de ferramentas formal ou tradicionalmente acordadas, usadas para garantir a boa utilização dos recursos. Na pesca de moluscos e tripas, as estratégias de colheita são definidas com base nas melhores informações disponíveis. Entretanto, às vezes as estratégias e regras não são aplicáveis com a mesma receita em todo o país devido às variações nas condições biológicas, ambientais e sociais de cada região. Essa falta de informações em nível local representa um desafio para a definição de estratégias de acordo com as características locais da pescaria e para a avaliação de seu desempenho. Para atender a essa necessidade, trabalhamos em conjunto com todos os atores envolvidos (comunidades pesqueiras, setor governamental, academia e organizações da sociedade civil), gerando informações por meio de registros de pesca para garantir que a pesca seja realizada de acordo com as estratégias implementadas. Ao incorporar o conhecimento das comunidades às informações registradas, é possível gerar novas estratégias participativas, mais bem adaptadas às condições locais.

  1. Combinar conhecimentos científicos e tradicionais como base para a elaboração de estratégias de colheita sustentável.
  2. Socialize as estratégias acordadas pelo setor governamental com os pescadores e pescadoras de moluscos e tripas.
  3. É importante que, uma vez que os pescadores e as pescadoras estejam cientes das estratégias de colheita, eles as adotem e respeitem.
  1. O uso de diários de bordo promove um melhor gerenciamento dos recursos e contribui para a sustentabilidade da pesca. Os diários de bordo devem documentar informações biológicas, ecológicas e de pesca sobre as espécies capturadas.
  2. A participação efetiva das comunidades pesqueiras na geração de informações úteis para o gerenciamento permite uma análise mais robusta da pesca, particularmente importante em pescarias com poucos dados, além de maximizar a utilização da pesca.
  3. Os resultados obtidos com as estratégias de coleta devem ser documentados, com a intenção de poder analisar sua eficácia ao longo do tempo, fazendo ajustes e permitindo que sejam escalonáveis. Essas evidências ajudam a demonstrar publicamente os compromissos assumidos em relação à sustentabilidade da pesca.
Zonas de gerenciamento integrado: uma ferramenta para restaurar a pesca de moluscos e tripas

As zonas de manejo integrado (IMZ) são uma abordagem inovadora para o manejo e a recuperação de bivalves, aplicada na pesca de moluscos e calos no México. Para implementar essa ferramenta, foi feito o seguinte: 1) a área de trabalho foi definida e delimitada; 2) áreas com características adequadas para o cultivo de bivalves foram identificadas com as comunidades; 3) informações biológicas (medidas e peso dos organismos) e ecológicas (abundância, diversidade, riqueza e distribuição das espécies) foram geradas para a área proposta e votadas entre os usuários para seu estabelecimento como uma IMZ; e, 5) foi implementado um monitoramento sistemático para identificar mudanças de longo prazo.

Essa história começou com uma cooperativa que queria recuperar as populações de vieiras. Em seguida, foi replicada por uma cooperativa de jovens mergulhadores comerciais e, mais tarde, por um grupo de mulheres que se consolidou como uma cooperativa para recuperar a população de moluscos estuarinos. Os resultados foram positivos, por exemplo, a população do callo passou de 0 a 13.000 indivíduos em cinco anos em uma área de 25 hectares, coletando sementes da natureza.

  1. A capacidade de adaptação das comunidades à transição da pesca artesanal para um esquema de aquicultura e maricultura artesanal.
  2. Apoio técnico e financeiro do setor governamental, do meio acadêmico e de organizações da sociedade civil.
  3. Integrar o conhecimento tradicional, técnico e biológico sobre as espécies-alvo ao projetar o IMZ.
  4. Apresente o progresso e os resultados periodicamente ao setor governamental, para promover o interesse institucional em apoiar esses esquemas de trabalho inovadores.
  1. As capacidades das comunidades foram fortalecidas em biologia de moluscos e calos, teoria e prática de aquicultura e maricultura (estágios de cultivo) e monitoramento.
  2. A colaboração com o setor governamental e especialistas acadêmicos no campo da cultura é de extrema importância para a implementação dessa atividade e a coleta de larvas para engorda.
  3. A recuperação de um banco de moluscos e calos para exploração pode levar de três a cinco anos, dependendo da espécie, o que pode desestimular os produtores. É importante ter essas informações com antecedência, para não gerar falsas expectativas de recuperação imediata.
  4. O gerenciamento integrado de recursos com direitos exclusivos de acesso promove o empoderamento e a corresponsabilidade de pescadores e pescadoras.
  5. O gerenciamento bem-sucedido de uma IMZ de calos levou a ferramenta a ser replicada por uma cooperativa de mulheres, que desenvolveu um projeto semelhante para a recuperação de moluscos estuarinos.
Modelagem do ecossistema com poucos dados

Por sua natureza, as pescarias de pequena escala geralmente têm dados limitados, pouco sistematizados e de curta duração. Essa escassez de informações representa um desafio para entender, por exemplo, a interação que o equipamento de pesca tem com o ecossistema e seu impacto no habitat; essas informações são fundamentais para a implementação de um projeto de melhoria da pesca. Em todo o mundo, foram desenvolvidas diferentes metodologias para gerar informações sobre os impactos da pesca no ecossistema; uma delas é a modelagem baseada no programa Ecopath com o Ecosim.
A COBI utilizou essa ferramenta incluindo informações geradas por pescadores e pescadoras por meio de registros de pesca, bem como informações biológicas e ecológicas sobre as espécies que habitam as zonas de pesca. Além disso, para fortalecer o modelo, o conhecimento ecológico tradicional das comunidades pesqueiras foi integrado por meio da aplicação de entrevistas, das quais foram obtidas informações relevantes sobre a dieta das espécies, sua distribuição geográfica, época de reprodução e avistamentos.

  1. Que os pescadores e as pescadoras estão gerando informações sobre a pesca por meio do monitoramento da pesca.
  2. É importante integrar o conhecimento tradicional dos pescadores e das pescadoras, pois eles possuem uma grande quantidade de informações importantes sobre seu ambiente natural e suas espécies.
  3. Os resultados devem ser compartilhados com as pessoas da comunidade pesqueira, para que elas valorizem e se apropriem de seu conhecimento.
  1. O processo para obter os resultados da modelagem Ecopath com o Ecosim pode levar cerca de seis meses, pois é necessário buscar informações, entrevistar pessoas da comunidade, analisar as informações e criar os modelos.
  2. É importante socializar com os pescadores e as pescadoras a importância e os benefícios de conhecer os efeitos da pesca no ecossistema e informá-los sobre como seu conhecimento tradicional é integrado para obter informações mais robustas para o gerenciamento do ecossistema.
  3. As entrevistas realizadas com os pescadores para registrar seu conhecimento tradicional foram longas (aproximadamente 40 minutos), o que às vezes levou a uma perda de interesse por parte do entrevistado. Além disso, dado o tempo necessário para conduzir cada entrevista, o tempo disponível para entrevistar mais membros poderia ser limitado.
Reconhecimento do papel das mulheres na pesca de peixes

Quando pensamos em pesca, imaginamos espaços onde os homens predominam e a única atividade é a extração de recursos. Para se ter uma visão completa da pesca, é importante incluir as atividades pós-colheita, pré-colheita e complementares, o que nos permite conhecer a pesca com mais detalhes e identificar e reconhecer o trabalho dos pescadores e das pescadoras.

Desde 2015, a COBI está envolvida na implementação de projetos de melhoria da pesca em colaboração com o setor produtivo. Além de melhorias ambientais, esses projetos agora buscam melhorias sociais, incluindo igualdade de gênero. No início desses projetos, foi identificado que o trabalho realizado pelas mulheres, por não ser extrativista, não era reconhecido como parte da pesca, um paradigma que estamos conseguindo quebrar com anos de trabalho.

  1. Reconhecer que a pesca de peixes é composta de diferentes atividades, não apenas da colheita.
  2. Incluir as mulheres na tomada de decisões, incentivando e formalizando sua participação e filiação.
  3. Implementar treinamento sensível ao gênero em pesca e monitoramento biológico e oceanográfico.
  4. Ofereça cargos administrativos e técnicos a mulheres treinadas.
  5. Convide-as a participar de fóruns nacionais e internacionais como representantes de suas pescarias para capacitá-las em seus projetos e atividades.
  1. Os pescadores reconheceram que as mulheres têm uma grande capacidade de se desenvolver em diferentes estágios da pesca de peixes.
  2. A capacitação das mulheres pescadoras em marketing, certificação de padrões internacionais, pesca, monitoramento oceanográfico e biológico foi observada e reconhecida com sucesso.
  3. A colaboração entre homens e mulheres na pescaria gerou efeitos positivos e fortaleceu os laços entre os membros da pescaria, o que se projeta para a comunidade.
  4. As mulheres pescadoras se orgulharam de suas tarefas e geraram um senso de pertencimento e identificação com suas comunidades.
  5. A inclusão de uma perspectiva de gênero na pesca não é fácil, mas é um processo positivo que muda a dinâmica da pesca e de suas comunidades.
Visibilização da participação das mulheres na tomada de decisões na pesca

Em 2017, a COBI iniciou um projeto de melhoria da pesca em colaboração com o Comitê Nacional do Sistema de Produtos de Lula Gigante, que buscou documentar e apoiar os esforços e compromissos com a pesca sustentável, bem como apoiar o papel das mulheres como líderes na tomada de decisões dentro do Comitê Nacional. Isso foi possível graças a dois fatores principais: a visibilidade e a integração das mulheres em posições de poder, como funções de presidência nos comitês, e a abertura para envolver as mulheres de forma significativa no planejamento, na implementação e no gerenciamento de planos de trabalho para melhorar a pesca.

Essa abertura é um exemplo de melhor adaptação à dinâmica social igualitária, reconhecendo assim o setor produtivo como um sistema amplo e complexo para garantir o gerenciamento sustentável dos recursos marinho-costeiros.

  1. Realização de workshops para refletir sobre a situação atual e as projeções futuras em termos de igualdade de gênero.
  2. Capacitar as mulheres, incluindo-as em posições de poder e processos de tomada de decisão.
  3. A estrutura organizacional do comitê deve ser vista de um ponto de vista igualitário e bem representado.
  4. O setor produtivo deve ser visto a partir de uma abordagem baseada na pesca como um todo, e não apenas em termos de extração.
  1. Equipes mistas (homens e mulheres) e a diversidade de pessoas envolvidas nos diferentes estágios da cadeia de valor promovem um melhor desempenho porque têm uma visão robusta e complementar de opiniões, perspectivas, conhecimentos e experiências.
  2. Envolver as mulheres na tomada de decisões é fundamental para melhorar o cogerenciamento dos recursos, pois o conhecimento e a experiência da perspectiva delas impulsionam a realização dos objetivos de forma holística na pesca; e a diversidade de vozes equilibra a governança.
  3. É importante que as próprias mulheres exijam seu espaço e demonstrem os benefícios que o setor pode obter com o bom gerenciamento da pesca.
  4. O trabalho que homens e mulheres realizam geralmente é complementar. Isso evita uma situação de confronto.
  5. Enfatizar como a igualdade de gênero contribui para os projetos de melhoria da pesca e para a sustentabilidade da pesca aumenta a probabilidade de que as comunidades pesqueiras adotem uma perspectiva de gênero em seus projetos.
Criar as condições para um gerenciamento participativo e baseado em valores que apoie o desenvolvimento sustentável

Nos últimos tempos, um programa de pesquisa participativa liderado pelo parceiro privado tem trabalhado para permitir que a nova autoridade patrimonial promova uma gestão patrimonial participativa e baseada em valores genuínos. A compreensão do patrimônio em termos de quem atribui qual importância pode informar a conservação do local e melhorar a gestão de mudanças na paisagem mais ampla. Foram mapeadas diversas percepções e relacionamentos com o patrimônio do Patrimônio Mundial e outros patrimônios, o que permitiu o surgimento de conexões e interdependências anteriormente negligenciadas.

A iniciativa também trabalha para identificar a capacidade da sociedade civil, das instituições e dos especialistas locais em patrimônio para contribuir com as agendas de patrimônio e, assim, vai além do mapeamento cultural clássico para entender o que desencadeia mudanças positivas em uma ampla rede local.

Os primeiros resultados tangíveis que estão surgindo são ferramentas georreferenciadas destinadas a aprimorar a tomada de decisões em relação à mudança e à continuidade e a aproveitar as capacidades locais no processo. O objetivo principal é capturar todo o potencial da contribuição do patrimônio para o desenvolvimento sustentável nessa área difícil e complexa.

Esse trabalho é possível graças à adoção de abordagens centradas nas pessoas para Herculano em vários níveis de atividades e gerenciamento do local durante um longo período de tempo. Isso inclui o envolvimento de várias partes interessadas na identificação dos valores patrimoniais, que são a base para a compreensão das ligações entre os patrimônios dentro de uma paisagem mais ampla. Também incluiu a atribuição de um papel ao Herculaneum no apoio às aspirações de desenvolvimento sustentável local, de forma a trazer benefícios tanto para a comunidade local quanto para o próprio patrimônio.

  • Os desafios específicos da área vesuviana já haviam levado a equipe a considerar intuitivamente o sucesso da gestão do local em termos sociais, econômicos e ambientais, mas tornou-se cada vez mais importante que as medidas de sustentabilidade precisassem ir além dos limites do local.
  • A visão de Herculano em uma rede mais ampla de pessoas e lugares permitiu que fossem lançadas as bases para planos de longo prazo tanto para a conservação quanto para o desenvolvimento sustentável.
  • Para que os resultados de iniciativas participativas ambiciosas sejam relevantes e mantenham sua relevância ao longo do tempo, é importante prever um longo período de preparação para permitir o estabelecimento de relações de confiança, uma condição prévia para qualquer sucesso nessa esfera.
  • Será necessário um período de dez a vinte anos para entender se o investimento em andamento em ferramentas, pesquisa, gerenciamento/compartilhamento de conhecimento e formação de redes será bem-sucedido em garantir ao patrimônio um papel mais dinâmico no desenvolvimento sustentável e em aproveitar os benefícios para as comunidades locais e outras partes interessadas, bem como novas formas de apoio ao patrimônio.
Abordagens de conservação e gerenciamento sustentável para grandes áreas

A natureza do soterramento de Herculano há 2000 anos fez com que as escavações ao ar livre no início do século XX revelassem um nível extraordinário de preservação da cidade romana, mas tiveram que ser acompanhadas pela estabilização dessas ruínas de vários andares e pelo restabelecimento de estradas e sistemas de drenagem. Atualmente, o local exige a conservação do tecido arqueológico, mas também dessas intervenções de restauração envelhecidas, e em escala urbana.

No entanto, os esforços em Herculano no final do século XX abordaram o local como uma série de elementos individuais. Isso se deveu, em parte, ao acesso limitado a conhecimentos interdisciplinares e a fontes de financiamento estáveis - predominou o financiamento esporádico de capital para projetos localizados pontuais.

Com a virada do milênio, foi adotada uma nova abordagem que mapeou os problemas de conservação e as interdependências entre eles em todo o local e agiu sobre eles. Os esforços iniciais se concentraram na resolução de situações em áreas com risco de colapso ou com características decorativas vulneráveis. Com o passar do tempo, o foco passou a ser estratégias de longo prazo para reduzir as causas da deterioração e desenvolver ciclos de manutenção em todo o local, sustentáveis apenas pela autoridade pública, para que o local não retrocedesse. Agora, com essas estratégias totalmente sustentadas pelo parceiro público, o objetivo principal foi alcançado.

Os desenvolvimentos nas estruturas jurídicas italianas em 2004 permitiram que o parceiro privado contratasse trabalhos de conservação diretamente e "doasse" resultados concretos, em vez de apenas apoio financeiro. Isso permitiu que a parceria constituísse um aprimoramento operacional genuíno do sistema de gerenciamento existente.

Outras reformas legais para o patrimônio cultural no período de 2014 a 2016 aumentaram a flexibilidade e a capacidade de resposta dos parceiros públicos às necessidades do local.

  • A análise interdisciplinar e a tomada de decisões para grandes patrimônios podem ser aprimoradas com o uso de ferramentas de gerenciamento de dados orientadas pelo usuário. A integração de ferramentas de TI interdisciplinares no planejamento, na implementação e no monitoramento da conservação foi fundamental para aumentar a eficácia no uso de recursos limitados: humanos, financeiros e intelectuais.
  • Os longos prazos disponíveis para a parceria e a presença de uma equipe interdisciplinar durante todo o ano permitiram o desenvolvimento de uma compreensão abrangente e diferenciada das necessidades do local, além de testes extensivos de estratégias de longo prazo para atendê-las, antes de entregar os regimes de manutenção à autoridade do patrimônio público.
  • Intervenções de restauração extensas e problemáticas do século XX são um desafio enfrentado por muitos patrimônios construídos, e é desejável que haja mais compartilhamento de conhecimento.
  • A pandemia de Covid-19 expôs a vulnerabilidade financeira do modelo institucional na ausência de receita de bilheteria e incertezas quanto à capacidade do parceiro público de sustentar as melhorias na conservação e manutenção do local a longo prazo.
Processo de planejamento da administração

O Conselho de Administração Local (LSC) é o principal representante de uma Reserva Mundial de Surfe e é responsável pela implementação do Plano de Administração Local. O LSC trabalha em conjunto com a Save The Waves Coalition para proteger, administrar e defender seu ecossistema de surfe.

Os membros da LSC trabalham no local e com a comunidade local para realizar atividades que resultem na conservação da reserva a longo prazo, bem como para celebrar e honrar a tradição do surfe e da recreação no oceano. O processo de planejamento de administração reúne a LSC e membros importantes da comunidade para mapear as ameaças críticas à região e estabelecer metas e objetivos de longo prazo para proteção permanente.

O processo de planejamento do manejo geralmente segue o esboço em "Medidas de sucesso", que inclui a criação de um modelo conceitual, o desenvolvimento de um plano de gerenciamento que identifique metas, objetivos, ações e cronogramas com base nas ameaças a serem abordadas.

Os fatores facilitadores incluem:

  • Um Conselho de Administração Local bem desenvolvido
  • Apoio do governo ou da prefeitura local
  • Mapas da região e do litoral
  • Um inventário bem desenvolvido das ameaças ao meio ambiente
  • Um espaço físico confortável para reuniões

Nossas lições aprendidas com esse projeto incluem:

  • A construção de relacionamentos entre as partes interessadas é fundamental
Uma tecnologia adaptada e projetada em conjunto com mulheres produtoras de algas marinhas

A tecnologia das redes tubulares foi projetada em conjunto com as próprias mulheres produtoras para garantir que fosse adaptada às suas necessidades e se tornasse sua.

Foram necessários vários testes para determinar o comprimento ideal das redes (15 m em vez de 30 m) e como colhê-las (abrindo-as para remover as algas marinhas em vez de cortá-las). Isso garantiu que as redes fossem adaptadas às necessidades das mulheres.

Os testes práticos participativos com os próprios produtores possibilitaram o desenvolvimento da capacidade de manuseio.

A responsabilização das mulheres produtoras pelo monitoramento dos resultados das diferentes configurações de rede permitiu a apropriação da inovação.

As relações estreitas da equipe do Sea PoWer com os produtores permitiram criar confiança e esperança na nova tecnologia.

O vasto conhecimento da equipe do Sea PoWer sobre a produção de algas marinhas e o ambiente marinho de Zanzibar permitiu propor rapidamente modificações alternativas adequadas.

Atribuir responsabilidades e participação nos testes aos usuários finais foi fundamental para criar propriedade e confiança no uso da inovação da rede tubular.

Também foi importante levar em conta os fatores indiretamente relacionados ao manuseio da tecnologia em si, por exemplo, a necessidade de conhecer o ambiente marinho (marés, profundidades) e a necessidade de dominar equipamentos e práticas adicionais (trabalhar em um barco).

Envolvimento com compradores de algas marinhas e outros membros da comunidade

O envolvimento com compradores de algas marinhas e partes interessadas mais amplas teve como objetivo aumentar a conscientização sobre os benefícios das redes tubulares para o empoderamento e o empreendedorismo das mulheres.

Convidar os compradores de algas marinhas para visitar os locais piloto e conhecer as mulheres aumentou sua conscientização sobre a inovação das redes tubulares e a atividade das mulheres membros da iniciativa Sea PoWer. Isso também permitiu estabelecer um diálogo entre os produtores e os compradores e, potencialmente, um novo mercado.

Um workshop com compradores, representantes do governo e do meio acadêmico permitiu que as produtoras contassem sua história de forma mais ampla e demonstrassem seu empoderamento. Pequenas reuniões comunitárias também foram importantes nesse sentido.

É importante criar oportunidades, incentivar e oferecer um espaço seguro para que as produtoras compartilhem sua história, demonstrem suas novas habilidades e seu poder, pois elas podem não estar acostumadas a fazer isso normalmente.