A parceria entre o Polo's Water Board, o CORAL e a Bay Islands Conservation Association (BICA - Roatán) fortaleceu os esforços locais de monitoramento da qualidade da água marinha.

A parceria criou uma colaboração em que todos saem ganhando, em que a BICA pode aprender mais sobre a conexão entre seus locais de controle e o impacto da infraestrutura de águas residuais, enquanto o Polo's Water Board pode ter acesso a dados que os ajudam a avaliar o desempenho da usina e o CORAL também pode acessar dados e informações valiosos para continuar promovendo água limpa para os recifes.

A parceria no setor de reciclagem aumenta o sucesso do negócio. O dever do setor de reciclagem da Arena é coletar resíduos plásticos como matéria-prima, e é por isso que eles conseguiram firmar uma parceria com a Coca-Cola, pois têm objetivos e interesses comuns. A Coca-Cola está produzindo muitos itens de embalagem plástica que são matérias-primas para a Arena. Da mesma forma, a Arena está em processo de estabelecer colaboração com todas as empresas que produzem produtos plásticos. O objetivo é entrar em um acordo para que todo o lixo produzido em qualquer um de seus eventos seja destinado à Arena.

Após a avaliação da linha de base, o processo de deliberação e de aprendizado conjunto precisa mudar para um processo contínuo de longo prazo com reuniões recorrentes. Isso pode incluir a mudança de funções e o incentivo às partes interessadas para que se apropriem do processo e assumam a liderança. Para que essa transição seja tranquila, ela precisa ser abordada já no início do processo.

Para obter uma pesca sustentável, é necessário envolver todas as partes interessadas na tomada de decisões. Dessa forma, eles compartilham responsabilidades e direitos de uso e gerenciamento de recursos, resolução de conflitos e troca de conhecimentos. Isso é conhecido como cogestão da pesca, em que as partes interessadas se tornam aliadas e colaboram para atingir o mesmo objetivo.

Para isso, primeiro foram identificados todos os possíveis parceiros: comunidades pesqueiras, setor governamental, academia, organizações da sociedade civil e o mercado. Eles foram convidados a colaborar e uma série de reuniões foi realizada com a participação de todos os atores, onde o projeto, seus objetivos e metas foram elaborados. Os atores foram convidados a fazer parte do projeto e a contribuir com sua experiência e campo de trabalho. Isso foi formalizado com a assinatura de um memorando de entendimento. Agora, são realizadas reuniões semestrais em que o progresso alcançado é apresentado e as próximas metas são estabelecidas, sempre buscando a transparência e promovendo a confiança e a participação equitativa.

As receitas do MIMP provenientes do turismo e de outras atividades são usadas para apoiar os moradores de várias maneiras, como, por exemplo

• Pagar taxas escolares.
• Construir infraestrutura no vilarejo.
• Organização de intercâmbios de aprendizado e visitas a locais.
• Desenvolvimento de meios de subsistência alternativos, como apicultura, cultivo de algas marinhas e construção de dhow .

Há um corte claro de 20% da receita líquida que é alocada ao conselho dos VLCs para ações de apoio em cada vilarejo.

O MIMP foi criado principalmente para conservar a biodiversidade e acabar com as práticas de pesca altamente destrutivas usadas pelos pescadores migrantes. Ele também era do interesse dos pescadores locais. Entretanto, era essencial levar em conta as necessidades dos habitantes e a dependência dos recursos naturais. Assim, por um lado, a equipe da MPRU proporcionou conservação ambiental e conscientização sobre o uso e a gestão dos recursos e, por outro, melhorou as infraestruturas de ensino, saúde e abastecimento de água. A aplicação da lei também é aplicada aos culpados e aos membros da comunidade que relutam em seguir as regras. Por sua vez, os moradores que as respeitam são incentivados e elogiados.

O MIMP é gerenciado pela Unidade de Parques e Reservas Marinhas (MPRU), que é o escritório do governo responsável pelas áreas marinhas protegidas, juntamente com os Escritórios de Ligação com as Aldeias, que foram instalados em cada uma das 11 aldeias do Parque.

A abordagem de gerenciamento participativo aplicada por ambas as partes construiu uma base sólida para que os membros das comunidades participassem da tomada de decisões. Foram aplicados diferentes métodos para promover a ampla participação, como reuniões com o VLO e outras partes interessadas, discussões em grupos de foco com diferentes grupos de usuários de recursos, entrevistas especiais e discussões com pessoas importantes e influentes.

Por sua natureza, as pescarias de pequena escala geralmente têm dados limitados, pouco sistematizados e de curta duração. Essa escassez de informações representa um desafio para entender, por exemplo, a interação que os equipamentos de pesca têm com o ecossistema e seu impacto no habitat; essas informações são fundamentais para a implementação de um projeto de melhoria da pesca. Em todo o mundo, foram desenvolvidas diferentes metodologias para gerar informações sobre os impactos da pesca no ecossistema; uma delas é a modelagem baseada no programa Ecopath com o Ecosim.
A COBI usou essa ferramenta para incluir informações geradas por pescadores e pescadoras por meio de registros de pesca, bem como informações biológicas e ecológicas sobre as espécies que habitam as zonas de pesca. Além disso, para fortalecer o modelo, o conhecimento ecológico tradicional das comunidades pesqueiras foi integrado por meio da aplicação de entrevistas, das quais foram obtidas informações relevantes sobre a dieta das espécies, sua distribuição geográfica, época de reprodução etc.

Para obter sucesso na sustentabilidade dos recursos pesqueiros, deve haver a participação ativa de diversas partes interessadas (comunidades pesqueiras, setor governamental, academia, organizações da sociedade civil e o mercado). Em 2018, o COBI começou a monitorar os custos (econômicos e em espécie) associados à implementação e ao desenvolvimento de projetos de melhoria da pesca. A partir desse exercício, foi documentado que, em geral, no início dos projetos, a filantropia faz o maior investimento econômico por meio de OSCs, enquanto as comunidades pesqueiras fazem investimentos em espécie (por exemplo, disponibilizando seus barcos para atividades) e outros atores também participam (por exemplo, órgãos governamentais ou academia). O objetivo do co-investimento comunitário é garantir que, ao longo do tempo, as comunidades pesqueiras se organizem e se comprometam a continuar cobrindo os custos associados a esse tipo de projeto e a obter maior autonomia financeira. A COBI e as comunidades pesqueiras desenvolveram em conjunto uma estratégia por escrito com um cronograma de cinco anos, no qual as comunidades se comprometem a manter uma porcentagem gradual de contribuições econômicas para obter corresponsabilidade e gerenciar o projeto por conta própria.

O objetivo da deliberação da comunidade é facilitar o processo de aprendizagem social dos residentes sobre a gestão de áreas protegidas por meio de discussões orientadas pelas partes interessadas. A aprendizagem social é a mudança na compreensão que ocorre entre indivíduos e grupos por meio de interações sociais. Várias abordagens participativas podem ser adotadas para facilitar a aprendizagem social; usamos a deliberação da comunidade por meio de um fórum de discussão on-line. O fórum de discussão on-line abrangeu uma atividade de quatro semanas da qual os residentes participaram de forma assíncrona. Os residentes receberam um novo tópico para abordar semanalmente e foram incentivados a se concentrar em responder aos comentários deixados por outros residentes. Foram gerados resumos semanais e também foi solicitado feedback para garantir que os resumos refletissem com precisão as deliberações dos residentes. Mais de 400 respostas e comentários foram postados por 37 residentes no fórum de discussão durante o período de quatro semanas. A última pergunta foi sobre o que os residentes haviam aprendido com a participação no fórum, seguida de um questionário de pesquisa administrado on-line para medir outras mudanças de valores, percepções ou comportamentos como resultado da participação.